Teenkö syntiä energiayhtiö
2301 Market Street
P. O. Box 8699
Philadelphia, Pennsylvania 19101
U. S. A.
(215) 841-4000
Faksi: (215) 841-4188
Julkinen Yritys
Incorporated: 1902 kuten Philadelphia Electric Company
Työntekijät: 7,400
Myynti: 3,99 dollaria miljardia
Pörssit: New York Philadelphia
Usuttaa: 4931 Sähkö-ja Muut Palvelut yhdessä; 4923 Kaasu
Siirto ja Jakelu
teenkö syntiä energiayhtiö rankattu Amerikan top 25 sähkö ja kaasu kannalta vuotuinen liikevaihto vuonna 1994., Palvelun alue 2,475 neliökilometriä kaakkois Pennsylvania, mukaan lukien Philadelphia, yhtiö palvelee yli kolmea miljoonaa asiakasta. Tunnetaan Philadelphia Electric Company useimmat kahdennenkymmenennen vuosisadan, apuohjelma muutti nimensä teenkö syntiä energiayhtiö vuonna 1994: se oli pitkään ollut viitataan lyhenteellä. 1990-luvun alussa PECO valmistautui vähemmän säänneltyyn sähköteollisuuteen yrityssaneerauksella.,
Philadelphia Electric Company perustettiin vuonna 1902, mutta löytää sen alkuperä Harja Electric Light Company of Philadelphia, joka on perustettu vuonna 1881. Vuonna 1880 Thomas Dolan vakuuttunut kymmenen Philadelphia rikkain yrittäjät voivat sijoittaa yritykseen ”liiketoiminnan valmistus, hankkiminen, omistaminen ja toiminta eri laitteet, joita käytetään tuottamaan valoa, lämpöä, tai teho sähköllä tai käytetty valaistus rakennuksia.,”Uusi venture vaihdettiin 50 prosentin osuus, tai $100000, sen varastossa lisenssin Harjalla arc dynamo, sähköinen generaattori, joka oli sitten pidetään paras tapa tuottaa sähköä valaistukseen.
Electric utilities tavallisesti keskittynyt tietyn tuotteen, kuten katuvalaistuksen tai teollisuuden sovelluksissa, 1800-luvun lopulla. Kuten sen nimi antoi ymmärtää, Harja Electric Light Company oli pääasiassa mukana kaupallisen ja katuvalaistus. Brush Companyn ensimmäinen johtaja oli Henry Lewis, kuivahyödykekauppias, joka palveli kuolemaansa saakka vuonna 1886., Tuolloin puheenjohtajuuden otti Dolan, joka oli ollut rahastonhoitaja, toimeenpanevan komitean puheenjohtaja ja defacto yhtiön johtaja. Hän ohjasi alussa kritiikkiä Harja on pylväät ja johdot, valvoi rakentamista sen ensimmäinen pysyvä tuottavan laitoksen, ja auttoi lisätä yhtiön arvo 1 miljoonaa dollaria rahoittaa rakentamisen ja laajentamiseen.
koko tämän sähkölaitosten historian varhaisvaiheen ajan kilpailu ja hajanaisuus leimasivat teollisuutta., Saman kaupungin, eri jännitteet, virrat ja taajuudet esittänyt lukuisia yrityksiä oli vaikea kehittää standardoituja tuotteita. Utilities alkoi vakiinnuttaa loppupuolella yhdeksännentoista vuosisadan loppuun kilpailua ja koordinoida palvelun. Brush yhdistyi voimakkaimman kilpailijansa, pennsylvanialaisen United States Electric Lighting Companyn kanssa vuonna 1885.
