L’Iran en Transition: les Implications de L’évolution démographique de la République Islamique
malgré le changement radical de politique et de prestation de services du gouvernement, la plupart des démographes supposent que la petite norme familiale qui s’est répandue dans la société iranienne est là pour rester.,
malgré le changement radical du gouvernement dans la Politique et la fourniture de services, la plupart des démographes supposent que la petite norme familiale qui s’est répandue dans la société iranienne est là pour rester, un élément compatible avec les attentes croissantes des parents d’un niveau d’éducation élevé pour leurs enfants Des estimations récemment publiées sur la base d’un recensement du taux de fécondité total de l’Iran en 2016-entre 2,0 et 2,1 enfants par femme (estimées par le projet Stanford Iran 2040)—semblent soutenir cette hypothèse.,59
les choix politiques de Téhéran
les chances de L’Iran de tirer le meilleur parti des années restantes dans la fenêtre démographique dépendent en grande partie de sa volonté d’agir rapidement et de manière décisive pour tirer parti des opportunités démographiques à court terme et relever les défis démographiques plus lointains d’une population vieillissante. Actuellement, les options politiques les plus prometteuses de l’Iran sont celles qui tirent parti de sa croissance rapide du capital humain, du ralentissement de la croissance de la main-d’œuvre et du faible niveau de dépendance des enfants., Une confluence similaire de conditions favorables s’est produite plus tôt dans les pays D’Asie de l’Est dont les transitions de fécondité ont précédé celle de L’Iran (y compris la Chine, Le Japon, La Corée du Sud et Taiwan). Chacun de ces exemples antérieurs a favorisé la croissance d’industries d’exportation technologiquement sophistiquées, s’est ouvert aux investissements étrangers et a élargi l’enseignement universitaire et la formation technique de leurs citoyens. En fin de compte, ces politiques ont conduit à des salaires plus élevés et à de faibles niveaux de chômage, ce qui a contribué à transformer ces économies en exportateurs nets de capitaux.,
L’Iran devrait s’attendre à ce que la croissance économique par habitant commence à ralentir entre le milieu et la fin des années 2030, à mesure que sa main-d’œuvre arrive à maturité.
L’Iran devrait s’attendre à ce que la croissance économique par habitant commence à ralentir entre le milieu et la fin des années 2030, à mesure que sa main-d’œuvre arrive à maturité et que son âge médian approche de quarante ans. Ce modèle s’est répété parmi les États D’Asie de l’est qui ont précédé L’Iran dans la transition age-structural., Les efforts en cours pour consolider les pensions et soutenir les systèmes de santé des seniors dans ces pays devraient rappeler à Téhéran que son système d’assurance sociale est attendu depuis longtemps pour être restructuré.60 dans sa position actuelle dans la transition structurelle par âge, il n’est pas trop tard pour que l’Iran remanie son système existant en élargissant la couverture, en installant une formule de prestations qui tient pleinement compte de l’historique des salaires, en réduisant les prestations pour les riches et en modifiant le calendrier de retraite., L’Iran pourrait bien encourager des systèmes privés responsables ou des plans d’épargne publics volontaires et une assurance maladie qui pourraient combler les lacunes de couverture et améliorer les prestations de retraite des citoyens. C’est également le moment opportun pour inciter les jeunes travailleurs à épargner et à investir, ainsi que pour renforcer les compétences des organismes qui supervisent les régimes de retraite.
