ces actions sont Amazon 'les plus grands concurrents

Il n’y a pas d’entreprise au monde tout à fait comme Amazon (NASDAQ:AMZN). Le géant de la technologie étend régulièrement ses tentacules dans de nouvelles industries et semble défier la catégorisation. Sa popularité est indéniable, et son cours boursier est en conséquence très élevé. L »un des rivaux d » Amazon vaut-il la peine d  » être considéré à la place?,

Amazon est surtout connu comme un détaillant en ligne, générant la plupart de ses revenus des ventes de commerce électronique, mais Amazon a également d’autres activités importantes, y compris le cloud computing, le streaming vidéo, les lecteurs de livres électroniques et les tablettes, l’édition de livres, la technologie à commande vocale Alexa et les appareils connexes, et la publicité. Alors que la majeure partie de ses revenus provient du commerce électronique, sa division de cloud computing, connue sous le nom D’Amazon Web Services (AWS), représente en fait plus de la moitié de son bénéfice d’exploitation., Cloud computing est une entreprise beaucoup plus rentable que L’industrie du commerce électronique Amazon est venu à représenter.

qu’est-ce que le commerce électronique?

Le commerce électronique est l’achat et la vente en ligne de biens, généralement sur un marché ou une plate-forme comme celle D’Amazon. Amazon domine le commerce électronique américain, en grande partie grâce à son expansion agressive, à sa réputation d’excellent service client, au programme de fidélité Amazon Prime et à la culture d’invention et d’expérimentation encouragée par le PDG Jeff Bezos.,

le mastodonte revendique près de la moitié du marché. Amazon devrait contrôler 49.1% des ventes de commerce électronique aux États-Unis en 2018, en hausse de 43.5% par rapport à l’année précédente, selon eMarketer. Sa position forte a été renforcée par l »acquisition de Whole Foods d »Amazon et la croissance rapide du marché tiers de l » entreprise. Sa part de marché du commerce électronique éclipse celle de son plus proche concurrent, eBay (NASDAQ:EBAY), à 6.6%, tandis Qu’Apple et Walmart (NYSE:WMT) suivent à 3.9% et 3.7%, respectivement. Le commerce électronique en tant QU’industrie continue de prendre part à la vente au détail de brique et de mortier, avec des ventes en ligne aux États-Unis., croissance d’environ 15% par an depuis la récession, tandis que la croissance globale du Commerce de détail, qui inclut le commerce électronique, n’a atteint en moyenne que 4,3%.

la force du commerce électronique D’Amazon réside dans son avantage de premier moteur dans le monde du commerce électronique en croissance naturelle. Il a ouvert des centaines de centres de distribution pour soutenir sa promesse d’expédition gratuite de deux jours pour les membres U. S. Prime, et il est en bonne voie d’apporter plus de 200 milliards de dollars de revenus cette année.

qu’est-Ce que Amazon Web Services?,

la force de la société dans le commerce électronique lui a permis de soutenir ses autres entreprises, comme Amazon Web Services (AWS), qui a émergé du projet interne de la société pour gérer son activité de vente au détail en ligne. Amazon a adopté le cloud computing très tôt, essentiellement comme un moyen de gérer les besoins informatiques tels que les logiciels et le stockage à partir d’une source hors site, et AWS est maintenant un fournisseur majeur de tels services pour un large éventail d’entreprises, aidant Netflix à faciliter son streaming vidéo et Airbnb à étendre facilement son marché de partage à domicile., Selon Amazon, AWS présente aux clients un  » large ensemble d’offres mondiales de calcul, de stockage, de base de données et d’autres services. »

comment Amazon gagne-t-il de l’argent?

Amazon a également développé la vidéo et la musique en streaming, qui sont gratuits pour les membres Prime, pour attirer plus de membres à son programme de fidélité puisque Prime lui-même est une incitation à commander plus de produits D’Amazon., Des Gadgets comme sa tablette Fire et les appareils Echo alimentés par Alexa facilitent la commande de produits sur Amazon, et le tirage au sort de son site web lui a permis d’ajouter des entreprises à forte marge comme son marché tiers, où d’autres fournisseurs vendent également Amazon.com, réalisation par Amazon, et une entreprise de publicité en plein essor.