fuusioituneet yhtiöt perustivat vuonna 1886 salaa ”Electric Trustin”, joka tunnetaan nykyään yleisemmin holdingyhtiönä., Salassapitovelvollisuus johtui epäluottamuksesta, johon yleisö ja poliitikot yhtyivät. Luottamus pian hankittu tai määräysvallassa neljä enemmän pienten paikallisten apuohjelmia, antaneen 3,5 miljoonaa dollaria joukkovelkakirjoihin kuin taloudellista tukea. Mutta kun sen olemassaolo tuli ilmi 1880-luvun alussa, ”monopolin” julkinen ja mediakritiikki voimistui. Trustin ” epäsuosio juontuu sen nimestä. Sen takana-ovien hallinta toimivat yritykset voisi koskaan tuoda se liikearvo,” mukaan Nicholas B. Wainwright hänen Historian Philadelphia Electric Company, 1881-1961.,
kilpailu satutti myös Brushia. Sen kilpailija, Philadelphian Edison Electric Light Company, oli vuoteen 1892 mennessä kasvanut yhtä suureksi kuin luottamus voittoihin. Samaan aikaan, paikallinen yrittäjä Martin Maloney säätötoimenpiteet elektroniikkateollisuus onnistuneen kaasu venture. Maloney toivoi poistavansa tuhlailevan kilpailun lujittamalla Philadelphian sähköyhtiöitä ja standardoimalla palvelua., Hän tilasi Pennsylvania Lämpö, Valo ja Voima, Yhtiö vuonna 1895 massiivinen arvo $10 miljoonaa ja heti alkoi hankkia kilpailijat, ottaen yli Columbia sähkövalo Yritys ja soitimella Philadelphia Edison-Yhtiö. Maaliskuuhun 1896 mennessä hän oli fuusioitunut Edisonin kanssa ja saanut paikan sen hallituksessa.
Kun Maloneyn Pennsylvania hankittu Lämpö Sähkö Luottaa ja kaikki sen tytäryhtiöt myöhemmin samana vuonna, Thomas Dolan liittyi sen hallitus., Toisin kuin Sähkö-Luottamus, Maloney on vakauttaminen järjestelmän sujunut suhteellisen hyvin osittain siksi, että hyvä yleinen käsitys hänen maalia, jossa hän totesi hänen ensimmäinen vuosikertomus: ”varmistaa, että luokan palvelu, jonka avulla Yhtiö voisi toimittaa sen suojelijoita sähkön sellaisissa olosuhteissa, että he voisivat käyttää sitä enemmän yleensä ja soveltaa sitä monin tavoin, että korkeat hinnat vallitseva estää, ja osoittaa kansalaisille, Philadelphia, että yritys voi hyödyttää julkisia ja sen osakkaita samaan aikaan.,”Maloney itse asiassa leikkasi asuinkorkoja alle National metropolitan-keskiarvon.
Vuonna 1898, Maloney imeytyy viisi Philadelphia on kahdeksan jäljellä riippumaton arc valaistus yritykset. Uhka hänen edistymistä syntyi seuraavana vuonna, muodostumista $25 millionNational Electric Company. Uusi kokonaisuus osti välittömästi Southern Electric Light and Power Companyn, joka on yksi harvoista jäljellä olevista vahvoista kilpailijoista. Maloney neuvotteli samana vuonna kahden ison yrityksen yhdistymisestä. Yhdistelmällä oli omaisuutta 19,9 miljoonaa dollaria ja nettovoittoa 518 000 dollaria., Yhtiöt yhtiöitettiin nimellä Philadelphia Electric Company (PE) vuonna 1902.
Maloney eläkkeellä ja oli onnistunut presidenttinä 29-vuotias Joseph B. McCall, joka ohjaa yrityksen läpi vaikean ajanjakson, oikeudellisia, taloudellisia ja teknisiä uudelleenjärjestely, joka seurasi. Kysyntä oli noussut nopeasti, ja vuosisadan vaihteessa, se oli selvää, että apuohjelma olisi massiivinen keski-generating station. Kun PE: n Asema on Schuylkill-Joen valmistui vuonna 1903, se oli suurin valtio, ja se tuottaa yli 7 000 kilowattia (kw)., Vaikka PE standardoitu paljon sen palvelun vaihtovirta, useimmat downtown, Philadelphia, joka palvelee Edison jako, edelleen toimivat tasavirralla, kunnes 1935 (mikä Thomas Edison on vakuuttunut siitä, että vaihtovirta oli vaarallinen). PE muutti uuteen, suurempaan päämajaan kymmenennen ja Chestnut Streetsin kulmaan Philadelphiaan vuonna 1907. Tämä paikka säilyisi PE-toiminnan keskuksena vuoteen 1973 saakka.