Le recul de l’âge de la retraite est généralement la première étape vers des réformes plus larges—une réponse raisonnable à l’augmentation de la longévité et à la réduction de la morbidité de la vieillesse., C’est l’un des moyens les plus simples et les plus efficaces de faire pression sur les fonds de pension existants et d’apporter des cotisations supplémentaires aux travailleurs âgés. Cependant, ces réformes doivent être mises en œuvre plus tôt que tard pour faciliter un calendrier raisonnable d’ajustement. Si les ajustements sont trop fréquents, les travailleurs d’âge moyen-une source potentiellement puissante d’opposition politique—peuvent se retrouver à courir après une date de retraite cible reportée à plusieurs reprises alors qu’ils continuent à vieillir et à travailler.
réduire le taux de remplacement absurdement élevé du système D’assurance sociale iranien est essentiel., Ses chocs politiques pourraient être atténués par la création et le soutien par l’état d’un vaste système de pensions publiques volontaires et de régimes de retraite privés. En outre, L’Iran ferait bien de suivre un groupe croissant d’économies émergentes (notamment le Brésil, Hong Kong et la Thaïlande) qui ont étendu les systèmes obligatoires aux zones rurales et au secteur informel et ont non seulement mis en place un système public volontaire multiforme, mais ont également fourni des incitations et une surveillance réglementaire efficace pour les régimes de retraite du secteur privé.,61
en considérant le vieillissement de la population iranienne, les décideurs et les analystes devraient garder à l’esprit que, malgré le rythme rapide de son changement structurel par âge, d’ici 2045, L’Iran devrait connaître une structure par âge similaire à celle de l’Allemagne au début des années 2000-avec une population de 65 ans et plus qui62 D’ici là, L’économie iranienne n’aura pas les avantages de sa structure par âge actuelle, mais elle ne sera pas encore confrontée aux défis actuels du Japon, où (en 2017) les personnes âgées représentent près de 28% de la population.,63
les performances économiques et politiques d’un futur Iran démographiquement mature pourraient dépendre de la capacité de Téhéran à adopter des politiques qui tirent parti des opportunités démographiques d’aujourd’hui et préparent la société iranienne aux effets du vieillissement de la population. Dans l’intervalle, la République Islamique seront confrontés à des conditions démographiques que les états d’Europe et d’Amérique du Nord ont déjà confrontés et que le développement rapide des états de l’Orient et de l’Asie du Sud-est traitons aujourd’hui. Les leçons abondent. Va Téhéran en tenir compte?
choix politiques: quel Iran prévaudra?,
il reste à voir si la démographie de l’Iran fera plus pour façonner sa politique ou vice versa. Compte tenu de sa grande taille, de son capital humain et de ses ressources naturelles, il ne fait aucun doute que l’Iran a un énorme potentiel économique. Pourtant, la question de savoir si la fenêtre d’opportunité démographique de l’Iran est exploitée ou gaspillée—ou potentiellement même inversée—dépend du leadership politique de l’Iran. À l’heure actuelle, il y a peu de signes que les dirigeants de Téhéran envisagent sérieusement les décisions politiques difficiles mais clés qui ont contribué à rendre possible le miracle économique de l’Asie de l’est.,
il reste à voir si la démographie de l’Iran fera plus pour façonner sa politique ou vice versa.