Sans surprise, la taille, la portée et le penchant d »Amazon pour l » expérimentation l « ont mis en concurrence avec une liste incroyablement longue d » entreprises, grandes et petites, dans une variété de secteurs., Alors Qu’Amazon entre et perturbe davantage d’industries, de nouveaux concurrents rejoindront les rangs de ses plus grands rivaux.

quelles entreprises sont les plus grands concurrents D’Amazon?

Voici les plus grands concurrents D’Amazon et leurs industries respectives:

ci-dessous, nous examinerons chacune des industries dont Amazon tire ses concurrents et ses plus proches rivaux dans chaque secteur.

Commerce de détail de brique et de mortier

Amazon est en concurrence avec la plupart des détaillants américains, dans une certaine mesure, parce qu’il vend tout sous le soleil., Bien Qu’Amazon soit principalement un détaillant en ligne, il est en concurrence directe avec les magasins physiques, dont la plupart vendent également leurs produits en ligne. Ventes sur Amazon.com retirer des détaillants  » ventes totales, comprenant les achats en ligne et les achats dans les magasins physiques ou physiques.

aucune entreprise ne rivalise plus intensément avec Amazon que Walmart. Walmart était Amazon avant Amazon existait. Le géant des supermarchés bénéficie d’énormes économies d’échelle, d’une large sélection et de prix bas, tout comme Amazon. Les deux sociétés sont connues pour être des quasi-monopoles., Walmart génère encore beaucoup plus de ventes au détail, mais Amazon a volé sa réputation de leader en matière de large sélection, de prix bas et de commodité. La croissance de Walmart s’est même arrêtée lorsque les revenus ont chuté au cours de l’exercice 2016 pour la première fois depuis au moins 35 ans.

en conséquence, le géant de brique et de mortier a été contraint de jouer le rattrapage, et il a apporté de nombreux changements stratégiques sous la direction du PDG Doug McMillon.

Il a cessé d’ouvrir de nouveaux magasins aux États-Unis.,, au lieu d »investir le capital dans des améliorations dans les magasins existants, comme des salaires plus élevés et une meilleure formation, faire en sorte que les articles ne vont pas en rupture de stock, et le nettoyage des magasins pour les rendre plus présentable et shopper-friendly.

Walmart a également misé son avenir sur les capacités omnicanal, la combinaison d’actifs en ligne et hors ligne pour servir les clients en ajoutant des milliers de stations de ramassage d’épicerie et plusieurs centaines de tours de ramassage, qui sont des stations à l’intérieur des magasins qui distribuent des commandes en ligne.,

Walmart a également rendu la livraison d’épicerie disponible dans près de 1 000 magasins, et il offre une livraison gratuite de deux jours sur les commandes avec un minimum de 35 with sans frais d’adhésion, commercialisé comme une alternative à Amazon Prime. Suite à son acquisition de Whole Foods, Amazon est devenu beaucoup plus un concurrent direct avec Walmart dans l’épicerie comme Amazon offre également la livraison gratuite aux membres Prime dans certaines régions de Whole Foods et donne des rabais en magasin aux membres Prime. Il prévoit d  » étendre Whole Foods et ses propres capacités de livraison.,

enfin, le détaillant s’est lancé dans une virée shopping pour les entreprises de commerce électronique. Il a d’abord acquis Jet.com en 2016, amenant le fondateur Marc Lore à gérer ses opérations de commerce électronique nationales, et depuis lors, il s »est concentré sur la cueillette de marques de vêtements numériques comme Bonobos, Moosejaw, Modcloth, et Shoebuy.

En raison de ces mouvements, la croissance du commerce électronique aux États-Unis de Walmart a bondi et est sur la bonne voie pour offrir une augmentation des ventes d’au moins 40% pour la deuxième année consécutive. Les ventes comparables ont également connu une solide croissance, signe que sa stratégie porte ses fruits., Walmart est également mis en haut Amazon comme le plus grand Vendeur d »épicerie en ligne de la nation.

pendant ce temps, Walmart s’est lancé dans une confrontation avec Amazon en Inde après avoir acquis une participation majoritaire dans Flipkart, le principal détaillant en ligne du sous-continent. Amazon est proche derrière dans le marché en croissance rapide, et les deux devraient être en concurrence étroite que l’économie indienne se développe.

