15 kvalit skvělého člena týmu

když jste součástí skvělého týmu, ráno se budete cítit radostně a vzrušující. Tam je zvláštní pocit, když vaši spoluhráči pracují na stejném cíli jako vy-jste schopni sdílet v kamarádství cesty, stejně jako úspěchy.

díky synergii je dobrý tým schopen vytvořit konečný výsledek daleko převažující nad tím, co by si každý jednotlivec mohl vyrobit sám. Aby však bylo možné vytvořit dobrý tým, je nezbytné, abyste si vybrali ty správné členy.,

podívejte se, jak snadno použitelný software pro sledování času Time Doctor může vašemu týmu pomoci být produktivnější.

Některé skillsets a osobnosti typy přirozeně gel dobře s navzájem, zatímco jiné kombinace vytvoří opravdu katastrofální atmosféru v každém pracovišti. Bohužel, žádné množství technických znalostí nemůže vynahradit neúspěšnou týmovou dynamiku!

Když budete chtít obrazovku pro specifické rysy, na základě vašeho odvětví a firemní kultury, pokud můžete najít člena týmu, který má několik (nebo nejlépe všechny) z následujících vlastností, nikdy nechat jít!,

Self-Aware

V aby být skvělý týmový hráč, je velmi důležité mít nezkreslené povědomí o tom, co jste dobří a co vám nejde. Jako legendární podnikatel a hvězda YouTube, Gary Vaynerchuk, říká: „sebevědomí je schopno přijmout vaše slabosti a soustředit veškerou vaši pozornost na vaše silné stránky.“

v moderní době jsme podmíněni zlepšením našich slabostí, spíše než zdvojnásobením našich silných stránek. Když se vydáte touto cestou, je těžké povznést se nad průměrnost.,

Nicméně, když jste brutálně upřímní o své slabé stránky, můžete nakonec je přijmout a zdokonalovat dovednosti, které vám bude nesmírně cenný, aby svého zaměstnavatele.

týmy těží, když si jednotliví členové plně uvědomují své silné a slabé stránky, ale je obzvláště důležité, aby vedoucí pochopili klíčové atributy svých podřízených. Dobří vůdci vědí, jak efektivně delegovat, zatímco špatní vůdci dávají nevhodnou práci špatným pracovníkům.,

Pokud jste dobrý copywriter, můžete vyniknout při tvorbě promyšlených slov v samotě, ale pokud jste nuceni komunikovat s klienty tváří v tvář, vystupujte špatně. Stejně tak, dobrý prodejce může snadno budovat vztah s potenciálními klienty, ale nemusí být dobří na výrobu dobře-zkoumal blogu na internetových stránkách společnosti.

s ohledem na to, pokud čtete většinu popisů práce, můžete dospět k závěru, že společnosti hledají pouze neuvěřitelně extrovertní prodejce – pro každou jednotlivou roli!,

Cenné členové týmu by měli být odborníci ve svých vybraných disciplínách – neměli by být očekává se, že přepnout role s navzájem, když tam není hlavní překrývání kompetencí.

ze stejného důvodu, že Hightower hraje jako obránce a Brady hraje jako obránce, uvedení osob v rolích, kde mohou plně využít své nadání, je nezbytné, pokud chcete, aby váš tým, aby optimálně fungovat.

Zavázala k Zvládnutí

Pokud jsi spokojený, že nechá své dovednosti stagnovat, pak budete nikdy naplnit svůj potenciál jako člen týmu v každé organizaci., To je zvláště důležité v informačním věku, kde se průmyslová odvětví rychle mění a některé sady dovedností se přes noc stávají zastaralými.

jak říká Robert Greene, autor Mastery: „čas, který vede k mistrovství, závisí na intenzitě našeho zaměření.“Skvělí členové týmu si ve svém týdenním rozvrhu udělají čas na zdokonalení svého talentu a přidání nových klíšťat do svých repertoárů.,

Když se každý člen týmu v zavázali k osobnímu růstu, to nejen vytváří úžasnou pracovní atmosféru, ale neustále přináší nové informace do organizace, která pomáhá creative problém-řešení.

