estas acciones son Amazon'los mayores competidores

no hay ninguna compañía en el mundo como Amazon (NASDAQ:AMZN). El gigante tecnológico estira regularmente sus tentáculos en nuevas industrias y parece desafiar la categorización. Su popularidad es innegable,y su precio de las acciones es correspondientemente alto. ¿Vale la pena considerar alguno de los rivales de Amazon?,

Amazon es mejor conocido como un minorista en línea, que genera la mayor parte de sus ingresos de las ventas de comercio electrónico, pero Amazon también tiene otros negocios importantes, incluyendo computación en la nube, transmisión de video, lectores de libros electrónicos y tabletas, publicación de libros, tecnología activada por voz Alexa y dispositivos relacionados, y publicidad. Si bien la mayor parte de sus ingresos proviene del comercio electrónico, su división de computación en la nube, conocida como Amazon Web Services (AWS), en realidad representa más de la mitad de sus ganancias operativas., La computación en la nube es un negocio mucho más rentable que la industria de comercio electrónico que Amazon ha llegado a representar.

¿qué es el comercio electrónico?

el comercio electrónico es la compra y venta en línea de bienes, generalmente en un mercado o plataforma como la que posee Amazon. Amazon domina el comercio electrónico estadounidense, en gran parte gracias a su expansión agresiva, su reputación de excelente servicio al cliente, el programa de Lealtad Amazon Prime y la cultura de la invención y la experimentación fomentada por el CEO Jeff Bezos.,

El Gigante reclama casi la mitad del mercado. Se espera que Amazon controle el 49.1% de las ventas de comercio electrónico en Estados Unidos en 2018, un 43.5% más que el año anterior, según eMarketer. Su fuerte posición se ha visto reforzada por la adquisición de Whole Foods de Amazon y el rápido crecimiento del mercado de terceros de la compañía. Su Cuota de mercado de comercio electrónico empequeñece a la de su competidor más cercano, eBay (NASDAQ:EBAY), en 6.6%, mientras que Apple y Walmart (NYSE:WMT) le siguen en 3.9% y 3.7%, respectivamente. El comercio electrónico como industria continúa tomando parte del comercio minorista tradicional, con ventas en línea en los EE., creciendo alrededor del 15% por año desde la recesión, mientras que el crecimiento general del comercio minorista, que incluye el comercio electrónico, ha promediado solo el 4.3%.

La fortaleza del comercio electrónico de Amazon radica en su ventaja de ser el PRIMERO en Moverse en el mundo del comercio electrónico en crecimiento natural. Abrió cientos de centros de cumplimiento para respaldar su promesa de envío gratuito de dos días para los miembros de U. S. Prime, y está en camino de generar más de billion 200 mil millones en ingresos este año.

¿qué es Amazon Web Services?,

la fortaleza de la compañía en el comercio electrónico le ha permitido apoyar a sus otros negocios, como Amazon Web Services (AWS), que surgió del proyecto interno de la compañía para administrar su negocio minorista en línea. Amazon adoptó la computación en la nube desde el principio, esencialmente como una forma de administrar necesidades informáticas como el software y el almacenamiento desde una fuente externa, y AWS ahora es un importante proveedor de este tipo de servicios para una amplia gama de empresas, lo que ayuda a Netflix a facilitar su transmisión de video y Airbnb a escalar fácilmente su mercado de uso compartido en el hogar., Según Amazon, AWS presenta a los clientes un » amplio conjunto de ofertas globales de computación, almacenamiento, bases de datos y otros servicios.»

¿Cómo hace Amazon dinero?

Amazon también ha desarrollado la transmisión de video y música, que son gratuitas para los miembros de Prime, para atraer a más miembros a su programa de lealtad, ya que Prime en sí es un incentivo para pedir más productos de Amazon., Gadgets como su tableta Fire y los dispositivos Echo con tecnología Alexa hacen que ordenar productos en Amazon sea más fácil, y el atractivo de su sitio web le ha permitido agregar negocios de alto margen como su mercado de terceros, donde otros proveedores también venden en Amazon.com, cumplimiento por Amazon, y un floreciente negocio de publicidad.

