ezek a készletek Amazon 's legnagyobb versenytársak

nincs olyan cég a világon, mint az Amazon (NASDAQ:AMZN). A tech-óriás rendszeresen új iparágakba tereli csápjait, és úgy tűnik, hogy szembeszáll a kategorizálással. Népszerűsége tagadhatatlan,tőzsdei ára ennek megfelelően magas. Vannak olyan Amazon riválisai érdemes megfontolni helyett?,

az Amazon, a legjobb ismert, mint egy online kiskereskedő, termelő a legtöbb származó bevételét az e-kereskedelmi eladások, de az Amazon is más jelentős, a vállalkozások, beleértve a cloud computing, video streaming, e-könyv olvasók, táblagépek, könyvkiadás, Alexa hang-aktivált technológia, valamint a kapcsolódó eszközök, valamint a reklám. Míg bevételeinek nagy része az e-kereskedelemből származik, felhőalapú számítástechnikai részlege, az Amazon Web Services (AWS) néven ismert, valójában működési nyereségének több mint felét teszi ki., A felhőalapú számítástechnika sokkal jövedelmezőbb vállalkozás,mint az Amazon e-kereskedelmi iparág.

mi az e-kereskedelem?

Az E-kereskedelem az áruk online vásárlása és értékesítése, általában olyan piacon vagy platformon, mint amilyen az Amazon tulajdonában van. Az Amazon uralja az amerikai e-kereskedelmet, nagyrészt az agresszív terjeszkedésnek, a kiváló ügyfélszolgálat hírnevének, az Amazon Prime hűségprogramjának, valamint Jeff Bezos vezérigazgató által támogatott találmányi és kísérletezési kultúrának köszönhetően.,

a behemót a piac közel felét állítja. Amazon várható, hogy ellenőrizzék 49.1% – a AMERIKAI e-commerce értékesítési 2018-ban fel 43.5% az előző évhez képest szerint az eMarketer. Erős pozícióját erősítette az Amazon Whole Foods felvásárlása és a cég harmadik fél piacának gyors növekedése. Az e-kereskedelem piaci részesedése 6,6 százalék, míg az Apple és a Walmart (NYSE:WMT) 3,9, illetve 3,7 százalékon áll. Az e-kereskedelem mint iparág továbbra is részesedést szerez a tégla-habarcs kiskereskedelemből, az online értékesítéssel az Egyesült Államokban., a recesszió óta évente körülbelül 15% – kal növekszik, míg az e-kereskedelmet magában foglaló kiskereskedelmi növekedés átlagosan csak 4, 3% – ot tett ki.

az Amazon e-kereskedelmi ereje az első mozgató előnye a természetesen növekvő e-kereskedelem világában. Több száz teljesítési központot nyitott meg, hogy támogassa ingyenes kétnapos hajózási ígéretét az amerikai miniszterelnök tagjai számára, és jó úton halad, hogy idén több mint 200 milliárd dollár bevételt hozzon.

mi az Amazon Web Services?,

a cég erőssége az e-kereskedelem lehetővé tette, hogy támogassa a többi vállalkozás, mint az Amazon Web Services (AWS), amely alakult ki a cég házon belüli projekt kezelni az online kiskereskedelmi üzlet. Amazon megölelte a cloud computing korán, lényegében, mert így a kezelése igényeit, mint a szoftver, valamint a tárolási egy off-site forrás, valamint AWS most egy nagy szolgáltató az ilyen szolgáltatások kényeztetik a vendégeket vállalatok, segít a Netflix megkönnyítik a video streaming pedig Airbnb könnyen skála a haza-megosztás piacon., Az Amazon szerint az AWS “széles körű globális számítási, tárolási, adatbázis-és egyéb szolgáltatási kínálatot kínál ügyfeleinek.”

hogyan keres pénzt az Amazon?

az Amazon a Prime tagok számára ingyenes video-és zenei streaminget is kifejlesztett, hogy több tagot csábítson hűségprogramjába, mivel maga a Prime ösztönöz arra, hogy több terméket rendeljen az Amazon-tól., Kütyü, mint a Tűz, tablet, valamint az Alexa működő Echo eszközök, hogy a termékek megrendelését az Amazon könnyebb, de a sorsolás a honlap lehetővé tette hozzá a magas-margin vállalkozások, mint a harmadik fél piacon, ahol más gyártók is eladni a Amazon.com, teljesítése által Amazon, valamint egy bimbózó reklámszakmában.

nem meglepő, hogy az Amazon mérete, elérhetősége és kísérletezésre való hajlama hihetetlenül hosszú listát állított össze a különböző ágazatokban nagy és kicsi vállalatokról., Az Amazon belépésével és több iparág megzavarásával az új versenytársak csatlakoznak legnagyobb riválisai soraihoz.

mely vállalatok az Amazon legnagyobb versenytársai?

itt vannak az Amazon legnagyobb versenytársai és saját iparágak:

alább megvizsgáljuk az egyes iparágak, ahonnan Amazon felhívja a versenytársak és a legközelebbi riválisok minden ágazatban.

