World's Mest Forgældede Regeringer 2020
de Fleste nationer har fulgt en risikabel bane af gæld efter den finansielle krise i 2008. Da COVID-19-pandemien ramte, knuste deres låntagning rekorder.,
Regeringer bruger penge på sundhed, uddannelse, infrastruktur, forsvar aktiviteter og et væld af andre varer og tjenesteydelser. Men hvorfor skal regeringer låne penge, især dem fra de rigeste nationer? Af den simple grund, at tingene ikke altid går som planlagt.,
nogle gange skatteindtægter er mindre end forudsagt, og ved at låne en regering kan dække den midlertidige underskud uden at skære ned på udgifterne. Nogle gange er underskuddet ikke midlertidigt, og regeringen har et strukturelt underskud. Nogle gange truer en pandemi i en skala, der ikke ses i over 100 år, millioner af liv og levebrød i alle regioner. For at opretholde økonomien midt i nedlukninger og andre sygdomsbekæmpelsesforanstaltninger måtte regeringerne låne og låne stort., IMF sagde i sin 11.September Fiscal Monitor-rapport, at skatteudgifter, der blev forårsaget af pandemien, udgjorde globalt til 11, 7 billioner dollars. Dette tal—sammen med alle de supplerende økonomiske stimuleringsforanstaltninger, der allerede er i støbeskeen-forventes at skubbe den samlede offentlige verdensomspændende gæld til et rekordniveau på omkring 100% af BNP, op fra omkring 83.0% i 2019. Dette forhold, tilføjede IMF, vil forblive hos os indtil mindst 2025.
den eneste måde at grave verden ud af gæld synes nu at være: mere gæld., “Høje offentlige gældsniveauer er ikke den mest umiddelbare risiko,” sagde direktøren for finanspolitisk afdeling i IMF, Vitor Gaspar, under en nylig pressemeddelelse: “den kortsigtede prioritet er at undgå for tidlig tilbagetrækning af finanspolitisk støtte. Støtten bør fortsætte mindst ind i 2021 for at opretholde genopretningen og for at begrænse langvarig ardannelse.,”Nødforanstaltninger—sagde han-skal fortsat implementeres for at genoprette ordnede finansielle markedsforhold og forbrugsudgifter, støtte sundhed og uddannelse, give en livline til millioner af sårbare individer og forhindre dem i at falde i fattigdom. Implikationen er, at da det er næsten umuligt at hæve skatten på mere velhavende enkeltpersoner og virksomheder og finde nye indtægter midt i krisen, kan det—og skal—gøres på et senere tidspunkt for at betale den gæld, der er afholdt i mellemtiden.,
Hvor godt politikerne styre pandemi-drevet global depression forklarer også den skepsis af mange økonomer, når det kommer til oprettelse af en fast gæld i forhold til BNP—ofte blot benævnt “tipping point”—hvorefter produktivitet tilbagegang eller risikoen for misligholdelse stiger væsentligt. Visse empiriske beviser underbygger denne agnostiske holdning. Et land som Japan har været i stand til at opretholde gæld over 200% af BNP i mere end et årti., Mens et sådant gældsniveau bestemt ikke er sundt, netop i år misligholdte Argentina og Ecuador—med gældsprocenter, der er omtrent halvdelen og en tredjedel af det—deres forpligtelser. Mens størrelsen af gælden spørgsmål, evnen til at foretage betalingerne er endnu vigtigere. Hvem skylder penge er også afgørende. De fleste af Japan”s gæld er intern—hvilket betyder, at landets gæld er i besiddelse af sine egne borgere—aftagende i høj grad risikoen for misligholdelse., Mange andre lande skylder for det meste udenlandske kreditorer, og disse udenlandske kreditorer kan enten være betroede allierede eller rivaler, der bruger lån som gearing til at udvide deres strategiske eller militære rækkevidde, en situation, der passende kaldes “gældsfælde.”
så hvor meget gæld er for meget gæld? Der er ingen konsensus blandt økonomer: nogle—mens de er enige om, at nationalregnskaber skal holdes i skak-afviser tanken om, at der er en optimal “one si .e fits all” gæld-til-BNP-forhold., Andre økonomer økonomer hævder, at negative virkninger på den økonomiske vækst begynder, så snart statsgælden når op på omkring 60% af BNP i udviklings-og vækstøkonomier og omkring 80% i udviklede lande, mens andre siger, at henholdsvis 40% og 60% er forsigtighedstærskler, der skal være forsigtige med. Når renten er lav, og et land går gennem en økonomisk afmatning, kan låne penge være en mere attraktiv mulighed politisk og økonomisk end at hæve skatter, der kan skade væksten., Nøglen til regeringen er imidlertid, at en regering skal være i stand til at køre et primært overskud (overskydende skatteindtægter over programudgifter), der er tilstrækkelige til at betale tilbage, hvad der blev lånt inden for en bestemt frist. Offentlig gæld, også kaldet “offentlig gæld” eller “national gæld”, omfatter penge, som regeringen skylder kreditorer i landet (indenlandsk eller intern gæld) samt internationale kreditorer (udenlandsk eller udenlandsk gæld).gæld er et tveægget sværd., Det bruges ofte til at skabe fremtidig vækst, men finanspolitisk disciplin er afgørende: vedvarende løbende underskud betyder før eller senere, at standardpunktet nås—ikke i betragtning af, at selv når standard undgås, bliver sneboldomkostningerne ved finansiering af gæld en uoverkommelig byrde over fremtidige generationers skuldre.
lån til finansiering af offentlige udgifter kræver en omhyggelig balancegang. Dette kan enten fremme vækst eller føre til finanspolitiske ubalancer, der kvæler det., IMF vurderer, at en stigning på kun 1% af BNP i offentlige investeringer af høj kvalitet i både avancerede økonomier og nye markeder kan øge produktiviteten med 2,7%, private investeringer med 10% og skabe mellem 20 og 33 millioner job. For at bruge Vitor Gaspars ord kan finanspolitikken være en bro ud af denne krise til “smart, modstandsdygtig, bæredygtig og inklusiv vækst.”