Outsourcing (Deutsch)

Was Ist Outsourcing?

Outsourcing, ist das Geschäft Praxis für die Einstellung einer Partei außerhalb des Unternehmens erbringen von Dienstleistungen und erstellen von Ware, die traditionell wurden durchgeführt in-Haus von der Firma“s eigenen Mitarbeiter und die Mitarbeiter. Outsourcing ist eine Praxis, die in der Regel von Unternehmen als Kostensenkungsmaßnahme durchgeführt wird. Daher kann es eine Vielzahl von Arbeitsplätzen betreffen, von der Kundenbetreuung über die Fertigung bis hin zum Backoffice.,

Outsourcing wurde erstmals 1989 als Unternehmensstrategie anerkannt und wurde in den 1990er Jahren integraler Bestandteil der Betriebswirtschaft. Die Outsourcing-Praxis ist in vielen Ländern umstritten. Die Oppositionellen argumentieren, dass dies den Verlust von inländischen Arbeitsplätzen verursacht hat, insbesondere im verarbeitenden Gewerbe. Befürworter sagen, es schafft einen Anreiz für Unternehmen und Unternehmen, Ressourcen dort bereitzustellen, wo sie am effektivsten sind, und dass Outsourcing dazu beiträgt, die Natur der freien Marktwirtschaft auf globaler Ebene aufrechtzuerhalten.,

Das Verständnis von Outsourcing

Outsourcing kann Unternehmen dabei helfen, die Arbeitskosten erheblich zu senken. Wenn ein Unternehmen Outsourcing einsetzt, wird es von externen Organisationen, die nicht mit dem Unternehmen verbunden sind, unterstützt, um bestimmte Aufgaben zu erledigen. Die externen Organisationen richten in der Regel mit ihren Mitarbeitern andere Vergütungsstrukturen ein als das Outsourcing-Unternehmen, so dass sie die Arbeit für weniger Geld abschließen können., Dies ermöglicht es letztendlich dem Unternehmen, das sich für eine Auslagerung entschieden hat, seine Arbeitskosten zu senken.

Unternehmen können auch Ausgaben im Zusammenhang mit Overhead, Ausrüstung und Technologie vermeiden.

Zusätzlich zu Kosteneinsparungen können Unternehmen eine Outsourcing-Strategie anwenden, um sich besser auf die Kernaspekte des Geschäfts zu konzentrieren. Outsourcing von Nicht-Kernaktivitäten kann die Effizienz und Produktivität verbessern, da ein anderes Unternehmen diese kleineren Aufgaben besser ausführt als das Unternehmen selbst., Diese Strategie kann auch zu schnelleren Durchlaufzeiten, höherer Wettbewerbsfähigkeit innerhalb einer Branche und zur Senkung der Gesamtbetriebskosten führen.

Beispiele für Outsourcing

Outsourcing Die größten Vorteile sind Zeit-und Kosteneinsparungen. Ein Hersteller von PCS kann interne Komponenten für seine Maschinen von anderen Unternehmen kaufen, um Produktionskosten zu sparen., Eine Anwaltskanzlei kann ihre Dateien mit einem Cloud-Computing-Dienstanbieter speichern und sichern und so Zugriff auf digitale Technologien gewähren, ohne große Geldbeträge in den tatsächlichen Besitz der Technologie zu investieren.

Ein kleines Unternehmen kann beschließen, Buchhaltungsaufgaben an eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft auszulagern, da dies möglicherweise billiger ist als die Führung eines internen Buchhalters. Andere Unternehmen finden die Auslagerung der Funktionen von Personalabteilungen wie Gehaltsabrechnung und Krankenversicherung als vorteilhaft., Bei sachgemäßer Anwendung ist Outsourcing eine effektive Strategie zur Kostensenkung und kann einem Unternehmen sogar einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten verschaffen.

Kritik am Outsourcing

Outsourcing hat Nachteile. Die Unterzeichnung von Verträgen mit anderen Unternehmen kann Zeit und zusätzlichen Aufwand von einer Firma Rechtsteam nehmen. Sicherheitsbedrohungen treten auf, wenn eine andere Partei Zugriff auf vertrauliche Informationen eines Unternehmens hat und diese Partei dann eine Datenverletzung erleidet., Es kann zu einer mangelnden Kommunikation zwischen dem Unternehmen und dem ausgelagerten Anbieter kommen, was den Abschluss von Projekten verzögern könnte.

Besondere Überlegungen

Outsourcing international kann Unternehmen dabei helfen, von den Unterschieden bei den Arbeits-und Produktionskosten zwischen den Ländern zu profitieren. Preisstreuung in einem anderen Land kann ein Unternehmen dazu verleiten, einige oder alle seiner Aktivitäten in das billigere Land zu verlagern, um die Rentabilität zu steigern und in einer Branche wettbewerbsfähig zu bleiben., Viele große Unternehmen ne ‚ er haben ihre gesamten Inhouse-Kundendienst-Call-Center eliminiert und diese Funktion an Drittanbieter-Outfits an kostengünstigeren Standorten ausgelagert.