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Mais ce qui est parfois négligé, c’est de définir les qualités et les attributs personnels d’un candidat qui le feront « s’intégrer” à ses nouveaux collègues. En d’autres termes, ce candidat devrait-il être dans le bus? Quelles sont les valeurs de votre entreprise? Ce n’est que lorsque vous connaissez les valeurs de votre entreprise que vous pouvez ensuite évaluer les nouvelles embauches potentielles et leur compatibilité avec ces valeurs clés.

Tim Cadogan est le PDG D’OpenX., Dans un récent post LinkedIn, il avait ceci à dire sur les valeurs de l’entreprise:

« prendre le temps de définir des valeurs, de leur donner vie, de les illustrer personnellement et de les garder fraîches et essentielles est l’une des choses les plus importantes que nous puissions faire pour faire prospérer nos organisations, « 
-Tim Cadogan, PDG, OpenX (lire l’article complet ici).

Southwest Airlines publie ses valeurs fondamentales.,

attitude amusante (amusez-vous; ne vous prenez pas trop au sérieux; maintenir une perspective (équilibre); célébrer les succès; profiter de votre travail; Être un joueur d’équipe passionné)

en étant public sur leurs valeurs fondamentales, Southwest accomplit au moins deux choses:

1. Les candidats potentiels peuvent lire et comprendre ce qui est important pour l’entreprise-et déterminer S’ils peuvent être à L’aise dans ce « bus de la compagnie ».,
2. Les employés de Southwest qui interviewent les candidats peuvent évaluer leur alignement avec les valeurs fondamentales de l’entreprise.

définissez et documentez les valeurs fondamentales de votre entreprise. Et tout aussi important – évaluez vos candidats à l’emploi à la lumière de ces valeurs. Ce faisant, vous augmenterez les chances d’obtenir les bonnes personnes dans le bus – de sorte que vous pouvez ensuite vous concentrer sur les affectations de sièges.

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