Az új Zongorapiac ma
amikor az 1970-es években elkezdtem zongorákat szervizelni, az Egyesült Államokban eladott legtöbb zongorát (a japán zongorák növekvő számának kivételével) az Egyesült Államokban körülbelül egy tucat különböző gyártó készítette, amelyek együttesen évente több százezer zongorát mutattak ki. A jelenlegi szabványok szerint sokan nem voltak különösebben jól elkészítve. Manapság csak három vállalat gyárt zongorákat az Egyesült Államokban bármilyen valós mennyiségben, amelyek együttesen évente legfeljebb néhány ezer hangszert tesznek ki., Évente azonban több mint 30 000 új akusztikus zongorát adnak el itt mintegy 70 különböző márkanév alatt, amelyeket egy tucat országban több mint 30 vállalat gyárt. A minőség a legjobb, ami valaha volt. Az 1960 – as évek japán “invázióját” az 1980-as és a 90-es években Koreából érkező zongorahullám követte. ezek az importok a legtöbb alacsony és közepes árú Amerikai gyártót kiszorították az üzletből.
Kína
a Kínában gyártott zongorák most uralják az észak-amerikai piacot, ami az Egyesült Államokban egy évtizeddel ezelőtt eladott új zongorák több mint egyharmadát teszi ki, többségük technikailag alig volt elfogadható, és zeneileg nem kívánatos. Az évek során azonban mind a technikai, mind a zenei tulajdonságok nagy előrelépést tettek. Míg egyesek a belépő szinten maradnak,mások a világ más részeiből származó drágább zongorák teljesítményével vetekednek., A jelentések néha kevésbé következetesek, mint más országok zongorái, és továbbra is szükség van a kereskedő alapos előzetes előkészítésére,de egyébként kevés jelentős probléma. A jobb modellek árai emelkednek, de a belépő-és középszintű vásárlók számára sok kínai márka még mindig jó érték.
Az első kínai zongoragyárat állítólag 1895-ben alapították Sanghajban (talán a britek?)., Az 1950-es években a kommunisták az ország zongoragyártását négy állami tulajdonú gyárra konszolidálták: Sanghajra, Pekingre és Dongbeire (jelentése “északkeleti”) az ország északi részén, délen pedig a Guangzhou Pearl folyóra. A zongorakészítés, bár ipari, az 1990-es években is primitív maradt. abban az évtizedben a kínai kormány elkezdte megnyitni az ország gazdaságát a külföldi befektetések előtt, először csak a kormánnyal való partnerségekre, majd később teljesen magánügyekre.,
ahogy Kína gazdasága megnyílt, a nemzet növekvő közép-és felsőosztályai jelentősen növelték a zongorák iránti keresletet. A kínai hazai piac hatalmas potenciálja, valamint a Nyugat számára gyártott olcsó áruk csábítása miatt a külföldi érdekek új zongoragyárakat építettek Kínában, meglévő gyárakat vásároltak, vagy meglévő gyárakkal szerződtek zongorák gyártására. A kormány pénzt öntött saját gyáraiba is, hogy versenyképesebbé tegye őket, és kielégítse a növekvő keresletet.,
körülbelül 2000-től 2005-ig a kínai zongorák legtöbb értékesítése az Egyesült Államokban azon a gondolaton alapult, hogy ügyfeleket csábítanak a boltba a lehető legolcsóbb zongora megvásárlására. Azok a kereskedők, akik üzleti tevékenységüket erre a megközelítésre helyezték, gyakran elvesztették. A növekvő tendencia most az, hogy valamivel magasabb árú zongorákat gyártanak és értékesítenek, amelyek hozzáadott értéket képviselnek jobb alkatrészek formájában, amelyeket gyakran Európából és az USA-ból importálnak Kínába, de még mindig kihasználják a kínai munkaerő alacsony költségeit., A legjobbak azonban nem csak alkatrészgyűjteményből állnak, hanem külföldi technikai segítséggel kidolgozott, továbbfejlesztett tervekkel is rendelkeznek, és elegendő felügyeletet biztosítanak a tervek megfelelő végrehajtásához.
