externalisation
Qu’est-ce que L’externalisation?
L’externalisation est la pratique commerciale consistant à embaucher une partie à l’extérieur d’une entreprise pour fournir des services et créer des biens qui étaient traditionnellement exécutés en interne par ses propres employés et son personnel. L’externalisation est une pratique généralement entreprise par les entreprises en tant que mesure de réduction des coûts. En tant que tel, il peut affecter un large éventail d’emplois, allant du support client à la fabrication en passant par le back-office.,
L’externalisation a été reconnue pour la première fois comme une stratégie commerciale en 1989 et est devenue une partie intégrante de l’économie des entreprises tout au long des années 1990. la pratique de l’externalisation est sujette à de nombreuses controverses dans de nombreux pays. Les opposants soutiennent qu’il a causé la perte d’Emplois nationaux, en particulier dans le secteur manufacturier. Les partisans disent qu’il crée une incitation pour les entreprises et les entreprises à allouer des ressources là où elles sont les plus efficaces, et que l’externalisation aide à maintenir la nature des économies de marché à l’échelle mondiale.,
principaux points à retenir
- Les entreprises utilisent l’externalisation pour réduire les coûts de main-d’œuvre, y compris les salaires de leur personnel, les frais généraux, l’équipement et la technologie.
- L’externalisation est également utilisée par les entreprises pour se concentrer sur les aspects fondamentaux de l’entreprise, en transférant les opérations les moins critiques vers des organisations extérieures.
- En revanche, la communication entre l’entreprise et les fournisseurs externes peut être difficile et les menaces de sécurité peuvent s’amplifier lorsque plusieurs parties peuvent accéder à des données sensibles.,
l’Externalisation
la Compréhension de l’Externalisation
l’Externalisation peut aider les entreprises à réduire les coûts du travail de manière significative. Lorsqu’une entreprise utilise l’externalisation, elle fait appel à des organisations extérieures non affiliées à la société pour effectuer certaines tâches. Les organisations externes mettent généralement en place des structures de rémunération différentes avec leurs employés que la société d’externalisation, ce qui leur permet de terminer le travail pour moins d’argent., Cela permet finalement à l’entreprise qui a choisi d’externaliser de réduire ses coûts de main-d’œuvre.
les entreprises peuvent également éviter les dépenses liées aux frais généraux, à l’équipement et à la technologie.
En plus des économies de coûts, les entreprises peuvent utiliser une stratégie d’externalisation pour mieux se concentrer sur les aspects essentiels de l’entreprise. L’externalisation d’activités non essentielles peut améliorer l’efficacité et la productivité, car une autre entité exécute ces tâches plus petites mieux que l’entreprise elle-même., Cette stratégie peut également conduire à des délais d’exécution plus rapides, à une compétitivité accrue au sein d’une industrie et à une réduction des coûts opérationnels globaux.
les Entreprises recourent à l’externalisation pour réduire les dépenses salariales et les dépenses d’entreprise, mais aussi pour leur permettre de se concentrer sur les aspects essentiels de l’entreprise.
exemples d’externalisation
Les plus grands avantages de L’externalisation sont les économies de temps et de coûts. Un fabricant d’ordinateurs personnels peut acheter des composants internes pour ses machines à d’autres entreprises pour économiser sur les coûts de production., Un cabinet d’avocats peut stocker et sauvegarder ses fichiers en utilisant un fournisseur de services de cloud computing, lui donnant ainsi accès à la technologie numérique sans investir de grandes sommes d’argent pour posséder réellement la technologie.
Une petite entreprise peut décider d’externaliser les tâches de tenue de livres à un cabinet comptable, car cela peut être moins cher que de retenir les services d’un comptable interne. D’autres entreprises trouvent que l’externalisation des fonctions des services des ressources humaines, telles que la paie et l’assurance maladie, est bénéfique., Lorsqu’elle est utilisée correctement, l’externalisation est une stratégie efficace pour réduire les dépenses et peut même fournir à une entreprise un avantage concurrentiel sur ses rivaux.
la Critique de l’Externalisation
l’Externalisation n’ont inconvénients. La signature de contrats avec d »autres entreprises peut prendre du temps et des efforts supplémentaires de l » équipe juridique d » un cabinet. Les menaces de sécurité se produisent si une autre partie a accès aux informations confidentielles d »une entreprise et que cette partie subit une violation de données., Un manque de communication entre l’entreprise et le fournisseur externalisé peut se produire, ce qui pourrait retarder l’achèvement des projets.
considérations spéciales
L’externalisation internationale peut aider les entreprises à tirer parti des différences de coûts de main-d’œuvre et de production entre les pays. La dispersion des prix dans un autre pays peut inciter une entreprise à délocaliser une partie ou la totalité de ses activités dans le pays le moins cher afin d’accroître sa rentabilité et de rester compétitive au sein d’une industrie., De nombreuses grandes entreprises ne’er ont éliminé l’ensemble de leurs centres d’appels de service à la clientèle internes, l’externalisation qui fonctionnent à des tenues tierces situées dans des endroits à moindre coût.