Mindvalley, společnost, známý pro jeho pokroková kultura na pracovišti, ve skutečnosti pověřuje své zaměstnance strávit 5 hodin, jejich pracovní týden na osobní rozvoj úkoly, jako je čtení knihy nebo učení se nové dovednosti. Když členové týmu zdokonalují své dovednosti a provádějí výzvy osobního růstu, týmová práce bude přirozeně vzkvétat.,

vnitřní motivace

většina zaměstnanců je silně motivována finančním ziskem. Není to dobré ani špatné, je to jen ekonomická realita.

tento slon v místnosti je zřejmý jak zaměstnavatelům, tak novým kandidátům, když je položena tato populární otázka rozhovoru: „tak, co vás k této roli přitahovalo?“

není nic špatného dělat práci za peníze, ale pokud to děláte pouze za peníze – pak nikdy nebudete skvělým členem týmu.

každý, kdo dosáhl úrovně mistrovství v dovednosti, oceňuje každodenní rituál praxe., Tato vnitřní motivace by vás měla vystřelit, abyste se objevili den co den, bez ohledu na ocenění. Je velmi obtížné být nadšený něčím, když vnější motivace, jako jsou peníze, sláva a chvála, jsou vše, co máte.

Pokud nejste vnitřně motivováni k plnění každodenních úkolů ve svém povolání, jste buď v prostředí, kde vaše talenty nejsou maximalizovány, nebo jste ve špatném povolání. V obou případech musíte provést změnu-okamžitě!,

většina lidí zažila jedovatou atmosféru práce s týmem depresivních mzdových otroků-není to vůbec žádná legrace. Naopak, když jsou vaši spoluhráči vášniví svými disciplínami a vnitřně motivováni, pozitivita je infekční.

Spolehlivé

Zatímco většina zaměstnavatelů upřednostňovat osobnostní rysy, přes dovednosti k absurdní míry, spolehlivost je něco, že každý zaměstnavatel by měl obrazovka pro. I když má člověk fenomenální dovednost, pokud je šikovný a neplní své sliby, pak není dobrým týmovým hráčem.,

přestože je spolehlivost považována za pevnou vlastnost, environmentální faktory také ovlivňují spolehlivost zaměstnanců. Například, pokud se člen týmu snaží dělat to nejlepší, ale jejich šéf jim nedává žádnou chválu a neustále si připisuje práci – tento jedinec bude určitě méně spolehlivý.

Pokud pracovní prostředí člověka posiluje, že spolehlivost není odměněna, je mnohem obtížnější se chovat spolehlivě – i když jste spolehliví v každé jiné oblasti svého života.

spolehlivost lze zlepšit implementací flexibilních pracovních postupů.,

Často, pracovníci mohou být velmi spolehlivé, když je jim to umožněno pracovat na dálku na plánu, který se ztotožní s jejich osobnost a biologie, ale může vážně horší, když jsou vrhl do open-space kanceláři s žádné soukromí a bohaté rozptýlení.

Pokud chcete, aby smysluplný příspěvek, je důležité najít společnost, která respektuje vaši individualitu a dovolí vám pracovat ve stylu, který maximalizuje svůj potenciál.

čestný

člen týmu by měl být upřímný ohledně svých úspěchů i nedostatků., Každý čas od času dělá chyby, ale když se lidé snaží přesunout vinu a tkát falešné příběhy, mohou nastat katastrofy.

Podnikatel a autor James Altucher, jednou řekl: „Poctivost je nejrychlejší způsob, jak zabránit chyba od zapnutí do selhání.“

špatné zprávy mohou být obtížné zvládnout, ale čím dříve přijmete pravdu, tím rychleji můžete inovovat a přijít k řešení. Být upřímný neznamená být drzý-můžete taktně podat konstruktivní kritiku, aniž byste někomu ublížili.,

když jednáte s čestným člověkem, víte, kde s nimi stojíte. Nemusíte se obávat, že se točí příběhy, abyste dosáhli určité agendy, prostě to říkají tak, jak to je.

když je vztah založen spíše na autenticitě než na lži, vytváří to hlubší vztahy. Když členové týmu se vztahují k sobě navzájem lépe, oni také produkují větší výsledky pro organizaci.,

Pozitivní

Být pozitivní neznamená chovat se jako Dinosaurus Barney, zpěv veselý písničky, na své kolegy a vyměňovat objetí každý den. Pozitivita není o tom, jak jste smajlík a hovorný – je to myšlení. Můžete být pozitivní v low-key způsobem a stále mají nádherný dopad na své spoluhráče.

když jste si vědomi zůstat pozitivní, uvidíte selhání jako zpětnou vazbu spíše než katastrofální katastrofu., Pozitivita znamená najít řešení problému, spíše než předat vinu a obydlí na věci, které nemůžete ovládat.

