15 qualités d’un grand membre de L’équipe

lorsque vous faites partie d’une grande équipe, aller travailler le matin est joyeux et excitant. Il y a un sentiment spécial lorsque vos coéquipiers travaillent vers le même objectif que vous – vous êtes en mesure de partager la camaraderie du voyage, ainsi que les réalisations.

grâce à la synergie, une bonne équipe est capable de créer un résultat final largement supérieur à ce que chaque individu pourrait produire lui-même. Cependant, afin de créer une bonne équipe, il est essentiel que vous choisissiez les bons membres.,

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certains types de compétences et de personnalités se calment naturellement bien les uns avec les autres, tandis que d’autres combinaisons créeront une atmosphère vraiment catastrophique dans n’importe quel lieu de travail. Malheureusement, aucune compétence technique ne peut compenser une dynamique d’équipe ratée!

bien que vous souhaitiez rechercher des traits spécifiques en fonction de votre industrie et de votre culture d’entreprise, si vous pouvez trouver un membre de l’équipe qui a une poignée (ou de préférence tous) des traits suivants, ne les laissez jamais partir!,

Conscience

pour être un grand joueur d’équipe, il est crucial d’avoir un impartiale conscience de ce que vous êtes bon à ce que vous sucer. Comme le dit Gary Vaynerchuk, entrepreneur légendaire et Star de YouTube: « la conscience de soi, c’est être capable d’accepter vos faiblesses tout en concentrant toute votre attention sur vos forces. »

dans l’ère moderne, nous sommes conditionnés à améliorer nos faiblesses plutôt que de doubler nos forces. Lorsque vous suivez ce chemin, il est difficile de s’élever au-dessus de la médiocrité.,

cependant, lorsque vous êtes brutalement honnête au sujet de vos faiblesses, vous pouvez enfin les accepter et perfectionner d’autres compétences qui vous rendront extrêmement précieux pour votre employeur.

Les équipes bénéficient lorsque les membres individuels sont pleinement conscients de leurs forces et de leurs faiblesses, mais il est particulièrement important que les dirigeants comprennent les attributs clés de leurs subordonnés. Les bons dirigeants savent déléguer efficacement, tandis que les mauvais dirigeants donnent le travail inapproprié aux mauvais travailleurs.,

Si vous êtes un bon rédacteur publicitaire, vous pourriez exceller dans l’élaboration de mots réfléchis dans la solitude, mais performer mal lorsqu’il est forcé d’interagir avec les clients face à face. De même, un bon vendeur peut facilement établir des relations avec des clients potentiels, mais ils pourraient ne pas être bons pour produire des articles de blog bien documentés pour le site Web de l’entreprise.

dans cet esprit, si vous lisez la plupart des descriptions de travail, vous pourriez arriver à la conclusion que les entreprises ne recherchent que des vendeurs outrageusement extravertis-pour chaque rôle!,

Les membres de L’équipe de valeur doivent être des experts dans les disciplines de leur choix – on ne devrait pas s’attendre à ce qu’ils changent de rôle les uns avec les autres lorsqu’il n’y a pas de chevauchement majeur dans les compétences.

pour la même raison que Hightower joue en tant que secondeur et que Brady joue en tant que quart-arrière, il est essentiel de placer les individus dans des rôles où ils peuvent utiliser pleinement leurs talents si vous voulez que votre équipe fonctionne de manière optimale.

engagé dans la maîtrise

Si vous vous contentez de laisser vos compétences stagner, vous ne réaliserez jamais votre potentiel en tant que membre d’une équipe dans une organisation., Ceci est particulièrement crucial à l’ère de l’Information, où les industries évoluent rapidement et certaines compétences deviennent obsolètes du jour au lendemain.

comme le déclare Robert Greene, auteur de Mastery: « le temps qui mène à la maîtrise dépend de l’intensité de notre concentration. »Les grands membres de l’équipe prennent du temps dans leur emploi du temps hebdomadaire pour affiner leurs talents et ajouter de nouvelles tiques à leurs répertoires.,

lorsque chaque membre de l’équipe est engagé dans la croissance personnelle, cela crée non seulement une atmosphère de travail impressionnante, mais il apporte constamment de nouvelles informations dans l’organisation qui aide à la résolution créative de problèmes.

Mindvalley, une entreprise connue pour sa culture de travail progressiste, demande en fait à ses employés de consacrer 5 heures de leur semaine de travail à des tâches de développement personnel telles que la lecture d’un livre ou l’apprentissage d’une nouvelle compétence. Lorsque les membres de l’équipe perfectionnent leurs compétences et entreprennent des défis de croissance personnelle, le travail d’équipe s’épanouira naturellement.,

Intrinsèquement Motivé

la Plupart des employés sont fortement motivés par le gain financier. Ce n’est pas bon ou mauvais, c’est juste une réalité économique.