Como Era de esperar, el tamaño, el alcance y la inclinación de Amazon por la experimentación la han puesto en competencia con una lista increíblemente larga de empresas, grandes y pequeñas, en una variedad de sectores., A medida que Amazon entra e interrumpe más industrias, nuevos competidores se unirán a las filas de sus mayores rivales.

¿qué empresas son los mayores competidores de Amazon?

Aquí están los mayores competidores de Amazon y sus respectivas industrias:

a continuación, examinaremos cada una de las industrias de las que Amazon atrae competidores y sus rivales más cercanos en cada sector.

comercio minorista tradicional

Amazon compite con la mayoría de los minoristas estadounidenses, hasta cierto punto, porque vende todo bajo el sol., Aunque Amazon es principalmente un minorista en línea, compite directamente con las tiendas físicas, la mayoría de las cuales también venden sus productos en línea. Ventas en Amazon.com take away from retailers » ventas totales, compuestas por compras en línea y compras en tiendas físicas o físicas.

ninguna empresa compite más intensamente con Amazon que Walmart. Walmart era Amazon antes de que Amazon existiera. El gigante de las supertiendas cuenta con enormes economías de escala, una amplia selección y precios bajos, al igual que Amazon. Ambas compañías son conocidas por ser casi monopolios., Walmart todavía genera significativamente más ventas minoristas, pero Amazon ha robado su reputación como líder en amplia selección, precios bajos y conveniencia. El crecimiento de Walmart incluso se detuvo cuando los ingresos cayeron en el año fiscal 2016 por primera vez en al menos 35 años.

como resultado, el gigante de ladrillo y mortero se ha visto obligado a ponerse al día, y ha hecho muchos cambios estratégicos bajo el CEO Doug McMillon.

Se ha dejado de abrir nuevas tiendas en los estados UNIDOS,, en lugar de invertir el capital en mejoras en las tiendas existentes, como salarios más altos y mejor capacitación, asegurándose de que los artículos no se agoten y limpiando las tiendas para que sean más presentables y amigables con los compradores.

Walmart también ha apostado su futuro en las capacidades omnicanal, la combinación de activos en línea y fuera de línea para servir a los clientes haciendo cosas como agregar miles de estaciones de recolección de comestibles y varios cientos de Torres de recolección, que son estaciones dentro de las tiendas que dispensan pedidos en línea.,

Walmart también ha hecho entrega de comestibles disponible en casi 1,000 tiendas, y ofrece envío gratuito de dos días en pedidos con un mínimo de 3 35 sin cuota de Membresía, comercializado como una alternativa a Amazon Prime. Después de su adquisición de Whole Foods, Amazon se ha convertido en un competidor directo con Walmart en comestibles, ya que Amazon también ofrece Entrega Gratuita a los miembros de Prime en algunas áreas de Whole Foods y ofrece descuentos en la tienda a los miembros de Prime. Está planeando expandir Whole Foods y sus propias capacidades de entrega.,

finalmente, el minorista ha ido de compras para empresas de comercio electrónico. Primero adquirió Jet.com en 2016, trajo al fundador Marc Lore para dirigir sus operaciones de comercio electrónico nacionales, y desde entonces, se ha centrado en recoger marcas de ropa digitales como Bonobos, Moosejaw, Modcloth y Shoebuy.

como resultado de esos movimientos, el crecimiento del comercio electrónico de Walmart en Estados Unidos ha aumentado y está en camino de entregar un aumento de ventas de al menos 40% por segundo año consecutivo. Las ventas comparables también han experimentado un crecimiento sólido, una señal de que su estrategia está dando sus frutos., Walmart también está listo para encabezar a Amazon como el vendedor de comestibles en línea más grande del país.

