Iran in Transition: the Implications of the Islamic Republic’s Changing Demographics
a pesar del cambio dramático del gobierno en la política y la prestación de servicios, la mayoría de los demógrafos asumen que la pequeña norma familiar que se ha extendido por toda la sociedad iraní ha llegado para quedarse.,
a pesar del cambio dramático del gobierno en la política y la provisión de servicios, la mayoría de los demógrafos asumen que la norma de la familia pequeña que se ha extendido por toda la sociedad iraní ha llegado para quedarse, un elemento consistente con las crecientes expectativas de los padres de un alto nivel educativo para sus hijos junto con el aumento de los costos de criar hijos educados. Las estimaciones basadas en el Censo publicadas recientemente de la tasa total de fertilidad de Irán en 2016, entre 2.0 y 2.1 hijos por mujer (estimadas por el proyecto Stanford Irán 2040), parecen respaldar esta suposición.,59
las opciones políticas de Teherán
las posibilidades de Irán de aprovechar al máximo los años que le quedan dentro de la ventana demográfica dependen en gran medida de su voluntad de actuar rápida y decisivamente para capitalizar las oportunidades demográficas a corto plazo y abordar los desafíos demográficos más distantes de una población que envejece. Actualmente, las opciones políticas más prometedoras de Irán son las que aprovechan su rápido crecimiento del capital humano, la desaceleración del crecimiento de la fuerza laboral y los bajos niveles de dependencia infantil., Una confluencia similar de condiciones favorables se desarrolló anteriormente en los países de Asia oriental cuyas transiciones de fertilidad precedieron a la de Irán (incluidos China, Japón, Corea Del Sur y Taiwán). Cada uno de estos ejemplos anteriores favoreció el crecimiento de industrias de exportación tecnológicamente sofisticadas, se abrió a la inversión extranjera y amplió la educación universitaria y la capacitación técnica para sus ciudadanos. En última instancia, estas políticas condujeron a salarios más altos y bajos niveles de desempleo, lo que ayudó a convertir a estas economías en exportadoras netas de capital.,
Irán debería esperar que el crecimiento económico per cápita comience a desacelerarse a mediados y finales de la década de 2030, a medida que su fuerza de trabajo madure.
Irán debería esperar que el crecimiento económico per cápita comience a desacelerarse a mediados y finales de la década de 2030, a medida que su fuerza de trabajo madura y su mediana de edad se acerca a los cuarenta años. Este patrón se repitió entre los estados de Asia oriental que precedieron al Irán en la transición estructural de edad., Los esfuerzos en curso para reforzar las pensiones y apoyar los sistemas de salud de las personas mayores en estos países deberían servir como un recordatorio para Teherán de que su sistema de seguridad social debería haberse reestructurado hace mucho tiempo.60 en su posición actual en la transición estructural por edad, no es demasiado tarde para que Irán revise su sistema existente ampliando la cobertura, instalando una fórmula de beneficios que tenga plenamente en cuenta el historial salarial, reduciendo los beneficios para los ricos y alterando el calendario de jubilación., Irán podría hacer bien en fomentar sistemas privados responsables o planes de ahorro público voluntarios y seguros de salud que podrían llenar las brechas de cobertura y mejorar los beneficios de jubilación de los ciudadanos. También es un momento oportuno para ofrecer incentivos a los trabajadores jóvenes para que ahorren e inviertan, así como para fortalecer la competencia de las agencias que supervisan los planes de jubilación.
retrasar la edad de jubilación es generalmente el primer paso hacia reformas más amplias, una respuesta sensata al aumento de la longevidad y la reducción de la morbilidad de la vejez., Se trata de uno de los medios más sencillos y eficaces para aliviar la presión de los fondos de pensiones existentes y obtener contribuciones adicionales de los trabajadores de más edad. Sin embargo, estas reformas deben aplicarse lo antes posible para facilitar un calendario de ajuste razonable. Si los ajustes son demasiado frecuentes, los trabajadores de mediana edad-una fuente potencialmente potente de oposición política—pueden encontrarse persiguiendo una fecha de jubilación objetivo repetidamente diferida a medida que continúan envejeciendo y trabajando.
