Logistik (Dansk)

En definition af business logistik taler om “at have den rigtige vare i den rigtige mængde på det rigtige tidspunkt på det rigtige sted til den rigtige pris i den rigtige tilstand til den rigtige kunde”. Erhvervslogistik inkorporerer alle industrisektorer og sigter mod at styre frugten af projektets livscyklusser, forsyningskæder og deraf følgende effektivitet.,

udtrykket “business-logistik”, har udviklet sig siden 1960’erne på grund af den stigende kompleksitet i at forsyne virksomheder med materialer og forsendelse produkter ud i en stadig mere globaliseret supply chain, hvilket fører til en opfordring til fagfolk kaldes “supply chain logistikere”.

I erhvervslivet, logistik kan have enten en intern fokus (indgående logistik) eller et eksternt fokus (udgående logistik), der dækker flow og opbevaring af materialer fra oprindelsessted til at pege på forbrug (se supply-chain management)., De vigtigste funktioner i en kvalificeret logistiker omfatter lagerstyring, indkøb, transport, oplagring, høring, og organisering og planlægning af disse aktiviteter. Logistikere kombinerer faglig viden om hver af disse funktioner for at koordinere ressourcer i en organisation.

Der er to grundlæggende forskellige former for logistik: den ene optimerer en jævn strøm af materiale gennem et netværk af transportforbindelser og lagringsnoder, mens den anden koordinerer en række ressourcer til at udføre et projekt (f.eks. omstrukturering af et lager).,

Noder af en fordeling networkEdit

knudepunkter i et distributionsnet, kan nævnes:

• Fabrikker, hvor produkter, der er fremstillet eller samlet
• Et depot eller depositum af en standard type af lager til opbevaring af varer (høj grad af opgørelse)
• Distribution centre for ordrebehandling og ordreudførelse (lavere niveau af inventar), og også til modtagelse af returvarer fra kunder. Distributionscentre er typisk vejstationer for produkter, der skal udbetales længere nede i forsyningskæden., De sender normalt ikke lager direkte til kunder, mens opfyldelsescentre gør det.
• Transit point for cross-docking aktiviteter, der består i at samle gods enheder baseret på leverancer planlagt (kun bevæger sig merchandise)
• de Traditionelle detailbutikker af Mom og Pop udvalg, moderne supermarkeder, varehuse og discountbutikker eller også frivillige kæder, forbrugere” co-operative, grupper af forbrugere med kollektiv købekraft., Bemærk, at Datterselskaber for det meste ejes af et andet firma, og franchisere, selvom de bruger andre virksomhedsmærker, ejer faktisk salgsstedet.

der kan være nogle formidlere, der opererer for repræsentative forhold mellem noder som salgsagenter eller mæglere.

logistiske familier og metricsEdit

en logistisk familie er et sæt produkter, der deler en fælles karakteristik: vægt og volumetriske egenskaber, Fysiske opbevaringsbehov (temperatur, stråling,…), håndtering behov, ordre frekvens, pakke størrelse, etc., Følgende målinger kan bruges af virksomheden til at organisere sine produkter i forskellige familier:

• Fysiske målinger anvendes til at vurdere opgørelse omfatter strømpe kapacitet, selektivitet, overfladisk brug, volumetrisk anvendelse, transport kapacitet, transport kapacitet brug.de anvendte monetære målinger omfatter omkostninger til rumholding (bygning, reoler og tjenester) og håndteringsomkostninger (personer, håndtering af maskiner, energi og vedligeholdelse).

andre målinger kan præsentere sig i både fysisk eller monetær form, såsom standard lageromsætning.,

håndtering og ordrebehandlingredit

Enhedsbelastninger er kombinationer af individuelle genstande, der flyttes af håndteringssystemer, som normalt anvender en palle med normerede dimensioner.håndteringssystemer omfatter: håndterere til trans-paller, kontravægthåndterer, Udtrækkelig masthåndterer, bilaterale håndterere, trilaterale håndterere, AGV og andre håndterere.,

lagersystemer omfatter: bunke strømpe, celle stativer (enten statisk eller bevægelig), cantilever stativer og tyngdekraft stativer.

For behandling er en sekventiel proces, der omfatter: behandling tilbagetrækning liste, picking (selektiv fjernelse af elementer fra lastning enheder), sortering (samling af elementer, der er baseret på destinationen), pakke dannelse (vægtning, mærkning og emballering), for konsolidering (indsamling af pakker i ilægning af enheder til transport, kontrol og bill of lading).

plukning kan være både manuel eller automatiseret. Manuel plukning kan være både mand til varer, dvs., operatør, der anvender en vogn eller et transportbånd eller varer til mennesker, dvs.den operatør, der drager fordel af tilstedeværelsen af en mini-belastning ASRS, lodret eller vandret karrusel eller fra et automatisk vertikalt opbevaringssystem (AVSS). Automatisk plukning sker enten med dispensere eller depalletiserende robotter.

sortering kan ske manuelt gennem vogne eller transportbånd, eller automatisk gennem sorteringsanlæg.