Brick-and-mortar retail

az Amazon bizonyos mértékig versenyez a legtöbb amerikai kiskereskedővel, mert mindent a nap alatt értékesít., Bár az Amazon elsősorban online kiskereskedő, közvetlenül versenyez a fizikai áruházakkal, amelyek többsége online is értékesíti termékeit. Értékesítés Amazon.com vegye el a kiskereskedők ” teljes értékesítés, amely az online vásárlások és vásárlások fizikai, vagy tégla-and-habarcs, üzletek.

egyetlen vállalat sem versenyez intenzívebben az Amazonnal, mint a Walmart. Walmart volt Amazon előtt Amazon létezett. A superstore óriás hatalmas méretgazdaságossággal, széles választékkal és hordónkénti árakkal büszkélkedhet, akárcsak az Amazon. Mindkét vállalat ismert, hogy közel monopóliumok., A Walmart továbbra is jelentősen több kiskereskedelmi forgalmat generál, de az Amazon ellopta a széles választék, az alacsony árak és a kényelem vezető szerepét. Walmart növekedése is földre megállt, amikor bevétel csökkent a költségvetési 2016 először legalább 35 évek.

ennek eredményeként a tégla-habarcs óriás kénytelen volt felzárkózni, és Doug McMillon vezérigazgató alatt számos stratégiai változtatást hajtott végre.

abbahagyta az új üzletek megnyitását az Egyesült Államokban., ehelyett befektetés a fővárosban a fejlesztések a már meglévő üzletek, mint a magasabb bérek, a jobb képzés, ügyelve az elemek nem”t megy ki a tőzsdei, valamint a takarítást tárolja, hogy azok szalonképes, valamint vásárló-barát.

a Walmart a jövőjét az omnichannel képességeire, az online és offline eszközök kombinációjára helyezte, hogy kiszolgálja az ügyfeleket olyan dolgokkal, mint például több ezer élelmiszer-átvevő állomás és több száz Pickup torony hozzáadása, amelyek állomások az online megrendeléseket szolgáltató áruházakban.,

a Walmart közel 1000 üzletből is elérhetővé tette az élelmiszerboltok szállítását, és ingyenes kétnapos szállítást kínál megrendeléseken, legalább 35 dollárral, tagsági díj nélkül, amelyet az Amazon Prime alternatívájaként forgalmaznak. A Whole Foods felvásárlását követően az Amazon sokkal inkább közvetlen versenytársává vált a Walmart élelmiszerekben, mivel az Amazon bizonyos területeken ingyenes szállítást kínál a Prime tagok számára a Whole Foods-tól, valamint bolti kedvezményeket ad a Prime tagoknak. Azt tervezi, hogy bővítse a Whole Foods és a saját szállítási képességeit.,

végül a kiskereskedő bevásárolt az e-kereskedelmi vállalatok számára. Először szerzett Jet.com 2016-ban, hozza alapító Marc Lore futtatni a hazai e-kereskedelmi műveletek, és azóta, ez összpontosított felvette a digitális első ruházati márkák, mint a Bonobos, Moosejaw, Modcloth, Shoebuy.

ezeknek a lépéseknek köszönhetően a Walmart Amerikai e-kereskedelem növekedése megnőtt, és jó úton halad, hogy a második egyenes évben legalább 40% – os értékesítési növekedést érjen el. Az összehasonlítható eladások is szilárd növekedést mutattak, ami azt jelzi, hogy stratégiája kifizetődik., Walmart is be van állítva, hogy a felső Amazon, mint a nemzet legnagyobb online élelmiszerbolt eladó.

eközben a Walmart elindította magát az Amazonnal való leszámolásra Indiában, miután többségi részesedést szerzett a Flipkartban, az al-kontinens vezető online kiskereskedőjében. Az Amazon közel áll a gyorsan növekvő piachoz, és a kettő várhatóan szorosan versenyez az indiai gazdaság fejlődésével.

az Amazon a közeljövőben válik a második legnagyobb kiskereskedő az Egyesült Államokban.,, mögött Walmart, és a két néz ki Indiában, egyértelmű, hogy Walmart vált Amazon legnagyobb versenytársa, mint senki más cég több veszíteni az e-kereskedelmi óriás felemelkedése.

a Walmart azonban messze nem az egyetlen tégla-habarcs kiskereskedő, amely az Amazonnal küzd. Costco, egy másik egyik legnagyobb hazai kiskereskedők, is keresett módon kivédeni Amazon kiskereskedelmi rout.

a Costcót és az Amazonot gyakran párhuzamnak tekintik, mivel mindkettőnek központi tagsági programja van a vállalkozásuk számára., Amazon Prime, amely ingyenes kétnapos hajózás millió tételek, többek között előnyök, költségek $119 évente, és ez volt talán a legnagyobb hajtóereje az Amazon szörny növekedés az elmúlt évtizedben.