Cet éléphant dans la pièce est évident pour les employeurs et les nouveaux candidats lorsque cette question d’entrevue populaire est posée: « alors, qu’est-ce qui vous a attiré dans ce rôle? »

Il n’y a rien de mal à faire un travail pour de l’argent, mais si vous ne le faites que pour de l’argent, vous ne serez jamais un excellent membre de l’équipe.

quiconque a atteint un niveau de maîtrise à une compétence apprécie le rituel quotidien de la pratique., Cette motivation intrinsèque devrait vous inciter à vous présenter jour après jour, quelles que soient les distinctions. Il est très difficile d’être enthousiaste à propos de quelque chose quand des motivations extrinsèques comme l’argent, la renommée et les éloges sont tout ce que vous avez.

Si vous n’êtes pas intrinsèquement motivé pour accomplir les tâches quotidiennes de votre vocation, vous êtes soit dans un environnement où vos talents ne sont pas maximisés, soit dans la mauvaise vocation. Dans les deux cas, vous devez faire un changement – immédiatement!,

la plupart des gens ont connu l’atmosphère toxique de travailler avec une équipe d’esclaves salariés déprimés – ce n’est pas amusant du tout. Inversement, lorsque vos coéquipiers sont passionnés par leurs disciplines et intrinsèquement motivés, la positivité est contagieuse.

fiable

alors que la plupart des employeurs privilégient les traits de personnalité aux compétences dans une mesure absurde, la fiabilité est quelque chose que chaque employeur devrait rechercher. Même si une personne a un ensemble de compétences phénoménales, si elles sont wishy washy et ne donnent pas suite à leurs promesses, alors ils ne sont pas un bon joueur d’équipe.,

bien que la fiabilité soit considérée comme un trait fixe, les facteurs environnementaux ont également une incidence sur la fiabilité des employés. Par exemple, si un membre de l’équipe s’efforce de faire de son mieux, mais que son patron ne lui fait aucun éloge et prend constamment le crédit pour le travail – cet individu deviendra certainement moins fiable.

Si l’environnement de travail d’une personne renforce le fait que la fiabilité n’est pas récompensée, il est beaucoup plus difficile de se comporter de manière fiable – même si vous êtes fiable dans tous les autres domaines de votre vie.

la fiabilité peut être améliorée en mettant en œuvre des pratiques de travail flexibles.,

souvent, les travailleurs peuvent être extrêmement fiables lorsqu’ils sont autorisés à travailler à distance selon un horaire qui correspond à leur personnalité et à leur biologie, mais peuvent sérieusement sous-performer lorsqu’ils sont jetés dans un bureau décloisonné sans intimité et distractions abondantes.

Si vous souhaitez apporter une contribution significative, il est important de trouver une entreprise qui respecte votre individualité et vous permettra de travailler dans un style qui maximise votre potentiel.

Honnête

Un membre de l’équipe doit être honnête au sujet de leurs réalisations ainsi que de leurs lacunes., Tout le monde fait des erreurs de temps en temps, mais lorsque les gens essaient de rejeter la faute et de tisser de faux récits, des catastrophes peuvent survenir.

James Altucher, Entrepreneur et auteur, a déclaré un jour: « L’honnêteté est le moyen le plus rapide d’éviter qu’une erreur ne se transforme en échec. »

Les mauvaises nouvelles peuvent être difficiles à gérer, mais plus tôt vous embrasserez la vérité, plus vite vous pourrez innover et trouver une solution. Être honnête ne signifie pas être effronté-vous pouvez émettre des critiques constructives avec tact sans blesser les sentiments de qui que ce soit.,

lorsque vous avez affaire à une personne honnête, vous savez où vous en êtes avec elle. Vous n’avez pas à vous soucier qu’ils tournent des récits afin d’atteindre un certain ordre du jour, ils le disent simplement tel quel.

lorsque le rapport est basé sur l’authenticité plutôt que sur le mensonge, cela crée des relations plus profondes. Lorsque les membres de l’équipe se rapportent mieux les uns aux autres, ils produisent également de meilleurs résultats pour l’organisation.,

positif

être positif ne signifie pas se comporter comme Barney le dinosaure, chanter des chansons joyeuses à vos collègues et échanger des câlins tous les jours. La positivité n’est pas à quel point vous êtes souriant et bavard – c’est un État d’esprit. Vous pouvez être positif d’une manière discrète et avoir toujours un impact merveilleux sur vos coéquipiers.

