Frontlinjeforskningen

Sonderende forskning, som navnet antyder, har til hensigt blot at udforske de forskningsspørgsmål, og ikke har til hensigt at tilbyde endelige og afgørende løsninger på eksisterende problemer. Denne type forskning udføres normalt for at studere et problem, der endnu ikke er klart defineret.

udført for at bestemme problemets art er sonderende forskning ikke beregnet til at give afgørende bevis, men hjælper os med at få en bedre forståelse af problemet., Ved udførelse af sonderende forskning bør forskeren være villig til at ændre sin retning som følge af åbenbaring af nye data og ny indsigt.

sonderende forskningsdesign sigter ikke mod at give de endelige og afgørende svar på forskningsspørgsmålene, men udforsker blot forskningsemnet med forskellige dybdeniveauer. Det er blevet bemærket ,at ” sonderende forskning er den indledende forskning, som danner grundlaget for mere afgørende forskning. Det kan endda hjælpe med at bestemme forskningsdesign, prøveudtagningsmetode og dataindsamlingsmetode”., Sonderende forskning “har en tendens til at tackle nye problemer, som der kun er foretaget lidt eller ingen tidligere forskning på”. Ustrukturerede intervie .s er den mest populære primære dataindsamlingsmetode med sonderende undersøgelser., inden for hotel-og restaurationsbranchen i London

En vurdering af den rolle, virksomhedernes sociale ansvar på forbrugernes adfærd i den farmaceutiske industri i USA

Forskelle mellem Sonderende og Afgørende Forskning

forskellen mellem sonderende og afgørende forskning er tegnet af Sandhursen (2000) på en måde, der sonderende undersøgelser resultere i en række af årsager og alternative muligheder for en løsning af et konkret problem, der henviser til, at konklusive undersøgelser at identificere de endelige oplysninger, der er den eneste løsning til en eksisterende forskning problem.,

med andre ord udforsker sonderende forskningsdesign simpelthen forskningsspørgsmålene, hvilket giver plads til yderligere undersøgelser, mens afgørende forskningsdesign sigter mod at give endelige resultater for forskningen.

derudover er det blevet anført, at “en sonderende undersøgelse muligvis ikke har så streng som metodologi, som den bruges i afsluttende undersøgelser, og stikprøvestørrelserne kan være mindre., Men det hjælper med at gøre den sonderende undersøgelse så metodisk som muligt, hvis den skal bruges til større beslutninger om, hvordan vi skal gennemføre vores næste undersøgelse” (Nargundkar, 2003, s.41).

Fordele af Sonderende Forskning

1. Fleksibilitet og omstillingsevne
2. Sonderende forskning er effektiv i om grundlaget, der vil føre til fremtidige undersøgelser.,
3. Sonderende undersøgelser kan potentielt spare tid og andre ressourcer ved at bestemme i tidligere faser, hvilke typer af forskning, der er værd at forfølge

Ulemper ved Udforskende Research

1. Sonderende undersøgelser generere kvalitative oplysninger, og fortolkningen af en sådan type oplysninger er med forbehold for bias
2. Disse typer af undersøgelser, der plejer at gøre brug af et beskedent antal af prøver, der kan ikke i tilstrækkelig grad repræsenterer målgruppen., Derfor kan resultaterne af sonderende forskning ikke generaliseres til en bredere befolkning.
3. fund af en sådan type undersøgelser er normalt ikke nyttige til beslutningstagning på et praktisk niveau.

min e-bog, Den ultimative Guide til at skrive en afhandling i Forretningsundersøgelser: en trinvis hjælp indeholder diskussioner om teori og anvendelse af forskningsdesign. E-bogen forklarer også alle faser af forskningsprocessen, der starter fra udvælgelsen af forskningsområdet til at skrive personlig refleksion., Vigtige elementer i afhandlinger som forskningsfilosofi, forskningstilgang, metoder til dataindsamling, dataanalyse og prøveudtagning forklares i denne e-bog med enkle ord.

John Dudovskiy

Singh, K. (2007) “Kvantitative Social Research Methods” SAGE Publications, p.64

Brown, R. B. (2006) “Gør Din Afhandling i økonomi og Ledelse: Den Virkelighed, Forskning og Skrivning” Sage Publications, p.43

Sandhusen, R. L. (2000) “Markedsføring” Barrons

Nargundkar, R., (2008) “Marketing Research: te andt and Cases” 3. udgave, s. 38

---