ROM-estimat, budgetoverslag, endeligt estimat

Projektoverslag er de omtrentlige ressourcer (omkostninger, tid eller kræfter), der er nødvendige for at gennemføre projektaktiviteter. Det er bare forudsigelser, der er baseret på de oplysninger, der er kendt på et givet tidspunkt. Nøjagtigheden af disse forudsigelser (estimater) forbedres, når et projekt skrider frem, da mere detaljerede oplysninger vil være tilgængelige, og flere projektantagelser vil blive testet., Afhængigt af kunden, og den aktuelle fase af projektet, nogle gange, en generel (mindre præcis) skøn er påkrævet, og på andre tidspunkter kan du kræve en temmelig præcis skøn. Baseret på deres grad af nøjagtighed, der er 3 hovedtyper af Projektestimater, de er grove Størrelsesordensestimater eller ROM-estimater, Budgetestimater, og endelige estimater.

3 typer af Projektestimater

projekt estimering er et af de vigtigste aspekter af Projektledelse., Projekter har begrænsede ressourcer, så for at styre et projekt effektivt og effektivt er evnen og processen med at estimere de krævede ressourcer (omkostninger, tid og indsatsniveau) altid afgørende. Baseret på deres grad af nøjagtighed, der er 3 hovedtyper af Projektestimater, de er grove Størrelsesordensestimater eller ROM-estimater, Budgetestimater, og endelige estimater.

ROM-estimat er et generelt (mindre nøjagtigt) estimat, mens det endelige estimat er ret nøjagtigt. Vi vil diskutere de forskellige skøn i detaljer.,

groft Størrelsesoverslag eller ROM-Estimat eller Ballpark-estimat

groft Størrelsesoverslag eller ROM-estimat er et generelt (groft eller mindre nøjagtigt) estimat. Det er lavet i de tidlige stadier af projektets livscyklus, generelt i projektets Initieringsfase. Dette skøn anmodes generelt af en klient om at træffe en beslutning om at gå videre med projektet ved at kontrollere, om projektomkostningerne og projektplanen er bredt acceptabel eller ej.,

nøjagtigheden af Rom-estimatet er lav og varierer mellem -25% og +75%. ROM-estimatets varians synes at være ret stor, men det skal forstås, at det er i starten af projektet, når detaljerede oplysninger er begrænsede eller endnu ikke tilgængelige. Så at have et groft skøn med en sådan nøjagtighedsvarians bør være acceptabelt. Efterhånden som projektet bevæger sig fremad, vil flere detaljer være tilgængelige (progressiv uddybning), og gradvist vil estimaternes nøjagtighed også blive bedre.,

Rom – estimat-vigtige punkter

• ROM-estimater foretages meget tidligt i projektets livscyklus eller projektets Initieringsfase.
• nøjagtighedsområdet for et typisk ROM-estimat er -25% til +75%, det kan også variere mellem -50% og +50%. Vi kan se, at nøjagtigheden er meget dårlig.
• mange gange beregner projektledere dette skøn ved at se på lignende projekter, der er udført i fortiden.
• Rom estimater bruger Top-do .n estimering for at komme med estimater.,
• den tid, der kræves for at beregne ROM-estimater, er meget lav.

Budgetoverslag

• nøjagtigheden af budgetoverslag er bedre end ROM skøn, og nøjagtighed interval er -10% til +25%.
• budgetoverslag foretages på et senere tidspunkt i projektet efter ROM-estimaterne. Typisk foretages budgetoverslag i Projektplanlægningsfasen.
• både Top-do .n og analog estimering kan bruges til at udvikle budgetoverslag.,

Definitive estimater

et definitivt estimat er meget forskelligt fra ROM-estimatet. Det endelige skøn er mere præcist og mere tid tager at udvikle sig. Nøjagtigheden af de endelige skøn varierer typisk mellem -5% og + 10% eller -10% og + 10%.

det endelige skøn over et projekt kan kun komme, når der er tilstrækkelig information til rådighed. Endelige estimater udarbejdes generelt i planlægningsfasen eller sene faser, når det detaljerede projektomfang er tilgængeligt., Hvis en klient anmoder om et endeligt skøn, skal han sørge for at give alle de detaljerede design og scenarier af projektet. Det er ikke muligt at nå frem til et endeligt skøn uden detaljerede oplysninger.

Bottom-up estimeringsteknikken, som indebærer nedbrydning af arbejdet, anvendes til at beregne endelige estimater. Udarbejdelse af endelige skøn kræver en stor mængde tid og kræfter.,

Definitive estimater – vigtige punkter

• beregning af endelige estimater kræver detaljerede oplysninger.
• efterhånden som projektet skrider frem gennem projektets livscyklus, vil nøjagtigheden af endelige estimater gradvist stige.
• Nøjagtighedsområdet for et typisk endeligt estimat er -5% til +10% eller -10% til +10%. Mere Præcis.
• Der kræves mere tid og kræfter for at beregne endelige estimater.
• endelige estimater beregnes efterhånden som projektet skrider frem i tide, dvs.., hvornår projektet vil have et detaljeret omfang, sandsynligvis i planlægningen eller andre senere faser af projektcyklussen.

nu, hvor du forstår typerne af estimater baseret på deres nøjagtighed, er det også vigtigt at forstå, hvordan disse estimater beregnes. Det er her de forskellige typer estimeringsteknikker kommer ind.

der er 4 typer estimeringsteknikker.,

1. Analogt Estimering
2. Parametrisk Estimering
3. Tre-Punkt Estimering
4. Bottom-up Estimering

check Også en sammenligning af de forskellige Estimering af Teknikker.

---