¿el CEO y el Presidente del Consejo de administración son la misma persona?
desde una perspectiva histórica, el CEO y el Presidente del Consejo han ocupado el mismo cargo. Con algunos de los cambios evolutivos en las mejores prácticas que han resultado de los cambios regulatorios y legales, ha habido mucha discusión sobre si las empresas deben nombrar a un presidente del Consejo que no sea también el CEO de la compañía. Las tendencias actuales se están moviendo en la dirección de separar las funciones de Presidente de la Junta y CEO.,
El CEO y el presidente de la Junta desempeñan diferentes funciones. Al decidir si separar estas posiciones, es importante que los directores de la Junta entiendan claramente los deberes de cada posición. También debe haber un equilibrio de poder entre el CEO y el presidente de la Junta.
¿Cuál es la diferencia de funciones entre el CEO & el Presidente de la Junta?
las diferencias en los deberes y responsabilidades entre el CEO y el presidente del Consejo son claras., En términos simples, el CEO es el principal ejecutivo senior sobre la gestión, mientras que el presidente de la junta es el jefe de la Junta Directiva.
El CEO es el principal responsable de la toma de decisiones de la empresa y la persona que supervisa las operaciones diarias y la logística. Todos los ejecutivos de la alta dirección reportan al CEO. El CEO es el director de operaciones y generalmente delega muchas de las responsabilidades a otros gerentes sénior, de nivel medio y bajo, dependiendo del tamaño de la empresa., La posición del CEO implica centrarse en el plan estratégico, que incluye estrategias sobre la competencia y en qué mercados ingresar. El director general depende directamente del Consejo de administración.
por el contrario, el presidente del Consejo de una empresa es el jefe de su consejo de administración. La Junta Directiva es elegida por los accionistas, y están encargados de proteger los mejores intereses de los inversores. Parte de esa responsabilidad incluye garantizar que la empresa sea estable y rentable., Las juntas generalmente se reúnen al menos trimestralmente para establecer planes a largo plazo, revisar y monitorear los informes financieros, monitorear y supervisar a los ejecutivos de alto nivel, y votar las decisiones importantes.
Los directores de la Junta son responsables de reclutar, nombrar y evaluar el desempeño del CEO y reemplazar a aquellos que no cumplen con las expectativas de desempeño.
el presidente de la junta tiene un poder sustancial. La persona designada para este cargo establece la agenda de la junta y facilita las reuniones de la Junta., El presidente de la Junta suele tener una estrecha relación de trabajo con el CEO, pero el presidente no desempeña un papel activo en la gestión de las operaciones diarias.
lograr el equilibrio adecuado de poder entre el CEO y el Presidente del Consejo
Las empresas tienen la libertad de encontrar el equilibrio de responsabilidad y autoridad entre el CEO y el presidente del Consejo. Por esta razón, el equilibrio de poder entre el CEO y el presidente varía sustancialmente incluso dentro de industrias similares.,
dado que el presidente de la junta es superior al CEO, el CEO tiene que conseguir que el presidente de la Junta apruebe cualquier movimiento importante. Si bien el presidente de la junta tiene el poder final sobre el CEO, los dos generalmente discuten todos los problemas y co-dirigen efectivamente la organización. Algunas empresas encuentran que sus operaciones les va mejor cuando el CEO tiene una flexibilidad considerable en la ejecución de la operación.
la mejor manera para que el CEO y el presidente de la Junta permanezcan conectados es con un programa de software de administración de la Junta de Diligent Corporation, donde pueden estar seguros de que sus discusiones son confidenciales.,
El CEO a veces se le permite elegir a los ejecutivos sénior. Es común que los Estatutos de una empresa garanticen a los ejecutivos que se jubilan un asiento en la Junta. De esta manera, el CEO influye efectivamente en la composición del Consejo.
algunas empresas siguen aferrándose a la tradición y asignan al CEO como el presidente de la Junta.
por qué el Presidente y el CEO de una compañía no deben ser la misma persona
como se señaló anteriormente, algunas compañías están eligiendo permitir que el CEO también sirva como presidente de la Junta. Esto es más común en las grandes empresas., Los expertos financieros están de acuerdo en que los CEOs de las compañías de alto crecimiento no deberían tener a la misma persona sirviendo como CEO, especialmente para las compañías de alto crecimiento.
Las principales responsabilidades de la Junta son la planificación estratégica, la supervisión y el cumplimiento de los principios de buen gobierno corporativo. En los últimos años, las empresas de Europa y Estados Unidos han visto el valor de dedicar más tiempo a proporcionar valor al CEO y a los altos ejecutivos., Los consejos de administración suelen tener una experiencia variada en la industria y una buena comprensión de las tendencias económicas generales, lo que los convierte en recursos valiosos para el personal directivo superior.
para que las empresas tengan éxito, necesitan un CEO que se dedique a las responsabilidades a tiempo completo. La gestión de un consejo de administración también es un trabajo a tiempo completo. Ambas posiciones son de tal importancia que cuando una persona sirve en ambos roles, es difícil, si no imposible, servir bien a ambas posiciones.,
no hay una respuesta clara sobre si una persona debe llenar ambos puestos y no hay regulaciones que requieran una estructura sobre las otras. El debate ha continuado durante las últimas dos décadas sin una respuesta clara a la vista. A medida que se ha vuelto más común para las juntas elegir directores independientes para servir en el papel de Presidente de la junta, la idea general ha sido que los directores independientes de la Junta son las personas más adecuadas para servir como presidente de la Junta.,
el principal beneficio de separar las dos funciones es que separa claramente las funciones de la junta y la administración. La separación también permite a cada persona dedicar el tiempo adecuado a su papel. Dado que la Junta Directiva tiene la tarea de evaluar al CEO y los ejecutivos sénior y establecer su salario, separar los roles del CEO y el Presidente de la Junta elimina posibles conflictos de intereses.
3 razones para separar los puestos de CEO y Presidente
tener un director independiente de la junta como presidente le da a una persona la capacidad y la autoridad para hablar en nombre de la Junta., Un director independiente también puede representar mejor las perspectivas individuales del director ante el CEO. Un Presidente Independiente de la Junta también es más probable que obtenga opiniones y perspectivas que desafíen al CEO y le permitan pensar de manera diferente sobre ciertos temas. El Presidente del Consejo actúa como enlace principal entre el Consejo y la dirección. La persona que desempeña este papel es valiosa en situaciones de crisis al tratar con grupos externos como los inversores y los medios de comunicación. En general, un Presidente Independiente del Consejo proporciona el equilibrio necesario con la posición de CEO.,