Business Requirements Document Template (Magyar)

mi az a munkaszerződés?
a munkaszerződés a munkáltató és a munkavállaló közötti jogi megállapodás, amely tartalmazza a munkaszerződéshez kapcsolódó bármely részletet, például a foglalkoztatás időtartamát, a nyújtott kompenzációt és egyéb releváns információkat.,

Tartalomjegyzék

PandaTip: az üzleti követelményekről szóló dokumentum egy üzleti probléma magas szintű áttekintése és a javasolt megoldás, amelyet gyakran egy potenciális szállító vagy szolgáltató mutat be a potenciális ügyfélvállalkozásnak. Hasonlítsa össze egy olyan funkcionális követelménydokumentummal, amely sokkal részletesebb információkat és ellenőrző listákat tartalmazna., összefoglaló

Üzleti célok

Háttér

Hatálya

Jellemzők

a Funkcionális követelmények

Személyi feltételek

Jelentéstételi, valamint a minőségbiztosítási

Szállítási ütemezés

Egyéb követelmények

Feltételezések

Korlátozások

Kockázatok

Függelék – Szószedet

PandaTip: sok különböző lehetőségek írás egy Üzleti Követelmények Dokumentum ez egy jó gyakorlat, hogy nézd meg a példát, hogy más is írt erről az üzletről, vagy belül az ipar; ezt a sablont ad egy kiindulópont.,

1. Vezetői összefoglaló

PandaTip: a vezetői összefoglaló nem lehet több, mint három bekezdés, és tömör összefoglalót kell tartalmaznia a dokumentum többi részének céljáról és tartalmáról. Általában a legjobb, ha ezt a szakaszt utoljára vázoljuk.

1. üzleti célok

PandaTip: az üzleti kifogásoknak az általánosan használt SMART formula – specifikus, mérhető, megvalósítható, reális és időhatárokat kell használniuk., Ha nem ismeri ezt a képletet, egy egyszerű összehasonlítás lenne az Általános “idén egészségesebb szokásaim lesznek” az intelligens verzióval: “a következő három hónapban 15 fontot veszítek el, ezt úgy fogom megtenni, hogy kivágom a desszerteket és két mérföldet sétálok minden nap ebben az időszakban.”

1. háttér

PandaTip: adjon tájékoztatást az üzleti tevékenységről, a jelenlegi üzleti gyakorlatról, és vázolja fel a dokumentum alapját képező üzleti igényt.,

1. Scope

PandaTip: a Scope szakasz specifikációt hoz létre a munka körül, és nem része a tárgyalt projekt hatókörének. Az Err a részletesebb, nem pedig a kevésbé, mert a felek közötti kölcsönös megértés a hatályról a vita és a költségtúllépések elsődleges forrása lehet.

1. jellemzők

PandaTip: ez az a hely, ahol leíróbb lehet, hogy milyen munkát hoznának létre felhasználói szempontból., Például, a szoftverfejlesztés, ez a rész megvitatja, hogy a felhasználó képes lenne ezt a feladatot, összeállítani ezeket az adatokat, és futtatni a jelentést.

1. funkcionális követelmények

PandaTip: a funkcionális követelmények szakasz hol helyezhet el további részleteket a szerkezetről, amit a végtermék vagy szolgáltatás felhasználója lát. Hozzáadhat alszakaszokat a felhasználói igényekhez, adatfolyam diagramokhoz, folyamatábrákhoz vagy hasonló típusú információkhoz. Legyen részletes, de nem túl technikai. A dokumentum közönsége üzleti döntéshozók.,

1. személyzeti követelmények

PandaTip: egyes üzleti projektek esetében a személyzet identitása ugyanolyan kritikus, mint bármely más követelmény. Tartalmazzon elegendő részletet ahhoz, hogy foglalkozzon azzal, hogy ezek az igények a projekt többi részével összefüggésben vannak-e, és hogyan fognak teljesülni.

1. jelentési és minőségbiztosítási

PandaTip: a jelentéstételi és minőségbiztosítási szakasz felvázolja az előrehaladás mérésének és értékelésének módját az út mentén.,

1. szállítási ütemezés

PandaTip: tartalmazza mind a végső határidőket, mind a mérföldköveket az út mentén.

1. egyéb követelmények

PandaTip: Gondolj olyan dolgokra, mint a régi és új rendszerek közötti interfészkövetelmények,adott esetben az adatkonverziós követelmények, a hardver – és szoftverkövetelmények, ha a projekt többi része véletlenszerű, Működési követelmények, ha még nem tárgyaltuk.

1. feltételezések

PandaTip: azonosítsa az üzleti műveletekkel kapcsolatos feltételezéseket és egyéb részleteket., Ez lehetővé teszi a rossz feltételezések könnyebb azonosítását, mielőtt egy teljes folyamatot kikapcsolnának.

1. korlátozások

PandaTip: azonosítsa az esetleges korlátozásokat az idő, a személyzet, a műszaki adatok vagy más dolgok tekintetében, amelyek korlátozzák a tárgyalt projekt hatókörét, idejét és költségeit.

1. kockázatok

PandaTip: minden projektnek olyan velejáró kockázatai vannak, amelyek késleltetést vagy akár egy projekt kudarcát is okozhatják. Azonosítania kell ezeket a kockázatokat, hogy megmutassa, tudja, mi az, és azonosítsa azokat a módszereket is, amelyekkel enyhítheti ezeket a kockázatokat.,

Függelék – Szószedet

PandaTip: Add szójegyzéket, ha van egy csomó technikai értelemben, hogy kell meghatározása, hogy adjunk egyértelmű, hogy a dokumentum.

---