reducir la absurdamente alta tasa de reemplazo del sistema de Seguro Social iraní es esencial., Sus choques políticos podrían ser amortiguados por la creación y el apoyo del Estado de un amplio sistema de pensiones públicas voluntarias y planes de jubilación privados. Además, Irán haría bien en seguir a un grupo creciente de economías emergentes (incluidos Brasil, Hong Kong y Tailandia) que han ampliado los sistemas obligatorios a las zonas rurales y al sector informal y no solo han establecido un sistema público voluntario multifacético, sino que también han proporcionado incentivos y una supervisión reglamentaria eficaz para los planes de pensiones del sector privado.,61
al considerar el envejecimiento de la población de Irán, los responsables políticos y los analistas deben tener en cuenta que, a pesar del rápido ritmo de su cambio estructural de edad, para 2045, se proyecta que Irán experimente una estructura de edad muy similar a la de Alemania a principios de la década de 2000, con una población de 65 años o más que comprende menos del 18 por ciento de su población total.62 para entonces, la economía de Irán carecerá de las ventajas de su estructura de edad actual, pero aún no se enfrentará a los desafíos actuales de Japón, donde (a partir de 2017) las personas mayores representan casi el 28 por ciento de la población.,63
el desempeño económico de un futuro demográficamente maduro en Irán y su comportamiento político podrían depender de la capacidad de Teherán para adoptar políticas que aprovechen las oportunidades demográficas actuales y preparen a la sociedad iraní para los efectos del envejecimiento de la población. Mientras tanto, la República Islámica se enfrentará a las condiciones demográficas que los estados de Europa y América del Norte ya han enfrentado y que los estados en rápido desarrollo de Asia oriental y sudoriental están enfrentando hoy. Las lecciones abundan. ¿Teherán les hará caso?
opciones políticas: ¿qué Irán prevalecerá?,
queda por ver si la demografía de Irán hará más para dar forma a su política o viceversa. Dado su vasto tamaño, capital humano y recursos naturales, no hay duda de que Irán tiene un enorme potencial económico. Sin embargo, si la ventana demográfica de oportunidad de Irán es explotada o desperdiciada—o potencialmente revertida—depende del liderazgo político de Irán. Hasta ahora, hay pocas señales de que los gobernantes de Teherán estén contemplando seriamente las difíciles pero clave decisiones políticas que ayudaron a hacer posible el milagro económico de Asia Oriental.,
queda por ver si la demografía de Irán hará más para dar forma a su política o viceversa.
en particular, en contraste con las relaciones de cooperación que los estados de Asia Oriental han cultivado con los socios comerciales occidentales, en particular los Estados Unidos, el eslogan oficial de Irán sigue siendo la muerte de Estados Unidos., Mientras que los gobiernos de Asia Oriental aplicaron políticas favorables a los negocios, el Ayatolá Jamenei ha ridiculizado la inversión extranjera como un caballo de Troya para el cambio de régimen, y el cuerpo de la Guardia Revolucionaria Islámica (CGRI) tiende a ver tanto a los empresarios locales como a las corporaciones multinacionales como competidores, si no amenazas. La falta de oportunidades económicas para los ciudadanos de Irán se ve agravada por las limitadas libertades políticas y sociales; esta situación ha acelerado la fuga masiva de cerebros de Irán que, junto con las onerosas sanciones económicas, ha sido un obstáculo importante para la prosperidad económica (véase el recuadro 2).,
El dilema de la fuga de cerebros de Irán
Si bien no hay cifras acordadas para el problema de la fuga de cerebros de Irán, tanto los investigadores independientes como los funcionarios iraníes coinciden en que es una epidemia. Un informe de 2009 del Fondo Monetario Internacional (FMI) clasificó a Irán en primer lugar en fuga de cerebros entre noventa y un países desarrollados o en desarrollo.1 Mientras tanto, el ministro iraní de Ciencia, Investigación y Tecnología, Reza Faraji Dana, estimó en 2014 que aproximadamente 150,000 Iraníes educados emigran al extranjero cada año, una tendencia que equivale a una pérdida anual de 1 150 mil millones para el país.,2
en contraste con muchos países cuyos emigrantes son a menudo trabajadores manuales, la fuga de cerebros de Irán de muchos trabajadores altamente educados es el subproducto de las instituciones educativas de calidad del país a través del nivel universitario, seguido de una falta de oportunidades económicas de posgrado, así como de libertades políticas y sociales. Como dijo un estudiante de Doctorado iraní en Harvard,3
«hacer ciencia de vanguardia más allá del nivel de pregrado es muy difícil. Usted puede obtener una fantástica educación técnica hasta ese punto. Pero entonces . . . las oportunidades de investigación y las perspectivas de empleo Después son muy tenues., Los niños que están saliendo de estas escuelas pueden conseguir fácilmente un lugar en cualquier programa superior en el mundo, y lo hacen. También me gusta bailar, beber, ir de fiesta, hacer música y escucharla (ya sea Opeth o Kalkbrenner), ser joven y hacer cosas estúpidas. Es posible hacer esto en Irán, pero tienes que hacerlo bajo tierra. Y aunque la mayoría de las veces estás bien, si te atrapan, puedes estar en grandes problemas: cárcel, látigos, enormes multas monetarias.