contrairement aux relations de coopération entretenues par les États D’Asie de l’est avec leurs partenaires commerciaux occidentaux—en particulier les États—Unis -, le slogan officiel de l’Iran reste Death to America., Alors que les gouvernements D’Asie de l’Est ont poursuivi des politiques favorables aux entreprises, L’Ayatollah Khamenei a tourné en dérision les investissements étrangers comme un cheval de Troie pour un changement de régime, et le corps des gardiens de la Révolution islamique (CGRI) a tendance à considérer les entrepreneurs locaux et les sociétés multinationales comme des concurrents sinon des menaces. Le manque d’opportunités économiques pour les citoyens iraniens est aggravé par des libertés politiques et sociales limitées; cet état de fait a accéléré la fuite massive des cerveaux en Iran qui, associée à de lourdes sanctions économiques, a été un obstacle majeur à la prospérité économique (voir encadré 2).,
dilemme de la fuite des cerveaux en Iran
bien qu’il n’y ait pas de chiffres convenus pour le problème de la fuite des cerveaux en Iran, les chercheurs indépendants et les responsables iraniens conviennent qu’il s’agit d’une épidémie. Un rapport de 2009 du Fonds Monétaire International (FMI) a classé L’Iran au premier rang en matière de fuite des cerveaux parmi quatre-vingt-onze pays développés ou en développement.1 Pendant ce temps, le ministre iranien des sciences, de la recherche et de la technologie, Reza Faraji Dana, a estimé en 2014 qu’environ 150 000 Iraniens éduqués émigrent à l’étranger chaque année, une tendance qui représente une perte annuelle de 150 milliards de dollars pour le pays.,2
contrairement à de nombreux pays dont les émigrés sont souvent des cols bleus, la fuite des cerveaux de nombreux travailleurs hautement instruits en Iran est le sous-produit des établissements d’enseignement de qualité du pays par le biais du niveau universitaire, suivie d’un manque d’opportunités économiques après l’obtention du diplôme ainsi que de libertés politiques et sociales. Comme l’a dit un doctorant Iranien à Harvard, 3
« faire de la science de pointe au-delà du premier cycle est très difficile. Vous pouvez obtenir une formation technique fantastique jusqu’à ce point. Mais alors . . . les possibilités de recherche et les perspectives d’emploi après sont très faibles., Les enfants qui sortent de ces écoles peuvent facilement obtenir un emplacement à n’importe quel programme haut dans le monde, et ils le font. J’aime aussi danser, boire, faire la fête, Faire de la musique et l’écouter (que ce soit Opeth ou Kalkbrenner), être jeune et faire des choses stupides. Il est possible de les faire en Iran, mais vous devez les faire sous terre. Et bien que la plupart du temps vous allez bien, si vous êtes pris, vous pouvez avoir de gros ennuis: prison, Fouets, amendes monétaires énormes.
Le gouvernement est corrompu, et la promotion n’est pas fondée sur le mérite. Vous devez prétendre que vous êtes plus religieux que vous ne l’êtes vraiment., Si vous êtes une femme, le foulard est obligatoire dans les espaces publics. La police morale est une douleur . . . soit parce que vous êtes avec votre petit ami ou vous n’êtes pas couvert comme ils le jugent approprié. Il y a une menace constante (ou réelle, de 1980-88) de guerre. Menace sérieuse. Pas très agréable ou facile à vivre. Enfin, la politique est instable. Vous entendez souvent les théoriciens du complot dans les bus publics dire que le gouvernement actuel est « parti l’année prochaine. »Cela ne se produira réellement. Mais le gouvernement le craint quelque peu, et ils gouvernent d’une main de fer., Les étudiants et les journalistes sont politiquement actifs et prennent le bâton le plus dur. Beaucoup de mes amis et connaissances ont été arrêtés à un moment donné, juste pour un simple article critique ou une simple présence dans une manifestation étudiante. Le groupe actif est interrogé et mis à l’isolement.
enfin, il est économiquement et pratiquement (en termes d’obtention d’un visa) difficile de partir, sauf si vous êtes vraiment bon dans quelque chose. Donc, ceux qui partent ne sont pas les pauvres ou mal éduqués; ils ne peuvent pas partir. Ceux qui partent sont la classe moyenne ou supérieure très instruite., Je pense que c’est le facteur le plus important. En somme, le système éducatif de l »Iran est assez bon pour produire des personnes de niveau baccalauréat de haute qualité (ou riches hommes d »affaires intelligents), mais quand ils sont Mûrs, il n » y a pas assez d » opportunités pour eux. En plus de cela il y a oppression gouvernementale . . . Les émigrants Iraniens ne partent pas pour gagner de l’argent—vous pouvez gagner de l’argent en Iran. Ils partent à la recherche d’un gain social et intellectuel, ce qui provoque la fuite des cerveaux.,”
Notes
1 Ehsan Karsiralvalad, Mahdi Bastan, Hadi Abniki et Ali Mohammad Amhadvand, « simulation Analysis of Brain Drain in Iran” (document présenté à la trente-quatrième Conférence Internationale De La System Dynamics Society, Delft, Pays-Bas, juillet 2016), https://www.researchgate.net/publication/308401046_Simulation_Analysis_of_Brain_Drain_in_Iran_using_System_Dynamics_Approach
2 « L’Iran perd 150 milliards de dollars par an à la fuite des cerveaux”, agence de presse mehr, 8 janvier 2014, https://en.mehrnews.com/news/101558/Iran-loses-150-billion-a-year-due-to-brain-drain.