mientras tanto, Walmart se preparó para un enfrentamiento con Amazon en la India después de adquirir una participación mayoritaria en Flipkart, el minorista en línea líder en el subcontinente. Amazon está muy por detrás en el mercado de rápido crecimiento, y se espera que los dos compitan estrechamente a medida que se desarrolla la economía india.

con Amazon a punto de convertirse en el segundo minorista más grande de los EE.,, detrás de Walmart, y los dos enfrentados en la India, está claro que Walmart se ha convertido en el mayor competidor de Amazon, ya que ninguna otra compañía tiene más que perder del ascenso del gigante del comercio electrónico.

Sin embargo, Walmart está lejos de ser el único minorista de ladrillo y mortero que lucha contra Amazon. Costco, otro de los mayores minoristas nacionales, también ha buscado formas de defenderse de la derrota minorista de Amazon.

Costco y Amazon a menudo se ven como paralelos porque ambos tienen programas de Membresía centrales para sus negocios., Amazon Prime, que ofrece envío gratuito de dos días en millones de artículos, entre otros beneficios, cuesta $119 al año, y ha sido quizás el mayor impulsor del crecimiento monstruoso de Amazon en la última década.

del mismo modo, las tiendas Costco solo son accesibles para los miembros que pagan una tarifa anual de 6 60 por el acceso a sus productos a granel a precios de ganga. Costco vende su mercancía cerca del precio que paga a los proveedores por los bienes, y obtiene la mayor parte de sus ganancias de las cuotas de Membresía., Debido a las cuotas de Membresía, ambas compañías tienden a atraer a consumidores de mayores ingresos, y dado que las tiendas de Costco se encuentran principalmente en las costas, tienden a competir más directamente con Amazon que las tiendas Walmart, que están más concentradas en el sur y las partes rurales del país.

aunque Costco ha tenido un mejor desempeño que la mayoría de los minoristas ante la amenaza de Amazon, el mayorista se ha visto obligado a adaptarse., En octubre de 2017, La compañía lanzó la entrega gratuita de dos días para alrededor de 500 unidades de mantenimiento de existencias (SKU) no perecederas con un Pedido mínimo de 7 75, y también se asoció con Instacart para ofrecer entrega en el mismo día en comestibles con un Pedido mínimo de 3 35.

Costco recientemente comenzó a reportar ventas de comercio electrónico y ha entregado resultados sólidos, con ventas de comercio electrónico hasta un 32% en el año fiscal 2018., Aunque sus tiendas siguen atrayendo un alto tráfico de clientes, el operador de almacén puede tener que hacer más cambios para evitar la amenaza a medida que Amazon y otros operadores de comercio electrónico como Boxed continúan innovando y el comercio electrónico continúa siendo más fácil y más conveniente.

finalmente, Target es el último competidor importante de Amazon., Al igual que Walmart, Amazon y Costco, Target vende una amplia gama de productos que incluyen comestibles, ropa, artículos para el hogar y productos electrónicos, y al igual que los otros dos minoristas físicos, Target ha estado ocupado haciendo movimientos para defender su Cuota de mercado.

hace un año, Target adquirió Shipt, un competidor de Instacart, que ha ayudado a la cadena big-box a llevar la entrega en el mismo día a más de 1,400 tiendas Target, aproximadamente dos tercios de su total., Reconociendo que el envío rápido y gratuito ahora está en juego en el comercio electrónico, Target subió la apuesta esta temporada de vacaciones, ofreciendo Envío Gratis sin cuota de membresía o Pedido mínimo en cientos de miles de artículos, un movimiento que llevó a Amazon a deshacerse de su pedido mínimo de minimum 25 para el envío gratuito para la temporada de vacaciones, aunque el rey del comercio electrónico no prometió el envío de dos días.

