Business Requirements Document Template (Français)

qu’est-ce qu’un contrat de travail?
Un contrat de travail est un accord juridique entre un employeur et un employé qui comprend tous les détails pertinents pour le contrat de travail, par exemple, la durée de l’emploi, la rémunération fournie et d’autres informations pertinentes.,

table des matières

PandaTip: un document d’exigences commerciales est un aperçu de haut niveau d’un problème commercial et de la solution proposée Pour celui-ci, souvent présenté par un fournisseur potentiel ou un fournisseur à l’entreprise cliente potentielle. Comparez avec un document sur les exigences fonctionnelles qui comprendrait des informations et des listes de contrôle beaucoup plus détaillées., résumé

objectifs opérationnels

contexte

portée

caractéristiques

exigences fonctionnelles

exigences en matière de Personnel

rapports et assurance de la qualité

calendrier de livraison

autres exigences

hypothèses

limites

risques

Annexe A – Glossaire

pandatip: il existe de nombreuses options différentes pour rédiger un document sur les exigences de l’entreprise et il est recommandé de consulter des exemples d’autres documents écrits pour cette entreprise ou dans votre secteur d’activité; Ce modèle vous donne un point de départ.,

1. résumé

PandaTip: Un résumé devrait pas être plus de trois paragraphes et doit fournir un bref résumé de l’objet et le contenu du reste du document. Il est généralement préférable de rédiger cette section en dernier.

1. objectifs commerciaux

PandaTip: les objections commerciales doivent utiliser la formule intelligente couramment utilisée – spécifique, mesurable, exploitable, réaliste et limitée dans le temps., Si vous n’êtes pas familier avec cette formule, une comparaison facile serait le générique « j’aurai des habitudes plus saines cette année” avec la version intelligente « je perdrai 15 livres au cours des trois prochains mois, je le ferai en découpant des desserts et en marchant deux miles tous les jours pendant cette période. »

1. contexte

PandaTip: fournir des informations sur l’entreprise, les pratiques commerciales actuelles et décrire les besoins commerciaux qui sous-tendent ce document.,

1. Scope

PandaTip: la section Scope crée une spécification autour de ce que le travail est et ne fait pas partie de la portée du projet discuté. Il y a lieu d’accorder plus de détails plutôt que moins parce que la compréhension mutuelle entre les parties quant à la portée peut être une source principale de différends et de dépassements de coûts.

1. Features

PandaTip: C’est l’endroit pour être plus descriptif du travail qui serait créé du point de vue de l’utilisateur., Par exemple, pour le développement de logiciels, cette section expliquerait qu’un utilisateur serait capable d’effectuer telle ou telle tâche, de compiler ces données et d’exécuter ce rapport.

1. exigences fonctionnelles

PandaTip: la section exigences fonctionnelles est l’endroit où mettre plus de détails sur la structure derrière ce que l’utilisateur du produit final ou service voit. Vous pouvez ajouter des sous-sections pour les besoins des utilisateurs, des diagrammes de flux de données et des diagrammes de flux ou des types d’informations similaires. Être détaillé, mais pas trop technique. Le public visé par ce document est constitué de décideurs d’entreprise.,

1. besoins en Personnel

PandaTip: pour certains projets d’entreprise, l’identité du personnel est tout aussi critique que toute autre exigence. Inclure suffisamment de détails pour répondre à ces besoins dans le contexte du reste du projet, et comment ils seront satisfaits.

1. Reporting and quality assurance

PandaTip: la section Reporting and Quality Assurance décrira comment les progrès sont mesurés et évalués en cours de route.,

1. calendrier de livraison

PandaTip: inclure à la fois les échéances finales et les jalons en cours de route.

1. autres exigences

PandaTip: pensez à des éléments tels que les exigences d’interface entre les anciens et les nouveaux systèmes, les exigences de conversion de données le cas échéant, les exigences matérielles et logicielles lorsqu’elles sont Accessoires au reste du projet, les exigences opérationnelles si elles ne sont pas

1. hypothèses

PandaTip: identifiez les hypothèses que vous avez faites sur les opérations commerciales et d’autres détails., Cela permet d’identifier plus facilement les hypothèses erronées avant qu’elles ne mettent un processus entier hors piste.

1. Limitations

PandaTip: identifiez les limitations en termes de temps, de personnel, de détails techniques ou d’autres éléments qui limitent la portée, le temps et le coût du projet discuté.

1. risques

PandaTip: chaque projet comporte des risques inhérents pouvant entraîner un retard ou même un échec d’un projet. Vous devez identifier ces risques pour montrer que vous savez ce qu’ils sont, et aussi identifier les moyens par lesquels vous atténueriez ces risques.,

Annexe A – Glossaire des Termes

PandaTip: Ajouter un glossaire des Termes s’il y a beaucoup de termes techniques qui doivent être définis pour ajouter de la clarté au document.

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