Digital Historie (Dansk)
Printable Version
| Wagner Act | Forrige | Næste |
| Digital Historie-ID 3445 | ||
I 1932 Af George Barnett, en fremtrædende økonom og formand for den Amerikanske Økonomi Forening, forventes en dyster fremtid for organiseret arbejdskraft. “Ændringerne, erhvervsmæssige og teknologiske, der kontrollerede fremskridt for unionisme i det sidste årti, ser ud til at fortsætte i samme retning,” intonerede han.,
i 1930 tilhørte kun 3,4 millioner arbejdstagere fagforeninger-ned fra 5 millioner i 1920. Union medlemmer var begrænset til et par industrier, såsom byggeri, jernbaner, og lokal lastbil levering. Nationens store industrier, ligesom biler og stål, forblev uorganiseret.
i 1935 vedtog Kongressen landemærket Actagner Act (National Labor Relations Act), der ansporede arbejdskraft til historiske sejre. En sådan succes omfattede en sit-do .n strejke af auto arbejdere i Flint, Michigan i 1937. Strejken førte til, at General Motors anerkendte De Forenede bilarbejdere., EU-medlemskabet steg fra 3,4 millioner i 1932 til 10 millioner i 1942 og til 16 millioner i 1952.
Bitter arbejdskraft-management krigsførelse brød ud som Depression trukket på. I 1934 gik omkring 1,5 millioner arbejdere i strejke. Auto – og stålarbejdere og havnearbejdere blev involveret i voldelige strejker. Politiet skød 67 slående Teamsters i Minneapolis. I August iscenesatte tekstilarbejdere den største strejke, landet nogensinde havde set-i alt 500.000 arbejdere i 20 stater. I Massachusetts alene gik 110.000 arbejdere i strejke, og 60.000 arbejdere i Georgien ramte., Mens nogle af strejkerne var rettet mod højere lønninger, krævede en tredjedel union anerkendelse.arbejdskraft uro tvang den føderale regering til at træde ind i arbejdsmarkedsrelationer og skabe et kompromis mellem ledelse og arbejdskraft. I henhold til Actagner-loven fra 1935 garanterede forbundsregeringen arbejdstagernes ret til at danne fagforeninger og forhandle kollektivt. Det oprettede også National Labor Relations Board (NLRB), som havde beføjelse til at forbyde arbejdsgivernes urimelige arbejdspraksis.
i midten af 1930 ‘erne, en bitter tvist brød ud inden arbejdskraft”s rækker., Det involverede et spørgsmål, der havde simmet i et halvt århundrede: skal arbejdskraft fokusere sine bestræbelser på at forene kvalificerede arbejdstagere; eller skal arbejdskraft forene alle arbejdstagere i industrien, uanset færdighedsniveau? Landets store Labour federation, American Federation of Labor, bestod af håndværk fagforeninger organiseret af besættelse. I slutningen af 1935 blev en gruppe fagforeningsledere, deriblandt John L., Lewis fra United Mine Workers, David Dubinsky af Sammenlagt Tøj Arbejdstagere, og Sidney Hillman International Ladies” tekstilarbejdere, der dannes Committee of Industrial Organisations (CIO) til at organisere ufaglærte arbejdere i Usa”s masseproduktion brancher. CIO dannede fagforeninger inden for auto -, glas -, radio -, gummi-og stålindustrien, og ved udgangen af 1937 havde den flere medlemmer end American Federation of Labor (afl) – 3,7 millioner CIO-medlemmer mod 3,4 millioner AFL-medlemmer.,44-dages sit-do .n strejke i Flint, Michigan tvang General Motors til at genkende De Forenede bilarbejdere. Et par uger senere, US Steel accepteret unionization uden en strejke, men den “Lille Stål” virksomheder, Bethlehem, Indre, Nationale, Republik, og Youngstown Ark & Rør, lovede at modstå steel workers union. Som reaktion på oppositionen gik 75.000 arbejdere ud og volden blussede op. I maj 1937 åbnede politiet i South Chicago ild mod marchere ved Republic mill og dræbte ti., Kort efter blev strejken dirigeret, men i 1941 beordrede National Labor Relations Board “Little Steel” til at anerkende De Forenede stålarbejdere i Amerika og genindsætte alle arbejdere, der blev fyret for fagforening.
| Forrige | Næste |