15 cualidades de un gran miembro del equipo

Cuando eres parte de un gran equipo, ir a trabajar por la mañana se siente alegre y emocionante. Hay una sensación especial cuando tus compañeros de equipo están trabajando hacia el mismo objetivo que tú: puedes compartir la camaradería del viaje, así como los logros.

a través de la sinergia, un buen equipo es capaz de crear un resultado final que supera con creces lo que cada individuo podría producir por sí mismo. Sin embargo, para crear un buen equipo, es esencial que elijas a los miembros correctos.,

vea cómo el software de seguimiento del tiempo Fácil de usar de Time Doctor puede ayudar a su equipo a ser más productivo.

algunos tipos de habilidades y personalidades naturalmente se combinan bien entre sí, mientras que otras combinaciones crearán una atmósfera verdaderamente catastrófica en cualquier lugar de trabajo. Desafortunadamente, ninguna cantidad de habilidad técnica puede compensar una dinámica de equipo fallida.

aunque querrás buscar rasgos específicos basados en tu industria y cultura de empresa, si puedes encontrar a un miembro del equipo que tenga un puñado (o preferiblemente todos) de los siguientes rasgos, ¡nunca los dejes ir!,

Autoconciente

para ser un gran jugador de equipo, es crucial tener una conciencia imparcial de lo que eres bueno y lo que apestas. Como dice Gary Vaynerchuk, legendario empresario y estrella de YouTube: «la autoconciencia es ser capaz de aceptar tus debilidades mientras centras toda tu atención en tus fortalezas.»

en la era moderna, estamos condicionados a mejorar nuestras debilidades en lugar de duplicar nuestras fortalezas. Cuando sigues este camino, es difícil elevarte por encima de la mediocridad.,

sin embargo, cuando eres brutalmente honesto sobre tus debilidades, finalmente puedes aceptarlas y perfeccionar otras habilidades que te harán extremadamente valioso para tu empleador.

Los equipos se benefician cuando los miembros individuales son plenamente conscientes de sus fortalezas y debilidades, pero es especialmente importante que los líderes entiendan los atributos clave de sus subordinados. Los buenos líderes saben cómo delegar eficazmente, mientras que los malos líderes dan el trabajo inapropiado a los trabajadores equivocados.,

Si eres un buen redactor, puedes sobresalir en la elaboración de palabras reflexivas en soledad, pero tener un mal desempeño cuando se ve obligado a interactuar con los clientes cara a cara. Del mismo modo, un buen vendedor puede construir fácilmente una buena relación con los clientes potenciales, pero puede que no sean buenos para producir publicaciones de blog bien investigadas para el sitio web de la compañía.

con esto en mente, si lee la mayoría de las descripciones de trabajo, podría llegar a la conclusión de que las empresas solo están buscando vendedores escandalosamente extrovertidos, ¡para cada función!,

Los miembros valiosos del equipo deben ser expertos en sus disciplinas elegidas; no se debe esperar que cambien de rol entre sí cuando no hay una superposición importante en las competencias.

por la misma razón que Hightower juega como linebacker y Brady juega como quarterback, poner a los individuos en roles donde puedan utilizar plenamente sus talentos es esencial si quieres que tu equipo funcione de manera óptima.

comprometido con el dominio

si estás contento de dejar que tus habilidades se estancen, entonces nunca cumplirás tu potencial como miembro del equipo en ninguna organización., Esto es particularmente crucial en la era de la información, donde las industrias están cambiando rápidamente y ciertos conjuntos de habilidades se están volviendo obsoletos de la noche a la mañana.

como Robert Greene, autor de maestría, afirma: «el tiempo que conduce a la maestría depende de la intensidad de nuestro enfoque.»Los grandes miembros del equipo hacen tiempo en su horario semanal para refinar sus talentos y agregar nuevas garrapatas a sus repertorios.,

Cuando cada miembro del equipo está comprometido con el crecimiento personal, esto no solo crea una atmósfera de trabajo increíble, sino que constantemente trae nueva información a la organización que ayuda a la resolución creativa de problemas.