výzkum ukazuje, že pozitivní zaměstnanci jsou o 12% produktivnější. Navíc, když jste šťastní, děláte lepší rozhodnutí, cítíte se zdravější a děláte své kolegy šťastnějšími (a produktivnějšími).

v oblasti prodeje lze využít „zákon státního převodu“, aby se vyhlídky cítily šťastnější a vzrušené, což zvyšuje jejich šance na nákup. Jednoduše řečeno, ať už emocionální stav cítíte se přenese na toho, kdo mluvíte., Tento zákon se vztahuje na interakci s kolegy, stejně jako vyhlídky na prodej.

přenos stavu je zvýrazněn, když jste ve vyšší pozici na osobu, se kterou mluvíte. Z tohoto důvodu musí vedoucí týmu zůstat zvlášť ostražití, aby zůstali pozitivní, protože jejich emoční stav se pravděpodobně do značné míry otírá o své podřízené.

Většina lidí má pocit, jejich motivace klesá, když pracuje pro šéfa, který zbytečně puntičkářská, používá nepřátelský jazyk a bere kredit za práci celého týmu., V průzkumu z roku 2015 50% zaměstnanců uvedlo, že v minulosti opustili práci kvůli špatnému manažerovi. Nenechte to být vy!

empatický

už jste někdy slyšeli pořekadlo: „zacházejte s lidmi, jak chtějí být léčeni“? To je krutá Rada.

zde je mnohem lepší tip: zacházejte s lidmi, jak chcete být léčeni.

empatie je o poznání toho, jak se ostatní lidé cítí. Pokud nejste schopni vžít do někoho jiného boty a vidět věci z jejich pohledu, lidé se nebude líbit práci s vámi.,

jistě, zaměstnanci odrůdy Patrick Bateman se mohou dostat dopředu manipulací a využíváním lidí kolem nich, ale častěji než ne, to vytváří zášť, která nakonec vede k pádu člověka.

naštěstí empatie není pevný atribut-je to něco, co můžete zlepšit. Naučit se poslouchat své kolegy a posoudit jejich náladu na základě jejich sub-komunikace z vás udělá mnohem lepšího týmového hráče.,

Pokud kolega si nasadil sluchátka a vystavuje uzavřené řeči těla, jsou pravděpodobně dělat nějaké seriózní práci a je to lepší nebude rušit – a to i pokud jsou čokolády přechází po kanceláři a vy je nechcete nechat ujít!

když respektujete hranice lidí a přijímáte jejich individualitu (i když s nimi vždy nesouhlasíte), lidé si s vámi budou užívat práci.

dobrý komunikátor

není možné spolupracovat jako tým, pokud si jednotliví členové navzájem plně nerozumí., Komunikační dovednosti jsou nezbytné pro každého, kdo pracuje v týmovém prostředí.

pravděpodobně nejdůležitější komunikační dovedností je vědět, jak dát taktní, konstruktivní kritiku. I když byste mohli vyjadřovat kritiku za účelem řízení týmu vpřed a řešení problému, pokud si nejste opatrní, osoba na přijímacím konci ji může považovat za osobní útok.

Tím, že ukazuje vděčnost za to, co člověk udělal dobře, a pak vysvětlit, co mohli udělat lépe, to vytváří pozitivní rámec pro kritiku a povede k mnohem více pozitivní výsledek.,
pokud jde o kritiku, je třeba zvážit kulturní aspekty. Co je považováno za přímou komunikaci v Holandsku by mohlo být považováno za společenské faux pas, v Anglii, takže ujistěte se, že váš styl komunikace odráží kulturu vaší země, stejně jako kultura vaší společnosti.

být dobrým komunikátorem také znamená vědět, kdy mlčet. Často, pokud nemáte bystrý komentář, který povede diskusi vpřed, je lepší nic neříkat., Dobří posluchači nedostávají stejné formální uznání jako dobří řečníci, ale jsou stejně cenní pro tým.

sebejistý

většina lidí by spojila důvěru s někým, jako je Anthony Robbins: odvážný, šumivý a velící. Nemusíte však být dokonalým extrovertem, abyste měli hlubokou víru ve svou vlastní hodnotu a schopnosti.

