Digitale Geschichte (Deutsch)
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1932 prognostizierte George Barnett, ein prominenter Ökonom und Präsident der American Economics Association, eine düstere Zukunft für organisierte Arbeit. „Die beruflichen und technologischen Veränderungen, die den Fortschritt des Unionismus im letzten Jahrzehnt bestimmt haben, dürften sich wahrscheinlich in die gleiche Richtung fortsetzen“, intonierte er.,
1930 gehörten nur 3,4 Millionen Arbeitnehmer den Gewerkschaften an-gegenüber 5 Millionen 1920. Gewerkschaftsmitglieder beschränkten sich auf einige Branchen wie Bauwesen, Eisenbahnen und lokale LKW-Lieferungen. Die wichtigsten Industrien der Nation, wie Autos und Stahl, blieb unorganisiert.
Im Jahr 1935 verabschiedete der Kongress das wegweisende Wagner Act (das National Labor Relations Act), das die Arbeit zu historischen Siegen anregte. Ein solcher Erfolg war ein Sit-down-Streik von Autoarbeitern in Flint, Michigan im Jahr 1937. Der Streik führte General Motors dazu, die Vereinigten Automobilarbeiter anzuerkennen., Die Gewerkschaftszugehörigkeit stieg von 3,4 Millionen im Jahr 1932 auf 10 Millionen im Jahr 1942 und auf 16 Millionen im Jahr 1952.
Bitterer Arbeitskampf brach aus, als sich die Depression hinzog. Im Jahr 1934 streikten etwa 1,5 Millionen Arbeiter. Auto – und Stahlarbeiter sowie Langarbeiter wurden in gewalttätige Streiks verwickelt. Die Polizei erschoss 67 streikende Teamster in Minneapolis. Im August veranstalteten Textilarbeiter den größten Streik, den das Land je gesehen hatte-insgesamt 500.000 Arbeiter in 20 Staaten. Allein in Massachusetts streikten 110.000 Arbeiter und in Georgia 60.000 Arbeiter., Während einige der Streiks auf höhere Löhne zielten, forderte ein Drittel die Anerkennung der Gewerkschaft.
Arbeitsunruhen zwangen die Bundesregierung, in die Arbeitsbeziehungen einzutreten und einen Kompromiss zwischen Management und Arbeit zu schmieden. Nach dem Wagner-Gesetz von 1935 garantierte die Bundesregierung den Arbeitnehmern das Recht, Gewerkschaften zu bilden und kollektiv zu verhandeln. Es gründete auch das National Labor Relations Board (NLRB), das die Befugnis hatte, unfaire Arbeitspraktiken von Arbeitgebern zu verbieten.
Mitte der 1930er Jahre brach in den Reihen der Labour ein erbitterter Streit aus., Es handelte sich um ein Problem, das seit einem halben Jahrhundert schwelgte: Sollte sich die Arbeit auf die gewerkschaftliche Vereinigung von Fachkräften konzentrieren; oder sollte die Gewerkschaft alle Arbeitnehmer in der Industrie unabhängig vom Qualifikationsniveau gewerkschaftlich organisieren? Die große Arbeitsföderation des Landes, die American Federation of Labor, bestand aus Handwerksgewerkschaften, die nach Beruf organisiert waren. Ende 1935 wurde eine Gruppe von Gewerkschaftsführern, darunter John L., Lewis von den United Mine Workers, David Dubinsky von der Amalgamated Kleidung Arbeiter, und Sidney Hillman von der International Ladies Garment Workers, bildeten das Komitee der Industriellen Organisation (CIO) zu organisieren, ungelernte Arbeiter in Amerika“s mass production industries. Der CIO bildete Gewerkschaften in der Auto -, Glas -, Radio -, Gummi-und Stahlindustrie und hatte Ende 1937 mehr Mitglieder als die American Federation of Labor (AFL) – 3,7 Millionen CIO-Mitglieder gegen 3,4 Millionen AFL-Mitglieder.,
Der 44-tägige Streik in Flint, Michigan, zwang General Motors, die United Auto Workers anzuerkennen. Ein paar Wochen später akzeptierte US Steel die Gewerkschaft ohne Streik, aber die“ Little Steel “ – Unternehmen, Bethlehem, Inland, National, Republic und Youngstown Sheet & Tube, schwor, der Steel Workers Union zu widerstehen. Als Reaktion auf die Opposition gingen 75.000 Arbeiter aus und es kam zu Gewalt. Im Mai 1937 eröffnete die Polizei in Süd-Chicago das Feuer auf Demonstranten in der Republic Mill und tötete zehn., Bald darauf wurde der Streik verlegt, aber 1941 befahl das National Labor Relations Board „Little Steel“, die Vereinigten Stahlarbeiter Amerikas anzuerkennen und alle für gewerkschaftliche Aktivitäten entlassenen Arbeiter wieder einzusetzen.
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