Mindvalley, una empresa conocida por su cultura laboral progresista, en realidad instruye a sus empleados a pasar 5 horas de su semana laboral en tareas de desarrollo personal, como leer un libro o aprender una nueva habilidad. Cuando los miembros del equipo están perfeccionando sus habilidades y emprendiendo desafíos de crecimiento personal, el trabajo en equipo florecerá naturalmente.,

intrínsecamente motivado

La mayoría de los empleados están fuertemente motivados por el beneficio financiero. Esto no es bueno o malo, es solo una realidad económica.

este elefante en la sala es evidente tanto para los empleadores como para los nuevos candidatos cuando se hace esa popular pregunta de entrevista: «entonces, ¿qué te atrajo a este papel?»

no hay nada malo en hacer un trabajo por dinero, pero si lo haces solo por dinero, entonces nunca serás un gran miembro del equipo.

cualquiera que haya alcanzado un nivel de maestría en una habilidad aprecia el ritual diario de la práctica., Esta motivación intrínseca debería despedirte para aparecer día tras día, independientemente de los elogios. Es muy difícil estar entusiasmado con algo cuando las motivaciones extrínsecas como el dinero, la fama y los elogios son todo lo que tienes.

si no estás intrínsecamente motivado para realizar las tareas diarias en tu vocación, o estás en un ambiente donde tus talentos no están siendo maximizados, o estás en la vocación equivocada. En ambos casos, es necesario hacer un cambio – inmediatamente!,

La mayoría de las personas han experimentado la atmósfera venenosa de trabajar con un equipo de esclavos asalariados deprimidos – no es divertido en absoluto. Por el contrario, cuando sus compañeros de equipo son apasionados por sus disciplinas e intrínsecamente motivados, la positividad es infecciosa.

confiable

mientras que la mayoría de los empleadores priorizan los rasgos de personalidad sobre las habilidades en una medida absurda, la confiabilidad es algo que todos los empleadores deben buscar. Incluso si una persona tiene un conjunto de habilidades fenomenales, si son débiles y no cumplen sus promesas, entonces no son un buen jugador de equipo.,

aunque la confiabilidad se considera un rasgo fijo, los factores ambientales también afectan la confiabilidad de los empleados. Por ejemplo, si un miembro del equipo se esfuerza por hacer todo lo posible, pero su jefe no les elogia y constantemente se lleva el crédito por el trabajo, este individuo sin duda se volverá menos confiable.

si el entorno de trabajo de una persona refuerza que la confiabilidad no se recompensa, entonces es mucho más difícil comportarse de manera confiable, incluso si eres confiable en todas las demás áreas de tu vida.

la fiabilidad puede mejorarse mediante la implementación de prácticas de trabajo flexibles.,

a menudo, los trabajadores pueden ser extremadamente confiables cuando se les permite trabajar de forma remota en un horario que se alinea con su personalidad y biología, pero pueden tener un rendimiento muy bajo cuando son arrojados a una oficina de planta abierta sin Privacidad y abundantes distracciones.

si quieres hacer una contribución significativa, es importante encontrar una empresa que respete tu individualidad y te permita trabajar en un estilo que maximice tu potencial.

Honesto

Un miembro del equipo debe ser honesto acerca de sus logros, así como sus deficiencias., Todo el mundo comete errores de vez en cuando, pero cuando la gente trata de cambiar la culpa y tejer narrativas falsas, los desastres pueden ocurrir.

el empresario y autor, James Altucher, dijo una vez: «la honestidad es la forma más rápida de evitar que un error se convierta en un fracaso.»

Las malas noticias pueden ser difíciles de manejar, pero cuanto antes abraces la verdad, más rápido podrás innovar y llegar a una solución. Ser honesto no significa ser descarado: puedes hacer críticas constructivas con tacto sin herir los sentimientos de nadie.,

Cuando estás tratando con una persona honesta, sabes dónde te encuentras con ella. Usted no tiene que preocuparse de ellos hilvanando narrativas con el fin de lograr una cierta agenda, solo lo dicen como es.

Cuando la relación se basa en la autenticidad en lugar de la falsedad, esto crea relaciones más profundas. Cuando los miembros del equipo se relacionan mejor entre sí, también producen mayores resultados para la organización.,

Positive

ser positivo no significa comportarse como Barney El Dinosaurio, cantar canciones alegres a sus colegas e intercambiar abrazos todos los días. La positividad no se trata de lo sonriente y hablador que eres, es una mentalidad. Puedes ser positivo de una manera discreta y aún así tener un impacto maravilloso en tus compañeros de equipo.