Target está invirtiendo en remodelar tiendas y expandir tiendas de pequeño formato en áreas como vecindarios urbanos desatendidos y ciudades universitarias, donde su modelo es una buena opción., Las inversiones de Target y los esfuerzos de comercio electrónico han dado sus frutos hasta el momento, ya que la compañía logró su mejor crecimiento de tráfico en la tienda en más de una década, y las ventas de comercio electrónico están aumentando, un 49% en el tercer trimestre de 2018.

competencia de comercio electrónico: eBay y Etsy

Amazon ha crecido tanto que sus mayores rivales minoristas son las cadenas de tiendas físicas, pero la compañía también se ve desafiada por compañías más pequeñas basadas en Internet como eBay y Etsy.

a pesar de su tibio crecimiento en los últimos años, eBay sigue siendo el segundo minorista en línea más grande de los EE., y podría decirse que es el competidor más antiguo de Amazon. En sus primeros días, el sitio de compras y subastas en línea se mantuvo al ritmo del crecimiento de las ventas de Amazon, como se ilustra en el gráfico a continuación.

sin embargo, durante la última década, las compras en línea se han alejado de la fortaleza central de eBay como negocio de subastas y hacia minoristas de mercado masivo mejor equipados para atender las necesidades diarias de los compradores. Varios factores han influido en este cambio, entre ellos el aumento de la competencia y la forma cambiante en que los consumidores utilizan internet., Muchos parecen haber perdido simplemente la paciencia con las compras en línea, y el gamesmanship de la subasta eBay es no más novela. La propia compañía comenzó a restar importancia al elemento de la subasta en 2008, pero hoy en día, eBay todavía reclama una parte significativa de las ventas en línea, acumulando 9 94.3 mil millones en volumen bruto de mercancías en los últimos cuatro trimestres.

más que cualquier otra empresa, eBay compite directamente con Amazon para que los vendedores externos se unan a la plataforma del mercado. Por volumen bruto de mercancía, eBay tiene el segundo mercado en línea más grande en los EE.UU., con 25 millones de vendedores en su plataforma, significativamente más que los 2 millones de vendedores estimados de Amazon. Es mucho más fácil configurar una cuenta de ventas en eBay, y eBay ha centrado su estrategia en hacer que la plataforma sea más fácil para los vendedores para que pueda impulsar el tipo de crecimiento de ventas de terceros que Amazon tiene. El mercado de Amazon ha sido uno de sus motores de crecimiento más valiosos, ya que los ingresos aumentaron un 31% en el tercer trimestre de 2018 a $10.4 mil millones. Ese crecimiento fue mucho más rápido que la tasa del 10% que vio en sus tiendas en línea, o lo que llama ventas directas., Dado que los ingresos del mercado son más rentables, la categoría es importante para Amazon, y eBay sigue siendo su competidor más cercano en el área.

el vendedor de artesanías en línea Etsy es significativamente más pequeño que Amazon, con ingresos de solo 5 540 millones en los últimos cuatro trimestres, pero la compañía merece una mención porque ha sobrevivido, e incluso prosperado, tras un desafío directo de Amazon, que lanzó copycat Amazon Handmade en octubre de 2015. Con la ayuda del nuevo CEO Josh Silverman, el minorista en línea centrado en los artesanos realizó una serie de cambios para contrarrestar la amenaza de Amazon.,

Etsy intensificó sus esfuerzos para ayudar a los comerciantes a entregar envíos rápidos y gratuitos, especialmente durante las vacaciones, cuando es crucial que los regalos lleguen para Navidad. Etsy cobra a sus vendedores tarifas mucho más bajas que Amazon, y ha agregado herramientas para mejorar la facilidad de venta en el sitio, lo que permite a los vendedores recolectar fondos en el momento de la venta en lugar de cuando se envía el producto (de la manera que Amazon lo hace). Las regulaciones de Etsy sobre los vendedores también son menos onerosas, ya que les permite enlazar a sitios web externos y recopilar direcciones de correo electrónico para boletines informativos, a diferencia de Amazon, que prohíbe tales herramientas.,

como resultado de esas iniciativas, las ventas de Etsy se han acelerado este año, y el stock casi se ha triplicado. Su éxito ofrece un modelo para Otros Mercados En línea que luchan contra la invasión de Amazon.