Kivéve a kormányzati beavatkozás, a zongora-jelenet Kínában ma is emlékeztet, hogy az USA-ban egy évszázaddal ezelőtt: több Száz kis cégek össze zongora alkatrészekből vagy részegységeknek nyert több tucat szállítók, majd eladja őket a többnyire regionális alapon. Az állami gyárak és néhány nagy külföldi országosan is árulnak., A kínai hazai piacon értékesített márkák közül sok még mindig primitív a nyugati szabványok szerint. Elsősorban a minőség jelentősen javult, ahol külföldi technikai segítségnyújtásról vagy beruházásról van szó; csak ezek a zongorák elég jók ahhoz, hogy Nyugaton értékesíthetők legyenek.
bár Kínában a kormánygyárak már régóta monopóliummal rendelkeznek a zongorakereskedőkön keresztül történő értékesítésre, a birtoklás fokozatosan erodálódik, és a kormányzati szervezetek nagy versenynyomást tapasztalnak., Már, egyik gyárát, Dongbei, privatizálták a Gibson Guitar Corporation-nek, a Baldwin Piano Company anyavállalatának; egy másik, Guangzhou Pearl River, sikeresen befejezte az első nyilvános ajánlatot, hogy állami társasággá váljon.
Mellesleg Baldwin, a Gyöngy-Folyó, a kormány tulajdonában lévő gyárak, más nagy döntéshozók Kínában az Észak-Amerikai piacon Parsons Zene (Hong Kong) Yamaha (Japán), Fiatal Chang (Korea), valamint a Kanadai piacon, Kawai (Japán) — akik saját gyárak Kínában., Egyéb külföldi tulajdonban lévő vállalatok, amelyek Kínában gyárakat birtokolnak, vagy kínai gyártókkal kötnek szerződést zongorák gyártására az amerikai piacon: AXL (Palatino márka), Bechstein (W. Hoffmann Vision márka), Blüthner (Irmler Studio márka), Brodmann, Cunningham, Heintzman, Perzina, Schulze Pollmann és Wilh. Steinberg. Számos amerikai forgalmazó és kereskedő szerződik Pekingbe, Pearl River-be és más gyártókhoz, akik zongorákat árulnak az USA-ban számos név alatt. Steinway & Sons forgalmazza a Steinway által tervezett és a Pearl River által gyártott Essex márkát.,
és egy cég, a Hailun tulajdonosa és üzemeltetője egy kínai vállalkozó, Chen Hailun.
Indonézia
Indonézia Kína legközelebbi versenytársa az ár és a minőség tekintetében. De ellentétben Kínával, amelyben sok kis-és nagyvállalat, hazai és külföldi is részt vesz a zongoragyártásban, gyakorlatilag minden Indonéziában gyártott zongora három nagy, külföldi játékos terméke: a Yamaha, a Kawai és a Samick. Az USA-ban., piac, Yamaha teszi egy belépő szintű grand és a legtöbb kisebb függőlegesek Indonéziában; Kawai teszi az összes kis és közepes méretű függőlegesek ott, és egy belépő szintű grand; Samick teszi az összes zongorák eladó Észak-Amerikában ott, mind grand és vertikális.