3 Sam Sinai, » pourquoi L’Iran a-t-il un tel problème de fuite des cerveaux?,” Quora https://www.quora.com/Why-does-Iran-have-such-a-serious-brain-drain-problem.,
Les perspectives de L’Iran ne devraient pas changer tant que Khamenei, âgé de soixante-dix-sept ans, restera Guide suprême. La question Est de savoir ce qui se passe après sa mort. Les pragmatiques qui croient que l’Iran doit prioriser les intérêts économiques avant son idéologie révolutionnaire—tout comme leurs homologues de la Chine des années 1970—représentent une part beaucoup plus importante de la société iranienne, comme en témoigne plus récemment la réélection déséquilibrée du président Hassan Rouhani en 2017., Pourtant, les tenants de principes autoproclamés, ou les tenants de la ligne dure—qui croient que l’Iran devrait continuer à adhérer aux principes révolutionnaires—dominent toujours les institutions coercitives de la République Islamique, y compris les gardiens de la Révolution, ainsi que d’autres institutions clés telles que le pouvoir judiciaire et la télévision d’état. Ce qui leur manque en soutien populaire, ils le compensent en répression.
même pour un pays qui a subi des changements aussi profonds que L’Iran, la démographie n’est pas un destin. Tout comme la richesse en ressources naturelles et en capital humain doit être gérée correctement, il en va de même pour une démographie favorable., Tant que le principe organisateur de Téhéran restera la résistance politique et économique à l’Occident, plutôt que la réintégration politique et économique dans l’ordre international, le potentiel de L’Iran continuera de risquer de ne pas être réalisé.
la nature du régime iranien changera probablement beaucoup plus lentement que ce que Washington souhaite ou demande.
malgré l’imprévisibilité de la trajectoire future de L’Iran, la transition démographique du pays a au moins une implication importante pour les États-Unis., décideurs politiques: à mesure que le gonflement de la population de jeunes Iraniens se dissipe, il est probable qu’il donnera une société plus mature avec de moins en moins de goût pour les affrontements violents et risqués avec le régime. En d’autres termes, dans les années et les décennies à venir, le changement politique dans la République islamique est moins susceptible de provenir d’un soulèvement populaire de type Printemps arabe, et plus susceptible d’être conduit par un réformateur soutenu par la population à l’intérieur du système.
Au cours des dernières décennies, la politique américaine envers L’Iran a oscillé entre les tentatives de changer le comportement iranien et le désir de changer le régime iranien., Alors que L’ancien président Barack Obama et son administration se sont concentrés sur le premier, les déclarations publiques du Président Donald Trump et de son administration reflètent une préférence pour le second. La réalité, cependant, est que la nature du régime iranien changera probablement beaucoup plus lentement que Washington ne le souhaite ou ne le demande. En 1979, une jeune population iranienne a vécu une révolution sans démocratie; aujourd’hui et à l’avenir, une société iranienne plus mature aspire de plus en plus à la démocratie sans révolution.,
Remerciements
Les auteurs remercient Michele Dunne, Richard Jackson, Peter McDonald, Farzaneh Roudi et Mayss al-Alami pour leurs commentaires utiles lors de l’examen des versions antérieures de ce document, ainsi que Ryan DeVries et L’équipe éditoriale de Carnegie pour leur soutien et leur patience exceptionnels.,
Notes
1 Peter McDonald, Meimanat Hosseini-Chavoshi, Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, et Arash Rashidian, « an Assessment of Recent Iranian Fertility Trends Using Parity Progression Ratios”, Demographic Research 32, Article 58 (2015): 1581-602; Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Peter McDonald, and Meimanat Hosseini-Chavoshi, the Fertility Transition in Iran: Revolution and Reproduction (Berlin: Springer, 2015): 2009).
