Human Resources Management (Suomi)

ymmärtää, luonne palkintoja, meidän on erotettava toisistaan ne, jotka ovat luontaisia ja ne, jotka eivät ulkoista. Luontaiset palkkiot ovat sisäisiä ja heijastavat yksilön etuja, arvoja ja pyrkimyksiä., Luontainen palkinto on aineetonta; se voi olla tyydytystä saat masterointi uusia taitoja tai onnistuneesti päätökseen monimutkainen projekti, tai projektia, joka on henkilökohtainen merkitys tai merkitys.

sen sijaan, ulkoinen palkkio on jotain joka tulee ulkoisesta lähteestä, esimerkiksi, opettaja koulussa tai esimies työpaikalla. Ulkoista palkintoja voi olla taloudellinen (bonus -, kannustin -, tai komissio) tai ei-taloudellisia (kiitosta, koulutus rintanappi, kehityksen mahdollisuus, tai himoitun hanke, tehtävä)., Molemmissa voi olla myös elementtejä; esimerkiksi ylennykseen liittyisi todennäköisesti sekä palkankorotus että uusi arvonimi. Ulkoista palkintoja voi myös aineettomat hyödykkeet, kuten kyky työskennellä etäältä tai kutsu osallistua mentorointi-ohjelma.

Dennis Coon ja John Mitter selittävät, että ”luontainen motivaatio syntyy, kun toimimme ilman mitään ilmeisiä ulkoisia palkintoja. Me yksinkertaisesti nautimme jostakin toiminnasta tai näemme sen mahdollisuutena tutkia, oppia ja aktualisoida potentiaalimme.,”Sisäinen motivaatio on henkilökohtainen; esimerkiksi, sinulla voi olla sisäisesti motivoitunut oppia tai luoda kokonaan uusi maailma (ajatella: Harry Potter), parantaa maailmaa tai kokemus siitä, tai osallistua peliin tai muuhun toimintaan. Kun yksilöt ovat luonnostaan motivoituneita, he tyypillisesti suorittavat suhteellisen korkealla tasolla. Sen sijaan kun ihminen on ekstrinsitiivisesti motivoitunut, hänen toimintansa tai käytöksensä on keino päämäärään eikä itsetarkoitukseen.

ideaali on silloin, kun itselle luontaisesti motivoiva on myös se, mitä tekee työkseen., Tämä on ajatus, että Steve Jobs tiedoksi hänen legendaarinen aloituspuheenvuoro Stanford: ”Sinun täytyy löytää mitä rakastat. Ja se on yhtä totta työsi kuin se on teidän ystäville. Työsi täyttää suuren osan elämästäsi, ja ainoa tapa olla todella tyytyväinen on tehdä se, minkä uskot olevan hienoa työtä. Ja ainoa tapa tehdä hyvää työtä on rakastaa sitä, mitä tekee.”