lidé dávají přednost práci se sebevědomými (ne arogantními) spoluhráči z mnoha důvodů.,
když máte pozitivní sebeobraz, jste méně nakloněni zapojit se do pasivního agresivního chování a drby (což primárně slouží jako krátkodobé zvýšení sebeúcty). Sebevědomí lidé dávají přednost komplimentům, díky nimž se lidé cítí lépe, než pomlouvat své kolegy. Také sebevědomí lidé nejsou tak emocionálně reaktivní na selhání a kritiku. Zatímco nejistá osoba může považovat konstruktivní kritiku za osobní útok, sebevědomá osoba uvidí stejné informace jako zpětnou vazbu, kterou může použít k vylepšení.,

Být v romantickém vztahu s někým, kdo je nejistý, chudý a hladový po ověření není žádná legrace – totéž platí pro vztahy s kolegy na pracovišti!

schopný multitaskingu

v moderní době mají zaměstnanci zřídka šanci soustředit se na jeden projekt najednou. Ve většině situací jsou zaměstnanci povinni žonglovat s hrstkou úkolů při přísném dodržování termínů. Z tohoto důvodu, multitasking je jedním z nejčastějších rysů, které zaměstnavatelé obrazovka pro v pracovních pohovorech.,

není divu, že zaměstnanci, kteří jsou schopni efektivně multitaskovat, jsou vždy dobře organizovaní. Tím, že se budete držet každodenního spánku a rutiny cvičení, pravidelně deklinovat svůj stůl, zapisovat informace, které si nepamatujete, a vytvářet seznam úkolů ráno pro vaše pracovní dny, vaše schopnost multitaskingu se exponenciálně zlepší.

prokrastinace je přirozeně protikladem multitaskingu. Pokud se vyhýbáte řešení úkolů, když máte být tvrdě v práci,bude to mít negativní vliv na všechny projekty v kalendáři, když dojde k nevyřízené.,

odříznutím rozptýlení, jako jsou e-mailové a telefonní oznámení během práce, zjistíte, že je snazší překonat otálení. Také můžete získat lepší výsledky tím, že děláte své nejméně oblíbené úkoly brzy ráno a dáváte si malé odměny za dokončené úkoly. Snahou o konzistenci namísto perfekcionismu se zvýší vaše produktivita a schopnost multitaskingu.

Detail orientovaný

být detailně orientovaný neznamená, že nejste schopni uchopit velké vize, znamená to, že věnujete velkou pozornost malým věcem., Například pracovníci orientovaní na detail vždy pečlivě korigovali svou práci před odesláním. Představte si, že najmete editora nebo copywritera, který nebyl orientován na detaily!

věnovat velkou pozornost detailům znamená rozpoznat vzory, které ostatní lidé mohou být zapomíná. Když je něco na místě,můžete se spolehnout na detailně orientované zaměstnance. To je velmi užitečné, pokud jde o řešení problémů, zejména pokud je vyžadováno kreativní řešení.

detailně orientovaní zaměstnanci jsou skvělí při čtení řeči těla a určování záměrů lidí., Z tohoto důvodu tito jedinci pravděpodobně respektují hranice lidí a vědí, kdy je vhodné někoho zapojit. Být detailně orientovaný nejen vede k vyšší kvalitě práce; to také znamená Lepší Sociální dovednosti.

autonomní

manažeři řízeni egem milují práci s podřízenými, které mohou ovládat a ovládat. Bohužel je to proto, že se starají více o pocit důležitosti, než o cíle organizace. Micromanaging nikdy nepřináší dobré výsledky pro společnost, ale může pomoci určitým manažerům dočasně se cítit zvláštně.,

pro benevolentní manažery, kteří jsou plně v souladu se společnostmi, které je zaměstnávají, je mikromanaging hloupý a neproduktivní. Dobří manažeři chtějí spolehlivé zaměstnance, kterým mohou přiřadit úkol a vědí, že bude dokončen do stanoveného termínu.

jistě, občas může zaměstnanec požádat o vysvětlení nebo pomoc, pokud narazí na zátaras, ale z větší části se dobrý zaměstnanec ujme iniciativy a bude samostatně pracovat na dokončení svých cílů.,

aby bylo možné lépe provádět, mnoho pracovníků hledá vzdálená pracovní opatření, kde mohou fungovat autonomně. V průzkumu pracoviště v roce 2013 bylo zjištěno, že zaměstnanci, kteří mají na výběr, kdy, kde a jak pracovat, dosahují vyšší úrovně spokojenosti, inovací a výkonu práce.