Cuando eres consciente de mantenerte positivo, verás el fracaso como retroalimentación en lugar de un desastre cataclísmico., Positividad significa encontrar una solución a un problema en lugar de pasar la culpa y pensar en cosas que no puedes controlar.

La investigación muestra que los empleados positivos son un 12% más productivos. Además, cuando eres feliz, tomas mejores decisiones, te sientes más saludable y también haces que tus colegas sean más felices (y más productivos).

en el campo de las ventas, la» Ley de Transferencia Estatal » se puede aprovechar para hacer que los prospectos se sientan más felices y emocionados, lo que mejora sus posibilidades de compra. Sencillamente, cualquier estado emocional que sientes te borre a quien usted está hablando., Esta ley se aplica a la interacción con colegas, así como las perspectivas de ventas.

la transferencia de Estado se acentúa cuando estás en una posición de estatus superior a la persona con la que estás hablando. Por esta razón, los líderes de equipo necesitan permanecer más vigilantes para permanecer positivos, ya que es probable que su estado emocional se contagie a sus subordinados en una medida significativa.

La mayoría de las personas han sentido que su motivación disminuye cuando trabajan para un jefe que microgestiona, usa un lenguaje hostil y se atribuye el trabajo del equipo., En una encuesta de 2015, el 50% de los empleados declararon que habían dejado un trabajo en el pasado debido a un mal gerente. ¡No dejes que seas tú!

empática

¿alguna vez has oído el adagio: «trata a las personas como quieren ser tratadas»? Este es un consejo atroz.

Aquí hay un consejo mucho mejor: trata a las personas como quieres que te traten.

La empatía se trata de ser consciente de cómo se sienten las demás personas. Si no puedes ponerte en los zapatos de otra persona y ver las cosas desde su punto de vista, la gente no disfrutará trabajando contigo.,

claro, los empleados de la variedad Patrick Bateman pueden salir adelante manipulando y explotando a los que los rodean, pero la mayoría de las veces, esto crea resentimiento que eventualmente conduce a la caída de la persona.

afortunadamente, la empatía no es un atributo fijo, es algo que puedes mejorar. Aprender a escuchar a sus colegas y evaluar su estado de ánimo en función de sus sub-comunicaciones le hará un jugador de equipo mucho mejor.,

si un colega se ha puesto auriculares y está exhibiendo un lenguaje corporal cerrado, probablemente esté haciendo un trabajo serio y es mejor no molestarlo, ¡incluso si se están pasando chocolates por la Oficina y no desea que se lo pierdan!

cuando respetas los límites de las personas y abrazas su individualidad (incluso si no siempre estás de acuerdo con ellas), las personas disfrutarán trabajando contigo.

buen comunicador

es imposible trabajar juntos como un equipo si los miembros individuales no se entienden completamente entre sí., Las habilidades de comunicación son imprescindibles para cualquier persona que trabaje en un entorno de equipo.

Podría decirse que la habilidad de comunicación más importante es saber cómo dar una crítica discreta y constructiva. Si bien es posible que esté expresando una crítica con el propósito de impulsar al equipo hacia adelante y resolver un problema, si no tiene cuidado, la persona en el extremo receptor puede verlo como un ataque personal.

al mostrar aprecio por lo que la persona hizo bien, y luego explicar lo que podría haber hecho mejor, esto crea un marco positivo para la crítica y conducirá a un resultado mucho más positivo.,in terms of delivering criticism, there are cultural aspects to consider. Lo que se considera como comunicación directa en Holanda podría considerarse como un paso en falso social en Inglaterra, así que asegúrese de que su estilo de comunicación refleje la cultura de su país, así como la cultura de su empresa.

Ser un buen comunicador también significa saber cuándo permanecer en silencio. A menudo, si no tienes un comentario perspicaz que impulse la discusión hacia adelante, es mejor no decir nada., Los buenos oyentes no reciben el mismo reconocimiento formal que los buenos hablantes, pero son igual de valiosos para un equipo.

confiado

La mayoría de la gente asociaría confianza con alguien como Anthony Robbins: audaz, efervescente y dominante. Sin embargo, no necesitas ser un extrovertido consumado para tener una creencia profunda en tu valor y habilidades inherentes.