Big tech, cloud computing y AWS

aunque el comercio electrónico ha sido el mayor negocio de Amazon desde sus inicios, la computación en la nube ahora constituye la mayoría de las ganancias de la compañía y es un impulsor clave del crecimiento. La aparición de Amazon Web Services (AWS) es otra razón para el salto de acciones de Amazon de más del 400% en los últimos cuatro años., Los ingresos del segmento de AWS aumentaron un 48% durante los tres primeros trimestres de 2018, hasta los 18,2 mil millones de dólares.

en el ámbito tecnológico, el mayor rival de Amazon es Alphabet, y los dos gigantes tecnológicos están luchando en múltiples frentes. En 2014, El ex presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, llamó a Amazon su mayor competidor de la compañía, diciendo: «mucha gente piensa que nuestra principal competencia es Bing o Yahoo. Pero, en realidad, nuestro mayor competidor de búsqueda es Amazon.»

es fácil ver por qué., Las búsquedas más valiosas en Google, el comercio electrónico de Alphabet y la filial del motor de búsqueda, son para productos porque esas búsquedas generalmente las realizan los consumidores listos para gastar dinero. Naturalmente, estas búsquedas tienen altas tasas de publicidad. Sin embargo, más personas que buscan productos están comenzando sus misiones directamente en Amazon en lugar de usar un motor de búsqueda como Google. El desafío de Amazon a Google solo ha aumentado a medida que ha crecido y ha hecho su propio impulso en la publicidad.,

Al igual que Google vende anuncios, Amazon ha comenzado a colocar listados patrocinados en sus páginas de búsqueda de productos, alentando a las empresas a pagar para posicionar su mercancía de manera más prominente en Amazon.com. Amazon ha vendido espacio de Publicidad digital durante varios años, pero solo recientemente ha aumentado sus esfuerzos, capitalizando los vastos datos que tiene sobre los hábitos y preferencias de compra de los consumidores. Desde Amazon.com es a menudo el primer sitio que los compradores en línea van a cuando quieren comprar algo, el espacio es muy valioso.,

Amazon es ahora el tercer anunciante digital más grande detrás de Google y Facebook, y su negocio de publicidad está creciendo rápidamente. Los ingresos del segmento»otro «de Amazon, que se compone principalmente de ventas de anuncios, aumentaron un 122% en el tercer trimestre de 2018 a $2.5 mil millones.

Alphabet ha intentado hacer retroceder la incursión de Amazon en su dominio de búsqueda lanzando su propio servicio de entrega, Google Express, y asociándose con los rivales de Amazon., Aunque Google Express firmó minoristas incluyendo Walmart, Costco, y Target y parecía tener un potencial real, el servicio ha caído en gran medida plana. Google Express introdujo su servicio de compras en 2013, y se ha tropezado de múltiples maneras desde entonces. Inicialmente ofreció entrega de comestibles perecederos, pero la suspendió en 2014; cerró sus centros de entrega en 2015 y abandonó su modelo de Suscripción en 2017, perdiendo gran parte de su talento e impulso a rivales como Uber.,

mientras tanto, los minoristas han invertido en su propia infraestructura de logística y comercio electrónico, ya que Google tenía poco que proporcionar en el camino de activos duros aparte de la tecnología y la mano de obra temporal.

Amazon y Alphabet también se han enfrentado a la tecnología de voz. Amazon Echo y Google Home son los dos altavoces inteligentes líderes destinados a su uso en el hogar. Amazon tenía una participación del 41% en el mercado global de altavoces inteligentes, en comparación con el 28% de Google, en el segundo trimestre de 2018., Teniendo en cuenta el potencial de los altavoces inteligentes y la tecnología activada por voz, esta batalla entre Amazon y Alphabet apenas comienza. La firma de investigación de mercado Grandview Research estima que el mercado global de reconocimiento de voz y voz alcanzará los 3 32 mil millones en 2025.

