Theodore Roosevelt: Innere Angelegenheiten

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Der große Regulator

Einer der zentralen Überzeugungen Roosevelt war, dass die Regierung das Recht hatte, große Unternehmen zu regulieren, um das Wohlergehen der Gesellschaft zu schützen. Diese Idee war jedoch relativ ungetestet. Obwohl der Kongress das Sherman Antitrust Act 1890 verabschiedet hatte, hatten ehemalige Präsidenten es nur sparsam eingesetzt. Als das Justizministerium Anfang 1902 Klage gegen die Northern Securities Company einreichte, sandte es Schockwellen durch die Geschäftswelt., Der Anzug alarmierte die Geschäftswelt, die gehofft hatte, Roosevelt würde Präzedenzfall folgen und einen „hands-off“ Ansatz für die Marktwirtschaft beibehalten. Es ging um die Behauptung, dass die Northern Securities Company—eine riesige Eisenbahnkombination, die von einem Konsortium wohlhabender Industrieller und Finanziers unter der Leitung von J. P. Morgan gegründet wurde—gegen das Sherman-Kartellgesetz verstoßen habe, weil es sich um ein Monopol handelte. Im Jahr 1904 entschied der Oberste Gerichtshof der USA zugunsten der Regierung und ordnete die Demontage des Unternehmens an., Die Klage des High Court war ein großer Sieg für die Verwaltung und die Geschäftswelt auf die Ankündigung, dass, obwohl dies eine republikanische Verwaltung, es würde nicht Unternehmen freien Lauf lassen, ohne Rücksicht auf das Wohlergehen der Öffentlichkeit zu betreiben.

Roosevelt wandte sich dann seine Aufmerksamkeit auf die Eisenbahnen der Nation, zum Teil, weil die Interstate Commerce Commission (ICC) hatte die Verwaltung über Missbräuche in der Industrie mitgeteilt. Darüber hinaus unterstützte ein großer Teil der Bevölkerung die Bemühungen, die Eisenbahnen zu regulieren, weil so viele Menschen und Unternehmen von ihnen abhängig waren., Roosevelts erste Errungenschaft in diesem Bereich war der Elkins Act von 1903, der die Praxis von Eisenbahnunternehmen beendete, die bestimmten Unternehmen Schifffahrtsrabatte gewährten. Die Rabatte ermöglichten es großen Unternehmen, Waren zu viel niedrigeren Preisen zu versenden, als kleinere Unternehmen erhalten konnten. Die Eisenbahnen und große Unternehmen konnten das Gesetz jedoch untergraben. In der Erkenntnis, dass der Elkins Act nicht wirksam war, verfolgte Roosevelt eine weitere Eisenbahnregulierung und unternahm eine seiner größten innenpolitischen Reformbemühungen., Die Gesetzgebung, die als Hepburn Act bekannt wurde, schlug vor, die Befugnisse der Interstate Commerce Commission zu erweitern, um die Fähigkeit zur Regulierung der Schifffahrtsraten auf Eisenbahnen einzubeziehen. Einer der wichtigsten Knackpunkte des Gesetzes war, welche Rolle die Gerichte bei der Überprüfung der Tarife spielen würden. Konservative Senatoren, die sich im Namen der Eisenbahnindustrie gegen die Gesetzgebung aussprachen, versuchten, die gerichtliche Überprüfung zu nutzen, um den IStGH im Wesentlichen machtlos zu machen., Indem der IStGH den als eisenbahnfreundlich geltenden Gerichten das Recht einräumte, über Einzelfälle zu entscheiden, war er weniger befugt, die Ungleichheiten der Sätze zu beseitigen. Als Roosevelt im Kongress auf diesen Widerstand stieß, brachte er seinen Fall zum Volk und appellierte direkt an eine Sprechreise durch den Westen. Es gelang ihm, den Senat unter Druck zu setzen, die Gesetzgebung zu genehmigen. Der Hepburn Act war eines der ersten Male, als ein Präsident direkt an das Volk appellierte und die Presse benutzte, um ihm bei seinem Fall zu helfen., Die Verabschiedung des Gesetzes galt als wichtiger Sieg für Roosevelt und hob seine Fähigkeit hervor, konkurrierende Interessen auszugleichen, um seine Ziele zu erreichen.