monet tekijät kannustivat sähköteollisuuden dramaattiseen laajenemiseen kahdennenkymmenennen vuosisadan ensimmäisten kahden vuosikymmenen aikana., Suurempia, tehokkaampia laitteita kehitettiin ja palvelualueita laajennettiin maaseudulle. Yhtiön tukema myynnin osastojen edistettävä laitteiden, kuten sähkö pesukone, silitysrauta, jääkaappi, ja pölynimuri lisääntyneen sähkön käytön. Uusien sähkösovellusten kehittyessä kysyntä kasvoi merkittävästi. PE nosti tuotantokapasiteettia vastaamaan tähän alati kasvavaan kysyntään: kukin 30 000 – 35 000-kw yksikköä asennettu vuonna 1915 ja 1916 oli suurempi kapasiteetti kuin koko PE järjestelmän 1903 (20000 kw).,
sen Jälkeen, kun yhdysvallat tuli World War I, seuraavana vuonna takomaan aseita, aluksia, ja teräs Philadelphian alueella pidetään PE toimi täydellä kapasiteetilla koko ajan. Yhtiötä haastoivat usein hiilipula ja hallituksen säännöstely konfliktin aikana. Satavuotias historia julkaissut PE 1981 lainattu työntekijä aikakausi, joka vahvisti ”helpotuksen huokaus” tuntui Schuylkill-Autoasema muistopäivänä.
Vuoteen 1918, PE oli ja 103000 asiakkaita, luku, että lähes kolminkertaistunut viiden vuoden kuluessa 306,000 vuonna 1923., Tuona aikana sähkölaitos lisäsi kaksitoista generaattoria, joiden kokonaiskapasiteetti oli yli 300 000 kw. Joseph B. McCall eteni yhtiön puheenjohtajaksi vuonna 1924, ja häntä seurasi presidenttinä neljä vuotta toiminut Walter H. Johnson. Myöhemmin tällä vuosikymmenellä PE sai päätökseen ensimmäisen vesivoimahankkeensa Conowingo-joella Koillis-Marylandissa. Yhtiö hankki maa-alueita ja rahoitusta, täytti poliittiset ja lainsäädännölliset vaatimukset ja voitti rakennusesteet yksikön täydentämiseksi vuonna 1928., 252 000 kilowatin teholla vesivoimapato sijoittui toiseksi vain Niagaran Putouksilla. Samana vuonna William H. Taylor nousi PE: n presidenttiehdokkaaksi.
PE levytti toisen vaikutusvaltaisen tapahtuman 1920-luvun vauraan vuosikymmenen aikana; Pennsylvania-New Jersey-yhteenliittymä perustettiin vuonna 1927. Tämä osuuskunta liittyy Julkisen Palvelun Sähkö-ja Kaasu-Yhtiö New Jersey (joka oli ollut yhteistyössä PE vuodesta 1923) ja Pennsylvania Teho & Valo Yrityksen (Allentown) Philadelphia-Sähkö., Järjestö hyödynsi säännönmukaisia vaihteluita kunkin apuohjelman tehovaatimuksissa saavuttaakseen mittakaavaetuja. Esimerkiksi, Allentown kokenut aamuna huiput lokakuussa, koska sen hiili-kaivos toimintaa, kun taas Newark ja Philadelphia teki ennätyksen joulukuun lomakauden. Kolme alkuperäistä jäsentä liittyi General Public Utilities Oyj: n ja Baltimoren Kaasu-ja Electric Company vuonna 1956, kun osuuskunnan nimi muutettiin Pennsylvania-New Jersey-Maryland Interconnection (PJM)., Metropolitan Washingtonia palveleva Potomac Electric Power Company (PEPCO) liittyi mukaan vuonna 1965. Osuuskunta edisti säästöjä ja luotettavuutta.
Vuonna vuosisadan alkupuolen, Philadelphia Electric palveluun alueella oli ympäröi kolme suurta sähköhella ja kaasu sähköyhtiöiltä alaisuudessa Yhdistyneiden Kaasu Parannus Yritys (UGI) (joka sattumalta oli Thomas Dolan hallituksen jäsenenä yhteistä PE). Huolimatta yleisön epäily monopolit, taloudellisen yhteisön tarkastella konsolidointi UGI ja PE lopulta väistämätöntä ja hyödyllistä., UGI osti enemmistöosuuden Philadelphia Sähkö-helmikuussa 1928, ja kaksi yhdistettiin 31. lokakuuta 1929, lisäämällä 1,380 neliökilometriä, 88,000 electric asiakkaita ja 112,000 kaasua asiakkaille, sekä lähes 78 000 kw sähkö tuotantokapasiteettia ja kolme kaasua tuottavien kasvien Philadelphia Sähköinen toiminta. PE organisoitiin uudelleen Philadelphiaan ja viiteen esikaupunkien toiminta-ja kaupalliseen osastoon.