Avec Amazon sur le point de devenir le deuxième plus grand détaillant aux États-Unis.,, derrière Walmart, et les deux face en Inde, il est clair que Walmart est devenu le plus grand concurrent d »Amazon comme aucune autre entreprise a plus à perdre de l »ascension du géant du commerce électronique.

cependant, Walmart est loin d’être le seul détaillant de brique et de mortier aux prises avec Amazon. Costco, un autre des plus grands détaillants nationaux, a également cherché des moyens de repousser la déroute de détail d »Amazon.

Costco et Amazon sont souvent considérés comme des parallèles parce que les deux ont des programmes d’adhésion au cœur de leurs entreprises., Amazon Prime, qui offre une livraison gratuite de deux jours sur des millions d’articles, entre autres avantages, coûte 119 $par an, et il a peut-être été le plus grand moteur de la croissance monstre D’Amazon au cours de la dernière décennie.

de même, les magasins Costco ne sont accessibles qu’aux membres qui paient des frais annuels de 60 $pour l’accès à ses produits en vrac à prix avantageux. Costco vend ses marchandises près du prix qu’il paie aux fournisseurs pour les marchandises, et il tire la majorité de ses bénéfices des frais d’adhésion., En raison des frais d »adhésion, les deux entreprises ont tendance à attirer les consommateurs à revenu élevé, et puisque les magasins de Costco sont principalement situés sur les côtes, ils ont tendance à rivaliser plus directement avec Amazon que les magasins Walmart font, qui sont plus concentrés dans les régions du Sud et rurales du pays.

bien que Costco ait mieux performé que la plupart des détaillants face à la menace Amazon, le grossiste a été contraint de s’adapter., En octobre 2017, La société a lancé la livraison gratuite en deux jours pour environ 500 unités de stockage non périssables (SKU) avec un minimum de commande de 75$, et elle s’est également associée à Instacart pour offrir la livraison le jour même sur les produits d’épicerie avec un minimum de commande de 35$.

Costco a récemment commencé à déclarer ses ventes de commerce électronique et a obtenu de bons résultats, avec des ventes de commerce électronique en hausse de 32% au cours de l’exercice 2018., Bien que ses magasins continuent d’attirer un trafic client élevé, L’opérateur d’entrepôt pourrait devoir apporter d’autres changements pour parer à la menace alors Qu’Amazon et d’autres opérateurs de commerce électronique comme Boxed continuent d’innover et que le commerce électronique continue de devenir plus facile et plus pratique.

enfin, Target est le dernier concurrent important d’Amazon., Comme Walmart, Amazon et Costco, Target vend une large gamme de produits, y compris l’épicerie, les vêtements, les articles ménagers et l’électronique, et comme les deux autres détaillants physiques, Target a été occupé à prendre des mesures pour défendre sa part de marché.

Il y a un an, Target a acquis Shipt, un concurrent D’Instacart, qui a aidé la chaîne à grande surface à livrer le jour même dans plus de 1 400 magasins Target, soit environ les deux tiers de son total., Reconnaissant que la livraison rapide et gratuite est maintenant un enjeu dans le commerce électronique, Target a fait monter les enchères cette saison des fêtes, offrant la livraison gratuite sans frais d’adhésion ni minimum de commande sur des centaines de milliers d’Articles, une décision qui a incité Amazon à se débarrasser de son minimum de commande de 25 for pour la livraison gratuite

Target investit dans la rénovation des magasins et l’expansion des magasins de petit format dans des zones comme les quartiers urbains mal desservis et les villes universitaires, où son modèle convient bien., Les investissements de Target et les efforts de commerce électronique ont porté leurs fruits jusqu « à présent, comme la société a livré sa meilleure croissance du trafic en magasin en plus d » une décennie, et les ventes de commerce électronique sont en hausse, en hausse de 49% au troisième trimestre de 2018.

