Theodore Roosevelt: asuntos domésticos
el Gran Regulador
Una de las creencias centrales de Roosevelt era que el Gobierno tenía el derecho de regular las grandes empresas para proteger el bienestar de la sociedad. Sin embargo, esta idea fue relativamente poco probada. Aunque el Congreso había aprobado la Ley Sherman antimonopolio en 1890, los ex presidentes solo la habían utilizado con moderación. Así que cuando el Departamento de Justicia presentó una demanda a principios de 1902 contra la Northern Securities Company, envió ondas de choque a través de la comunidad empresarial., La demanda alarmó a la comunidad empresarial, que había esperado que Roosevelt siguiera el precedente y mantuviera un enfoque de «no intervención» en la economía de mercado. En cuestión estaba la afirmación de que la Northern Securities Company—una combinación ferroviaria gigante creada por un sindicato de ricos industriales y financieros liderados por J. P. Morgan-violó la Ley Antimonopolio Sherman porque era un monopolio. En 1904, la Corte Suprema de los Estados Unidos falló a favor del gobierno y ordenó el desmantelamiento de la compañía., La acción de la Corte Suprema fue una gran victoria para la administración y puso a la comunidad empresarial en Aviso de que aunque esta era una administración republicana, no daría rienda suelta a las empresas para operar sin tener en cuenta el bienestar público.
Roosevelt luego dirigió su atención a los Ferrocarriles de la nación, en parte porque la Comisión de comercio interestatal (ICC) había notificado a la administración sobre los abusos dentro de la industria. Además, un gran segmento de la población apoyó los esfuerzos para regular los ferrocarriles porque muchas personas y empresas dependían de ellos., El primer logro de Roosevelt en esta área fue la Ley Elkins de 1903, que puso fin a la práctica de las compañías ferroviarias que otorgaban reembolsos de envío a ciertas compañías. Los reembolsos permitieron a las grandes empresas enviar mercancías a precios mucho más bajos que los que podrían obtener las empresas más pequeñas. Sin embargo, los ferrocarriles y las grandes empresas fueron capaces de socavar la ley. Reconociendo que la Ley Elkins no era efectiva, Roosevelt continuó regulando el ferrocarril y emprendió uno de sus mayores esfuerzos de reforma interna., La legislación, que se conoció como la Ley Hepburn, propuso mejorar los poderes de la Comisión de comercio interestatal para incluir la capacidad de regular las tarifas de envío en los ferrocarriles. Uno de los principales puntos conflictivos del proyecto de ley es el papel que desempeñarán los tribunales en la revisión de las tasas. Los senadores conservadores que se opusieron a la legislación, actuando en nombre de la industria ferroviaria, trataron de usar la revisión judicial para hacer que la CPI sea esencialmente impotente., Al otorgar a los tribunales, que se consideraban amistosos con los ferrocarriles, el derecho a pronunciarse sobre casos individuales, la CPI tenía menos poder para remediar las desigualdades de las tarifas. Cuando Roosevelt se encontró con esta resistencia en el Congreso, llevó su caso al pueblo, haciendo un llamamiento directo en una gira de conferencias por Occidente. Logró presionar al Senado para que aprobara la legislación. La Ley Hepburn marcó una de las primeras veces que un presidente apeló directamente al pueblo, utilizando la prensa para ayudarlo a presentar su caso., La aprobación de la ley fue considerada una gran victoria para Roosevelt y destacó su capacidad para equilibrar los intereses en competencia para lograr sus objetivos.
Square Deal
Roosevelt creía que el gobierno debía utilizar sus recursos para ayudar a lograr la justicia económica y social. Cuando el país se enfrentó a una escasez de carbón antracita en el otoño de 1902 debido a una huelga en Pensilvania, el Presidente pensó que debía intervenir., A medida que se acercaba el invierno y la escasez de calefacción era inminente, comenzó a formular ideas sobre cómo podría usar la oficina ejecutiva para desempeñar un papel, a pesar de que no tenía ninguna autoridad oficial para negociar el fin de la huelga. Roosevelt llamó a los dueños de la mina y a los representantes del trabajo juntos en la Casa Blanca. Cuando la dirección se negó a negociar, ideó un plan para obligar a las dos partes a hablar: en lugar de enviar tropas federales para romper la huelga y obligar a los mineros a volver a trabajar, TR amenazó con usar tropas para apoderarse de las minas y administrarlas como una operación federal., Frente al plan de Roosevelt, los propietarios y los sindicatos acordaron someter sus casos a una comisión y acatar sus recomendaciones. Roosevelt llamó a la solución de la huelga del carbón un «acuerdo cuadrado», inferiendo que todos ganaron justamente del acuerdo. Ese término pronto se convirtió en sinónimo del programa doméstico de Roosevelt. El Acuerdo de Square trabajó para equilibrar los intereses en competencia para crear un acuerdo justo para todas las partes: mano de obra y administración, consumidor y negocios, desarrollador y conservacionista., TR reconoció que su programa no era perfectamente neutral porque el gobierno necesitaba intervenir más activamente en nombre del público en general para garantizar oportunidades económicas para todos. Roosevelt fue el primer presidente en nombrar su programa doméstico y la práctica pronto se convirtió en algo común, con la nueva libertad de Woodrow Wilson, El Nuevo Trato de Franklin D. Roosevelt y el trato justo de Harry S. Truman.