összességében a gyártási minőség hasonló a kínaiakhoz, De Indonézia gyorsabban érte el ezt a minőségi szintet, és talán következetesebb., Ennek oka lehet az indonéziai zongoragyártók kisebb száma és átlagban nagyobb mérete, valamint az országok közötti kulturális és politikai különbségek. A gyártás fejlődését Indonéziában segítette az a tény, hogy az ország már Demokratikus (többé-kevésbé), kapitalista nemzet volt, amely erős kapcsolatban állt a Nyugattal, és hozzászokott a nyugati munkamódszerekhez és üzleti tevékenységhez, Angolul széles körben beszélt. A kormány nem birtokolja vagy kezeli a gyárakat.,
Indonézia egyik legnagyobb kihívása, mint a trópusi Ázsia többi részén (amely magában foglalja Dél-Kínát is), a Klímaberendezés a gyárakban, és a fa megfelelő kezelése a problémák elkerülése érdekében később, amikor a műszereket szárazabb országokba szállítják, és a fa kiszárad. Mindhárom vállalat, valamint a dél-kínai Pearl River jó munkát végzett ennek a kihívásnak a teljesítésében, de a fogyasztók óvatossága és megfelelő klímaberendezése különösen akkor ajánlott, ha ezeket a zongorákat nagyon nehéz, száraz beltéri éghajlaton kell használni.,
Korea
A koreai zongora iparág volt egy viharos történelem a kezdetektől a háború sújtotta 1950-es években a globális légköri növekedése az 1980-as évek; labor, nyugtalanság, az Ázsiai gazdasági válság, valamint a hirtelen összeomlása az ország zongora ipar az 1990-es években; a közelmúltban keresztül csődök, közelében, megszakítva a multik térhódítása, valamint több csődök. Ma úgy tűnik, hogy mind a Samick, mind a Young Chang viszonylag stabil pénzügyi helyzetben van, utóbbi éppen a csődből származott, miután a Hyundai fejlesztési társaság megvásárolta., Mint korábban említettük, a Koreai magas munkaerőköltségek miatt mindkét vállalat gyártásának nagy részét máshol helyezte el, korlátozva az otthoni termelést a drágább modellekre.
A koreai modellekben a Minőségellenőrzés már majdnem olyan jó, mint a japán zongoráknál, de az odaérkezés 30 év két lépést tett előre, egy lépést hátra., A lassú fejlődés okai valószínűleg sokak, de kétségtelenül némelyek kulturális jellegűek: a nyugati zongoracég személyzete gyakran arról számolt be, hogy Koreai társaik büszke emberek lehetnek, vonakodva tanácsot kérni az amerikaiaktól (nem mintha feltétlenül kellene-hacsak nem próbálnak termékeket eladni az amerikaiaknak).
zeneileg a két cég zongorái soha nem szereztek igazán tiszta, esztétikai identitást, kivéve a nagyon elfogadható zenei termékeket., A német mérnökök, vagy a germán nevekkel rendelkező amerikai mérnökök (mindig a zongorakészítők által keresett) időszakos újratervezése némi előrelépést hozott, de soha nem annyira, mint remélték. Az identitás hiányának oka lehet az, hogy a különböző gyárakban olyan sok termékcsalád készült, hogy folyamatosan változó specifikációk szerint semmi sem telepedett le elég hosszú ideig ahhoz, hogy ragaszkodjon. A belpolitika és a minőség-ellenőrzési problémák kezelése is sok energiát emésztett fel az évek során.
a dolgok most mindkét vállalat számára rendeződnek., Samick, a felső – és középszintű soraiban, minden idők legszebb zongoráit gyártja. A Young Chang felzárkózik, de van néhány jó terve is, újakkal a csővezetékben. Mindkét vállalat felső szintű termékei sok mindent kínálnak jó áron.
Japán két nagy zongoragyártója, a Yamaha és a Kawai 1900 és 1927 körül kezdett zongorázni, az Egyesült Államokba irányuló export az 1960-as évek elején kezdődött komolyan., Az export első néhány évét azzal töltötték, hogy megtanulták szezonozni a fát az észak-amerikai éghajlat igényeihez, de azóta a minőségellenőrzés finoman szólva lenyűgöző volt, valamint a szabvány, amelyre más zongoragyártók törekednek. Mindkét vállalatnak kiemelkedő jótállási szolgáltatása is van, így az ügyfelek soha nem maradnak nem kielégítő eszközökkel. Mint Koreában, Japánban a munkaerőköltségek arra a pontra emelkedtek,ahol mindkét vállalatot arra kényszerítették, hogy gyártásuk nagy részét máshol mozgassa, csak Japánban drágább modelljeiket., Néhány kivételtől eltekintve, a nagy és legmagasabb függőleges készülnek Japánban, kis és közepes méretű függőlegesek más ázsiai országokban.
a japán zongorák hangszíne általában egy kicsit a fényes és ütős oldalon (Yamaha több, mint Kawai), bár kevésbé, mint az előző években, és a maga módján kellemes. A szokásos vonalaik mellett mindkét vállalat csúcskategóriás vonalakat készít, amelyek “klasszikusabb” tulajdonságokkal rendelkeznek, valamint olyan belépő szintű vonalakat, amelyek az ár és a minőség közötti kompromisszumot tükrözik. A zongorák nagyon népszerűek az intézmények körében, valódi munkahordozók., Bár drágább, mint a legtöbb más ázsiai zongora, a japán gyártmányú Yamaha vagy Kawai zongorát nehéz megverni a megbízhatóság érdekében. A Kawai gyártja a Steinway által tervezett bostoni márkát is, amelyet Steinway kereskedőkön keresztül értékesítenek.