concurrence du commerce électronique: eBay et Etsy

Amazon est devenu si grand que ses plus grands rivaux de détail sont des chaînes de magasins de brique et de mortier, mais la société est également contestée par de plus petites entreprises basées sur Internet comme eBay et Etsy.

malgré sa croissance timide ces dernières années, eBay est toujours le deuxième plus grand détaillant en ligne aux États-Unis.,, et il est sans doute le plus ancien concurrent d »Amazon. À ses débuts, le site de vente en ligne et d »enchères a principalement suivi le rythme de la croissance des ventes d » Amazon, comme l  » illustre le graphique ci-dessous.

cependant, au cours de la dernière décennie, les achats en ligne se sont éloignés de la force de base d »eBay en tant qu » entreprise de vente aux enchères et vers les détaillants de masse mieux équipés pour répondre aux besoins quotidiens des acheteurs. Un certain nombre de facteurs ont joué un rôle dans ce changement, y compris l’augmentation de la concurrence et l’évolution de la façon dont les consommateurs utilisent internet., Beaucoup semblent avoir simplement perdu patience avec les achats en ligne, et l’esprit de jeu de la vente aux enchères eBay n’est plus nouveau. La société elle-même a commencé à minimiser l’élément de vente aux enchères en 2008, mais aujourd’hui, eBay revendique toujours une part importante des ventes en ligne, accumulant 94,3 milliards de dollars en volume brut de marchandises au cours des quatre derniers trimestres.

plus que toute autre entreprise, eBay est en concurrence directe avec Amazon pour que des vendeurs tiers rejoignent la plateforme marketplace. En termes de volume brut de marchandises, eBay est le deuxième plus grand marché en ligne aux États-Unis., avec 25 millions de vendeurs sur sa plate-forme, beaucoup plus que les estimations d »Amazon 2 millions de vendeurs. Il est beaucoup plus facile de mettre en place un compte de vente sur eBay, et eBay a centré sa stratégie sur Rendre la plate-forme plus facile pour les vendeurs afin qu’il puisse conduire le genre de croissance des ventes tiers Amazon A. Le marché d’Amazon a été l’un de ses moteurs de croissance les plus précieux que le chiffre d’affaires a augmenté de 31% au troisième trimestre de 2018 à 10,4 milliards billion. Cette croissance a été beaucoup plus rapide que le taux de 10% qu’il a vu de ses magasins en ligne, ou ce qu’il appelle les ventes directes., Étant donné que les revenus du marché sont plus rentables, la catégorie est importante pour Amazon, et eBay reste son concurrent le plus proche dans la région.

le vendeur d’Artisanat En Ligne Etsy est nettement plus petit Qu’Amazon, avec un chiffre d’affaires de seulement 540 millions de dollars au cours des quatre derniers trimestres, mais la société mérite une mention car elle a survécu-et même prospéré-suite à un défi direct D’Amazon, qui a lancé le copycat Amazon Handmade en octobre 2015. Avec l’aide du nouveau PDG Josh Silverman, le détaillant en ligne axé sur les artisans a apporté un certain nombre de changements pour repousser la menace Amazon.,

Etsy a intensifié ses efforts pour aider les commerçants livrer rapidement, expédition libre, surtout pendant les vacances, quand il est crucial pour les cadeaux pour arriver ici Noël. Etsy facture à ses vendeurs des frais beaucoup plus bas qu’Amazon, et il a ajouté des outils pour améliorer la facilité de vente sur le site, permettant aux fournisseurs de collecter des fonds au moment de la vente plutôt que lorsque le produit est expédié (comme Amazon le fait). Les réglementations d »Etsy sur les vendeurs sont également moins onéreuses car elles leur permettent de créer des liens vers des sites Web extérieurs et de collecter des adresses e-mail pour les newsletters, par opposition à Amazon, qui interdit de tels outils.,

grâce à ces initiatives, les ventes D’Etsy se sont accélérées cette année et le stock a presque triplé. Son succès offre un plan directeur pour d »autres marchés en ligne luttant contre l « empiètement d » Amazon.

