– tason Six Sigma

Johdanto Tasoilla Six Sigma

Six Sigma-tasot ovat ammattilaisia, jotka ovat olemassa jokaisessa hierarkia organisaatiossa, jokaisella johtokunnan ottaa selvä rooli tehokkuuden parantaminen tuotteen tai palvelun. Sig Sigman eri tasot kertovat, kuka voi suorittaa minkä roolin ja milloin se pitää käsitellä projektissa., Jokaisella tasolla on taustalla ero, joka ammattilaisella voi olla osaamisen, osaamisen ja teknisen sanaston suhteen hankkeen toteuttamiseen.

Six Sigmalla on erilaisia sertifiointitasoja, joista on tarkoitus puhua yksityiskohtaisesti tässä artikkelissa. Työntekijät, jotka ovat suorittaneet sertifiointiin six sigma, luonnollisesti tullut luontainen ja välttämätön jälkien ulos menetelmien parantaminen ja prosessien omissa organisaatioissa. Niistä tulee osa keskeisiä sidosryhmiä ja ne arvioivat laadunvalvontaa hankkeiden, prosessien ja palvelujen johdonmukaisen seurannan avulla., Ne pyrkivät poistamaan vaihtelun eroja, irtisanomisia, ja poikkeamia valmistustoimintaa kautta käyttöönotto ja noudattaminen standardin protokollia ja prosesseja. Nämä sidosryhmät ovat myös vastuussa luoda mittareita, jotka auttavat vähentämään vaihtelua vikoja.,

Joidenkin johtavien organisaatioiden maailmassa luoda standardi käytäntöjä Six Sigma yhdessä mukautuva toimenpiteitä lean-valmistus. Yhdessä he vähensivät jätteitä nostaakseen organisaationsa niin tehokkaaksi kuin se voisi olla., Muutamia yrityksiä, jotka ovat onnistuneesti istutettu Six Sigma-sen’ juuret ovat Xerox, 3M, ja BAE Systems. Jotta yritys saavuttaa optimaalisen tuloksen laittamalla käytäntöön periaatteita, Six Sigma ja Lean-valmistus, on olemassa asiantuntijoita, jotka on koulutettu sovellus työkaluja ja oikeaa tekniikkaa, ottamaan vastaan muutoksia yrityksen laajuinen.

Tasot Six Sigma

olkaamme nyt katsomaan eri tasoilla Six Sigma., Jokainen sertifiointitaso edellyttää, että sidosryhmällä on pätevyys toteuttaa hankkeita ja parantaa johtamiskäytäntöjen laatutyötä. Tämä auttaa varustamaan koulutetun henkilöstön täyteen aktiivisia osallistujia, kun on kyse yrityksen kulttuurin nostamisesta ja seisokkien poistamisesta.

Anna meidän nyt alkaa tutkia eri tasoilla sertifiointi tikkaat ja miten jokainen voi todistaa lisätä skillset ammatillinen, auttaa häntä eteenpäin urallaan.

1., White Belt

Tämä on ensimmäinen sertifioinnin taso Six Sigma-sertifiointikoulutuksessa. Ammattihenkilöitä,joille ei ole suoritettu virallista sertifiointikoulutusta tai muuta laajennettua koulutusta, kutsutaan Sigma white belt holdersiksi. Tämä istunto antaa heille yleiskatsaus tehokkaita menetelmiä tarvitaan ja sanastoa opiskella LSS työntekijöiden koko hierarkia organisaatiossa. Se osoittaa heille, kuinka he ovat niitä, jotka edistävät tehokkuutta ja luotettavimpia tuloksia., Tällä perusalustalla, aluksi, valkoiset vyönpitimet osallistuvat niihin hankkeisiin, jotka ovat ajautuneet ongelmanratkaisuun. Se keskittyy tiukasti laadunhallintaan ja jätteiden vähentämiseen.

2. Keltainen Vyö

Pitämällä tämä nimitys tarkoittaa, että se osoittaa altistuminen käsitteet Six Sigma, joka liikkuu eteenpäin perustekijät, että valkoinen vyö haltija pyrkii., Keltaiset Vyöt harjoittajat ovat koulutustilaisuuksiin osallistui yli kahden päivän aikana, parantaa tieto siitä, että he tarvitsevat töitä ja tekemisissä ryhmän jäsenten kanssa, jotka ovat kaikki toisistaan riippuvaisia tarkasti. Ne voivat lisätä hankkeita, joilla oli rajoitettu soveltamisala ja auttaa johtajia, jotka ovat vyöt korkeammalla tasolla.

