Robert ’s Rules of Order Spickzettel für gemeinnützige Organisationen

Robert‘ s Rules of Order ist ein Handbuch des parlamentarischen Verfahrens, das die meisten Organisationen mit Verwaltungsräten regelt. Im Jahr 1876 passte Henry Martyn Robert die Regeln und Praktiken des Kongresses an die Bedürfnisse von nicht-gesetzgebenden Körperschaften an und schrieb sie in sein Buch, das heute noch verwendet wird. Die Robert ‚ s Rules Association veröffentlichte 2005 und 2011 Kurzversionen des Buches., Die neuesten Versionen haben ungefähr 700 Seiten, was es schwierig macht, die Dinge während eines Meetings nachzuschlagen. Treffen der Moderatoren mit wenig Erfahrung ist es vielleicht hilfreich zu halten ein Spickzettel auf das parlamentarische Verfahren auf Ihre Fingerspitzen während eines Treffens.,otionen:

1. Hauptantrag: Einführung eines neuen Punktes
2. Nebenantrag: Änderung oder Beeinflussung des Umgangs mit einem Hauptantrag (Abstimmung darüber vor dem Hauptantrag)
3. Privilegierter Antrag: Dringende oder wichtige Angelegenheit, die nichts mit anhängigen Geschäften zu tun hat
4. Nebenantrag: Fragenverfahren anderer Anträge (muss vor dem anderen Antrag geprüft werden)
5. Antrag zu Tisch: Tötet einen Antrag
6. Antrag zu verschieben: Verzögert eine Abstimmung (kann Debatte wieder eröffnen auf der Hauptbewegung)

Jede Bewegung hat 6 Schritte:

1. Bewegung: Ein Mitglied steigt oder hebt eine Hand, um den Vorsitzenden zu signalisieren.,
2. Zweitens: Ein anderes Mitglied Sekunden die Bewegung.
3. Restate motion: Der Vorsitzende stellt die Bewegung wieder her.
4. Debatte: Die Mitglieder debattieren über den Antrag.
5. Abstimmung: Der Vorsitzende bekräftigt den Antrag und bittet dann zuerst um bejahende Stimmen und dann um negative Stimmen.
6. Geben Sie die Abstimmung bekannt: Der Vorsitzende gibt das Ergebnis der Abstimmung und alle Anweisungen bekannt.

TIPP! Wenn der Vorstand offensichtlich einverstanden ist, kann der Vorsitzende Zeit sparen, indem er sagt: „Wenn es keine Einwände gibt, werden wir den Antrag annehmen…“ Und dann auf Einwände warten., Dann sagen Sie: „Anhörung keine Einwände, (geben Sie den Antrag) angenommen wird.“Und geben Sie dann Anweisungen an.

Wenn ein Mitglied Einwände erhebt, bitten Sie zuerst um Debatte, dann wählen Sie und kündigen Sie dann die Abstimmung an.

Punkte von etwas anfordern

Bestimmte Situationen benötigen während des Treffens Aufmerksamkeit, erfordern jedoch keinen Antrag, keine zweite, Debatte oder Abstimmung. Es ist zulässig, während einer Sitzung einen Punkt anzugeben, an dem der Vorsitzende eine Situation sofort behandeln muss. Vorstandsmitglieder können einen Punkt der Ordnung, einen Punkt der Information, einen Punkt der Anfrage oder einen Punkt des persönlichen Privilegs angeben.,

Ordnungswidrigkeit: Weist auf Regelverstöße, unsachgemäße Verfahren, Verstöße gegen etablierte Praktiken usw. hin.

Informationspunkt: Ein Mitglied muss möglicherweise einen zusätzlichen Punkt oder zusätzliche Informationen (in Form einer nicht übertragbaren Erklärung) angeben, damit die anderen Mitglieder vollständig informierte Stimmen abgeben können.

Point of Inquiry: Ein Mitglied kann Point of Inquiry verwenden, um in einem Bericht um Klarstellung zu bitten, um bessere Abstimmungsentscheidungen zu treffen.,

Point of Personal Privilege: Ein Mitglied kann Point of Personal Privilege verwenden, um den physischen Komfort der Einstellung wie Temperatur oder Lärm zu adressieren. Mitglieder können es auch verwenden, um die Richtigkeit veröffentlichter Berichte oder das Verhalten eines Mitglieds zu überprüfen.

*Ein Mitglied kann einen Antrag stellen, um etwas zu überdenken, das bereits entsorgt wurde., Ein Antrag auf Überprüfung muss während derselben Sitzung gestellt werden und kann sich auf eine Sitzung erstrecken, die länger als einen Tag dauert.

Robert s Regeln der Ordnung, die ist auch bekannt als das parlamentarische Verfahren wurde entwickelt, um sicherzustellen, dass die Sitzungen fairen, effizienten, demokratischen und ordentlich. Ein erfahrener Vorsitzender ermöglicht es allen Mitgliedern, ihre Meinung geordnet zu äußern, damit jeder in der Sitzung hören und gehört werden kann. Die folgenden Tipps und Erinnerungen helfen den Vorsitzenden, ein erfolgreiches und produktives Meeting durchzuführen, ohne von anderen überfahren zu werden.,

• Folgen Sie der Agenda, um die Gruppe in Richtung ihrer Ziele zu bewegen.
• Lass die Gruppe ihre eigene Arbeit machen; kommandiere nicht über.
• Kontrollieren Sie den Ablauf des Meetings, indem Sie Mitglieder erkennen, die um das Sprechen bitten.
• Lassen Sie alle Mitglieder einmal sprechen, bevor Sie jemandem erlauben, ein zweites Mal zu sprechen.
• Wenn Diskussionen aus der Bahn geraten, führen Sie die Gruppe vorsichtig zurück zur Tagesordnung.
• Modell Höflichkeit und Respekt, und darauf bestehen, dass andere das gleiche tun.
• Helfen Sie, die Fähigkeiten des Vorstandes im parlamentarischen Verfahren durch ordnungsgemäße Verwendung von Anträgen und Ordnungspunkten zu entwickeln.,
• Schenke jedem Redner deine ungeteilte Aufmerksamkeit.
• Halten Sie einen emotionalen Impuls auf die Diskussionen.
• Erlauben Sie einem Konsens, die endgültige Autorität der Gruppe zu haben.

Alle Vorstandsmitglieder sollten mit Roberts Ordnungsregeln vertraut sein, die sie online und in Buchhandlungen finden können.

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