společnosti nemají prospěch z najímání zaměstnanců, kteří potřebují neustálé rozmazlování. V dospělém světě dosahují zaměstnanci, kteří se ujímají iniciativy a pracují autonomně, nejlepších výsledků.

adaptabilní

v této době hromadného narušení mohou být tržní podíly ztraceny přes noc., Aby společnosti přežily a přizpůsobily se, musí často rychle měnit trajektorie. Když k tomu dojde, zaměstnanci se také musí vyvíjet, aby byli užiteční.

přizpůsobivost je požadavkem pro zaměstnance v dnešní době. To přijde na ochotu učit se nové informace a vyzvednout nové dovednosti.

někdy mohou zaměstnanci muset růst způsobem, který nemusí mít smysl na základě jejich kariérních cílů, ale místo toho pro větší dobro organizace., Pro ty, kteří jsou pod tlakem klidní a dostatečně zralí, aby upřednostňovali cíle organizace před vlastními – to z nich činí neocenitelné zaměstnance.

zatímco Flexibilní pracovní postupy se důrazně doporučují, aby co nejvíce ze zaměstnanců, v naléhavých situacích je důležité, aby se zaměstnanci vrátili. To může vyžadovat pracovní hodiny navíc nebo broušení obzvláště těžké získat projekt dokončen včas.

přizpůsobivost také znamená být flexibilní pro pracovní návyky a osobnosti vašich kolegů., Pokud spolupracujete se spoluhráči, kteří dávají přednost práci na dálku, možná se budete muset naučit používat nástroje jako Slack pro videokonference a Asana pro správu projektů.

Pokud jste společenská a upovídaná, možná budete muset přizpůsobit své introvertní kolegové, kteří vyžadují klidné prostředí v zájmu produktivity práce. Pokud jste přirozeně introvertní, položit několik přátelských otázek sem a tam pomůže vybudovat vztah se svými odchozími kolegy.,

chápe průmysl

Technická kompetence z vás činí cenný přínos pro tým, ale pochopení širšího odvětví vás činí nenahraditelnými. Vedení přehledů o průmyslu by nemělo být jen odpovědností za vedoucí tým-každý by měl mít zájem o trendy na trhu.

čtením průmyslových periodik a pravidelnou kontrolou toho, co konkurence nabízí, Můžete společnosti pomoci zůstat na správném kurzu a vyhnout se blindsided novými hrozbami, které si nikdo jiný nevšiml.,

V NFL, hráči s nejvyšší „fotbalové IQ“ ne, jen praxe cvičení, které se týkají jejich pozice; tráví nadměrné množství času studiem pásky na soupeřící týmy pro trend uznání. To jim umožňuje dešifrovat, co soupeř udělá, a okamžitě upravit kurz, což se může zdát paranormální těm, kteří sledují hru z vedlejší linie.

persistentní

jak kdysi řekl Winston Churchill: „úspěch klopýtá z neúspěchu bez ztráty nadšení.,“

když přijmete nové výzvy a odmítnete se vzdát po dočasných překážkách, vaše šance na úspěch se exponenciálně zvyšují. Fortune upřednostňuje statečné, ale jen vytrvale statečné.

James Dyson vytvořil více než 5000 neúspěšných prototypů vysavače bez pytlů, než byl nakonec úspěšný. Dokonce i tehdy měl obrovské problémy s uvedením výrobku na trh, protože tento nový produkt představoval hrozbu pro výrobce vakuových sáčků.

po překonání těchto překážek je čisté jmění Jamese Dysona přes 4 miliardy dolarů., Zajímavé je, že najímá pouze zaměstnance, kteří věří, že selhání je dobré!

udržet pozitivní přístup a vytrvalý, i když se věci nevyvíjejí svou cestu, to odrazilo i na své kolegy a vytváří úžasně produktivní pracoviště atmosféru.

závěr

Když pracujete se skvělým týmem, každý den se může cítit jako dobrodružství. Se špatným týmem se vaše kancelář může rychle stát žalářem.,

výběr správných členů týmu ovlivňuje nejen atmosféru vašeho pracoviště, ale významně ovlivňuje produktivitu zaměstnanců – což určuje dlouhodobou ziskovost společnosti.

vybírejte své spoluhráče moudře a ujistěte se, že během procesu náboru zobrazíte osobnostní rysy i tvrdé dovednosti.,

---