Al igual que muchas otras grandes empresas tecnológicas, Amazon y Alphabet también se enfrentan a la computación en la nube. AWS es ampliamente considerado el líder en la industria de rápido crecimiento, en camino de generar revenue 25 mil millones en ingresos este año., AWS es la opción preferida entre las empresas, según la empresa de gestión de la nube RightScale, con el 68% de las empresas que respondieron diciendo que usan aplicaciones de AWS. Microsoft Azure quedó en segundo lugar con un 59%, seguido de Google Cloud con un 19%, aunque el 41% de los encuestados dijo que estaba experimentando con aplicaciones de Google Cloud o que planeaba usarlas. Alphabet no rompe las ventas en la nube, pero el CEO de Google, Sundar Pichai, dijo en febrero de 2018 que había logrado una tasa de ingresos de 4 4 mil millones, que probablemente ha aumentado desde entonces., En su informe anual de 2017, Alphabet identificó a Google Cloud como el mayor impulsor del crecimiento en «otros ingresos», que aumentó un 42% de $10.1 mil millones en 2016 a 1 14.3 mil millones el año pasado.

Amazon y Alphabet tienen límites de mercado y tasas de crecimiento de ingresos similares. Sin embargo, Alphabet tiene la clara ventaja cuando se trata de ganancias, con más del doble de los ingresos netos de Amazon en los últimos cuatro trimestres 1 18.8 mil millones en comparación con Amazon 8.9 mil millones para Amazon., Eso debería dar alphabet una ventaja, ya que busca reducir la brecha con Amazon en computación en la nube y tecnología de voz, y defender su dominio de la publicidad de búsqueda. Alphabet gastó $16.6 mil millones en investigación y desarrollo en 2017 (Amazon no informa de los gastos de R&D). Si Alphabet está gastando más que Amazon en R&D, esa es una ventaja que el padre de Google puede usar mientras lucha contra Amazon en múltiples frentes.,

cuando se trata de la competencia de computación en la nube, el competidor más cercano de Amazon generalmente se considera Microsoft, que tiene un servicio en la nube llamado Azure que compite directamente con AWS. En los ingresos totales de la nube, Microsoft está en realidad por delante de Amazon como su segmento de nube comercial, que se compone de Office 365 comercial, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics 365, y otras propiedades de la nube, creció los ingresos en un 56% a $23.2 mil millones en el año fiscal que terminó septiembre. 30., Microsoft no genera ingresos específicos para Azure, que ofrece capacidades de infraestructura como servicio similares a las de AWS, pero los ingresos de Azure aumentaron un 91% el año fiscal pasado.

Microsoft es el proveedor preferido de computación en la nube para las empresas que compiten con Amazon, pero todavía tienen necesidades de computación en la nube. No quieren financiar a la competencia, por lo que optan por apoyar alternativas como Azure y Google Cloud., Walmart se asoció con Microsoft en tecnología en la nube, inteligencia artificial e iniciativas de aprendizaje automático, y también le ha dicho a algunos de sus proveedores de tecnología que se bajen de AWS, diciendo que no quiere datos confidenciales en la plataforma de un competidor.

La capacidad de Amazon para dominar industrias no relacionadas en realidad ha expuesto una vulnerabilidad, ya que alienta a las empresas no relacionadas a unirse contra ella. En la misma línea, Alphabet se asoció con varios minoristas a través de Google Express, Aunque ese proyecto tuvo un éxito limitado., Sin embargo, en el caso de Microsoft, cuyo dominio está directamente en el ámbito de TI empresarial, los minoristas y otros competidores potenciales de Amazon prefieren su infraestructura de nube a AWS. Microsoft no es en absoluto un competidor, mientras que Amazon es su mayor amenaza.