Transportedit

fragt, dvs., varer, der transporteres, kan flyttes gennem forskellige transportmidler og er organiseret i forskellige forsendelseskategorier. Enhedsbelastninger samles normalt i højere standardiserede enheder, såsom: ISO-containere, veksellad eller sættevogne. Især for meget lange afstande vil produkttransport sandsynligvis drage fordel af at bruge forskellige transportmidler: multimodal transport, intermodal transport (ingen håndtering) og kombineret transport (minimal vejtransport). Ved flytning af last er typiske begrænsninger maksimal vægt og volumen.,operatører involveret i transport omfatter: alle tog, vejkøretøjer, både, flyfirmaer, kurerer, speditører og multimodale transportoperatører.varer, der transporteres internationalt, er normalt underlagt Incoterms-standarderne udstedt af Det Internationale Handelskammer.

Konfiguration, og managementEdit

på samme måde som systemer til produktion, logistik, systemer skal være korrekt konfigureret og det lykkedes., Faktisk er en række metoder blevet direkte lånt fra operations management, såsom at bruge økonomiske Ordremængdemodeller til styring af lagerbeholdning i netværkets noder. Distribution resource planning (DRP) ligner MRP, bortset fra at det gør ikke”t vedrører aktiviteter inde knudepunkter i netværket, men planlægning distribution, når du flytter varer gennem links i netværket.

traditionelt i logistik konfiguration kan være på niveau med lageret (node) eller på niveau med distributionssystemet (netværk).,

med Hensyn til et enkelt lager, udover spørgsmålet om at designe og bygge lageret, konfiguration betyder, at løse en række af indbyrdes forbundne teknisk-økonomiske problemer: dimensionering rack celler, vælge en palletering metode (manuel eller via robotter), rack dimensionering og design, antallet af reoler, antallet og typerne af søgesystemer (fx stablekraner). Nogle vigtige begrænsninger skal opfyldes: gaffel og belastning bjælker modstandsdygtighed over for bøjning og korrekt placering af sprinklere., Selv om picking er mere et taktisk planlægning, beslutning, end et konfigurations-problem, er det vigtigt at tage det i betragtning, når de beslutter, layout af reoler inde i lageret og købe værktøjer som håndterer og motoriserede vogne, da når disse beslutninger er truffet, at de vil arbejde som begrænsninger, når du skal styre lageret, den samme argumentation for sortering, når designe conveyor system eller installere automatiske dispensere.,

konfiguration på distributionssystemets niveau vedrører primært problemet med placering af knudepunkterne i geografisk rum og fordeling af kapacitet blandt knudepunkterne. Den første kan betegnes som facilitetens placering (med det særlige tilfælde af valg af lokalitet), mens sidstnævnte til som kapacitetstildeling. Problemet med outsourcing opstår typisk på dette niveau: knudepunkterne i en forsyningskæde ejes meget sjældent af en enkelt virksomhed., Distributionsnet kan karakteriseres ved antal niveauer, nemlig antallet af mellemliggende noder mellem leverandør og forbruger:

• direkte butikslevering, dvs. , nul niveauer
• Et niveau net: det centrale lager
• To plan net: det centrale og perifere pakhuse

Denne skelnen er mere anvendelig til modellering formål, men det vedrører også en taktisk beslutning om sikkerhed aktier: overvejer en to-niveau, netværk, sikkerhed, hvis beholdning er kun opbevares i perifere pakhuse, så er det, der kaldes en afhængig system (fra leverandører), hvis sikkerheden opgørelsen er fordelt mellem centrale og perifere lagre det kaldes et uafhængigt system (fra leverandør)., Transport fra producent til andet niveau kaldes primær transport, fra andet niveau til en forbruger kaldes sekundær transport.,

Selv om konfiguration af et distributionsnet fra nul er muligt, logistikere som regel nødt til at beskæftige sig med omstrukturering af eksisterende netværk på grund af tilstedeværelsen af en række faktorer: den ændrede efterspørgsel, et produkt eller en proces, innovation, muligheder for outsourcing, ændring af regeringens politik, mod handelshindringer, innovation i transportmidler (begge køretøjer eller veje), indførelse af regler (navnlig dem vedrørende forurening) og tilgængeligheden af IKT-støtte-systemer (fx ERP og e-handel).,

når et logistisk system er konfigureret, finder ledelse, der betyder taktiske beslutninger, igen sted på lagerets og distributionsnetværkets niveau. Beslutninger skal træffes under en række begrænsninger: intern, såsom brug af den tilgængelige infrastruktur, eller ekstern, såsom overholdelse af de givne produkt holdbarhed og udløbsdatoer.

på lagerniveau skal logistikeren beslutte, hvordan man distribuerer varer over stativerne., Tre grundlæggende situationer betragtes traditionelt: delt opbevaring, dedikeret opbevaring (rackplads forbeholdt specifikke varer) og klassebaseret opbevaring (klasse betyder varer organiseret i forskellige områder i henhold til deres adgangsindeks).