Egyesült Államok
csak három vállalat gyárt zongorákat itt tetszőleges számban: Steinway & Sons, Mason & Hamlin és Charles R. Walter. Néhány butik döntéshozók, mint például Ravenscroft, építeni high-end zongorák rendelni., Baldwin, egy évszázadon át az egyik legnagyobb amerikai gyártó, végül 2009-ben abbahagyta a termelést az amerikai gyárában, miután az összes zongoratermelést áthelyezte Kínai üzemeibe.
Steinway & A német bevándorlók 1853-as alapítása óta kiváló minőségű zongorákat készítenek New Yorkban. Az elmúlt század nagy részében a társaságnak kevés versenye volt az Egyesült Államokban: amikor valaki a legmagasabb minőségű zongorát akarta vásárolni, egyszerűen megértették, hogy az egyik Steinway-t jelent., Az elmúlt évtizedekben több mint egy tucat európai és japán cég és saját Kőműves & Hamlin erózióját tapasztaltuk. Bár mindegyik önmagában túl kicsi ahhoz, hogy egy horpadás Steinway üzleti, kombinált hatásuk az volt, hogy azt állítják, jelentős részét a piac high-end zongorák az otthoni. (Steinway még mindig teljesen uralja a koncert-nagypiacot és kisebb mértékben az intézményi piacot.,) Ezt megkönnyítette az a tény, hogy bizonyos szempontból az európai gyártmányú zongorák láthatóan és hallhatóan jobb minőségűek voltak, mint az amerikai gyártmányú Steinways (megkülönböztetendő a Steinways-től, amelyet a cég Hamburgi Fióktelepén gyártottak, Németországban, amely mindig is a legmagasabb minőségű volt)., Steinways klasszikus minták használata bizonyított, anyagok, módszerek, építkezés, de a nagy része az elmúlt ötven évben, a zenei, illetve esztétikai befejező az Amerikai zongora túl gyakran befejezetlen maradt a gyárban az elvárás, gyakran kielégítetlen, hogy a kereskedők befejezem le. Szerencsére az elmúlt tíz évben megfordult ez a tendencia a gyár számos fejlesztése formájában, valamint a kereskedők talán jobb teljesítménye. Tapasztalatom szerint a panaszokkal kapcsolatos bókok aránya sokkal kedvezőbbé vált.,
Mason & Hamlin, Steinway fő versenytársa a 20.század elején, hosszú hanyatlási időszakba ment a nagy depresszió után. Az 1980-as és ’90-es évek csődjei és átszervezései után 1996-ban a Burgett fivérek, a PianoDisc tulajdonosai vásárolták meg Hamlint, a pianodisc egyik vezető gyártója. Azóta, egy régi téglagyár épület Haverhill, Massachusetts, a Burgetts teljesen visszaállította a cég a korábbi kiválóság, majd néhány., Ők és a személyzetük megtervezték vagy áttervezték a teljes zongoravonalat és modernizálták az évszázados berendezéseket. Ahelyett, hogy a versenyt a Steinway a Steinway feltételeit, Mason & Hamlin van helyezni magát, mint egy újító, kérő, vagy fejlődő, magas minőségű, de alacsonyabb költségű alkatrészek, anyagok a világ minden tájáról, majd egyesíti őket a hagyományos kivitelezés, hogy készítsen egy nagy zongora, egy valamivel alacsonyabb ár.
