Forretningsmæssige Krav Dokument Skabelon

Hvad er en ansættelseskontrakt?
En ansættelseskontrakt er en juridisk aftale mellem en arbejdsgiver og en medarbejder, der omfatter alle oplysninger, der er relevante for beskæftigelsen arrangement, for eksempel ansættelsesforhold, kompensation og andre relevante oplysninger.,

indholdsfortegnelse

PandaTip: et dokument til forretningskrav er et overblik på højt niveau over et forretningsproblem og den foreslåede løsning til it, ofte præsenteret af en potentiel leverandør eller udbyder til den potentielle kundevirksomhed. Sammenlign med et dokument med funktionelle krav, der indeholder meget mere detaljerede oplysninger og tjeklister., resumé

Forretningsmæssige mål

Baggrund

Omfanget

Funktioner

Funktionelle krav

krav til Personalet

Indberetning og kvalitetssikring

Levering tidsplan

Andet krav

Antagelser

Begrænsninger

Risici

Tillæg A – Ordliste

PandaTip: Der er mange forskellige muligheder for at skrive et Business-Krav Dokument, og det er en god ide at se på eksempler på andre dem, der er skrevet til denne virksomhed eller inden for din branche; denne skabelon giver dig et sted at starte.,

1. resumé

PandaTip: Et resumé skal ikke være mere end tre afsnit lang, og bør give en kortfattet opsummering af formål og indhold i resten af dokumentet. Det er normalt bedst at udarbejde dette afsnit sidst.

1. Forretningsmæssige mål

PandaTip: Forretning indsigelser bør bruge almindeligt anvendte SMART formel – specifikke, målbare, handlingsrettede, realistiske og tidsbestemte., Hvis du ikke er bekendt med denne formel, er en nem sammenligning ville være den generiske “jeg vil have sundere vaner dette år” med SMART-version “jeg vil tabe 15 kilo i de næste tre måneder, vil jeg gøre dette ved at skære ud desserter og gå to mil hver dag i løbet af denne periode.”

1. baggrund

PandaTip: Angiv oplysninger om virksomheden, den aktuelle forretningspraksis og skits businessr det forretningsbehov, der ligger til grund for dette dokument.,

1. Scope

PandaTip: omfanget afsnit skaber specifikation omkring, hvad arbejde er og ikke er en del af omfanget af det projekt, der diskuteres. Err på siden af flere detaljer snarere end mindre, fordi gensidig forståelse mellem parterne med hensyn til rækkevidde kan være en primær kilde til tvist og omkostningsoverskridelser.

1. funktioner

PandaTip: dette er stedet at være mere beskrivende for, hvilket arbejde der ville blive oprettet fra et brugerperspektiv., For eksempel til soft .areudvikling vil dette afsnit diskutere, at en bruger ville være i stand til at udføre denne og den opgave, kompilere disse data og køre denne rapport.

1. funktionelle krav

PandaTip: afsnittet funktionelle krav er, hvor man kan lægge flere detaljer om strukturen bag, hvad brugeren af slutproduktet eller tjenesten ser. Du kan tilføje underafsnit til brugernes behov, dataflo .diagrammer og Flo .diagrammer eller lignende typer oplysninger. Vær detaljeret, men ikke for teknisk. Publikum for dette dokument er forretningsmæssige beslutningstagere.,

1. Personalekrav

PandaTip: for nogle forretningsprojekter er personalets identitet lige så kritisk som andre krav. Medtag nok detaljer til at imødekomme, hvad disse behov er i forbindelse med resten af projektet, og hvordan de vil blive opfyldt.

1. rapportering og kvalitetssikring

PandaTip: afsnittet rapportering og kvalitetssikring vil skitsere, hvordan fremskridt måles og vurderes undervejs.,

1. leveringsplan

PandaTip: Medtag både endelige frister og milepæle undervejs.

1. Andre krav

PandaTip: Tænke over sådanne ting som interface mellem gamle og nye systemer, data konvertering krav, hvor det er relevant, krav til hardware og software, når sekundært i forhold til resten af projektet, operationelle krav, hvis det ikke allerede er diskuteret ovenfor.

1. antagelser

PandaTip: Identificer antagelser, som du har foretaget om virksomhedens drift, og andre detaljer., Dette gør det lettere at identificere forkerte antagelser, før de sætter en hel proces væk fra sporet.

1. begrænsninger

PandaTip: Identificer eventuelle begrænsninger med hensyn til tid, personale, tekniske detaljer eller andre ting, der begrænser omfanget, tiden og omkostningerne ved det projekt, der diskuteres.

1. risici

PandaTip: hvert projekt har iboende risici, der kan forårsage forsinkelse eller endda svigt i et projekt. Du skal identificere disse risici for at vise, at du ved, hvad de er, og også identificere måder, hvorpå du vil afbøde disse risici.,

Appendiks A – ordliste med udtryk

PandaTip: Tilføj en ordliste med udtryk, hvis der er mange tekniske udtryk, der skal defineres for at tilføje klarhed til dokumentet.

---