Anheuser-Busch (Suomi)
Alku ja kansallisten expansionEdit
Vuonna 1852, saksan Amerikkalainen panimo-ja sedan-operaattori George Schneider avasi Bavarian Brewery on Carondelet Avenue (myöhemmin tunnettu nimellä Etelä-Broadway) välillä Dorcas ja Lynch kaduilla Etelä-St. Louis. Schneider”s brewery laajeni vuonna 1856 uusi brewhouse lähellä Kahdeksas ja Crittenden kaduilla; kuitenkin seuraavan vuoden taloudelliset ongelmat pakottivat myynti panimon eri omistajien aikana myöhään 1850-luvulla., Vuonna 1860, panimo osti konkurssin partaalla William D”Oench, paikalliseen apteekkiin, ja Eberhard Anheuser, vauras saksa-syntynyt saippua valmistaja. D ” Oench oli vaitonainen osakas vuoteen 1869 saakka, jolloin hän myi osuutensa yhtiöstä. 1860 1875, panimo tunnettiin E. Anheuser & Co., ja vuosina 1875-1879 nimellä E. Anheuser Company”s Brewing Association.
Saksasta St. Louisiin vuonna 1857 muuttanut tukkukauppias Adolphus Busch meni naimisiin Eberhard Anheuser”s daughter Lillyn kanssa vuonna 1861., Palveluksensa jälkeen Yhdysvaltain sisällissodassa Busch alkoi työskennellä Anheuser-panimon myyjänä. Busch ostaa D”Oench”: n osuus yhtiön vuonna 1869, ja hän otti roolin yrityksen sihteeri tuolloin, kunnes hänen isänsä kuoleman-in-law.
Anheuser-Busch oli yksi ensimmäisistä yrityksistä, liikenne-olutta valtakunnallinen käyttäen rautatie jääkaappi autoja.,
Adolphus Busch oli ensimmäinen Amerikkalainen panimo käyttää pastörointi pitää olutta tuore, ensimmäinen, joka käyttää koneellinen jäähdytys ja jäähdytetyn rautatie autoja, jonka hän esitteli vuonna 1876, ja ensimmäinen pullo olutta laajasti. Vuoteen 1877 mennessä yhtiö omisti 40 kylmäkuljetusautoa oluen kuljettamiseksi. Laajeneva yritys”s levinneisyysalueella lisännyt kysyntää Anheuser tuotteita, ja yhtiö on huomattavasti laajentanut tilat St. Louis aikana 1870-luvulla., Laajennukset johti tuotannon kasvavan n. 31 500 tynnyriä vuonna 1875 yli 200.000 vuonna 1881.
tehostaa yrityksen”s-jääkaappi auton toimintaa ja saavuttaa vertikaalinen integraatio, Busch perustettu St. Louis Jääkaappi Auton Yritys vuonna 1878, jota syytettiin rakennus, myynti -, vuokraus-ja leasing-jääkaappi-autot; vuoteen 1883, yhtiö omisti 200 autoa, ja vuoteen 1888 se omisti 850. Palvellakseen näitä autoja ja vaihtaakseen ne St. Louisin panimoonsa Anheuser-Busch perusti Manufacturers Railway Companyn vuonna 1887., Oikotie toimi vuoteen 2011 asti, jolloin Anheuser-Busch pyrki lopettamaan toimintansa.
Aikana 1870-luvulla, Adolphus Busch kiersi Eurooppaa ja opiskeli muutoksia panimo menetelmiä, jotka olivat käydään aika, erityisesti menestys pilsner-olutta, joka sisälsi paikallisesti suosittu esimerkki haudutettua Budweis. Vuonna 1876 Busch esitteli Budweiserin tavoitteenaan ylittää alueelliset maut. Hänen yritys”s kyky kuljettaa pullotettua olutta tehty Budweiser ensimmäinen kansallinen olutta brändi yhdysvalloissa, ja sitä markkinoitiin ”premium” olutta.,
yhtiön nimeksi Anheuser-Busch-Panimo-Yhdistyksen vuonna 1879; vuonna 1880, Adolphus Busch tuli yhtiön toimitusjohtaja, kun Anheuser”s death. Buschin perhe hallitsi yhtiötä täysin sukupolvien ajan, kunnes Anheuser-Busch ” myi sen Inbeville vuonna 2008.