La gente prefiere trabajar con compañeros de equipo seguros (no arrogantes) por varias razones.,
Cuando tienes una imagen positiva de ti mismo, estás menos inclinado a participar en un comportamiento pasivo agresivo y chismes (que principalmente sirve como un aumento de la autoestima a corto plazo). Las personas seguras de sí mismas prefieren dar cumplidos que hagan que la gente se sienta mejor, en lugar de difamar a sus colegas. Además, las personas seguras de sí mismas no son tan reactivas emocionalmente al fracaso y la crítica. Si bien una persona insegura puede ver la crítica constructiva como un ataque personal, una persona segura verá la misma información que los comentarios que puede usar para hacer mejoras.,

estar en una relación romántica con alguien que es inseguro, necesitado y hambriento de validación no es divertido – lo mismo se aplica a las relaciones con colegas en el lugar de trabajo!

capaz de realizar múltiples tareas

en la era moderna, los empleados rara vez tienen la oportunidad de centrarse en un proyecto a la vez. En la mayoría de las situaciones, se requiere que los empleados hagan malabares con un puñado de tareas mientras se adhieren rígidamente a los plazos. Por esta razón, la multitarea es uno de los rasgos más comunes que los empleadores buscan en las entrevistas de trabajo.,

no es de extrañar que los empleados que son capaces de realizar múltiples tareas de manera efectiva siempre estén bien organizados. Al apegarse a una rutina diaria de sueño y ejercicio, ordenar su escritorio regularmente, anotar información que no puede recordar y crear una lista de tareas por las mañanas para sus días de trabajo, su capacidad para realizar múltiples tareas mejorará exponencialmente.

Naturalmente, la procrastinación es la antítesis de la multitarea. Si está evitando abordar tareas cuando se supone que debe trabajar duro, esto afectará negativamente a todos los proyectos en su calendario cuando se produzca un retraso.,

al eliminar distracciones como las notificaciones por correo electrónico y teléfono mientras trabajas, te resultará más fácil superar la dilación. Además, puede obtener mejores resultados haciendo sus tareas menos favoritas temprano en la mañana y dándose pequeñas recompensas por las tareas completadas. Al esforzarse por la consistencia en lugar de perfeccionismo, su productividad y capacidad para realizar múltiples tareas aumentarán.

orientado al detalle

estar orientado al detalle no significa que seas incapaz de captar grandes visiones, solo significa que prestas mucha atención a las cosas pequeñas., Por ejemplo, los trabajadores orientados al detalle siempre revisan meticulosamente su trabajo antes de enviarlo. Imagine contratar a un editor o redactor que no estaba orientado a los detalles!

prestar mucha atención a los detalles significa que reconoces patrones que otras personas podrían ignorar. Cuando algo está fuera de lugar, puede depender de los empleados orientados a los detalles para darse cuenta. Esto es muy útil en términos de resolución de problemas, particularmente si se requiere una solución creativa.

los empleados orientados al detalle son excelentes para leer el lenguaje corporal y determinar las intenciones de las personas., Debido a esto, es probable que estas personas respeten los límites de las personas y sepan cuándo es apropiado involucrar a alguien. Estar orientado a los detalles no solo da como resultado una mayor calidad del trabajo, sino que también implica mejores habilidades sociales.

autónomos

a los gerentes Ego-driven les encanta trabajar con subordinados que pueden controlar y dominar. Desafortunadamente, esto se debe a que se preocupan más por sentirse importantes que por los objetivos de la organización. La microgestión nunca produce buenos resultados para la empresa, pero puede ayudar a ciertos gerentes a sentirse especiales temporalmente.,

para gerentes benevolentes que están totalmente alineados con las empresas que los emplean, la microgestión es tonta e improductiva. Los buenos gerentes quieren empleados confiables a los que puedan asignar una tarea y sepan que se completará en la fecha límite establecida.

claro, de vez en cuando un empleado puede pedir aclaraciones o ayuda si se ha topado con un obstáculo, pero en su mayor parte, un buen empleado tomará la iniciativa y trabajará de forma autónoma para completar sus objetivos.,

para tener un mejor desempeño, muchos trabajadores están buscando arreglos de trabajo a distancia donde puedan funcionar de manera autónoma. En una encuesta de 2013 sobre el lugar de trabajo, se encontró que los empleados que tienen la opción de elegir cuándo, dónde y cómo trabajar logran Mayores Niveles de satisfacción, innovación y rendimiento laboral.