2 Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Wolfgang Lutz, Meimanat Hosseini-Chavoshi, et K. C., Samir, » Education and the World’s Most Rapid Fertility Decline in Iran”, in Interim Report, (Vienne: International Institute for Applied Systems Analysis, 2008); voir également Département des Affaires économiques et sociales des Nations Unies, Division de la Population, World Population Prospects: The 2017 Revision (New York: Nations unies, 2017).
4 PNUD, perspectives de la Population mondiale: la révision de 2017.
5 Abbasi-Shavazi et coll., La transition de la fertilité en Iran.
6 Ibid, 25-26.,
7 Homa Hoodfar et Samad Assadpour, « La Politique de Politique de Population dans la République Islamique d’Iran,” Études sur la Planification de la Famille 31, no. 1 (2000): 19-34.
8 Abbasi-Shavazi et coll., La transition de la fécondité en Iran, 49.
9 Homa Hoodfar et Samad Assadpour, « La Politique de Politique de Population dans la République Islamique d’Iran;” Farzanah Roudi-Fahimi, « l’Iran est le Programme de Planification Familiale: Répondre à des Besoins nationaux.”
10 Farzanah Roudi, « l’Iran Est en train d’Inverser Sa Politique de Population,” points de vue, non. 7, Woodrow Wilson International Center for Scholars, août 2012.,
11 Abbasi-Shavazi et coll., La transition de la fécondité en Iran, 107.
12 Plan et Budget de l’Organisation, « Le Premier Plan de l’économie, du Développement Social et Culturel de la République Islamique d’Iran (1989-1993) projet de Loi, Annexe I,” en persan (Téhéran: Budget et Plan d’Organisation, 1989), cité dans Abbasi-Shavazi et coll., La Transition de la Fécondité en Iran, 27; Farzaneh Roudi, « l’Iran Facilite Limites sur la Stérilisation,” National Center for Biotechnology Information, 19 Mars 1991, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/12343087.
13 McDonald et coll., »Une Évaluation de ces Dernières Iranien Tendances de la Fécondité à l’Aide de la Parité de la Progression des Ratios.”
14 PNUD, « le Modèle Basé sur des Estimations et des Projections de Planification de la Famille d’Indicateurs, en 2017. »
15 Toutes les données sur le taux de fécondité total sont tirées des estimations de L’UNPD, 1980-85 à 2010-2015, dans World Population Prospects: The 2017 Revision.
17 Abbasi-Shavazi et coll., La transition de la fécondité en Iran, 57.
18 Ibid.,
20 cette phrase descriptive est tirée d’une traduction des politiques générales de L’Ayatollah Ali Khamenei sur la Population du 20 mai 2014 publiée dans: « L’Ayatollah Ali Khamenei sur la politique démographique de L’Iran », Documents, Population and Development Review 40(3): 573-75 (2014).
21 « le dirigeant iranien présente un Plan visant à encourager la croissance démographique en payant les familles”, Associated Press, 27 juillet 2010.
22 Elahe Izadi, « L’Iran interdit les Vasectomies, veut plus de bébés », Washington Post, 12 août 2014.
23 Farzaneh Roudi, « L’Iran est en train de renverser sa politique démographique., »
24 Farzaneh Roudi, Pooya Azadi et Mohsen Mesgaran, » Iran’s Population Dynamics and Demographic Window of Opportunity”, document de travail no. 4, Projet Stanford Iran 2040, Université de Stanford, octobre 2017, 10.
25 PNUD, de la Population Prospects: The 2017 Révision.
26 toutes les données sont tirées des estimations de L’UNPD.