Aikana 1880-luvulla ja 1890-luvulla, Busch käyttöön useita mainoksia ja markkinointi kylkiäiset yritys, mukaan lukien pullo avaajina, kalenterit, korkkiruuvit, pocketknives, postikortteja, ja tulosteita. Näistä kylkiäisistä tunnetuimpia oli Custer ” s Last Fight, litografi print of a painting by St., Louis taiteilija Cassilly Adams. Markkinoinnin taktiikka, Busch jaetaan tuhansia kopioita tulostaa baareja vuonna 1896, samana vuonna Anheuser-Busch esitteli uuden ”super-premium” – merkki, Michelob. Lopulta painosta valmistettiin yli miljoona kappaletta, ja siitä tuli ”yksi Yhdysvaltain historian suosituimmista taideteoksista.”
1900-luvun vaihteessa Anheuser-Busch jatkoi tuotantolaitostensa laajentamista pysyäkseen kysynnän tasalla. Vuonna 1905 yhtiö rakensi St. Louisiin uuden varastotalon, ja vuoteen 1907 mennessä se valmisti lähes 1,6 miljoonaa tynnyriä olutta., Koska vaatimukset kieltolaki yhdysvalloissa kasvoi, Anheuser-Busch alkoi valmistaa alkoholittomia ja matala-alkoholipitoisia juomia (tunnetaan lähellä olutta); menestynein näistä oli Bevo, malt juoma otettiin käyttöön vuonna 1908. Kuoleman jälkeen Adolphus Busch vuonna 1913, valvonta yritys siirtyi hänen poikansa, elokuu Anheuser Busch, Sr, joka jatkoi torjumiseksi nousu kieltojen kannattajat. Osana pyrkimystä parantaa juomisen arvostettavuutta August Busch rakensi St., Louis 1910-luvulla: Stork Inn, Gretchen Inn (nyk.
Anheuser-Busch valmistettu oliivi-värinen Budweiser-tölkkejä toisen maailmansodan aikana.
Kielto periodEdit
Kuten kaikki panimot maassa, raittiusliike ja lopulta Kielto yhdysvalloissa käsitellään vakava isku yrityksen 1910-luvulla läpi 1930-luvun., Joitakin tuotteita myydään Anheuser-Busch hengissä Kieltolain aikana mukana brewer”s hiiva, mallasuute, jäätelöä, ja Bevo, on alkoholiton mallasjuoma, tai ”lähellä olutta”.
Kielto yrityskaupan InBevEdit
Vuonna 1957, Anheuser-Busch tuli suurin panimo yhdysvalloissa.
Vuonna 1981, Anheuser-Busch International, Inc., perustettiin tytäryhtiöksi, joka vastaa yhtiön kansainvälisestä toiminnasta ja osakesijoituksista. Ennen vuoden 2008 yrityskauppaansa Anheuser-Busch hoiti kansainvälisesti 15 panimoa: 14 Kiinassa ja yhden Yhdistyneessä kuningaskunnassa.,
Vuonna 1997 Kiinan tuotanto Anheuser-Busch tuotteita alkoi sen jälkeen, kun yhtiö”s ostaa paikallisen panimon; myöhemmin, yhtiö käyttää sekä Budweiser-Wuhan International Brewing Company ja Harbin Brewery, joka Anheuser-Busch täysin hankittu vuonna 2004. Yhdistyneessä kuningaskunnassa Budweiser Stag Brewing Company valmisti ja paketoi Budweiserin Mortlaken Stag-panimossa.,