Károly R., Walter, a szakma zongoratervező mérnöke, az 1970-es évek óta kiváló minőségű függőleges zongorákat készít az Indianai Elkhartban, a grands pedig több mint tíz éve. A gyár személyzete nagyrészt tagjai a nagycsalád. A műszerek a legjobb hagyományos anyagok és építési gyakorlatok felhasználásával készülnek. Jelenleg nehéz idők járnak az ilyen kisvállalkozásokra, amelyek kiváló terméket állítanak elő, de sem a magas árú ünnepelt nevek, sem az alacsony költségű tömeggyártók. Ha amerikait akar vásárolni, akkor nem kaphat több amerikait, mint Charles R. Walter.,
Európa
Az Egyesült Államokban rendszeresen értékesítő európai gyártók: Bechstein, Blüthner, August Förster, Grotrian, Sauter, Schimmel, Seiler, Steingraeber és Wilh. Steinberg (Németország), Bösendorfer (Ausztria), Fazioli és Schulze Pollmann (Olaszország), Észtország (Észtország) és Petrof (Csehország). A legtöbb rendkívül jó minőségű; még a legkevésbé is nagyon jó. Két évtizeddel ezelőtt ezeknek a márkáknak a többsége gyakorlatilag ismeretlen vagy nem érhető el az Egyesült Államokban., de ahogy a zongorák iránti európai kereslet lecsökkent, sok vállalat úgy találta, hogy az amerikaiak nagy otthonaikkal és jövedelmükkel megvásárolják az összes zongorát, amelyet előállíthatnak. Kelet-Európa felszabadulása a kommunista uralom alatt megszenvedett Észtországhoz és Petrofhoz hasonló tiszteletreméltó márkák minőségének növekedését eredményezte, és ezek a márkák is itt váltak elérhetővé és elfogadottá.,
a rohanás, hogy eladja az amerikaiaknak okozott néhány európai vállalat, hogy vizsgálja felül a tonális minták a hangszerek és újratervezni őket a jobb hang vetítés, tonális szín, és fenntartani — azaz, hogy hangzik, mint az amerikai Steinways. Figyelembe véve, hogy ezek közül a vállalatok közül néhány öt-hat generáció éves, és 150 év alatt sokszor újratervezték zongoráikat, ez a tevékenység szokatlan. Az újratervezések némelyike nagy zenei siker volt; mindazonáltal a zongorahang sokszínűségének elvesztése gyászolni kell.,
Több német cég kezdett vagy szerzett másodrangú vonalak változatossá a gyártósorok, majd fokozatosan eltolódott sok a termelési, hogy a volt Szovjet blokk országokban alacsonyabb a munkaerő-költségek, termelő márkák, mint a W. Hoffmann (a Bechstein) a cseh Köztársaság, Wilhelm Schimmel, korábban Vogel (a Schimmel), Lengyelországban., Ma, van elég közös cég üzleti gyakorlatában, a jogszabályok, illetve attitűdök felé minőségi között az Európai országokban, hogy a különbség a Kelet -, illetve Nyugat-Európa hordozza kis értelmet — kivéve a munkaerő, ahol a megtakarítás nagy.
globalizáció, minőség és érték
a zongoraipar világméretű változásai megnehezítik a zongoravásárlók tájékoztatását., A zongoraminőség paradigmája évek óta egy nemzetközi peck-ing rend: zongorák Oroszországból, Kínából és Indonéziából az alján; ezt követi Korea, Japán és Kelet-Európa; végül Nyugat-Európa a tetején, az Egyesült Államok zongorái szétszórva itt-ott, a márkától függően. Ez a pecking rendelés soha nem volt üzembiztos, de ez szolgált egy generáció zongora vásárlók elég jól, mint egy ökölszabály.
most ezt a sorrendet zavarja a globalizáció., A High-end és a lowend készítői bizonyos mértékig elfogadják egymás módszereit, és szűkítik a köztük lévő különbségeket. Egyrészt a high-end zongorák néhány nyugat-európai és amerikai gyártója részben számítógépesíti a “kézzel épített” zongorák gyártását, csendesen beszerez alkatrészeket és alkatrészt Kínából, valamint olcsóbb termékcsaládokat fejleszt Kelet-Európában és Ázsiában. Másrészt egyes koreai és kínai gyártók alkatrészeket és technológiát importálnak Németországból, Japánból és az Egyesült Államokból.,, olyan zongorák előállítása, amelyek néha versenyeznek a drágább zongorák teljesítményével nyugatról. A globális szövetségek olyan új termékeket hoznak piacra, amelyek hibridebbek, mint bármi, amit korábban láttunk. Bár a régi pecking rendelés még mindig van némi érvényesség, a kivételek száma növekszik, ami ideiglenes zavart a piacon, amíg egy új rend alakul ki.