lorsque vous êtes conscient de rester positif, vous verrez l’échec comme une rétroaction plutôt qu’un désastre cataclysmique., Positivité signifie trouver une solution à un problème plutôt que de passer le blâme et de s’attarder sur des choses que vous ne pouvez pas contrôler.

la recherche montre que les employés positifs sont 12% plus productifs. De plus, lorsque vous êtes heureux, vous prenez de meilleures décisions, vous vous sentez en meilleure santé et rendez vos collègues plus heureux (et plus productifs).

dans le domaine de la vente, la « loi du transfert de l’état” peut être mise à profit afin de rendre les prospects plus heureux et excités, ce qui améliore leurs chances d’achat. En termes simples, tout état émotionnel que vous ressentez déteindra sur celui à qui vous parlez., Cette loi s’applique à l’interaction avec les collègues ainsi qu’aux perspectives de vente.

le transfert D’État est accentué lorsque vous êtes dans une position de statut supérieure à la personne à qui vous parlez. Pour cette raison, les chefs d’équipe doivent rester très vigilants en restant positifs, car leur état émotionnel est susceptible de déteindre sur leurs subordonnés dans une large mesure.

la plupart des gens ont senti leur motivation diminuer lorsqu’ils travaillent pour un patron qui microgère, utilise un langage hostile et prend le crédit pour le travail de l’équipe., Dans un sondage de 2015, 50% des employés ont déclaré avoir quitté un emploi dans le passé à cause d’un mauvais gestionnaire. Ne laissez pas ceci être vous!

Empathique

Avez-vous déjà entendu l’adage: « Traiter les gens comment ils veulent être traités”? C’est atroce de conseils.

Voici un conseil bien meilleur: traitez les gens comme vous voulez être traités.

L’empathie consiste à être conscient de ce que les autres ressentent. Si vous êtes incapable de vous mettre à la place de quelqu’un d’autre et de voir les choses de leur point de vue, les gens ne vont pas aimer travailler avec vous.,

bien sûr, les employés de la variété Patrick Bateman peuvent aller de l’avant en manipulant et en exploitant ceux qui les entourent, mais le plus souvent, cela crée du ressentiment qui conduit finalement à la chute de la personne.

Heureusement, l’empathie n’est pas un attribut fixe – c’est quelque chose que vous pouvez améliorer. Apprendre à écouter vos collègues et à évaluer leur humeur en fonction de leurs sous-communications fera de vous un bien meilleur joueur d’équipe.,

Si un collègue a enfilé un casque et présente un langage corporel fermé, il fait probablement un travail sérieux et il est préférable de ne pas le déranger-même si des chocolats sont passés au bureau et que vous ne voulez pas qu’ils passent à côté!

lorsque vous respectez les limites des gens et embrassez leur individualité (même si vous n’êtes pas toujours d’accord avec eux), les gens apprécieront de travailler avec vous.

bon communicateur

Il est impossible de travailler en équipe si les membres individuels ne se comprennent pas complètement., Les compétences en Communication sont impératives pour toute personne travaillant dans un environnement d’équipe.

la compétence de communication la plus importante est sans doute de savoir comment faire des critiques constructives et avec tact. Alors que vous pourriez exprimer une critique dans le but de faire avancer l’équipe et de résoudre un problème, si vous ne faites pas attention, la personne qui reçoit peut le considérer comme une attaque personnelle.

en montrant son appréciation pour ce que la personne a bien fait, puis en expliquant ce qu’elle aurait pu faire de mieux, cela crée un cadre positif pour la critique et conduira à un résultat beaucoup plus positif.,
En ce qui concerne les critiques, il y a des aspects culturels à considérer. Ce qui est considéré comme une communication directe en Hollande peut être considéré comme un faux pas social en Angleterre, alors assurez-vous que votre style de communication reflète la culture de votre pays, ainsi que la culture de votre entreprise.

être un bon communicateur, c’est aussi savoir quand garder le silence. Souvent, si vous n’avez pas de commentaire perspicace qui fera avancer la discussion, il vaut mieux ne rien dire., Les bons auditeurs ne reçoivent pas la même reconnaissance formelle que les bons locuteurs, mais ils sont tout aussi précieux pour une équipe.

confiant

La plupart des gens associeraient la confiance à Quelqu’un comme Anthony Robbins: audacieux, effervescent et commandant. Cependant, vous n’avez pas besoin d’être un extraverti consommé pour avoir une croyance profonde en votre valeur et vos capacités inhérentes.