vaikutus Masennus Philadelphia Sähkö oli ominaista yritys historioitsija Nicholas Wainwright kuin ”häiritsevää, mutta ei lamauttava.,”Nettotulot itse asiassa kasvoivat huolimatta asuin-ja teollisuusasiakkaiden tasaisesta laskusta. Suuria lomautuksia ei ollut, vaan PE luotti siihen, että attrition lyhensi palkkarästejään. Yhtiö selvisi sen verran hyvin, että se tilasi laman syvyyden aikana vuonna 1932 yhden aikakauden suurimmista tuotantoyksiköistä. Se on 165 000 kw kone, joka tunnetaan nimellä ”Big Ben” oli ensimmäinen maa polttaa hiilipölyn ja työllistävät sähköstaattinen päästöt pelkistimien kanssa. Se kesti vuodet 1935-1977. Vuonna 1938 Horace P., Liversidge, joka oli ensimmäisen kerran PE: n palveluksessa vuonna 1898 johdotustarkastajana, eteni yhtiön presidenttikaudelle. Liversidgen ansioksi on arveltu yhtiön nykyhistorian muokkaamista.
Masennus toi myös Franklin D. Rooseveltin New Deal ja sen kanssa Securities and Exchange Commission, joka on säänneltyä toimintaa holding-yhtiöt, vuonna 1935. Sähkölaitoksia oli säännelty 1910-luvulta lähtien, mutta holdingyhtiöitä ei säännelty 1900-luvun alussa., Vaikka osa holdingyhtiöistä oli laillisia rakenteita, jotka luotiin assosioituneiden toimialojen koordinoimiseksi, monet olivat epävarmoja yritysten ”pyramideja”. Järjestäjät näiden yhtiöiden voisi käyttää yhdistetyn arvo tytäryhtiöiden rahoitus lainat, sitten veloittaa tytäryhtiöitä törkeää hinnat uudelleen varoja. Kuten vanhin public utility holding-yhtiö maailmassa, UGI oli haluton esittämään hajoamiseen järjestys, mutta by1943, Philadelphia Sähkö oli jälleen itsenäinen yritys. PE säilytti esikaupunkien kaasu-ja sähkölaitokset, jotka oli yhdistetty siihen vuonna 1929.,
toisen maailmansodan jälleen kerran pakko pitoisuus valmistus kapasiteettia sodan tuotanto: Philadelphia tuotettu laivoja, tankkeja ja aseita, ja PE antamia valtuuksia tehdä niin. Ennen kuin yhdysvallat tuli mukaan sotaan joulukuussa 1941, nämä valmistelut tehtiin lisäksi normaali siviili tuotanto. Vapaaehtoiset ja pakolliset vallan käyttöä koskevat rajoitukset sekä siviilituotannon rajoittaminen estivät sota-ajan tehopulan.,
sodanjälkeisen ajan tuonut uuden keskittyä PE kaasun toimintaa, erityisesti sen jälkeen, kun 1948, kun ”Iso Tuuman” ja ”Little Big Inch” interstate putkistojen muunnettiin öljy maakaasun siirto. Philadelphia Sähkö päätökseen muuntaminen kaasun valmistus paikallisesti ostamalla kaasua tuotetaan Persianlahden valtioissa vuonna 1964, ja jopa sitoutui oman etsintä ja tuotanto ponnisteluja 1970-luvun lopulla.