Picking effektivitet varierer meget afhængigt af situationen., For en mand til varesituation sondres der mellem plukning på højt niveau (vertikal komponent signifikant) og plukning på lavt niveau (vertikal komponent ubetydelig). En række af de taktiske beslutninger med hensyn til plukke skal være lavet:

• Routing sti: standard alternativer omfatter tværgående routing, vende tilbage routing, midtpunktet routing, og den største forskel vende tilbage routing
• Opfyldning metode: standard alternativer omfatter lige plads levering for hvert produkt for klassen og på samme tid levere for hvert produkt klasse.,
• Picking logic: ordreplukning vs batchplukning

på distributionsnetværkets niveau involverer taktiske beslutninger hovedsageligt lagerstyring og leveringsvejoptimering. Bemærk, at logistikeren kan være forpligtet til at styre den omvendte strømning sammen med den fremadrettede strømning.

Warehouse management system og controlEdit

Selv om der er en vis overlapning i funktionalitet, warehouse management systemer (WMS), kan afvige væsentligt fra warehouse control systemer (WCS)., Kort sagt, en WMS planlægger en ugentlig aktivitetsprognose baseret på faktorer som statistik og tendenser, mens et WCS fungerer som en gulvvejleder, der arbejder i realtid for at få jobbet gjort med de mest effektive midler. For eksempel kan en WMS fortælle systemet, at det vil have brug for fem lagerenheder (SKU) A og fem SKU B timer i forvejen, men når det virker, kan andre overvejelser være kommet i spil, eller der kan være en logjam på en transportør., Et WCS kan forhindre dette problem ved at arbejde i realtid og tilpasse sig situationen ved at træffe en beslutning i sidste øjeblik baseret på den aktuelle aktivitet og driftsstatus. Synergms og WCS arbejder synergistisk og kan løse disse problemer og maksimere effektiviteten for virksomheder, der er afhængige af effektiv drift af deres lager eller distributionscenter.,

Logistik outsourcingEdit

Logistik, outsourcing indebærer et forhold mellem en virksomhed og en LSP (logistisk service provider), der, i sammenligning med de grundlæggende logistik service, har flere skræddersyede tilbud, omfatter en bred række af aktiviteter, er præget af en langsigtet orientering, og dermed har en strategisk karakter.,

Outsourcing ikke behøver at være komplet eksternalisering til en LSP, men kan også være delvis:

• En enkelt kontrakt om at levere en bestemt service på lejlighed
• Oprettelse af et spin-off
• Oprettelse af et joint venture

Tredjeparts-logistik (3PL) indebærer brug af eksterne organisationer til at udføre logistiske aktiviteter, der traditionelt har været udført inden for en organisation i sig selv. Ifølge denne definition omfatter tredjepartslogistik enhver form for outsourcing af logistikaktiviteter, der tidligere er udført i hus., For eksempel, hvis et firma med egne lagerfaciliteter beslutter at ansætte ekstern transport, ville dette være et eksempel på tredjepartslogistik. Logistik er et voksende forretningsområde i mange lande.

begrebet en fjerde parts logistik (4PL) udbyder blev først defineret af Andersen Consulting (nu Accenture) som en integrator, der samler ressourcer, planlægning af kapacitet og teknologi af sin egen organisation og andre organisationer til at designe, bygge og køre samlet supply chain løsninger., Mens en tredjepartslogistik (3PL) tjenesteudbyder er rettet mod en enkelt funktion, er en 4PL rettet mod styring af hele processen. Nogle har beskrevet en 4PL som en hovedentreprenør, der administrerer andre 3PLs, lastbiler, speditører, brugerdefinerede husagenter og andre, der i det væsentlige tager ansvar for en komplet proces for kunden.

horisontale alliancer mellem logistikudbydere rediger

horisontale forretningsalliancer forekommer ofte mellem logistikudbydere, dvs.samarbejdet mellem to eller flere logistikvirksomheder, der potentielt konkurrerer., I en horisontal alliance kan disse partnere drage to fordele. På den ene side kan de “ressourcer, der er direkte udnyttelige”. I dette eksempel kan udvidelse af fælles transportnet, deres lagerinfrastruktur og evnen til at levere mere komplekse servicepakker opnås ved at kombinere ressourcer. På den anden side kan partnere “få adgang til immaterielle ressourcer, som ikke er direkte udnyttelige”. Dette omfatter typisk kno .ho.og information og på sin side innovation.

---