27 la série des tendances mondiales du National Intelligence Council des États-Unis identifie quatre catégories d’âge structurales, en utilisant l’âge médian estimé de la population résidente permanente (en années)., Aux fins de la cartographie des structures d’âge à l’échelle mondiale, le NIC répartit les pays dans les catégories suivantes: jeunes (moins de 25,50 ans), intermédiaires (25,50 à 35,49 ans), Matures (35,50 à 45,49 ans) et post-Matures (45,50 ans ou plus).
28 pour une discussion générale sur le calendrier de la fenêtre démographique, voir UNPD, World Population to 2300 (New York: Nations unies, 2004); Voir Aussi Jacques Vallin, « the Demographic Window: an Opportunity to Be Seized”, Asian Population Studies 1, no., 2 (2005): 149-67; et Richard Cincotta, « L’Âge Théorie Structurelle de l’Etat de Comportement,” dans l’Oxford Research Encyclopédie de la Politique (Oxford: Oxford University Press, 2017).
29 James N. Gribble et Jason Bremner, « la Réalisation d’un Dividende Démographique”, Bulletin de Population, pas de. 67, décembre 2012.
30 Ronald Lee et Andrew Mason, » Quel est le dividende démographique?” Finance et Développement 43, no. 3 (2006): 16-17.
31 évaluation à partir des calculs des auteurs à l’aide des données UNPD dans World Population Prospects: The 2017 Revision.
32 Ibid.,
33 Les profils illustrant 1975, 1995 et 2015 proviennent d’estimations de l’ONU. Le profil 2035 est tiré de la projection de la variante de la fécondité moyenne des Nations Unies (révision de 2017).
35 Unpd, World Population Prospects: The 2017 Revision.
36 Ibid.
37 PNUD, Perspectives de l’Urbanisation Mondiale: La 2014 Révision (New York: Nations Unies).
38 Ibid.
39 groupe de développement Social et humain de la Banque mondiale, moyen-Orient et Afrique du Nord. « Le système de retraite en Iran: défis et opportunités, Volume I: Rapport principal. »(Washington, DC: Banque mondiale, 2003).,
40 Ronald Lee et Andrew Mason, « population Aging and the Generational Economy: Key Findings”, dans population Aging and the Generational Economy: A Global Perspective, sous la direction de Ronald Lee et Andrew Mason (Oxon, Royaume-Uni: Edward Elgar, 2011), 19.
41 Ibid. SSP2 est un projet qui s’inscrit dans l’ensemble des cinq projections du cheminement socio-économique partagé (SSP). Le récit SSP2 et sa quantification sont décrits dans Oliver Frickoa et al., »Le Marqueur de la Quantification de l’Partagé Socio-économique de la Voie 2: Un Milieu-de-la-Route Scénario pour le 21e Siècle,” les Changements Environnementaux Mondiaux 42 (2017): 251-67.
42 Samir KC, Michaela Potancokova, Ramon Bauer, Anne Gujon et Erich Striessnig, « données et méthodes », dans la Population mondiale et le Capital humain au XXIe siècle, sous la direction de Wolfgang Lutz, William P. Butz et Samir KC (Laxenberg, Autriche: IIASA, 2011), 434-518.
43 Djaved Salehi-Isfahani, Iran: pauvreté et inégalités depuis la Révolution (Washington, DC: Brookings Institute, 2009).,
44 Organisation Internationale du travail (OIT), « Women’s Labor Force Participation Dataset, 2014 Data”, modélisé par L’OIT à partir des « indicateurs de développement dans le monde” de la Banque mondiale,http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=world-development-indicators.
45 selon les projections démographiques de L’UNPD.
46 au moment de la recherche pour cette publication, les données NTA n’étaient pas disponibles pour L’Iran. Pour une description de ces données et des méthodes, voir: UNPD, National Transfer Accounts: Measuring and Analyzing the Generational Economy, (New York: Nations unies, 2014).,
47 Banque mondiale, Groupe du Développement Social et humain au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, le système de retraite en Iran: défis et opportunités, 18.