ugyanakkor, hogy a tartomány a minőségi különbségek szűkül, a tartomány az árak bővül, így nagyobb hangsúlyt kérdések ” érték., A ” kelet-európai márkák “értékalapú” alternatívákká váltak a nyugat-európai márkák számára, az utóbbiak félelmetesen drágák a magas munkaerőköltségek és az euró dollárral szembeni gyors felértékelődése miatt. A jobb zongorák némelyike Kínából, Koreából és Indonéziából a japán zongorák érték alternatívájává vált. Azok a márkák, amelyek nem kiabálják az “értéket”, kiszorulnak a piacról.,
mint már említettük, a globalizáció egyik következménye az, hogy a korábban csak a csúcskategóriás gyártók számára elérhető alkatrészek és anyagok most bármely olyan cégnek értékesíthetők, bárhol, amely hajlandó fizetni értük. Így számos ázsiai cég forgalmazza a zongoráit, és felsorolják a német és észak-amerikai márkaalkatrészeket, mint például Renner, Röslau, Mapes és Bolduc., Természetesen felmerül a kérdés: tekintettel arra, hogy a csúcskategóriás zongorák annyira drágák, és hogy ma olyan kevés kínai gyártmányú zongorát lehet vásárolni német formatervezéssel, német alkatrészekkel, sőt talán még egy német névvel is, érdemes-e még vásárolni egy nyugaton készített előadási minőségű zongorát? Van-e különbség, amiért érdemes fizetni?
nem kérdéses, hogy a csúcskategóriás alkatrészek, mint például a Renner hammers és a Bolduc soundboards, növelik a fogyasztói minőségű zongorák minőségét és értékét, amelyekben használják őket. De a minőség szempontjából az ilyen összetevők csak a jéghegy csúcsa., Bár a teljesítmény – és a fogyasztói minőségű zongorák közötti különbség szűkült, sok szempontból a két gyártó még mindig különböző világokban él. A különbségek olyan dolgokban nyilvánulnak meg, mint a fa kiválasztása, szárítása és használata; a végleges szabályozás és a hangzás; valamint a technikai és kozmetikai részletekre való figyelem.
a teljesítmény-minőségű zongorák készítői magasabb minőségű fát használnak, amelyet finomabb szemcsékre, egyenletesebb színre vagy nagyobb keménységre, szilárdságra és/vagy akusztikai tulajdonságokra választanak ki, ahogy a használat megköveteli., A fát alaposabban és hosszabb ideig fűszerezik, ami nagyobb méretstabilitást és tartósabb terméket eredményez. Furnérok alaposabban illeszkedik, és befejezi csiszolt, hogy nagyobb simaságát. A beszállítóktól beszerzett akcióegységeket szét lehet szedni, és az eredetileg rendelkezésre bocsátottnál szigorúbb tűréshatárokra lehet összeállítani. A munkaterületet úgy alakították ki, hogy a munkavállalók több időt tölthessenek feladataik ellátására, és nagyobb lehetőséget biztosítsanak a hibák kijavítására., Sokkal több időt fordítanak a végleges szabályozásra és a hangolásra, egy hangszer nem hagyja el a gyárat, bizonyos esetekben, amíg a zenésznek lehetősége van arra, hogy játsszon, és elégedett legyen. Természetesen a minőség ezen megnyilvánulásainak mértéke, és sok más nem említett, márkánként és körülményenként változik, de ezek mögött mindez filozófiai különbség van: a teljesítmény-minőségű zongorákkal a döntéshozatal hajtóereje általában a termék minősége; a fogyasztói minőségű zongorákkal a költség nagyobb tényező.
következő téma