Las empresas no se benefician de contratar empleados que necesitan mimos constantes. En el mundo adulto, los empleados que toman la iniciativa y trabajan de forma autónoma producen los mejores resultados.

Adaptable

en esta era de disrupción masiva, las cuotas de mercado pueden perderse de la noche a la mañana., Para sobrevivir y adaptarse, las empresas a menudo tienen que cambiar las trayectorias rápidamente. Cuando esto sucede, los empleados también necesitan evolucionar para ser útiles.

la adaptabilidad es un requisito para los empleados en esta época. Esto se reduce a la voluntad de aprender nueva información y adquirir nuevas habilidades.

A veces, los empleados pueden tener que crecer de maneras que pueden no tener sentido en función de sus objetivos profesionales, sino por el bien mayor de la organización., Para aquellos que están tranquilos bajo presión y lo suficientemente maduros como para priorizar los objetivos de la organización sobre los suyos, esto los convierte en empleados invaluables.

si bien las prácticas de trabajo flexibles son muy recomendables para sacar el máximo provecho de los empleados, en situaciones urgentes es importante que los empleados correspondan. Esto puede requerir trabajar horas adicionales o rectificar especialmente duro para completar un proyecto a tiempo.

adaptabilidad también significa ser flexible a los hábitos de trabajo y personalidades de sus colegas., Si colaboras con compañeros de equipo que prefieren trabajar de forma remota, es posible que tengas que aprender a usar herramientas como Slack para videoconferencias y Asana para gestionar proyectos.

Si eres extrovertido y hablador, es posible que tengas que adaptarte a tus colegas introvertidos que requieren entornos silenciosos para trabajar con productividad. Si eres introvertido por naturaleza, hacer algunas preguntas amistosas aquí y allá ayudará a construir una buena relación con tus colegas salientes.,

entiende la industria

la competencia técnica lo convierte en un activo valioso para un equipo, pero una comprensión de la industria en general lo hace irremplazable. Mantener el control de la industria no debería ser solo una responsabilidad para el equipo de liderazgo, todo el mundo debería tener un gran interés en las tendencias del mercado.

leyendo los periódicos de la industria y comprobando regularmente lo que ofrece la competencia, puede ayudar a la empresa a mantenerse en el camino correcto y evitar ser sorprendida por nuevas amenazas que nadie más notó.,

en la NFL, los jugadores con el «coeficiente intelectual de fútbol» más alto no solo practican ejercicios relacionados con su posición; pasan una cantidad excesiva de tiempo estudiando la cinta en equipos opuestos para el reconocimiento de tendencias. Esto les permite descifrar lo que el oponente va a hacer y ajustar el curso de inmediato, lo que puede parecer paranormal para aquellos que ven el juego desde el banquillo.

Persistent

como Winston Churchill dijo una vez: «el éxito es tropezar de fracaso en fracaso sin pérdida de entusiasmo.,»

Cuando aceptas nuevos desafíos y te niegas a rendirte después de contratiempos temporales, tus posibilidades de éxito aumentan exponencialmente. La fortuna favorece a los valientes, pero solo a los valientes persistentes.

James Dyson creó más de 5.000 prototipos fallidos de una aspiradora sin bolsa antes de que finalmente tuviera éxito. Incluso entonces, tuvo enormes desafíos para llevar el producto al mercado, ya que este nuevo producto representaba una amenaza para los fabricantes de bolsas de vacío.

Después de superar estos obstáculos, el patrimonio neto de James Dyson es de más de 4 4 mil millones., Curiosamente, solo contrata empleados que creen que el fracaso es bueno!

al mantener una actitud positiva y perseverar incluso cuando las cosas no van a su manera, esto se frota en sus colegas y crea un ambiente de trabajo maravillosamente productivo.

conclusión

cuando trabajas con un gran equipo, cada día puede parecer una aventura. Con un mal Equipo, tu oficina puede convertirse rápidamente en una mazmorra.,

elegir a los miembros adecuados del equipo no solo afecta el ambiente de su lugar de trabajo, sino que también afecta significativamente la productividad de los empleados, lo que determina la rentabilidad a largo plazo de la empresa.

elige a tus compañeros de equipo sabiamente y asegúrate de buscar rasgos de personalidad, así como habilidades difíciles durante el proceso de contratación.,

---