8 Most Effective Management Styles
March 28, 2019
“ Neue Forschungsergebnisse legen nahe, dass die effektivsten Führungskräfte eine Sammlung unterschiedlicher Führungsstile verwenden jeweils im richtigen Maß, genau zur richtigen Zeit. Eine solche Flexibilität ist schwer in die Tat umzusetzen, zahlt sich aber in der Leistung aus. Und noch besser, es kann gelernt werden.“
Das sagt Daniel Goleman in seinem Buch „Leadership That Gets Results“., In diesem Artikel werden wir diskutieren, worum es bei diesen Managementstilen geht und wie Sie sie verwenden können, um der Star Manager in Ihrer Organisation zu werden.
Demokratischer Führungsstil
Wie der Name schon sagt, dreht sich bei einem Manager mit demokratischem Führungsstil alles um “ Was denkst DU?“Der Manager bezieht seine Untergebenen in die Entscheidungsfindung ein und berücksichtigt deren Meinung. Diese Art von Management erleichtert Kommunikation, Zusammenarbeit und Partizipation.,
Demokratischer Managementstil eignet sich für Geschäftsumgebungen, in denen die Teammitglieder kompetent, aber nicht sehr motiviert sind. Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, ihre Meinung zu teilen, kann dazu beitragen, die Moral, das Vertrauen und letztendlich die Produktivität zu steigern.
Dieser Führungsstil ist geeignet, wenn Ihr Team aus fähigen Mitarbeitern besteht, die wertvolle Erkenntnisse liefern können, oder wenn Sie den Konsens Ihrer Mitarbeiter benötigen, um eine bestimmte Strategie umzusetzen.
Der Managementstil ist nicht geeignet, wenn Sie etwas schnell erledigen müssen, da es zeitaufwendig ist.,
Coaching Management Style
Dies ist der Stil, in dem der Manager als Coach für seine Mitarbeiter fungiert, ihnen neue Fähigkeiten beibringt und ihre bestehenden Fähigkeiten verbessert. Manchmal brauchen die Mitarbeiter keine Anweisungen, manchmal brauchen die Mitarbeiter Beratung und dann strahlt dieser Führungsstil. Obwohl dieser Stil nicht so verbreitet ist wie andere, ist er immer noch wichtig.
Coaching-Management-Stil hilft, einen internen Pool von Talenten zu schaffen, die verwendet werden können, um große Projekte zu behandeln. Die Förderung kompetenter Mitarbeiter ist immer kostengünstiger und einfacher als die Einstellung neuer Mitarbeiter.,
Affiliative Management Style
Der affiliative Manager glaubt, dass die Mitarbeiter an erster Stelle stehen. Sie konzentrieren sich darauf, das Team glücklich zu machen und betrachten sich als Teil des Teams und nicht als einen Schritt darüber. Affiliative Manager nutzen die Kraft emotionaler Bindungen, um Konflikte zu lösen, Vertrauen aufzubauen und das Team in stressigen Zeiten zusammenzubringen.
Sie sind flexibler und können die Regeln ändern, wenn das Team glücklicher ist., Bei Bedarf ignorieren oder entfernen sie Strukturen, die die Handlungsfähigkeit des Teams als Gruppe einschränken (z. B. strenge formale Kommunikationskanäle).
Pacesetting Management Style
Das Motto eines Pacesetting Managers lautet“Folge meinen Anweisungen und folge ihnen jetzt“. Der Pacesetting Manager setzt hohe Standards für sein Team, basierend auf seinem Bestreben, größere und härtere Ziele zu erreichen. Dieser Führungsstil funktioniert nur dann gut, wenn das Team hoch motiviert ist., Andernfalls können die Mitarbeiter die Ziele des Managers möglicherweise nicht sehen und folglich nicht erreichen.
Der Pacesetting-Management-Stil schiebt den Umschlag und sollte daher nur verwendet werden, wenn eine große Herausforderung schnell angegangen werden muss und Sie ein kompetentes Team haben. Das kontinuierliche Setzen sehr hoher Standards kann zu einem negativen Umfeld führen.