48 Ibid, 54-80.
49 une série de sept Synopsis biennaux du système de retraite Iranien, de 2002 à 2014, ont été examinés pour cette recherche. Chaque synopsis a été compilé par des chercheurs de L’Association Internationale de la sécurité sociale (Genève, Suisse). Dans ces examens, rien n’indique que les problèmes les plus flagrants du système ont été résolus.,hanges peut être identifié en examinant les synopsis de 2002 et 2014: Social Security Administration (SSA) et International Social Security Association (ISSA), « Iran,” dans Social Security Programs Throughout the World: Asia and the Pacific (Washington, DC: Office of Retirement and Disability Policy, Office of Research, Evaluation, and Statistics, 2002), 71-74; et « Iran,” dans Social Security Programs Throughout the World: Asia and the Pacific, 2014, (Washington, DC: Office of Retirement and Disability Policy, Office of Research, evaluation, and Statistics, 2014), 97-101, https://www.ssa.gov/policy/docs/progdesc/ssptw/.,
51 les prestations de vieillesse sont calculées comme le revenu mensuel moyen couvert au cours des deux dernières années avant la retraite divisé par trente, et multiplié par le nombre d’années de cotisations, jusqu’à trente-cinq ans. Pour les cas spéciaux et les prestations d’invalidité, voir: SSA et ISSA, « Iran”, dans les Programmes de Sécurité Sociale dans le Monde: l’Asie et le Pacifique, 2016 (Washington, DC: Office de Retraite et d’Invalidité de la Politique, Bureau de la Recherche, de l’Évaluation et des Statistiques, 2017), 104-8.
53 Ibid., Ramezani décrit ces deux fonds comme le” fonds D’assurance sociale des agriculteurs, des villageois et des nomades « et le » Fonds de Protection des avocats. »
54 Ibid.
55 Ibid. Dans cet article, Ramezani passe en revue un discours du directeur de L’Organisation iranienne de gestion et de planification. Pour le texte original, veuillez consulter: « crise de L’eau, de l’environnement et des fonds de Pension 5 ans dans le futur”, (en persan), Hamshahri, 16 mars 2016, http://www.hamshahrionline.ir/details/327333/Iran/politics.,
56 Amir Erfani, « Enrayer la Planification de la Famille en Iran: Une Évaluation du projet de Loi 446”, Journal de la Planification Familiale et la Santé Reproductive 41 (2015): 317-8; voir aussi Mehdi Aloosh, « Comment un Programme de Santé Reproductive Peuvent Compromettre la Santé”, Journal de la Planification Familiale et Soins de Santé Génésique, 42, no. 2 (2016): 232.
57 Mohammad Karamouzian, Hamid Sharifi, et Ali Akbar Haghdoost, « l’Iran du Changement dans les Politiques de Planification Familiale: les Préoccupations et les Défis”, Revue Internationale de Politique de la Santé de Gestion 3, no. 5 (2014): 231-3.,
58 Leila Hessini, « l’Avortement et l’Islam: les Politiques et la Pratique dans le Moyen-Orient et Afrique du Nord,” les Questions de Santé Génésique 15, no. 29 (2007): 75-84.
59 Farzaneh Roudi et coll., « La dynamique démographique de l’Iran et la fenêtre D’opportunité démographique. »
60 Banque mondiale, vivre longtemps et prospérer: vieillir en Asie de l’Est et dans le Pacifique (Washington, DC: Banque mondiale, 2016); et Richard Jackson et Tobias Peter, « From Challenge to Opportunity: Wave 2 of the East Asia Retirement Survey” (Washington, DC: Global Aging Institute, 2015).
61 Richard Jackson., Pension volontaire dans les marchés émergents (Alexandria, VA: Global Aging Institute, 2017).
62 Unpd, World Population Prospects: The 2017 Revision.
63 Ibid.