Big tech, cloud computing et AWS

bien que le commerce électronique ait été la plus grande activité D’Amazon depuis sa création, le cloud computing représente désormais la majorité des bénéfices de l’entreprise et constitue un moteur de croissance clé. L »émergence d » Amazon Web Services (AWS) est une autre raison de la hausse des stocks d  » Amazon de plus de 400% au cours des quatre dernières années., Le chiffre d’affaires du segment AWS a augmenté de 48% au cours des trois premiers trimestres de 2018, pour atteindre 18,2 milliards de dollars.

dans l »arène de la technologie, le plus grand rival d » Amazon est Alphabet, et les deux géants de la technologie se battent sur plusieurs fronts. En 2014, L’ancien président exécutif de Google, Eric Schmidt, a appelé Amazon le plus grand concurrent de son entreprise, en disant: « beaucoup de gens pensent que notre principal concurrent est Bing ou Yahoo. Mais, vraiment, notre plus grand concurrent de recherche est Amazon. »

Il est facile de voir pourquoi., Les recherches les plus précieuses sur Google, E-commerce et filiale de moteur de recherche Alphabet, sont pour les produits parce que ces recherches sont généralement faites par des consommateurs prêts à dépenser de l »argent. Naturellement, ces recherches commandent des taux de publicité élevés. Cependant, plus de personnes à la recherche de produits commencent leurs quêtes directement sur Amazon au lieu d’utiliser un moteur de recherche comme Google. Le défi d »Amazon à Google n »a fait qu » augmenter à mesure qu  » il grandissait et faisait sa propre poussée dans la publicité.,

beaucoup dans la façon dont Google vend des annonces, Amazon a commencé à placer des annonces sponsorisées sur ses pages de recherche de produits, encourageant les entreprises à payer pour positionner leurs marchandises plus en évidence sur Amazon.com.Amazon a vendu de l’espace publicitaire numérique pendant un certain nombre d’années, mais ce n’est que récemment qu’il a intensifié ses efforts, capitalisant sur les vastes données dont il dispose sur les habitudes et les préférences d’achat des consommateurs. Depuis Amazon.com est souvent le premier site que les acheteurs en ligne vont quand ils veulent acheter quelque chose, l’espace est très précieux.,

Amazon est maintenant le troisième plus grand annonceur numérique derrière Google et Facebook, et son activité publicitaire se développe rapidement. Le chiffre d’affaires du segment »autres « D’Amazon, qui est principalement composé de ventes publicitaires, a bondi de 122% au troisième trimestre de 2018 pour atteindre 2,5 milliards de dollars.

Alphabet a cherché à repousser l »incursion d »Amazon sur sa domination de la recherche en lançant son propre service de livraison, Google Express, et en partenariat avec les rivaux de brique et de mortier d » Amazon., Bien que Google Express ait signé des détaillants, y compris Walmart, Costco et Target, et semblait avoir un réel potentiel, le service est en grande partie tombé à plat. Google Express a présenté son service d’achat en 2013, et il a obtenu trébuché de plusieurs façons depuis lors. Il a d’abord offert la livraison d’épicerie périssable, mais l’a suspendue en 2014; il a fermé ses centres de livraison en 2015 et abandonné son modèle d’abonnement en 2017, perdant ainsi une grande partie de son talent et de son élan au profit de rivaux comme Uber.,

pendant ce temps, les détaillants ont investi dans leur propre infrastructure de logistique et de commerce électronique car Google avait peu à fournir en actifs durs autres que la technologie et la main-d’œuvre temporaire.