George R. Rincliffe advanced läpi johtoportaaseen PE puheenjohtajakaudella vuonna 1952., Hän otti yhtiön puheenjohtajan ja vasta perustetun toimitusjohtajan viran kymmenen vuotta myöhemmin, hoitaen näitä tehtäviä eläkkeelle jäämiseensä saakka vuonna 1971. Hänen toimikautensa, Rincliffe valvoi keskeytyksettä laajentaminen PE kapasiteetin kautta erilaisia menetelmiä, kuten perinteinen generaattorit, vesivoimalaitokset, ja ydinvoima. Yhtiö toi sen Eddystone kasvi, joka sisälsi maailman tehokkain hiilivoimaloita tuottavan yksikön, on line vuonna 1960. PJM: n jäsenten yhteinen minemouth generation-hanke Keystonen tehtaan luomiseksi Indianaan Pennsylvaniaan toteutettiin vuonna 1962., Sijaitsee polttoaineen lähde, Keystone tuotetun sähkön ja liittyy PJM muiden osuuskunnan järjestelmien National Electric Reliability Council, USA: n/Kanadan verkkoon, joka auttoi tehokkaan tarjonnan suurin voima koko Pohjois-Amerikassa. Keystone-alkoi käynnissä vuonna 1967, samana vuonna, että Pennsylvanian Sähkö on Mutainen Ajaa pumpataan-varastointi vesivoiman tuottava kasvi (suurin lajissaan) on susquehannajokea alkoi toiminta.,
Philadelphia Sähkö ensimmäinen osallistui tutkimukset mahdollisuutta käyttää ydinenergiaa ajaa voimalaitosten jäsenenä Atomic Power Development Associates, Inc., vuonna 1952. Sitten, vuonna 1958, yhtiö liittyi yli viisikymmentä muita apuohjelmia rakentaa prototyyppiä reaktorin puhuttu Peach Bottom Nro 1. Se kesti lähes vuosikymmenen yksikön mennä tuotantoon, mutta siihen mennessä, PE oli sitoutunut osakkeiden neljä 1-miljoonaa-kw ydinvoimalan yksikköä. Yhtiö piti ydinvoiman tuotantoa elintärkeänä kahdesta syystä., Ensimmäinen, 1950-luvulla, sähkön kysyntä kasvoi voimakkaasti, koska kynnyksellä televisio, lisääntynyt kaupalliset ja asuin ilmastointi ja teollisuuden laajeneminen. Toiseksi liittohallitus sääti ensimmäiset tiukat päästöjenrajoitukset vuonna 1960. Yhtiö päätteli, että ydinaseita voitaisiin säilyttää palvelutaso, kun taas mukainen puhdas ilma ja vesi vaatimukset., PE: n työllisyys ydinenergian näytti etenevän hyvin, kunnes 1968, kun sääntely-ja muita viivästyksiä esti loppuun kaksi kokonaan omistama ydinvoimaloissa Limerick, Pennsylvania, kunnes puolivälissä ja 1980-luvun lopulla.
Robert F. Gilkeson olettaa, PE: n ruoriin vuonna 1971 alussa vuosikymmenen ominaista liittovaltion, osavaltion ja paikallisia säädöksiä lähes kaikilla osa sen liiketoimintaa, työllisyyttä ympäristön käytäntöjä. Suhdannevaihtelut vaikuttivat päätöksiin pääomainvestoinneista ja koronnostoista., Gilkeson käynnisti Viestintäjohtaja Osasto vuonna 1975 toimia yhteyshenkilönä utility ja media, valtion virastot, ja suurelle yleisölle. J. L. Everett, III onnistui Gilkeson vuonna 1978, juuri ajoissa nähdä Philadelphia Sähkö-taseen loppusumma ylittää 5 miljardia dollaria ensimmäistä kertaa.
PE: llä oli 1980-luvulla edessään toinen sääntely-ja rahoituksellisten esteiden sarja., Hyödyllisyys kärsi yksi tuhoisimmista ja traumaattinen jaksot sen historiaa, kun tarkastajat Nuclear Regulatory Commission (NRC) löytyi valvomon työntekijä ”välinpitämätön velvollisuus,” tai, kuten Amy Barrett Financial World väitti Toukokuussa 1990 artikkeli, ”operaattorit löytyi playing video pelejä ja ottaa kuminauha taistelee ohjaus huoneet” on Persikka Pohja ydinlaitoksen. Tehdas määrättiin suljettavaksi 24 tunnin kuluessa ja se pysyi suljettuna yli kaksi vuotta. Tuona aikana NRC: n ja vaikutusvaltaisen ydinvoima-ja Operaatioinstituutin kritiikki purkautui., Joseph F. Paquette, Jr. oli kutsuttu takaisin PE jälkeen lyhyen tauon hyväksyä, puheenjohtaja ja chief executive office vaikeuksissa yhtiön vuonna 1988. Hän lähti muuttamaan yhtiötä keskittymällä pitkän aikavälin strategiseen suunnitteluun, henkilöstöhallintoon ja alasajoon.