¿qué otros negocios tiene Amazon?

si bien el comercio electrónico y la computación en la nube son los dos segmentos de negocio principales de Amazon, la compañía tiene una serie de otros negocios auxiliares, y también enfrenta competencia en esas áreas., Lo más destacado es la transmisión de video, donde Amazon ofrece programación original y con licencia de forma gratuita para los miembros Prime, o a la carta para otros. Al describir el modelo único de Amazon, el CEO Jeff Bezos dijo :» cuando ganamos un globo de oro, nos ayuda a vender más Zapatos.»

La expansión agresiva de Prime Video lo ha puesto en competencia directa con Netflix, el líder mundial en transmisión de video. Netflix y Amazon compiten por contenido exclusivo, tanto de programación original como con licencia, aumentando los precios que las compañías deben pagar por programas y películas en demanda., Por ejemplo, Amazon superó a Netflix por Transparent, que ganó varios premios Emmy, y los dos están compitiendo ferozmente en India, un mercado de rápido crecimiento de más de 1 mil millones de consumidores. Sin embargo, han adoptado diferentes estrategias de precios, ya que Amazon ha reducido significativamente su tarifa para Prime para alentar a las personas a unirse al servicio y aprovechar la entrega gratuita de dos días, mientras que los precios de Netflix se parecen más a lo que cobra en otras partes del mundo.,

El CEO de Netflix, Reed Hastings, ha minimizado constantemente la amenaza de competidores como Amazon, enfatizando la inmensidad del mercado, diciendo que queda mucho crecimiento. Pero a medida que el campo de la transmisión se llena más con la próxima entrada de Disney y en&T, que ahora es propietaria de Time Warner, la batalla entre Amazon y Netflix puede volverse más intensa, especialmente en lugares como India. En particular, Netflix USA AWS para admitir sus servicios de transmisión, lo que indica que no ve a Amazon como una amenaza como lo hace Walmart., Netflix utiliza AWS para el almacenamiento de datos y para «implementar rápidamente miles de servidores y terabytes de almacenamiento en cuestión de minutos», según AWS. Sería costoso para Netflix desarrollar su propia infraestructura en la nube para cumplir con ese propósito, sin mencionar un mal uso de los esfuerzos y recursos de la compañía.

Amazon ahora se está encargando de la logística y la entrega, lo que representa una amenaza directa tanto para UPS como para FedEx. Aunque Amazon es uno de los mayores clientes de esos servicios de entrega, Amazon ha tomado varias medidas para comenzar a tomar la entrega en sus propias manos.,

Amazon ha arrendado al menos 32 aviones de carga de Atlas Air Worldwide Holdings, rebautizándolos como Amazon Air. La compañía posee 300 semirremolques y miles de remolques, y también se ha vuelto creativa con la entrega de última milla al contratar conductores bajo su programa Amazon Flex, donde los conductores usan sus propios automóviles, y socios de servicio de entrega, que conducen camionetas de primera marca., Amazon ha experimentado con la entrega de drones, que tiene el potencial de revertir la entrega de paquetes tradicionales y el comercio electrónico más amplio si se vuelve convencional (todavía está pendiente de aprobación regulatoria por parte de la Administración Federal de Aviación). El problema está atrapado en la burocracia en este momento, pero algunos ejecutivos de Amazon tienen la esperanza de que la entrega de drones pueda despegar de alguna manera este año., No está claro cuánta Amenaza sería la entrega de drones para las entregas de paquetes tradicionales, pero Amazon probablemente usaría drones para paquetes ligeros en distancias cortas, apoyando su servicio de entrega Prime Now el mismo día, lo que significa que no interrumpiría el transporte de paquetes de larga distancia.