Amazon et Alphabet ont également été butting têtes sur la technologie vocale. Amazon Echo et Google Home sont les deux principaux haut-parleurs intelligents destinés à être utilisés à la maison. Amazon détenait 41% du marché mondial des enceintes intelligentes, contre 28% pour Google, au deuxième trimestre de 2018., Compte tenu du potentiel des haut-parleurs intelligents et de la technologie à commande vocale, cette bataille entre Amazon et Alphabet ne fait que commencer. La société D’études de marché Grandview Research estime que le marché mondial de la reconnaissance vocale et vocale atteindra 32 milliards de dollars d’ici 2025.

comme beaucoup d’autres grandes entreprises technologiques, Amazon et Alphabet sont également confrontés dans le cloud computing. AWS est largement considéré comme le leader de l’industrie à croissance rapide, en bonne voie pour générer 25 milliards de dollars de revenus cette année., AWS est le choix préféré des entreprises, selon la société de gestion de cloud RightScale, avec 68% des entreprises qui répondent qu’elles utilisent des applications AWS. Microsoft Azure est arrivé en deuxième position avec 59%, suivi de Google Cloud à 19%, bien que 41% des répondants aient déclaré expérimenter des applications Google Cloud ou prévoir de les utiliser. Alphabet doesn  » t briser les ventes de nuage, mais le PDG de Google Sundar Pichai a déclaré en février 2018 qu’il avait atteint un taux de chiffre d’affaires de 4 milliards 4, qui a probablement augmenté depuis lors., Dans son rapport annuel 2017, Alphabet a identifié Google Cloud comme le principal moteur de croissance des « autres revenus », qui ont augmenté de 42%, passant de 10,1 milliards de dollars en 2016 à 14,3 milliards de dollars l’an dernier.

Amazon et Alphabet ont des capitalisations boursières et des taux de croissance des revenus similaires. Cependant, Alphabet A l’avantage distinct en matière de profit, avec plus du double du bénéfice net D’Amazon au cours des quatre derniers trimestres 18,8 milliards compared contre 8,9 milliards Amazon pour Amazon., Cela devrait donner un avantage à Alphabet car il cherche à réduire l’écart avec Amazon dans le cloud computing et la technologie vocale, et défendre sa domination de la publicité de recherche. Alphabet a dépensé 16,6 milliards de dollars en recherche et développement en 2017 (Amazon ne rapporte pas R&d dépenses). Si Alphabet dépense plus Qu’Amazon sur R& D, c’est un avantage que le parent Google peut utiliser car il combat Amazon sur plusieurs fronts.,

en matière de concurrence dans le cloud computing, le concurrent le plus proche d’Amazon est généralement considéré comme Microsoft, qui dispose d’un service cloud appelé Azure qui est en concurrence directe avec AWS. Au total des revenus du cloud, Microsoft est en fait en avance sur Amazon car son segment Cloud commercial, composé D’Office 365 commercial, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics 365 et d’autres propriétés cloud, a augmenté ses revenus de 56% à 23,2 milliards de dollars au cours de l’exercice clos en septembre. 30., Microsoft ne dégage pas de revenus spécifiques pour Azure, qui offre des capacités d’infrastructure En tant que service similaires à celles D’AWS, mais les revenus Azure ont bondi de 91% au cours de l’exercice précédent.

Microsoft est le fournisseur préféré de cloud computing pour les entreprises qui concurrencent Amazon mais qui ont encore des besoins en cloud computing. Ils ne veulent pas financer la concurrence, donc au lieu de cela, ils choisissent de prendre en charge des alternatives comme Azure et Google Cloud., Walmart a fait équipe avec Microsoft sur la technologie cloud, l »intelligence artificielle, et les initiatives d »apprentissage automatique, et il a également dit à certains de ses fournisseurs de technologie de sortir d » AWS, disant qu « il ne veut pas de données sensibles sur la plate-forme d » un concurrent.

la capacité D’Amazon à dominer des industries non liées a en fait exposé une vulnérabilité car elle encourage les entreprises non liées à faire équipe contre elle. Dans la même veine, Alphabet s’est associé à plusieurs détaillants via Google Express, bien que ce projet ait eu un succès limité., Cependant, dans le cas de Microsoft, dont le domaine est carrément dans le domaine informatique de l’entreprise, les détaillants et autres concurrents potentiels D’Amazon préfèrent son infrastructure cloud à AWS. Microsoft n’est pas du tout un concurrent, tandis qu’Amazon est leur plus grande menace.