el gobierno es corrupto, y la promoción no se basa en el mérito. Debes fingir que eres más religioso de lo que realmente eres., Si eres mujer, la bufanda es obligatoria en espacios públicos. La policía moral es un dolor . . . ya sea porque usted está fuera con su novio o usted no está cubierto como lo consideren apropiado. Existe una amenaza constante (o real, de 1980-88) de guerra. Seria amenaza. No es muy agradable o fácil vivir. Finalmente, la política es inestable. A menudo se oye a los teóricos de la conspiración en los autobuses públicos diciendo que el gobierno actual » se ha ido el próximo año.»Esto no sucede realmente. Pero el gobierno lo teme un poco, y gobiernan con mano de hierro., Los estudiantes y los periodistas son políticamente activos y toman el palo más duro. Muchos de mis amigos y conocidos han sido arrestados en algún momento, solo por un simple artículo crítico o mera presencia en una protesta estudiantil. El grupo activo es interrogado y puesto en confinamiento solitario.
Finalmente, es económica y prácticamente (en términos de obtener una visa) difícil salir, a menos que seas realmente bueno en algo. Así que los que se van no son los pobres o mal educados; no pueden irse. Los que se van son la clase media o alta altamente educada., Creo que este es el factor más significativo. En resumen, el sistema educativo de Irán es lo suficientemente bueno como para producir personas de nivel de licenciatura de alta calidad (o hombres de negocios inteligentes ricos), pero luego, cuando están maduros, no hay suficientes oportunidades para ellos. Encima de eso está la opresión del Gobierno . . . Los emigrantes iraníes no se van para ganar dinero-se puede ganar dinero en Irán. Se van en busca de ganancias sociales e intelectuales, lo que causa la fuga de cerebros.,»
Notes
1 Ehsan Karsiralvalad, Mahdi Bastan, Hadi Abniki, and Ali Mohammad Amhadvand, «Simulation Analysis of Brain Drain in Iran,» (paper presented at the thirty-fourth International Conference of the System Dynamics Society, Delft, Netherlands, July 2016), https://www.researchgate.net/publication/308401046_Simulation_Analysis_of_Brain_Drain_in_Iran_using_System_Dynamics_Approach
2 «Iran Loses $150 Billion a Year Due to brain drain», mehr News Agency, 8 de enero de 2014, https://en.mehrnews.com/news/101558/Iran-loses-150-billion-a-year-due-to-brain-drain.
3 Sam Sinai, » Why Does Iran Have Such a Brain Drain Problem?, «Quora https://www.quora.com/Why-does-Iran-have-such-a-serious-brain-drain-problem.,
no es probable que las perspectivas de Irán cambien mientras Jamenei, de setenta y siete años, siga siendo el Líder Supremo. La pregunta es qué pasa después de su muerte. Los pragmáticos que creen que Irán debe priorizar los intereses económicos antes que su ideología revolucionaria—al igual que sus contrapartes de la década de 1970 en China—representan una parte mucho mayor de la sociedad Iraní, como lo demostró recientemente la reelección desequilibrada del presidente Hassan Rouhani en 2017., Sin embargo, los autoproclamados principistas, o partidarios de la línea dura-que creen que Irán debe seguir adhiriéndose a los principios revolucionarios—todavía dominan las instituciones coercitivas de la República Islámica, incluidas las guardias revolucionarias, así como otras instituciones clave como el Poder Judicial y la televisión estatal. Lo que les falta de apoyo popular lo compensan con la represión.