Les gens préfèrent travailler avec des coéquipiers confiants (pas arrogants) pour un certain nombre de raisons.,
lorsque vous avez une image de soi positive, vous êtes moins enclin à vous engager dans un comportement agressif passif et des commérages (qui sert principalement de renforcement de l’estime de soi à court terme). Les personnes confiantes préfèrent faire des compliments qui font que les gens se sentent mieux, plutôt que de calomnier leurs collègues. En outre, les gens confiants ne sont pas aussi émotionnellement réactifs à l’échec et à la critique. Alors qu’une personne peu sûre peut considérer la critique constructive comme une attaque personnelle, une personne confiante verra les mêmes informations que les commentaires qu’elle peut utiliser pour apporter des améliorations.,

être dans une relation amoureuse avec quelqu’un qui n’est pas sûr, dans le besoin et avide de validation n’est pas amusant – il en va de même pour les relations avec des collègues sur le lieu de travail!

capable de multitâche

dans l’ère moderne, les employés ont rarement la chance de se concentrer sur un projet à la fois. Dans la plupart des situations, les employés doivent jongler avec une poignée de tâches tout en respectant rigidement les délais. Pour cette raison, le multitâche est l’un des traits les plus courants que les employeurs recherchent dans les entretiens d’embauche.,

Il n’est pas surprenant que les employés qui sont capables de multitâche efficacement sont toujours bien organisés. En vous en tenant à une routine quotidienne de sommeil et d’exercice, en désencombrant régulièrement votre bureau, en écrivant des informations dont vous ne vous souvenez pas et en créant une liste de tâches le matin pour vos journées de travail, votre capacité à effectuer plusieurs tâches s’améliorera de manière exponentielle.

Naturellement, la procrastination est l’antithèse de multitâche. Si vous évitez de vous attaquer à des tâches lorsque vous êtes censé travailler dur, cela affectera négativement tous les projets de votre calendrier lorsqu’un arriéré s’ensuivra.,

en coupant les distractions telles que les notifications par e-mail et par téléphone pendant que vous travaillez, il vous sera plus facile de surmonter la procrastination. En outre, vous pouvez obtenir de meilleurs résultats en faisant vos tâches les moins préférées tôt le matin et en vous donnant de petites récompenses pour les tâches accomplies. En recherchant la cohérence au lieu du perfectionnisme, votre productivité et votre capacité à effectuer plusieurs tâches augmenteront.

orienté vers les détails

être orienté vers les détails ne signifie pas que vous êtes incapable de saisir les grandes visions, cela signifie simplement que vous portez une attention particulière aux petites choses., Par exemple, les travailleurs soucieux du détail relisent toujours méticuleusement leur travail avant de le soumettre. Imaginez embaucher un éditeur ou un rédacteur qui n’était pas axé sur les détails!

accorder une attention particulière aux détails signifie que vous reconnaissez des modèles que d’autres personnes pourraient ignorer. Lorsque quelque chose n’est pas à sa place, vous pouvez compter sur des employés soucieux des détails pour le remarquer. Ceci est très utile en termes de résolution de problèmes, en particulier si une solution créative est nécessaire.

Les employés soucieux du détail savent lire le langage corporel et déterminer les intentions des gens., Pour cette raison, ces personnes sont susceptibles de respecter les limites des gens et de savoir quand il est approprié d’engager quelqu’un. Le souci du détail se traduit non seulement par une meilleure qualité de travail, mais aussi par de meilleures compétences sociales.

autonomes

Les gestionnaires motivés par L’Ego aiment travailler avec des subordonnés qu’ils peuvent contrôler et dominer. Malheureusement, c’est parce qu’ils se soucient plus de se sentir importants que des objectifs de l’organisation. La microgestion ne produit jamais de bons résultats pour l’entreprise, mais elle peut aider certains gestionnaires à se sentir spéciaux Temporairement.,

pour les gestionnaires bienveillants qui sont pleinement alignés avec les entreprises qui les emploient, la microgestion est stupide et improductive. Les bons gestionnaires veulent des employés fiables à qui ils peuvent assigner une tâche et savent qu’elle sera terminée à la date limite fixée.

bien sûr, de temps en temps, un employé peut demander des éclaircissements ou de l’aide s’il a atteint un barrage routier, mais dans la plupart des cas, un bon employé prendra l’initiative et travaillera de manière autonome pour atteindre ses objectifs.,

afin de mieux performer, de nombreux travailleurs recherchent des arrangements de travail à distance où ils peuvent fonctionner de manière autonome. Dans une enquête de 2013 sur le lieu de travail, il a été constaté que les employés qui ont le choix de quand, où et comment travailler atteignent des niveaux plus élevés de satisfaction, d’innovation et de performance au travail.