aikana 1980-luvulla ja 1990-luvulle, Pennsylvania Public Utilities Komissio (PUC) toteutetaan useita politiikan peruutukset osalta Philadelphia Sähkö -, ydinalan toimintaa, ja sen hinnat. Vuonna 1982 PUC kieltäytyi sallimasta korkoa laitoksen toisen vaiheen maksamiseen ja keskeytti hankkeen., Kolme vuotta myöhemmin, kuten Limerickissä on ensimmäinen vaihe oli valmistumassa, Komissio antoi PE vihreä valo Limerick II, mutta asettaa tiukat aika-ja taloudelliset rajoitteet projektin. Vaikka kasvi tuli lähes $400 miljoonaa euroa alle talousarvion ja yhdeksän kuukautta etuajassa, PUC kieltäytyi lisätä hinnat auttaa kattamaan pääomakustannukset, vedoten ”ylimääräinen reserve teho,” ja siten ymmärtää, että Limerick II oli luonnostaan pihi. 1980-luvun lopun ja 1990-luvun alun tulos heijasteli korkopäätöstä, sillä osakekohtaiset tuotot romahtivat vuoden 1984 runsaasta lähes 3 miljoonasta dollarista 2 dollariin.,33 miljoonaa vuonna 1987 ja $0.07 miljoonaa vuonna 1990. Joka vuosi, TOIMITUSJOHTAJA Paquette vireille kustannusleikkaukset, jotka mukana varhaisen eläkkeelle ohjelma, vähentää mainonnan talousarvio, ja executive palkka leikkaa kaksi prosenttia kymmenen prosenttia. Paquette itse otti samana vuonna toisen palkanalennuksensa.
Näiden kustannusten leikkaamiseen työ kantoi hedelmää ennen vuosikymmenen puolivälissä, kuten per osake tulos elpyi hieman $2.45 miljoonaa euroa vuonna 1993 vuoden-vuoden liikevaihdon ja liikevoiton kasvu 0,6 prosenttia (3,99 dollaria miljardia euroa) ja 23% (to $590.6 miljoonaa euroa), vastaavasti., Merkitystä ydinvoimatuotannon Philadelphia Sähköinen toiminta heijastui se, että ydinvoima-segmentissä yhtiön yhteenlaskettu sähköinen teho oli 60 prosenttia vuonna 1993. Uudelleenjärjestely toteutetaan joka vuosi tarkoitus luoda viisi strategista liiketoimintayksikköä—Kuluttaja energiapalvelut -, Kaasu-Palvelut, Ydinenergian tuotanto, sähköntuotanto, ja Suurin Teho Yritysten—tammikuussa 1995. Paquette ja hänen joukkue avainhenkilöt toivoi, että tarkistus olisi valmistella yrityksen kilpailukykyä (ja vähemmän säännelty)ympäristö ennakoinut elektroniikkateollisuus 1990-luvulla.,
tärkeimmät tytäryhtiöt
Conowingo Power Co.; Eastern Pennsylvania Development Corp.; Eastern Pennsylvania Exploration Co.; Philadelphia Electric Power Co.; The Susquehanna Electric Co.
kirjallisuutta
Barrett, Amy, ”Onnea Irlannin,” Financial World, v. 159, Toukokuu 29, 1990, s. 28-29.
Bleiberg, Robert M., ”teenkö syntiä on Suru,” Karu on v. 70, Toukokuu 28, 1990, s. 12.
Laabs, Jennifer J., ”Kasvi Sammutus Joukot Muutokset toiminnassa,” Henkilökunnan Lehti v. 72, Maaliskuu 1993, s. 112-122.,
Philadelphia Electric Company, Välitavoitteet: Philadelphia Electric Company, 1881-1981, Philadelphia: Philadelphia Electric Company, .
Wainwright, Nicholas B., Historia Philadelphia Electric Company, 1881-1961, Philadelphia: Philadelphia Electric Company, 1961.
– April Dougal Gasbarre