incluso para un país que ha sufrido cambios tan profundos como los de Irán, la demografía no es el destino. Así como la riqueza en recursos naturales y capital humano debe ser manejada apropiadamente, también debe ser manejada una demografía favorable., Mientras el principio organizador de Teherán siga siendo la resistencia política y económica a Occidente, en lugar de la reintegración política y económica en el orden internacional, el potencial de Irán seguirá corriendo el riesgo de no cumplirse.
la naturaleza del régimen iraní probablemente cambiará mucho más lentamente de lo que Washington desea o exige.
a pesar de la imprevisibilidad de la trayectoria futura de Irán, la transición demográfica del país tiene al menos una implicación importante para Estados Unidos., formuladores de políticas: a medida que el aumento de la población juvenil de Irán se disipe, es probable que produzca una sociedad más madura con cada vez menos gusto por los enfrentamientos violentos y riesgosos con el régimen. En otras palabras, en los próximos años y décadas, es menos probable que el cambio político en la República Islámica provenga de un levantamiento popular al estilo de la primavera árabe, y más probable que sea impulsado por un reformador apoyado popularmente desde dentro del sistema.
durante las últimas décadas, la política estadounidense hacia Irán ha cambiado entre los intentos de cambiar el comportamiento Iraní y el deseo de cambiar el régimen iraní., Mientras que el ex presidente Barack Obama y su administración se centraron en el primero, las declaraciones públicas del presidente Donald Trump y su administración reflejan una preferencia por el segundo. La realidad, sin embargo, es que la naturaleza del régimen iraní probablemente cambiará mucho más lentamente de lo que Washington desea o exige. En 1979, una joven población iraní experimentó una revolución sin democracia; hoy y en el futuro, una sociedad iraní más madura aspira cada vez más a la democracia sin una revolución.,
agradecimientos
Los autores agradecen a Michele Dunne, Richard Jackson, Peter McDonald, Farzaneh Roudi y Mayss al-Alami por sus útiles comentarios al revisar borradores anteriores de este artículo, así como a Ryan DeVries y al equipo editorial de Carnegie por su excelente apoyo y paciencia.,
notas
1 Peter McDonald, Meimanat Hosseini-Chavoshi, Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, and Arash Rashidian, «an Assessment of Recent Iranian Fertility Trends Using Parity Progression Ratios,» Demographic Research 32, Article 58 (2015): 1581-602; Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Peter McDonald, and Meimanat Hosseini-Chavoshi, the Fertility Transition in Iran: Revolution and Reproduction (Berlin: Springer, 2009).
2 Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Wolfgang Lutz, Meimanat Hosseini-Chavoshi, and K. C., Samir, » Education and the World’s Most Rapid Fertility Decline in Iran,» in Interim Report, (Vienna: International Institute for Applied Systems Analysis, 2008); also see un Department of Economic and Social Affairs, Population Division, World Population Prospects: the 2017 Revision (New York: United Nations, 2017).
4 PNUD, World Population Prospects: the 2017 Revision.
5 Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran. 6 Ibíd., págs. 25 y 26.,
7 Homa Hoodfar y Samad Assadpour,» The Politics of Population Policy in the Islamic Republic of Iran, » Studies in Family Planning 31, no. 1( 2000): 19-34.
8 Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 49.
9 Homa Hoodfar y Samad Assadpour, » The Politics of Population Policy in the Islamic Republic of Iran;» Farzanah Roudi-Fahimi, «Iran’s Family Planning Program: Responding to a Nation’s Needs.»
10 Farzanah Roudi, «Iran Is Reversing Its Population Policy,» Viewpoints, no. 7, Woodrow Wilson International Center for Scholars, agosto de 2012.,
11 Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 107.12 Plan and Budget Organization,» The First Plan of Economic, Social and Cultural Development of the Islamic Republic of Iran (1989-1993) Bill, Appendix I», en persa (Teherán: Plan and Budget Organization, 1989), citado en Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 27; Farzaneh Roudi, » Iran Eases Limits on Sterilization,»National Center for Biotechnology Information, March 19, 1991, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/12343087.
13 McDonald et al.,, «An Assessment of Recent Iranian Fertility Trends Using Parity Progression Ratios.»
14 PNUD», estimaciones y proyecciones basadas en modelos de indicadores de planificación familiar, 2017.»
15 todos los datos sobre la tasa total de fecundidad se extraen de las estimaciones del PNUD, 1980-85 a 2010-2015, en World Population Prospects: the 2017 Revision.
