Zeitplan für Lowell Mills
Einführung
Gegründet in den 1820er Jahren und benannt nach Francis Cabot Lowell, dem Erfinder des amerikanischen Power Loom, Lowell, Massachusetts, war eines der ehrgeizigsten geplanten Industrieprojekte des Landes. Dort, bei der Konvergenz von zwei Flüssen, Eine Gruppe von Investoren, die als Boston Associates bekannt sind, errichtete eine Reihe großer Backsteinwerkstätten, in denen die wasserbetriebenen Geräte untergebracht waren, die für jede Phase des Textilherstellungsprozesses erforderlich sind., Durch die Konsolidierung aller Phasen (Reinigen und Kardieren der Baumwoll-oder Wollfasern, Spinnen zu Fäden und schließlich Weben zu Stoffen) an einem Ort und die Verwendung der wasserbetriebenen Maschinen konnten die Mitarbeiter Yardage effizienter und wirtschaftlicher produzieren als Unternehmen, die sich auf traditionelle Methoden stützten.
Bis 1840 gehörte die Stadt zu den größten Produktionszentren in den Vereinigten Staaten, ihre verschiedenen Mühlen beschäftigten Tausende von Arbeitern., Die meisten Fabrikarbeiter waren alleinstehende Frauen, eine Mischung aus Einwanderern und Mädchen aus landwirtschaftlichen Gemeinschaften im ganzen Staat, die nach einer Möglichkeit suchten, entweder zum wirtschaftlichen Erfolg ihrer Familie beizutragen oder ein wenig finanzielle Unabhängigkeit zu erreichen (siehe „Lied der Spinner“). Die „Fabrikmädchen“, wie sie genannt wurden, unterzeichneten jährliche Verträge mit den Unternehmen, die die Mühlen besaßen, Dies gab an, dass sie in den von Unternehmen geführten Bordhäusern leben würden, Kirche besuchen, und folgen Sie den Zeittabellen und anderen Regeln und Vorschriften für moralisches Gemeinschaftsleben.,
Als das Lowell – System der Fabrikarbeit immer häufiger wurde, so auch die öffentliche Debatte über die Gerechtigkeit und Moral solcher Arbeit. Die Arbeitsorganisatoren forderten routinemäßig eine Arbeitszeitverkürzung, unter Berufung auf die negativen Auswirkungen auf die Gesundheit und die Moral der Arbeitnehmer. Obwohl die Gesetzgeber oft nur langsam in frei abgeschlossene Verträge zwischen Management und Arbeit eingriffen, wurden in den meisten Staaten schließlich Schutzgesetze verschiedener Art verabschiedet, um die Bedenken und Kritik von Arbeitsreformern wie Orestes Bronson und William West zu lindern.