conservación
Roosevelt fue el primer presidente conservacionista de la nación. Dondequiera que iba, predicaba la necesidad de preservar los bosques y las cadenas montañosas como lugares de refugio y retiro., Identificó el carácter estadounidense con las regiones silvestres de la nación, creyendo que nuestra herencia occidental y fronteriza había dado forma a los valores, el comportamiento y la cultura estadounidenses. El presidente quería que los Estados Unidos cambiaran de explotar los recursos naturales a administrarlos cuidadosamente. Trabajó con Gifford Pinchot, jefe de la Oficina Forestal, y Frederick Newell, jefe del servicio de recuperación, para revolucionar esta área del gobierno de los Estados Unidos., En 1902, Roosevelt firmó el proyecto de Ley de recuperación de Newlands, que utilizó el dinero de las ventas federales de tierras para construir embalses y obras de riego para promover la agricultura en el árido Oeste. Después de que ganó la reelección por derecho propio en 1904, Roosevelt se sintió más facultado para hacer cambios significativos en este dominio. Trabajando con Pinchot, trasladó el Servicio Forestal del Departamento del Interior al Departamento de Agricultura. Esto le dio al Servicio Forestal, y a Pinchot como jefe del mismo, más poder para lograr sus objetivos., Juntos, Roosevelt y Pinchot redujeron el papel del gobierno estatal y local en la gestión de los recursos naturales, una política que encontró una resistencia considerable. Solo el gobierno federal, argumentaron, tenía los recursos para supervisar estos esfuerzos. Roosevelt usó su autoridad presidencial para emitir órdenes ejecutivas para crear 150 nuevos bosques nacionales, aumentando la cantidad de tierra protegida de 42 millones de acres a 172 millones de acres. El Presidente también creó cinco parques nacionales, dieciocho monumentos nacionales y 51 refugios de vida silvestre.,
Roosevelt and the Muckrakers
la aparición de una prensa independiente de circulación masiva alrededor del cambio de siglo cambió la naturaleza de los medios impresos en los Estados Unidos. En lugar de publicaciones partidistas que promocionaban una línea partidista, los medios nacionales se estaban volviendo más independientes y más propensos a exponer escándalos y abusos. Esta era marcó el comienzo del periodismo de investigación, y los reporteros que dirigieron el esfuerzo fueron conocidos como «muckrakers», un término utilizado por primera vez por Roosevelt en un discurso de 1906., Uno de los mejores ejemplos de la relación de Roosevelt con los muckrakers vino después de que él leyó la selva de Upton Sinclair, que describió en detalle espeluznante las condiciones sucias en la industria del embalaje de la carne—donde las ratas, la carne putrefacta, y el cebo envenenado de la rata eran rutinariamente molidos para arriba en salchichas. Roosevelt respondió presionando por la Ley de inspección de carne y la Ley de alimentos y medicamentos puros de 1906. Ambas piezas de la legislación lo encariñaron al público y a esas corporaciones que favorecieron la regulación del gobierno como medio de alcanzar estándares nacionales del consumidor.,
Roosevelt fue el primer presidente en usar el poder de los medios de comunicación para apelar directamente al pueblo estadounidense. Comprendió que su personalidad enérgica, su familia alborotadora y sus muchas opiniones eran una buena copia para la prensa. También sabía que los medios de comunicación eran una buena manera de llegar a la gente, pasando por alto los partidos políticos y las máquinas políticas. Utilizó los medios de comunicación como un» púlpito matón » para influir en la opinión pública.,
sobre raza y Derechos Civiles
Theodore Roosevelt reflejó las actitudes raciales de su tiempo, y su historial doméstico sobre raza y derechos civiles fue una mezcla. Hizo poco para preservar el sufragio negro en el sur, ya que esos estados privaban cada vez más a los negros. Creía que los afroamericanos como raza eran inferiores a los blancos, pero pensaba que muchos individuos negros eran superiores a los blancos y deberían ser capaces de demostrar su mérito. Causó una gran controversia al principio de su presidencia cuando invitó a Booker T., Washington para cenar con él en la Casa Blanca en octubre de 1901. Roosevelt quería hablar con Washington sobre nombramientos de mecenazgo en el sur, y se sorprendió por la difamación que recibió en la prensa del Sur; no se disculpó por sus acciones. Aunque nombró a los negros para algunos puestos de patrocinio en el sur, en general no estaba dispuesto a luchar las batallas políticas necesarias para ganar su nombramiento. Un incidente en particular contamina la reputación de Roosevelt en temas raciales., En 1906, un pequeño grupo de soldados negros fue acusado de ir a un tiroteo en Brownsville, Texas, matando a un hombre blanco e hiriendo a otro. A pesar de los relatos contradictorios y la falta de pruebas físicas, el Ejército asumió la culpa de los soldados negros. Cuando ninguno de ellos admitió la responsabilidad, un irritado Roosevelt ordenó la baja deshonrosa de tres compañías de soldados negros (160 hombres) sin juicio., Roosevelt y el establishment blanco habían asumido que los soldados eran culpables sin darles la oportunidad de un juicio para confrontar a sus acusadores o probar su inocencia.