Square Deal

Roosevelt glaubte, dass die Regierung ihre Ressourcen nutzen sollte, um wirtschaftliche und soziale Gerechtigkeit zu erreichen. Als das Land im Herbst 1902 wegen eines Streiks in Pennsylvania mit einem Anthrazitkohlemangel konfrontiert war, dachte der Präsident, er sollte eingreifen., Als der Winter näher rückte und Heizungsengpässe drohten, begann er Ideen zu formulieren, wie er das Exekutivbüro für eine Rolle nutzen könnte—obwohl er keine offizielle Befugnis hatte, ein Ende des Streiks auszuhandeln. Roosevelt rief sowohl die Minenbesitzer als auch die Vertreter der Arbeit zusammen im Weißen Haus an. Als das Management sich weigerte zu verhandeln, schmiedete er einen Plan, um die beiden Seiten zum Reden zu zwingen: Anstatt Bundesstreitkräfte zu entsenden, um den Streik zu brechen und die Bergleute wieder zur Arbeit zu zwingen, drohte TRUMP, Truppen einzusetzen, um die Minen zu ergreifen und sie als Bundesoperation zu führen., Angesichts Roosevelts Plan stimmten die Eigentümer und Gewerkschaften zu, ihre Fälle einer Kommission vorzulegen und sich an ihre Empfehlungen zu halten. Roosevelt bezeichnete die Beilegung des Kohlestreiks als „quadratischen Deal“ und folgerte, dass alle fair von der Vereinbarung profitierten. Dieser Begriff wurde bald zum Synonym für Roosevelts Inlandsprogramm. Der Square Deal arbeitete daran, konkurrierende Interessen auszugleichen, um ein faires Geschäft für alle Seiten zu schaffen: Arbeit und Management, Verbraucher und Wirtschaft, Entwickler und Naturschützer., TR erkannte, dass sein Programm nicht vollkommen neutral war, weil die Regierung aktiver im Namen der Öffentlichkeit eingreifen musste, um wirtschaftliche Chancen für alle zu gewährleisten. Roosevelt war der erste Präsident sein inländisches Programm zu nennen und die Praxis wurde bald alltäglich, mit Woodrow Wilsons New Freedom, Franklin D. Roosevelt New Deal, und Harry S. Truman Fair Deal.

Erhaltung

Roosevelt war der erste konservative Präsident der Nation. Überall, wo er hinging, predigte er die Notwendigkeit, Wälder und Bergketten als Zufluchts-und Rückzugsorte zu erhalten., Er identifizierte den amerikanischen Charakter mit den Wildnisregionen der Nation, Glauben, dass unser westliches und Grenzerbe amerikanische Werte geprägt hatte, Verhalten, und Kultur. Der Präsident wollte, dass die Vereinigten Staaten von der Ausbeutung natürlicher Ressourcen zu deren sorgfältiger Verwaltung übergehen. Er arbeitete mit Gifford Pinchot, dem Leiter des Forestry Bureau, und Frederick Newell, dem Leiter des Reclamation Service, zusammen, um diesen Bereich der US-Regierung zu revolutionieren., Im Jahr 1902 unterzeichnete Roosevelt das Newlands Reclamation Bill, das Geld aus Bundeslandverkäufen verwendete, um Stauseen und Bewässerungsarbeiten zu bauen, um die Landwirtschaft im trockenen Westen zu fördern. Nachdem er 1904 die Wiederwahl für sich gewonnen hatte, fühlte sich Roosevelt befähigt, wesentliche Änderungen in diesem Bereich vorzunehmen. In Zusammenarbeit mit Pinchot verlegte er den Forstdienst vom Innenministerium in das Landwirtschaftsministerium. Dies gab dem Forstdienst und Pinchot als Leiter mehr Kraft, um seine Ziele zu erreichen., Zusammen reduzierten Roosevelt und Pinchot die Rolle der staatlichen und lokalen Regierung bei der Bewirtschaftung der natürlichen Ressourcen, eine Politik, die auf erheblichen Widerstand stieß. Nur die Bundesregierung, argumentierten sie, verfügte über die Ressourcen, um diese Bemühungen zu überwachen. Roosevelt nutzte seine Präsidialbehörde, um Exekutivbefehle zur Schaffung von 150 neuen nationalen Wäldern zu erlassen und die Menge an geschütztem Land von 42 Millionen Hektar auf 172 Millionen Hektar zu erhöhen. Der Präsident schuf auch fünf Nationalparks, achtzehn Nationaldenkmäler und 51 Tierheime.,