hasta ahora, el negocio de entrega y logística de Amazon es pequeño, y la compañía sigue dependiendo en gran medida de servicios como UPS, FedEx y el Servicio Postal de EE., Dado el historial de Amazon como disruptor, FedEx y UPS pueden querer considerarse advertidos.

los competidores de próxima generación de Amazon

Amazon ha desarrollado muchos competidores a medida que se extiende a través de un número creciente de industrias, y esta larga lista crecerá en los próximos años a medida que la compañía se expande a nuevas fronteras.

su adquisición de Whole Foods la puso en competencia directa con cadenas de supermercados como Kroger., La posible expansión de Amazon Go, su tienda de conveniencia sin cajeros, podría crecer hasta 3,000 ubicaciones y amenazaría a cadenas de tiendas de conveniencia como 7-11, así como a restaurantes de comida rápida e incluso potencialmente negocios como Starbucks.

sin embargo, la próxima gran frontera de Amazon, y la industria donde es probable que encuentre una nueva ola de competidores, parece ser la atención médica., La compañía se asoció con Berkshire Hathaway y JPMorgan Chase a principios de 2018 en una empresa para lanzar una compañía de atención médica sin fines de lucro con la misión de ralentizar los costos de rápido crecimiento del seguro médico y la atención médica que esas compañías financieras cubren para sus empleados. Esa empresa eventualmente debería poner a Amazon en competencia con una amplia gama de proveedores de seguros de salud y, probablemente, otros actores en la industria de la salud.,

Amazon dio otro paso en la industria de la salud de 3 3 billones con su adquisición en junio de 2018 de Pillpack de farmacia en línea por billion 1 mil millones, poniéndola en competencia directa con cadenas de farmacias tradicionales como Walgreen Boots Alliance y CVS, así como con nuevas compañías de recetas como ExpressScripts. Teniendo en cuenta la fuerza de Amazon en el comercio electrónico, Pillpack parece un buen punto de partida, ya que busca una cabeza de playa en la atención médica. Amazon también está vendiendo más y más suministros médicos a través de Amazon Business, y es esperanzador que Alexa pueda desempeñar un papel en la atención médica., Por ahora, eso puede significar recordarle que tome sus píldoras, pero hay amplias oportunidades en el futuro para la tecnología de voz en el espacio de la atención médica.

Teniendo en cuenta el enorme tamaño de la industria de la salud y el alto nivel de insatisfacción de los consumidores con ella, el sector parece particularmente maduro para el enfoque único de Amazon para la disrupción de la industria. La compañía ha mantenido la atención al cliente en el corazón de su misión desde su nacimiento, y la satisfacción del cliente ha sido un sello distintivo de su marca a lo largo de su historia., Es posible que la invasión de Amazon no ocurra de la noche a la mañana, pero las empresas de atención médica deberían esperar encontrarse eventualmente entre los mayores competidores de Amazon.

tendencia

• {{headline}}

John Mackey, CEO de Whole Foods Market, una subsidiaria de Amazon, es miembro de la Junta Directiva de The Motley Fool. Suzanne Frey, una ejecutiva de Alphabet, es miembro de la Junta Directiva de The Motley Fool., Teresa Kersten, empleada de LinkedIn, una subsidiaria de Microsoft, es miembro de la Junta Directiva de The Motley Fool. Jeremy Bowman posee acciones de Amazon, Facebook, Netflix, Starbucks y Walt Disney. The Motley Fool posee acciones y recomienda Alphabet (acciones A y C), Amazon, Apple, Berkshire Hathaway (acciones B), Etsy, Facebook, FedEx, Netflix, Starbucks y Walt Disney. The Motley Fool posee acciones de Microsoft y tiene las siguientes opciones: llamadas largas de enero de 2020 a Apple 150 en Apple y llamadas cortas de enero de 2020 a Apple 155 en Apple., The Motley Fool recomienda Costco Wholesale, CVS Health y eBay. El tonto Abigarrado tiene una política de divulgación.

---