quelles autres entreprises Amazon a-t-elle?

alors que le commerce électronique et le cloud computing sont les deux principaux secteurs D’activité D’Amazon, la société a un certain nombre d’autres activités auxiliaires, et il fait face à la concurrence dans ces domaines, aussi., Le plus important est le streaming vidéo, où Amazon offre des programmes originaux et sous licence gratuitement aux membres Prime, ou à la carte à d’autres. Décrivant le modèle unique d »Amazon, le PDG Jeff Bezos a déclaré: » Lorsque nous gagnons un Golden Globe, cela nous aide à vendre plus de chaussures. »

L’expansion agressive de Prime Video l’a mise en concurrence directe avec Netflix, le leader mondial du streaming vidéo. Netflix et Amazon sont en concurrence pour le contenu exclusif, à la fois la programmation originale et sous licence, ce qui fait grimper les prix que les entreprises doivent payer pour les émissions et les films en demande., Par exemple, Amazon a surenchéri sur Netflix pour Transparent, qui a remporté un certain nombre D’Emmy awards, et les deux sont en concurrence féroce en Inde, un marché en croissance rapide de plus de 1 milliard de consommateurs. Cependant, ils ont pris des stratégies de prix différentes comme Amazon a considérablement réduit ses frais pour Prime pour encourager les gens à se joindre au service et profiter de la livraison gratuite de deux jours, tandis que les prix de Netflix ressemblent plus à ce qu »il facture ailleurs dans le monde.,

Reed Hastings, PDG de Netflix, a toujours minimisé la menace de concurrents comme Amazon, soulignant l’immensité du marché, affirmant qu’il restait beaucoup de croissance. Mais comme le domaine du streaming devient plus encombré avec l’entrée prochaine de Disney et à& T, qui possède maintenant Time Warner, La bataille entre Amazon et Netflix pourrait devenir plus intense, en particulier dans des endroits comme L’Inde. Notamment, Netflix utilise AWS pour prendre en charge ses services de streaming, indiquant qu »il ne voit pas Amazon comme une menace comme le fait Walmart., Netflix utilise AWS pour le stockage de données et pour « déployer rapidement des milliers de serveurs et des téraoctets de stockage en quelques minutes », selon AWS. Il serait coûteux pour Netflix de développer sa propre infrastructure cloud pour atteindre cet objectif, sans parler d »être une mauvaise utilisation des efforts et des ressources de l » entreprise.

Amazon s’occupe maintenant de la logistique et de la livraison, ce qui représente une menace directe pour UPS et FedEx. Bien Qu’Amazon soit l’un des plus gros clients de ces services de livraison, Amazon a pris plusieurs mesures pour commencer à prendre la livraison en main.,

Amazon a loué au moins 32 avions cargo à Atlas Air Worldwide Holdings, les rebaptisant Amazon Air. La société possède 300 semi-camions et des milliers de remorques, et elle a également fait preuve de créativité avec la livraison du dernier kilomètre en embauchant des chauffeurs dans le cadre de son programme Amazon Flex, où les conducteurs utilisent leurs propres voitures, et des partenaires de service de livraison, qui conduisent des fourgonnettes de marque Prime., Amazon a expérimenté la livraison par drone, qui a le potentiel de bouleverser la livraison de colis traditionnelle et le commerce électronique plus large si elle va grand public (il est encore en attente d’approbation réglementaire par la Federal Aviation Administration). La question est prise dans la paperasserie pour le moment, mais certains dirigeants D’Amazon espèrent que la livraison par drone pourrait décoller dans une certaine mesure cette année., Il est difficile de savoir à quel point la livraison par drone menace les livraisons de colis traditionnelles, mais Amazon utiliserait probablement des drones pour les colis légers sur de courtes distances, prenant en charge son service de livraison Prime Now le jour même, ce qui signifie qu’il ne perturberait pas le transport de colis long-courrier.