17 Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 57.
18 Ibíd.,
20 esta frase descriptiva se extrae de una traducción de las políticas generales sobre población del Ayatollah Ali Khamenei del 20 de mayo de 2014 publicado en: «Ayatollah Ali Khamenei on Iran’s Population Policy,» Documents, Population and Development Review 40(3): 573-75 (2014).
21 «Iran’s Leader Introduces Plan to Encourage Population Growth by Paying Families», Associated Press, 27 de julio de 2010.
22 Elahe Izadi, «Iran Bans Vasectomies, Wants More Babies,» Washington Post, 12 de agosto de 2014.
23 Farzaneh Roudi, » Iran Is Reversing Its Population Policy.,»
24 Farzaneh Roudi, Pooya Azadi, and Mohsen Mesgaran, » Iran’s Population Dynamics and Demographic Window of Opportunity,» Working Paper no. 4, Stanford Iran 2040 Project, Stanford University, October 2017, 10.
25 PNUD, Population Prospects: the 2017 Revision.
26 todos los datos proceden de estimaciones del PNUD.
27 la serie de tendencias globales del Consejo Nacional de inteligencia de los Estados Unidos identifica cuatro categorías estructurales por edad, utilizando la mediana de edad estimada de la población residente permanente (en años)., A los efectos de mapear las estructuras de edad a nivel mundial, el NIC distribuye a los países en las siguientes categorías: jóvenes (menos de 25,50), intermedios (25,50 a 35,49), Maduros (35,50 a 45,49) y posmaduros (45,50 o más).
28 para un amplio debate sobre el calendario de la ventana demográfica, véase PNUD, World Population to 2300 (Nueva York: Naciones Unidas, 2004); Véase también Jacques Vallin, «the Demographic Window: An Opportunity to Be Seized», Asian Population Studies 1, no., 2 (2005): 149-67; y Richard Cincotta, «The Age-Structural Theory of State Behavior,» in the Oxford Research Encyclopedia of Politics (Oxford: Oxford University Press, 2017).
29 James N. Gribble y Jason Bremner, «Achieving a Demographic Dividend», Population Bulletin, no. 67, diciembre de 2012.
30 Ronald Lee y Andrew Mason, » What Is the Demographic Dividend?»Finance and Development 43, no. 3 (2006): 16-17.
31 evaluación de los cálculos de los autores utilizando datos del PNUD en World Population Prospects: the 2017 Revision.32 Ibíd.,
33 los perfiles que representan 1975, 1995 y 2015 provienen de estimaciones de las Naciones Unidas. El perfil de 2035 se basa en la proyección de la variante de fecundidad media de las Naciones Unidas (revisión de 2017).
35 PNUD, World Population Prospects: the 2017 Revision.36 Ibíd.37 PNUD, World Urbanization Prospects: the 2014 Revision (Nueva York: Naciones Unidas).38 Ibíd.
39 World Bank, Middle East and North Africa Social and Human Development Group. «The Pension System in Iran: Challenges and Opportunities, Volume I: Main Report.»(Washington, DC: World Bank, 2003).,
40 Ronald Lee y Andrew Mason, «Population Aging and the Generational Economy: Key Findings,» en Population Aging and the Generational Economy: A Global Perspective, editado por Ronald Lee y Andrew Mason (Oxon, Reino Unido: Edward Elgar, 2011), 19.
41 Ibíd. SSP2 es un proyecto dentro del conjunto de cinco proyecciones del camino socioeconómico compartido (SSP). La narrativa de la SSP2 y su cuantificación se describen en Oliver Frickoa et al.,,» The Marker Quantification of the Shared Socioeconomic Pathway 2: a Middle-of-the-Road Scenario for the 21st Century», Global Environmental Change 42 (2017): 251-67.
42 Samir KC, Michaela Potancokova, Ramon Bauer, Anne Gujon, and Erich Striessnig, «Data and Methods,» in World Population and Human Capital in the Twenty-First Century, edited by Wolfgang Lutz, William P. Butz, and Samir KC (Laxenberg, Austria: IIASA, 2011), 434-518.