Authoritative Management Style
Entgegen der landläufigen Meinung ist ein Authoritative Manager kein Zwangsverwalter oder Pacesetting Manager – sie sind eigentlich ganz anders., Der maßgebliche Manager ist einer, der eine großartige Vision für sein Team/seine Organisation hat. Diese Personen sind hoch motiviert und selbstbewusst. Mit dem autoritativen Managementstil kann ein Manager seinem Team seinen ultimativen Plan zeigen und gemeinsam zeigen, wie er diesen Plan umsetzen wird.
Dieser Managementstil sollte verwendet werden, wenn eine große Veränderung in der Organisation erforderlich ist und insbesondere wenn die Pläne ehrgeizig sind und das Team sich der Rentabilität nicht sicher ist.
Das Motto des maßgeblichen Managementstils lautet „come with me“., Beliebte Beispiele für maßgebliche Manager sind Elon Musk und Steve Jobs.
Zwangsverwaltungsstil
Jeder Manager wird irgendwann in seiner Karriere auf einen Mitarbeiter stoßen, der es ihm schwer macht. Dies ist, wenn der Manager sich für den Stil „Tun, was ich sage oder den Konsequenzen gegenüberstehe“ entscheiden muss. Es ist nicht ideal, aber es ist ein notwendiges übel. Obwohl es die allgemeine Positivität verringern könnte, kann es helfen, das Unternehmen von einem Einbruch oder einem rauen Fleck zu befreien, vorausgesetzt, der Manager ist motiviert und hat den Antrieb zu erreichen.,
Laissez-Faire Führungsstil
Manche Manager geben ihren Mitarbeitern gerne eine absolute Freizügigkeit, um ihre Aufgaben zu erfüllen. Der Manager kontrolliert seine Mitarbeiter nicht oder sagt ihnen, was zu tun ist, gibt jedoch Feedback, sobald die Aufgabe abgeschlossen ist. Viele Manager bezweifeln diesen Stil, aber es ist durchaus üblich und effektiv.
Organisationen wie Google sind beliebt für ihre 20% – Zeit, in der jeder Mitarbeiter 20 Prozent seiner Zeit für andere Projekte als die von seinem Chef zugewiesenen verwenden darf. Den Mitarbeitern steht es frei, alles zu verfolgen., Dieser Ansatz hat zu einigen atemberaubenden Innovationen wie Google Mail, Google Maps, Twitter, Slack und vielen mehr geführt.
Natürlich funktioniert es nur, wenn Ihre Belegschaft kompetent ist und jeder weiß, was er tun muss. Das Ziel der Wahl eines solchen Stils ist es, Kreativität, Verantwortung und Verantwortlichkeit zu fördern.
Überzeugender Managementstil
Als Manager sind Sie immer an der Macht, immer verantwortlich. Aber manchmal stehen Manager vor Problemen, die nicht mit roher Gewalt gelöst werden können., Beispielsweise kann eine neue Regel in der Organisation implementiert werden und Sie riskieren jetzt, einen Teil Ihrer Belegschaft zu verlieren. In solchen Szenarien muss der Manager den überzeugenden Führungsstil verwenden, um den Mitarbeitern den Nutzen oder die Gründe für eine solche Entscheidung zu vermitteln.
Dieser Führungsstil kann dazu beitragen, Frieden und Harmonie in der Belegschaft zu bewahren und gleichzeitig organisatorische Ziele zu erreichen.
Auswahl eines Führungsstils für eine effektive Führung
Um die Belegschaft effektiv zu verwalten, muss ein Manager von einem Stil zum anderen wechseln und mit Leichtigkeit., Kein Mitarbeiter möchte einen strengen Chef, der niemals auf Vorschläge hört, oder einen Chef, der so entspannt ist, dass er nichts alleine macht. Die perfekte Balance wird erreicht, wenn der Manager in der Lage ist, das Arbeitsumfeld zu verstehen, was ihm fehlt und was er braucht, um einen Managementstil zu wählen, der dazu beiträgt, Ziele so effektiv wie möglich zu erreichen.