Jusqu’à présent, les activités de livraison et de logistique D’Amazon sont petites et la société reste très dépendante de services comme UPS, FedEx et le service Postal américain, mais dans son dernier rapport annuel, la société a inclus des sociétés de logistique sur sa liste de concurrents, un signe d’investissement à venir., Compte tenu des antécédents d »Amazon en tant que perturbateur, FedEx et UPS peuvent vouloir se considérer comme avertis.

les concurrents de nouvelle génération D’Amazon

Amazon a développé de nombreux concurrents à mesure qu’il s’étend à un nombre croissant d’industries, et cette longue liste s’allongera dans les années à venir à mesure que l’entreprise franchira de nouvelles frontières.

son acquisition de Whole Foods l’a mise en concurrence directe avec des chaînes de supermarchés comme Kroger., L’expansion potentielle D’Amazon Go, son dépanneur sans caissier, pourrait atteindre jusqu’à 3 000 emplacements et menacerait les chaînes de dépanneurs comme 7-11 ainsi que les restaurants de restauration rapide et même potentiellement des entreprises comme Starbucks.

cependant, la prochaine grande frontière D’Amazon-et l’industrie où il est susceptible de rencontrer une toute nouvelle vague de concurrents-semble être la santé., La société s’est associée à Berkshire Hathaway et JPMorgan Chase au début de 2018 dans le but de lancer une société de soins de santé à but non lucratif avec pour mission de ralentir les coûts en croissance rapide de l’assurance maladie et des soins de santé que ces sociétés financières couvrent pour leurs employés. Cette entreprise devrait éventuellement mettre Amazon en concurrence avec toute une gamme de fournisseurs d’assurance maladie et, probablement, d’autres acteurs du secteur de la santé.,

Amazon a franchi une nouvelle étape dans le secteur de la santé de 3 milliards de dollars avec son acquisition en juin 2018 de la pharmacie en ligne Pillpack pour 1 milliard de dollars, la mettant en concurrence directe avec les chaînes de pharmacies traditionnelles comme Walgreen Boots Alliance et CVS ainsi que de nouvelles sociétés de prescription comme ExpressScripts. Compte tenu de la force d »Amazon dans le commerce électronique, Pillpack ressemble à un bon point de départ car il recherche une tête de pont dans les soins de santé. Amazon vend également de plus en plus de fournitures médicales via Amazon Business, et il est plein d »espoir que Alexa peut jouer un rôle dans les soins de santé., Pour l’instant, cela signifie Peut-être simplement vous rappeler de prendre vos pilules, mais il existe de nombreuses opportunités sur la route pour la technologie vocale dans l’espace des soins de santé.

compte tenu de la taille énorme de l’industrie de la santé et du niveau élevé d’insatisfaction des consommateurs à son égard, le secteur semble particulièrement mûr pour L’approche unique D’Amazon en matière de perturbation de l’industrie. Depuis sa naissance, l’entreprise a maintenu l’orientation client au cœur de sa mission, et la satisfaction du client a été une marque de fabrique de sa marque tout au long de son histoire., L »invasion d »Amazon peut ne pas se produire du jour au lendemain, mais les entreprises de soins de santé devraient s » attendre à se retrouver éventuellement parmi les plus grands concurrents d  » Amazon.

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John Mackey, PDG de Whole Foods Market, une filiale D’Amazon, est membre du Conseil d’administration de Motley Fool. Suzanne Frey, un cadre chez Alphabet, est membre du Conseil d »administration de Motley Fool., Teresa Kersten, un employé de LinkedIn, une filiale de Microsoft, est membre du Conseil d »administration de Motley Fool. Jeremy Bowman possède des actions D’Amazon, Facebook, Netflix, Starbucks et Walt Disney. Le Motley Fool possède des actions et recommande Alphabet (actions A et C), Amazon, Apple, Berkshire Hathaway (actions B), Etsy, Facebook, FedEx, Netflix, Starbucks et Walt Disney. Le Fou hétéroclite possède des actions de Microsoft et dispose des options suivantes: appels longs de janvier 2020 à 150 on sur Apple et appels courts de janvier 2020 à 155 calls sur Apple., Le fou hétéroclite recommande Costco Wholesale, CVS Health et eBay. Le Fou hétéroclite a une politique de divulgation.

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