43 Djaved Salehi-Isfahani, Iran: Poverty and Inequality Since The Revolution (Washington, DC: Brookings Institute, 2009).,
44 Organización Internacional del Trabajo (OIT), «Women’s Labor Force Participation Dataset, 2014 Data,» modeled by the ILO from the World Bank’s «World Development Indicators,» http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=world-development-indicators.
45 según proyecciones demográficas del PNUD.
46 en el momento de la investigación para esta publicación, no se disponía de datos de NTA para Irán. Para una descripción de estos datos y los métodos, véase: PNUD, National Transfer Accounts: Measuring and Analyzing the Generational Economy, (Nueva York: Naciones Unidas, 2014).,
47 Banco Mundial, Middle East and North Africa Social and Human Development Group, the Pension System in Iran: Challenges and Opportunities, 18.
48 Ibid, 54-80.
49 una serie de siete sinopsis bienales del sistema de pensiones de Irán, de 2002 a 2014, fueron revisadas para esta investigación. Cada sinopsis fue compilada por investigadores de la Asociación Internacional de la Seguridad Social (Ginebra, Suiza). En estas revisiones, no hubo indicios de que se abordaran los problemas más evidentes del sistema.,hanges puede identificarse revisando las sinopsis de 2002 y 2014: Administración de la Seguridad Social (SSA) y Asociación Internacional de la Seguridad Social (AISS), «Irán», en programas de Seguridad Social en todo el mundo: Asia y el Pacífico (Washington, DC: Oficina de políticas de jubilación y discapacidad, Oficina de investigación, Evaluación y Estadística, 2002), 71-74; e «Irán», en programas de Seguridad Social en todo el mundo: Asia y el Pacífico, 2014, (Washington, DC: Oficina de políticas de jubilación y discapacidad, Oficina de investigación, evaluación y estadísticas, 2014), 97-101, https://www.ssa.gov/policy/docs/progdesc/ssptw/.,
51 las prestaciones de vejez se calculan como el promedio de ingresos mensuales cubiertos en los últimos dos años antes de la jubilación dividido por treinta y multiplicado por el número de años de cotización, hasta treinta y cinco años. Para casos especiales y beneficios por discapacidad, ver: SSA e AISS, «Iran», En Social Security Programs Throughout the World: Asia and the Pacific, 2016 (Washington, DC: Office of Retirement and Disability Policy, Office of Research, Evaluation, and Statistics, 2017), 104-8.
53 Ibíd., Ramezani describe estos dos fondos como el» fondo de Seguro Social para agricultores, aldeanos y nómadas «y el» fondo de protección de abogados».»
54 Ibíd.
55 Ibíd. En este artículo, Ramezani revisa un discurso del director de la organización de gestión y planificación de Irán. Para obtener el texto original, consulte: «crisis del agua, el Medio Ambiente y los fondos de pensiones 5 años en el futuro»(en persa), Hamshahri, 16 de marzo de 2016, http://www.hamshahrionline.ir/details/327333/Iran/politics.,
56 Amir Erfani, «Curbing Family Planning in Iran: An Appraisal of Bill 446,» Journal of Family Planning and Reproductive Health Care 41 (2015): 317-8; Véase también Mehdi Aloosh, «How a Reproductive Health Programme Can Compromise Health,» Journal of Family Planning and Reproductive Health Care 42, no. 2 (2016): 232.
57 Mohammad Karamouzian, Hamid Sharifi, y Ali Akbar Haghdoost, «Iran’s Shift in Family Planning Policies: Concerns and Challenges,» International Journal of Health Policy Management 3, no. 5 (2014): 231-3.,
58 Leila Hessini, » Abortion and Islam: Policies and Practice in the Middle East and North Africa,» Reproductive Health Matters 15, no. 29 (2007): 75-84.
59 Farzaneh Roudi et al., «Iran’s Population Dynamics and Demographic Window of Opportunity.»
60 Banco Mundial, Live Long and Prosper: Aging in East Asia and the Pacific( Washington, DC: Banco Mundial, 2016); y Richard Jackson y Tobias Peter, «From Challenge to Opportunity: Wave 2 of the East Asia Retirement Survey» (Washington, DC: Global Aging Institute, 2015).
61 Richard Jackson., Voluntary Pension in Emerging Markets (Alexandria, VA: Global Aging Institute, 2017).
62 PNUD, World Population Prospects: the 2017 Revision.
63 Ibíd.