Roosevelt and the Muckrakers

Das Aufkommen einer massenumlaufenden unabhängigen Presse um die Jahrhundertwende veränderte die Art der Printmedien in den Vereinigten Staaten. Anstelle von Partisanenpublikationen, die eine Parteilinie propagierten, wurden die nationalen Medien unabhängiger und es wurde wahrscheinlicher, dass Skandale und Missbräuche aufgedeckt wurden. Diese Ära markierte den Beginn des investigativen Journalismus, und die Reporter, die die Bemühungen anführten, wurden als „Muckrakers“ bezeichnet, ein Begriff, der erstmals von Roosevelt in einer Rede von 1906 verwendet wurde., Eines der besten Beispiele für Roosevelts Beziehung zu den muckrakers kam, nachdem er Upton Sinclairs The Jungle gelesen, die beschrieben in lurid Detail die schmutzigen Bedingungen in der Fleischverpackungsindustrie—wo Ratten, faules Fleisch, und vergiftete Rattenköder wurden routinemäßig in Würstchen gemahlen. Roosevelt reagierte, indem er auf das Meat Inspection Act und das Pure Food and Drug Act von 1906 drängte. Beide Gesetze reichten ihn an die Öffentlichkeit und an jene Unternehmen, die die staatliche Regulierung als Mittel zur Erreichung nationaler Verbraucherstandards bevorzugten.,

Roosevelt war der erste Präsident, der die Macht der Medien nutzte, um direkt an das amerikanische Volk zu appellieren. Er verstand, dass seine kraftvolle Persönlichkeit, seine rambunctious Familie, und seine vielen Meinungen gute Kopie für die Presse gemacht. Er wusste auch, dass die Medien ein guter Weg für ihn waren, um die Menschen zu erreichen und politische Parteien und politische Maschinen zu umgehen. Er benutzte die Medien als“ Bully Pulpit“, um die öffentliche Meinung zu beeinflussen.,

Über Rasse und Bürgerrechte

Theodore Roosevelt spiegelte die rassischen Einstellungen seiner Zeit wider, und seine häusliche Aufzeichnung über Rasse und Bürgerrechte war eine gemischte Tasche. Er tat wenig, um das schwarze Wahlrecht im Süden zu bewahren, da diese Staaten die Schwarzen zunehmend entrechteten. Er glaubte, dass Afroamerikaner als Rasse Weißen unterlegen waren, aber er dachte, viele schwarze Individuen seien weißen Individuen überlegen und sollten in der Lage sein, ihr Verdienst zu beweisen. Er verursachte zu Beginn seiner Präsidentschaft eine große Kontroverse, als er Booker T einlud., Washington mit ihm im Weißen Haus im Oktober 1901 zu speisen. Roosevelt wollte mit Washington über Patronatstermine im Süden sprechen, und er war überrascht von der Verunglimpfung, die er in der Südpresse erhielt; er entschuldigte sich nicht für seine Handlungen. Obwohl er Schwarze zu einigen Schirmherrschaftspositionen im Süden ernannte, war er im Allgemeinen nicht bereit, die politischen Schlachten zu führen, die notwendig waren, um ihre Ernennung zu gewinnen. Ein Vorfall insbesondere verdorben Roosevelts Ruf in Rassenfragen., Im Jahr 1906 wurde eine kleine Gruppe schwarzer Soldaten beschuldigt, in Brownsville, Texas, einen weißen Mann getötet und einen anderen verletzt zu haben. Trotz widersprüchlicher Berichte und des Mangels an physischen Beweisen nahm die Armee die Schuld der schwarzen Soldaten an. Als keiner von ihnen die Verantwortung einräumte, ordnete ein irritierter Roosevelt die unehrenhafte Entlassung von drei Kompanien schwarzer Soldaten (160 Männer) ohne Gerichtsverfahren an., Roosevelt und das weiße Establishment hatten angenommen, die Soldaten seien schuldig, ohne ihnen die Möglichkeit zu geben, einen Prozess zu führen, um ihre Ankläger zu konfrontieren oder ihre Unschuld zu beweisen.


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