Business Requirements Document Template (Deutsch)
Was ist ein Arbeitsvertrag?
Ein Arbeitsvertrag ist eine rechtliche Vereinbarung zwischen einem Arbeitgeber und einem Arbeitnehmer, die alle für die Arbeitsvereinbarung relevanten Details enthält, z. B. die Beschäftigungsdauer, die gewährte Entschädigung und andere relevante Informationen.,
INHALTSVERZEICHNIS
PandaTip: Ein Geschäftsanforderungsdokument ist ein Überblick über ein Geschäftsproblem und die vorgeschlagene Lösung, die häufig von einem potenziellen Lieferanten oder Anbieter dem potenziellen Kundengeschäft präsentiert wird. Vergleichen Sie mit einem funktionalen Anforderungsdokument, das viel detailliertere Informationen und Checklisten enthält., zusammenfassung
Anhang A – Glossar der Begriffe
PandaTip: Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, ein Dokument für Geschäftsanforderungen zu schreiben, und es ist eine gute Praxis, Beispiele für andere zu betrachten, die für dieses Geschäft oder in Ihrer Branche geschrieben wurden.,
-
Zusammenfassung
PandaTip: Eine Zusammenfassung sollte nicht länger als drei Absätze sein und eine kurze Zusammenfassung des Zwecks und des Inhalts des restlichen Dokuments enthalten. Es ist normalerweise am besten, diesen Abschnitt zuletzt zu entwerfen.
-
Unternehmensziele
PandaTip: das Geschäft nicht einverstanden ist, sollte die Verwendung der Häufig verwendete SMART-Formel – spezifisch, messbar, umsetzbare, realistische, und die Zeit gebunden., Wenn Sie mit dieser Formel nicht vertraut sind, wäre ein einfacher Vergleich das generische „Ich werde dieses Jahr gesündere Gewohnheiten haben“ mit der intelligenten Version „Ich werde in den nächsten drei Monaten 15 Pfund verlieren, ich werde dies tun, indem ich Desserts ausschneide und jeden Tag zwei Meilen in diesem Zeitraum gehe.“
-
Hintergrund
PandaTip: Geben Sie Informationen über das Unternehmen und die aktuellen Geschäftspraktiken an und skizzieren Sie den Geschäftsbedarf, der diesem Dokument zugrunde liegt.,
-
Scope
PandaTip: Der Bereich Abschnitt erstellt Spezifikation um was Arbeit ist und ist nicht Teil des Umfangs des Projekts diskutiert. Irr auf der Seite von mehr Details und nicht weniger, weil das gegenseitige Verständnis zwischen den Parteien in Bezug auf Umfang eine primäre Quelle von Streitigkeiten und Kostenüberschreitungen sein kann.
-
Features
PandaTip: Hier können Sie besser beschreiben, welche Arbeit aus Benutzersicht erstellt wird., In diesem Abschnitt wird beispielsweise für die Softwareentwicklung erläutert, dass ein Benutzer diese und jene Aufgabe ausführen, diese Daten kompilieren und diesen Bericht ausführen kann.
-
Funktionsanforderungen
PandaTip: Im Abschnitt Funktionsanforderungen finden Sie weitere Details zur Struktur, die der Benutzer des Endprodukts oder der Dienstleistung sieht. Sie können Unterabschnitte für Benutzeranforderungen, Datenflussdiagramme und Flussdiagramme oder ähnliche Arten von Informationen hinzufügen. Seien Sie detailliert, aber nicht zu technisch. Das Publikum für dieses Dokument sind unternehmerische Entscheidungsträger.,
-
Personalbedarf
PandaTip: Bei einigen Geschäftsprojekten ist die Identität des Personals genauso kritisch wie bei anderen Anforderungen. Fügen Sie genügend Details hinzu, um diese Anforderungen im Kontext des restlichen Projekts zu berücksichtigen und wie sie erfüllt werden.
-
Berichterstattung und Qualitätssicherung
PandaTip: Der Abschnitt Berichterstattung und Qualitätssicherung beschreibt, wie Fortschritte auf dem Weg gemessen und bewertet werden.,
-
Lieferplan
PandaTip: Enthalten Sie sowohl endgültige Fristen als auch Meilensteine auf dem Weg.
-
Sonstige Anforderungen
PandaTip: Denken Sie an Schnittstellenanforderungen zwischen alten und neuen Systemen, gegebenenfalls Anforderungen an die Datenkonvertierung, Hardware-und Softwareanforderungen, wenn Sie mit dem Rest des Projekts verbunden sind, betriebliche Anforderungen, falls dies nicht bereits oben besprochen wurde.
-
Annahmen
PandaTip: Identifizieren Sie Annahmen, die Sie über den Geschäftsbetrieb gemacht haben, und andere Details., Dies ermöglicht eine einfachere Identifizierung falscher Annahmen, bevor sie einen gesamten Prozess aus der Bahn bringen.
-
Einschränkungen
PandaTip: Identifizieren Sie alle Einschränkungen in Bezug auf Zeit, Personal, technische Details oder andere Dinge, die den Umfang, die Zeit und die Kosten des diskutierten Projekts begrenzen.
-
Risiken
PandaTip: Jedes Projekt birgt inhärente Risiken, die zu Verzögerungen oder sogar zum Scheitern eines Projekts führen können. Sie müssen diese Risiken identifizieren, um Ihnen zu zeigen, was sie sind, und auch Wege identifizieren, wie Sie diese Risiken abschwächen würden.,
Anhang A-Glossar der Begriffe
PandaTip: Fügen Sie ein Glossar der Begriffe hinzu, wenn viele Fachbegriffe definiert werden müssen, um dem Dokument Klarheit zu verleihen.