3. Vihreä Vyö

saada six sigma green belt-sertifiointi, tarvitaan ammattilaisten odotetaan olevan paikalla koko kurssin, joka altistaa niitä menetelmiä, Six Sigma, miten kehittää, parantaa ja vähentää vaihtelua palvelut ja prosessit., He osaavat soveltaa kehyksiä, jotka ovat ongelmanratkaisuun, yksi esimerkki on DMAIC. Tämä sykli parannus liidut pois useita vaiheita analysoida ongelmia, jotka vallitsevat liiketoiminnan prosessi. Ne kartoittavat tärkeitä mittareita muutosten mittaamiseksi, merkityksellisten tietojen arvioimiseksi ja ratkaisujen toteuttamiseksi postitse, mikä ylläpitää tuloksia ajan kuluessa. Vihreä vyö on erittäin arvokas ammattilaisille, jotka ovat mukana projektinhallinnan, lääketieteen ja terveydenhuollon sekä taloushallinnon alalla., Se toimii pohjana suorituskykymittareille ja kontrollikartoille, kuten (FMEA) vikatiloille ja vaikutusanalyysille. Kun sertifiointi on valmis, johtajat ovat valmiita ottamaan vastaa hankkeiden liittyminen yhteydet LSS käsitteitä organisaation tavoitteita. Heillä on osaamista hyödyntää johtamisen välineitä toimien toteuttamisessa, löytää keinoja vähentää jätteitä ja arvioida aineistosta olennaisia näkymiä.

4. Musta Vyö

Tämä on kehittynyt koulutuksen taso, että johtajat käyvät läpi päivittää taitojaan, valmistumisen jälkeen green belt-sertifiointi., On välttämätöntä saada aikaisempaa LSS-tietoa, jotta johtajista ja sidosryhmistä tulee niiden taitojen ja tietojen mestari, joita sovelletaan suunniteltaessa. Tämä auttaa huolehtimaan siitä, että niiden on johdettava monia monimutkaisia hankkeita, jotka ovat ekspansiivisia, häiritseviä ja saattavat tarvita organisaatiomuutoksia. Black belt-sertifioitujen ammattilaisten voitaisiin katsoa esittelevän oppimis-ja tilikokemuksiaan toteuttamalla live-projekti ylempiään varten. Se voisi olla myös voittoa tavoittelemattomalle järjestölle., Tekemällä hankesuunnitelma, tietojen kerääminen ja infusing six sigma työkaluja todellisen projektin yhteydessä opiskelijat satama ja kasvaa mahdollisuudet he tarvitsevat tehdä heidän liiketoimintaa, tehokkaampia, tuottavampia ja lisäämällä asiakastyytyväisyyttä samanaikaisesti. Yhdessä sovellus, vähärasvaista ponnisteluja, he ajaa korkean laadun parannus mahdollisuuksia tehdä valtava vaikutus yrityksen tuottavuutta.

5. Master Musta Vyö

ammatillinen kanssa perusteellinen johtamistaitoja ja ongelmanratkaisun lähestymistapoja voi nostaa järjestää master musta vyö LSS., Nimeäminen Master musta vyö haltija on asiantuntija, jolla on laaja kirjo strategia koko liiketoiminnan ja siten koordinoida kaikki rajat toiminnallinen joukkuetta.

6. Champion

ammattilaista kutsutaan Championiksi, kun hän toimii ylemmän tason johtavassa LSS-käyttöönotossa ja strategiassa johtajana. Nyt, joka perustuu useita tavoitteita, jotka on asetettu ammatillinen johtajia, mestarien ovat niitä, jotka varmistavat, että eniten aloitteita vähentää jätteen määrää ja poistaa vaihtelu todella auttaa poistamaan viat kohti mukauttaminen yrityksen tarpeisiin., Ohjaavat niiden johtajat, jotka ovat master musta vyöt, kuten johtajat auttaa paljon mentoroinnin high-end ammattilaisia, jotka ovat mukana täytäntöönpanossa LSS, ja myös seuranta, miten paljon edistystä on tapahtunut.

Suositusartikkelit

Tämä on ollut opas kuuden Sigman tasoihin. Täällä olemme keskustelleet eri tasoilla kuuden Sigma sertifiointi tikkaat, jotka auttavat sinua eteenpäin urallasi., Voit myös käydä läpi muita ehdotettuja artikkeleita oppia lisää –

1. Kaikki Lean Six Sigma Black Belt
2. Rakentaminen projektinhallinta
3. Projektin Hallinnan Menetelmät
4. Lean Six Sigma Green Belt-Sertifiointi