Theodore Roosevelt: indenrigsanliggender
Den Store Regulator
en af Roosevelt”s centrale overbevisninger var, at regeringen havde ret til at regulere big business for at beskytte samfundets velfærd. Denne ide var imidlertid relativt uprøvet. Selvom Kongressen havde vedtaget Sherman Antitrust Act i 1890, havde tidligere præsidenter kun brugt det sparsomt. Så da Justitsministeriet indgav sag i begyndelsen af 1902 mod Northern Securities Company, sendte det chokbølger gennem erhvervslivet., Dragten alarmerede erhvervslivet, som havde håbet, at Roosevelt ville følge præcedens og opretholde en “hands-off” tilgang til markedsøkonomien. På spørgsmålet var påstanden om, at den Nordlige Værdipapirer Selskab—en kæmpe jernbanen kombination skabt af et syndikat af velhavende erhvervsfolk og finansfolk ledet af J. P. Morgan—krænket Sherman Antitrust Act, fordi det var et monopol. I 1904 besluttede den amerikanske højesteret til fordel for regeringen og beordrede virksomheden afviklet., High court”s handling var en stor sejr for administration og sætte erhvervslivet opmærksom på, at selv om det var en Republikansk administration, ville det ikke give erhvervslivet frie tøjler til at operere uden hensyn til den offentlige velfærd. Roosevelt vendte derefter sin opmærksomhed mod nationens jernbaner, dels fordi Interstate Commerce Commission (ICC) havde meddelt administrationen om misbrug inden for branchen. Derudover støttede et stort segment af befolkningen bestræbelser på at regulere jernbanerne, fordi så mange mennesker og virksomheder var afhængige af dem., Roosevelt ” s første præstation på dette område var Elkins Act af 1903, som sluttede praksis af jernbaneselskaber yde skibsrabatter til visse virksomheder. Rabatterne tillod store virksomheder at sende varer til meget lavere priser end mindre virksomheder kunne opnå. Jernbanerne og de store virksomheder var imidlertid i stand til at undergrave handlingen. I erkendelse af, at Elkins Act ikke var effektiv, Roosevelt forfulgte yderligere jernbanen regulering og foretog en af hans største indenlandske reformbestræbelser., Lovgivningen, der blev kendt som Hepburn Act, foreslog at styrke beføjelserne i Interstate Commerce Commission til at omfatte evnen til at regulere forsendelsespriser på jernbaner. Et af de vigtigste klæbepunkter i lovforslaget var, hvilken rolle domstolene ville spille i gennemgangen af satserne. Konservative senatorer, der var imod lovgivningen, der handlede på vegne af jernbaneindustrien, forsøgte at bruge domstolskontrol for at gøre ICC i det væsentlige magtesløs., Ved at give domstolene, der blev betragtet som venlige over for jernbanerne, retten til at tage stilling til individuelle sager, ICC havde mindre magt til at afhjælpe ulighederne i satserne. Da Roosevelt stødte på denne modstand i Kongressen, tog han sin sag til folket og appellerede direkte på en talende tur gennem Vesten. Det lykkedes ham at presse Senatet til at godkende lovgivningen. Hepburn Act markerede en af de første gange, en præsident appellerede direkte til folket, ved hjælp af pressen til at hjælpe ham med at gøre sin sag., Lovens passage blev betragtet som en stor sejr for Roosevelt og fremhævede hans evne til at afbalancere konkurrerende interesser for at nå sine mål.
s .uare Deal
Roosevelt mente, at regeringen skulle bruge sine ressourcer til at hjælpe med at opnå økonomisk og social retfærdighed. Da landet stod over for en antracitkulmangel i efteråret 1902 på grund af en strejke i Pennsylvania, troede præsidenten, at han skulle gribe ind., Da vinteren nærmede sig, og varmemangel var nært forestående, begyndte han at formulere ideer om, hvordan han kunne bruge eksekutivkontoret til at spille en rolle—selvom han ikke havde nogen officiel myndighed til at forhandle om en afslutning på strejken. Roosevelt kaldte både mineejere og repræsentanter for arbejdskraft sammen i Det Hvide Hus. Når ledelsen nægtede at forhandle, at han udklækkede en plan om at tvinge de to sider til at tale: i stedet for at sende føderale tropper for at bryde strejken, og tvinge minearbejdere tilbage til arbejde, TR truede med at bruge tropper til at gribe miner og køre dem som en føderal drift., Stillet over for Roosevelt ” s plan, ejerne og fagforeningerne enige om at forelægge deres sager til en kommission og overholde sine anbefalinger. Roosevelt kaldte bosættelsen af kulstrejken en “firkantet aftale”, der udledte, at alle fik ret fra aftalen. Dette udtryk blev snart synonymt med Roosevelt”s hjemlige program. S .uare-aftalen arbejdede for at afbalancere konkurrerende interesser for at skabe en fair aftale for alle sider: arbejdskraft og ledelse, forbruger og forretning, udvikler og bevaringsmand., TR erkendte, at hans program ikke var helt neutralt, fordi regeringen havde brug for at gribe mere aktivt ind på vegne af offentligheden for at sikre økonomisk mulighed for alle. Roosevelt var den første præsident til at navngive sin hjemlige program og praksis blev snart hverdagskost, med Newoodro.Newilsons nye frihed, Franklin D. Roosevelt ‘ s ne. Deal, og Harry S. Trumans Fair Deal.