kerralla, Anheuser-Busch Kansainvälisen järjestettiin myös investoinnit Grupo Modelo Meksikossa Tsingtao Panimo Kiinassa; Anheuser-Busch järjestettiin myös investoinnit Redhook Ale Panimo, Seattle, Washington ja Widmer Brothers Panimo Portland, Oregon. Vuoden 2008 yrityskaupan jälkeen suurin osa kansainvälisistä toiminnoista siirrettiin AB InBev zonesille, jossa osuudet sijaitsevat.,
12. kesäkuuta, 2008, Belgian, Brasilian brewing company InBev ilmoitti, että se oli tehnyt US$46 miljardia tarjota yritykselle, joka, jos se olisi hyväksytty, olisi yhdistää kahden maailman”s neljä suurin panimo yritykset (perustuvat tulot) ja luoda yritys panimo kolme korkein bruttoutusmenettelyksi olutta maailmassa, eli Bud Light, Budweiser, ja Skol. InBev totesi myös, että fuusio ei johtaisi mihinkään yhdysvaltalaisten panimoiden sulkemiseen ja ne pyrkisivät säilyttämään molempien yhtiöiden johto-ja johtokunnan jäseniä., Kesäkuu 25, 2008, Anheuser-Busch ilmoitti virallisesti, että he hylkäisivät InBev”s tarjous ja tarjota rakenneuudistus yritys säilyttää osakkeenomistajien ja yhdysvallat Maailman Pääkonttori sijaitsee St. Louis. 1. heinäkuuta 2008, InBev kehottanut Anheuser-Busch osakkeenomistajien äänestää buyout kuten InBev tuntui tarjous $65 per osake olisi katsottava kohtuullinen tarjous ottaen laskussa pörssissä. Yhtiö oli aiemmin jätetty puku Delaware, hylkäämisen jälkeen tarjouksen, sen varmistamiseksi, että osakkeenomistajat voivat syrjäyttää Anheuser-Busch”s 13 hallituksen jäsentä., 7. heinäkuuta 2008, Anheuser-Busch jättänyt oikeusjuttu vastaan InBev estää heitä pyytämällä tukea osakkeenomistajat, jossa todetaan, että yhtiö”s tarjous on laiton järjestelmä. InBev oli myös syytetty salaaminen, että he tekevät liiketoimintaa Kuubassa, joka on saattanut luoda lisää esteitä heidän pyrkimyksissään toimia yhdysvalloissa.
13. heinäkuuta 2008, Anheuser-Busch InBev ja sanoi, että he olivat sopineet sopimuksen, odotettaessa osakkeenomistajien ja viranomaisten hyväksyntää, sillä InBev ostaa American kuvaketta $70 per osake, luoda uuden yhtiön nimeksi Anheuser-Busch InBev., Anheuser-Busch saisi yhdistetyn hallitukseen kaksi paikkaa. Kaikki-käteistä sopimus, lähes 52 miljardia dollaria yhteensä oma pääoma loi maailman”s suurin panimo, joka yhdistää valmistaja Budweiser ja Michelob kanssa tuottaja Beck”s, Stella Artois, Hoegaarden, Leffe, Basso, Labatt ja Brahma. Yhtiöt olivat yhdistäneet yli 36,4 miljardin dollarin vuosimyynnin ylittäen nykyisen No. 1 Brewerin, lontoolaisen SABMillerin.
Grupo Modelo otti inBev sovitteluun yli vuosi ja puoli jälkeen kauppa saatiin päätökseen siitä, onko ne voivat estää kaupan.,
7. lokakuuta, 2009, emoyhtiö Anheuser-Busch InBev ilmoitti suunnitelmistaan myydä teemapuistot jako Blackstone Group enintään US$2,7 Miljardia euroa.
heinäkuussa 2010 lautakunta päätti, ettei valtaus riko Anheuser-Buschin sopimusta Modelon kanssa.