Les entreprises ne bénéficient pas de l’embauche d’employés qui ont besoin de dorloter constamment. Dans le monde adulte, les employés qui prennent l’initiative et travaillent de manière autonome produisent les meilleurs résultats.

Adaptable

En cette ère de disruption massive, des parts de marché peuvent être perdues du jour au lendemain., Pour survivre et s’adapter, les entreprises doivent souvent changer rapidement de trajectoire. Lorsque cela se produit, les employés doivent également évoluer pour être utiles.

L’adaptabilité est une exigence pour les employés de nos jours. Ce qui revient à une volonté d’apprendre de nouvelles informations et de nouvelles compétences.

parfois, les employés peuvent avoir à grandir d’une manière qui n’a pas de sens en fonction de leurs objectifs de carrière, mais plutôt pour le plus grand bien de l’organisation., Pour ceux qui sont calmes sous pression et suffisamment matures pour donner la priorité aux objectifs de l’organisation par rapport aux leurs, cela en fait des employés inestimables.

alors que des pratiques de travail flexibles sont fortement recommandées pour tirer le meilleur parti des employés, lors de situations urgentes, il est important que les employés rendent la pareille. Cela peut nécessiter des heures supplémentaires de travail ou de broyage particulièrement difficile pour obtenir un projet terminé à temps.

adaptabilité signifie aussi être flexible aux habitudes de travail et à la personnalité de vos collègues., Si vous collaborez avec des collègues qui préfèrent travailler à distance, vous devrez peut-être apprendre à utiliser des outils tels que Slack pour la visioconférence et Asana pour la gestion de projets.

Si vous êtes extraverti et bavard, vous devrez peut-être vous adapter à vos collègues introvertis qui ont besoin d’environnements calmes pour travailler la productivité. Si vous êtes naturellement introverti, poser quelques questions amicales ici et là aidera à établir des relations avec vos collègues sortants.,

Comprend l’Industrie

compétences Techniques font de vous un atout précieux pour une équipe, mais une compréhension de l’ensemble de l’industrie vous rend irremplaçable. Garder un œil sur l’industrie ne devrait pas seulement être une responsabilité pour l’équipe de direction – tout le monde devrait avoir un vif intérêt pour les tendances du marché.

en lisant des périodiques de l’industrie et en vérifiant régulièrement ce que la concurrence offre, vous pouvez aider l’entreprise à rester sur la bonne voie et à éviter d’être aveuglé par de nouvelles menaces que personne d’autre n’a remarquées.,

dans la NFL, les joueurs avec le plus haut « QI de football” ne pratiquent pas seulement des exercices relatifs à leur position; ils passent une quantité excessive de temps à étudier la bande sur les équipes adverses pour la reconnaissance des tendances. Cela leur permet de déchiffrer ce que l’adversaire va faire et d’ajuster le cours immédiatement, ce qui peut sembler paranormal à ceux qui regardent le match depuis la touche.

persistant

comme Winston Churchill l’a dit un jour: « le succès trébuche d’échec en échec sans perte d’enthousiasme., »

lorsque vous relevez de nouveaux défis et que vous refusez d’abandonner après des revers temporaires, vos chances de succès augmentent de façon exponentielle. La Fortune favorise les courageux, mais seulement les courageux persistants.

James Dyson a créé plus de 5 000 prototypes ratés d’un aspirateur sans sac avant de finalement réussir. Même alors, il avait d’énormes défis à mettre le produit sur le marché, car ce nouveau produit représentait une menace pour les fabricants de sacs sous vide.

Après avoir surmonté ces obstacles, la valeur nette de James Dyson dépasse les 4 milliards de dollars., Fait intéressant, il n’embauche que des employés qui croient que l’échec est bon!

en gardant une attitude positive et persévérante même lorsque les choses ne vont pas dans votre sens, cela déteint sur vos collègues et crée une atmosphère de travail merveilleusement productive.

Conclusion

lorsque vous travaillez avec une grande équipe, chaque jour peut ressembler à une aventure. Avec une mauvaise équipe, votre bureau peut rapidement devenir un donjon.,

Le Choix des bons membres de l’équipe affecte non seulement l’atmosphère de votre lieu de travail, mais il a également un impact significatif sur la productivité des employés – ce qui détermine la rentabilité à long terme de l’entreprise.

choisissez judicieusement vos coéquipiers et assurez-vous de rechercher des traits de personnalité ainsi que des compétences difficiles pendant le processus d’embauche.,

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