Was Ist CVP, und Wie Ist Es so Wichtig, Managerial Accounting?

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Die Kosten-Volumen-Gewinn-Analyse oder CVP ist etwas, mit dem Unternehmen herausfinden, wie sich Änderungen in Kosten und Volumen auf ihre Betriebskosten und ihr Nettoergebnis auswirken. CVP vergleicht verschiedene Beziehungen, z. B. die Kosten für den Betrieb und die Herstellung von Waren, die Menge der verkauften Waren und die Gewinne aus dem Verkauf dieser Waren., Durch die Aufteilung der Kosten in feste und variable gibt die CVP-Analyse Unternehmen einen starken Einblick in die Rentabilität ihrer Produkte oder Dienstleistungen.

Verwendung der CVP-Analyse
Viele Unternehmen und Buchhaltungsfachleute verwenden Kosten-Volumen-Gewinn-Analysen, um fundierte Entscheidungen über die Produkte oder Dienstleistungen zu treffen, die sie verkaufen. In dieser Hinsicht spielt die CVP-Analyse eine größere Rolle im Management Accounting als im Financing Accounting. Managerial Accounting konzentriert sich darauf, Managern-oder solchen, die mit der Führung von Unternehmen beauftragt sind-dabei zu helfen, intelligente und kostengünstige Schritte zu unternehmen., Im Gegensatz dazu konzentriert sich die Finanzbuchhaltung eher darauf, ein wirtschaftliches Bild eines Unternehmens zu zeichnen, damit externe Parteien wie Banken oder Investoren bestimmen können, wie finanziell gesund es ist.

Elemente der CVP-Analyse
Die drei an der CVP-Analyse beteiligten Elemente sind:

  1. Kosten, dh die Kosten für die Herstellung oder den Verkauf eines Produkts oder einer Dienstleistung.
  2. Volumen, d. h. die Anzahl der Einheiten, die bei einem physischen Produkt hergestellt werden, oder die Menge der verkauften Dienstleistung.,
  3. Gewinn, was die Differenz zwischen dem Verkaufspreis eines Produkts oder einer Dienstleistung abzüglich der Kosten für die Herstellung oder Bereitstellung bedeutet.

Annahmen bei Verwendung der CVP-Analyse
Wenn Manager die CVP-Analyse verwenden, um Geschäftsentscheidungen zu treffen, werden die folgenden Annahmen getroffen:

  • Alle Kosten, einschließlich Herstellungs -, Verwaltungs-und Gemeinkosten, können genau als fest oder variabel identifiziert werden.
  • Der Verkaufspreis pro Stück ist konstant.
  • Änderungen der Aktivität sind die einzigen Faktoren, die sich auf die Kosten auswirken.
  • Alle produzierten Einheiten werden verkauft.,

Beitragsspanne
Die CVP-Analyse kann Unternehmen dabei helfen, ihre Beitragsspanne zu bestimmen, dh den Betrag, der nach Abzug aller variablen Ausgaben vom Umsatz übrig bleibt. Der verbleibende Betrag wird zunächst zur Deckung der Fixkosten verwendet, und was danach übrig bleibt, wird als Gewinn betrachtet.

Wenn ein Unternehmen einen Umsatz von 500.000 US-Dollar mit variablen Kosten von insgesamt 300.000 US-Dollar erzielt, beträgt seine Beitragsrendite 200.000 US-Dollar., Wenn dieses Unternehmen in einem bestimmten Jahr 50.000 Einheiten verkauft, beträgt der Verkaufspreis pro Einheit 10 USD und die variablen Gesamtkosten pro Einheit 6 USD, sodass eine Beitragsspanne von 4 USD pro Einheit verbleibt. Die Beitragsspanne kann Unternehmen dabei helfen, festzustellen, ob sie ihre variablen Kosten für ein bestimmtes Produkt senken oder den Preis pro Einheit erhöhen müssen, um rentabler zu sein.

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