bevarelse
Roosevelt var nationens første bevaringspræsident. Overalt hvor han gik, forkyndte han behovet for at bevare skove og bjergkæder som tilflugtssteder og tilbagetog., Han identificerede den amerikanske karakter med nationens ” s vildmark regioner, at tro, at vores vestlige og grænse arv havde formet amerikanske værdier, adfærd, og kultur. Præsidenten ønskede, at De Forenede Stater skulle skifte fra at udnytte naturressourcer til omhyggeligt at styre dem. Han arbejdede med Gifford Pinchot, leder af Skovbrug Bureau, og Frederick Newell, leder af Genvinding Service, til at revolutionere dette område af den AMERIKANSKE regering., I 1902 underskrev Roosevelt ne .lands Reclamation Bill, der brugte penge fra federal Land sales til at bygge reservoirer og kunstvandingsarbejder for at fremme landbruget i det tørre Vest. Efter at han vandt genvalg i sin egen ret i 1904, følte Roosevelt sig mere bemyndiget til at foretage væsentlige ændringer på dette område. Han arbejdede med Pinchot og flyttede Skovtjenesten fra Indenrigsministeriet til landbrugsministeriet. Dette gav Forest Service, og Pinchot som leder af det, mere magt til at nå sine mål., Sammen reducerede Roosevelt og Pinchot statens og den lokale regerings rolle i forvaltningen af naturressourcer, en politik, der mødte betydelig modstand. Kun den føderale regering, argumenterede de, havde ressourcerne til at føre tilsyn med disse bestræbelser. Roosevelt brugte sin præsidentmyndighed til at udstede udøvende ordrer til at skabe 150 nye nationale skove, hvilket øgede mængden af beskyttet jord fra 42 millioner hektar til 172 millioner hektar. Præsidenten oprettede også fem nationalparker, atten nationale monumenter og 51 dyrelivshuse.,
Roosevelt og Muckrakers
fremkomsten af en massecirkulation uafhængig presse omkring århundredeskiftet ændrede karakteren af trykte medier i USA. I stedet for partisanske publikationer, der udråbte en partilinie, blev de nationale medier mere uafhængige og mere tilbøjelige til at afsløre skandaler og misbrug. Denne æra markerede begyndelsen på efterforskningsjournalistik, og de journalister, der ledede indsatsen, blev kendt som “muckrakers”, et udtryk, der først blev brugt af Roosevelt i en tale fra 1906., Et af de bedste eksempler på Roosevelt”s forhold med muckrakers kom, efter at han læste Upton Sinclair”s Jungle, som er beskrevet i skumle detaljer beskidte forhold i kød emballage industrien—hvor rotter, rådden kød, og forgiftet rotte agn rutinemæssigt blev jorden op til pølser. Roosevelt reagerede ved at presse på for kød inspektion Act og Pure Food and Drug Act af 1906. Begge stykker lovgivning elskede ham for offentligheden og for de virksomheder, der favoriserede regeringsregulering som et middel til at nå nationale forbrugerstandarder., Roosevelt var den første præsident, der brugte mediernes magt til at appellere direkte til det amerikanske folk. Han forstod, at hans kraftfulde personlighed, hans rambunctious familie, og hans mange meninger gjort god kopi til pressen. Han vidste også, at medierne var en god måde for ham at nå ud til folket ved at omgå politiske partier og politiske maskiner. Han brugte medierne som en “bølle prædikestol” til at påvirke den offentlige mening.,
om Race og borgerlige rettigheder
Theodore Roosevelt afspejlede sin tids racemæssige holdninger, og hans hjemlige rekord om race og borgerlige rettigheder var en blandet taske. Han gjorde lidt for at bevare sort valgret i syd som disse stater i stigende grad frataget sorte. Han mente, at afroamerikanere som race var ringere end hvide, men han troede, at mange sorte individer var bedre end hvide individer og skulle være i stand til at bevise deres fortjeneste. Han forårsagede en stor kontrovers tidligt i sit formandskab, da han inviterede Booker T., Dineashington for at spise sammen med ham i Det Hvide Hus i Oktober 1901. Roosevelt ønskede at tale med .ashington om protektionsaftaler i syd, og han blev overrasket over den bagvaskelse, han modtog i den sydlige presse; han undskyldte ikke sine handlinger. Selv om han udnævnt sorte til nogle protektion positioner i syd, han var generelt uvillige til at kæmpe de politiske kampe er nødvendige for at vinde deres udnævnelse. En hændelse i særdeleshed taints Roosevelt ” s ry på racemæssige spørgsmål., I 1906 blev en lille gruppe sorte soldater beskyldt for at have været på skyderi i Bro .nsville, te .as, dræbt en hvid mand og såret en anden. På trods af modstridende konti og manglen på fysiske beviser antog hæren de sorte soldaters skyld. Da ikke en af dem indrømmede ansvar, beordrede en irriteret Roosevelt den uærlige udledning af tre selskaber med sorte soldater (160 mænd) uden retssag., Roosevelt og det hvide etablissement havde antaget, at soldaterne var skyldige uden at give dem mulighed for en retssag for at konfrontere deres anklagere eller bevise deres uskyld.