Post-hankinta kuolemamuokkaa
18. marraskuuta, 2008, vihamielinen valtaus oli suoritettu, ja vanhemman corporation nimettiin uudelleen Anheuser-Busch InBev; Anheuser-Busch tuli kokonaan omistama tytäryhtiö uuden oyj, kontrolloidaan Pohjois-Amerikan alue yksikkö AB InBev., Alkuvuodesta 2009, AB InBev ”kääntyi perheen johtama yritys, joka säästi vähän kustannuksella osaksi yksi, joka on keskittynyt kiihkeästi kustannussäästö-ja voittomarginaalit, kun taas miettimään, miten se myy olutta.”AB InBev keskittynyt vähentämään kustannuksia Anheuser-Busch Yritykset tytäryhtiö ja toteutetaan performance-related pay, sekä useita muita muutoksia. He heti lomautettuna on 1 400 työntekijää ja 415 urakoitsijat, myydään Busch Viihde Oyj ja yhtiön omistamien lentokoneiden, pidennetty ostoreskontran kannalta, ja esitteli nolla-budjetointi.,
työntekijöille, AB InBev päättyi työsuhde-etuudet, kuten executive avustajat johdon, yrityksen maksut palkatun työntekijän eläke-suunnitelma ja yritys-edellyttäen, henkivakuutus eläkeläisiä; se myös vähensi yritys-antanut matkapuhelimet, ottaen takaisin 1200 Karhunvatukat; ja päättyi opetusta korvausta, ja eropaketeista. Nämä sisäiset muutokset liittyivät muutoksiin sen mainonnassa. Nämä kustannusleikkaukset vähensivät nopeasti AB InBev: n velkaa 56,6 miljardista dollarista vuonna 2008 30,1 miljardiin dollariin vuoden 2012 lopussa., Rakenneuudistuksen päätyttyä jäljellä oli enää kolme ylimmän tason Anheuser-Busch-johtajaa.
InBev huutokauppasi useita suuria omaisuuseriä pyrkiessään maksamaan velkaa sulautumisen rahoittaneille pankeille. Se myi Anheuser”s 27% osuuden Kiinan”s Tsingtao, myydään muutama juoma voi ja kansi-tehdä kasvit Pallo Corporation, ja myi oman Korean olutta liiketoimintaa $1.8 miljardia pääomasijoitusyhtiö Kohlberg Kravis ja Roberts & Co. Se laittoi myyntiin Anheuser ” s Busch Entertainment Unitin 10 teemapuistoa, jotka sisälsivät kolme SeaWorlds-toimipaikkaa.,
uusi yhtiö aiheutti huolta tavarantoimittajiltaan, kun se ilmoitti maksavansa laskunsa 30 päivän sijaan 120 päivää ja käyttävänsä rahat muihin tarkoituksiin. Uusi maksu politiikka johtaa usein pidempään kuin 120 päivää, koska 120 päivää alkaa alusta sen kuukauden loppuun, jona kauppalasku on ”hyväksytty” sisäisesti, joka voi olla monta päivää/kuukautta sen jälkeen, kun lasku on toimitettu.
Seuraavat fuusion etuisuuksia, kuten ilmainen lippuja St. Louis Cardinals baseball-pelejä ja Busch Gardens otettiin pois työntekijöiltä., Anheuser-Busch lakkasi tarjoamasta ilmaista olutta työntekijöilleen ja huvipuistojensa kävijöille.
InBev allekirjoitti 10 vuoden vuokrasopimus n. 31 500 neliömetriä toimistotilaa Park Avenuella New Yorkissa, joka on johtanut keinotteluun, että he muuttaisivat Anheuser-Busch InBev Pohjois-Amerikan päämaja St Louis.
helmikuussa 2013, laajalti oikeusjuttu syytetty AB InBev ”vesittäminen” tuotteita, kuten Budweiser ja Michelob. Tällaisia oluita ovat tarkoituksella keitetty yli-voimaa ja sitten ”vesitetty” tarkoitettu tasolle, luoda tuote, yhtä suuri tai suurempi laatua., Kanne hylättiin.
Anheuser”s ylimmän johdon, vain kolme jäi heidän työpaikat seuraava hankinta: Dave Peacock puheenjohtajana sulautunut yritys”s MEILLE jako; Gary Rutledge kuten lakiasiainjohtaja yhtiö”s Pohjois-Amerikan liiketoimintaa; ja Bob Kultainen, Anheuser”s entinen yritysostot johtaja, maailmanlaajuinen johtaja sulautunut yritys”s fuusiot ja yritysostot vaivaa.