Hasonlóképpen, a Costco üzletek csak azok számára érhetők el, akik 60 dolláros éves díjat fizetnek az olcsó ömlesztett árukhoz való hozzáférésért. A Costco az áruért a beszállítóknak fizetett árhoz közel értékesíti az árut, és a tagdíjakból származó nyereségének nagy részét teszi ki., Mivel a tagsági díjak, mindkét vállalat általában vonzzák a magasabb jövedelmű fogyasztók, és mivel Costco üzletek elsősorban található a tengerparton, hajlamosak versenyezni közvetlenebb Amazon, mint Walmart üzletek csinálni, amelyek koncentráltabbak a déli és vidéki részein az ország.

bár a Costco jobban teljesített, mint a legtöbb kiskereskedő az Amazon fenyegetésével szemben, a nagykereskedő kénytelen volt alkalmazkodni., Október 2017-ig, a cég elindította ingyenes két napos szállítási körülbelül 500 nem romlandó raktáron-tartja egységek (SKUs) a 75 $ – os rendelés minimális, de ez is társult, Instacart ajánlani, aznapi kézbesítés a boltban rendelés minimum $35.

a Costco a közelmúltban kezdte meg az e-kereskedelem értékesítésének bejelentését, és erős eredményeket ért el, az e-kereskedelem értékesítése 32% – kal nőtt 2018-ban., Bár a boltokban továbbra is vonzza a magas ügyfél forgalom, a raktár üzemeltetője további változás, hogy elűzzük a fenyegetés, mint az Amazon, illetve más, az e-kereskedelem piaci szereplők, mint a Dobozos továbbra is megújulását, valamint az e-kereskedelem továbbra is könnyebb, kényelmesebb.

végül cél az Amazon utolsó jelentős tégla-habarcs versenytársa., Mint Walmart, Amazon, és Costco, Target értékesíti a termékek széles skáláját, beleértve az élelmiszereket, ruházati, Home goods, and electronics, és mint a másik két fizikai kiskereskedők, Target már elfoglalt, hogy mozog, hogy megvédje a piaci részesedése.

egy évvel ezelőtt a Target megvásárolta a Shipt-t, egy Instacart versenytársat, amely segített a big-box Láncnak, hogy ugyanazon a napon szállítson több mint 1,400 Célboltba, a teljes kétharmadának., Felismerve, hogy gyors, ingyenes kiszállítás már téttel az e-kereskedelem, a Cél emelte a tétet a karácsonyi szezonban, kínál, ingyenes szállítás, nincs tagsági díj, vagy rendeljen legalább több száz, több ezer elemek, egy lépés, hogy a rendszer az Amazon, hogy megszabaduljon a 25 $ – os minimális rendelés ingyenes házhozszállítás az a nyaralási szezon, bár az e-kereskedelem király nem ígéret, két nap hajózás.

a Target az áruházak átalakításába és a kis formátumú üzletek bővítésébe fektet be olyan területeken, mint az alulteljesített városi negyedek és egyetemi városok, ahol a modellje jól illeszkedik., A Target beruházásai és az e-kereskedelem erőfeszítései eddig megtérültek, mivel a vállalat több mint egy évtized alatt a legjobb bolti forgalomnövekedést érte el, az e-kereskedelem értékesítése pedig 49% – kal nőtt 2018 harmadik negyedévében.

E-kereskedelmi verseny: az eBay és az Etsy

az Amazon olyan nagyra nőtt, hogy legnagyobb kiskereskedelmi riválisai a brick-and-mortar áruházláncok, de a céget olyan kisebb internetes cégek is megtámadják, mint az eBay és az Etsy.

annak ellenére, hogy az elmúlt években enyhe növekedést mutatott, az eBay továbbra is a második legnagyobb online kiskereskedő az Egyesült Államokban.,, és vitathatatlanul az Amazon legrégebbi versenytársa. A korai napokban, az online vásárlás, aukciós oldalon többnyire lépést tartott az Amazon értékesítési növekedés, amint azt az alábbi táblázat mutatja.

az elmúlt évtizedben azonban az online vásárlás eltávolodott az eBay alapvető erejétől, mint aukciós vállalkozástól, és a tömegpiaci kiskereskedők felé, amelyek jobban felszereltek a vásárlók mindennapi igényeinek kiszolgálására. Számos tényező játszott szerepet ebben a váltásban, beleértve a növekvő versenyt és a fogyasztók internethasználatának változó módját., Úgy tűnik, hogy sokan egyszerűen elvesztették a türelmüket az online vásárlással kapcsolatban, és az eBay aukció játékossága már nem újszerű. A cég maga kezdte lebecsülik az aukció elem 2008-ban, de ma, eBay-en még követelések jelentős részét online értékesítés, hiszen $94.3 milliárd bruttó áru mennyisége az elmúlt négy negyedév.

Több, mint bármely más cég, eBay versenyez közvetlenül az Amazon harmadik fél eladók, hogy csatlakozzon a marketplace platform. Bruttó áru mennyiség szerint az eBay a második legnagyobb online piactér az Egyesült Államokban., a 25 millió eladók a platformján, lényegesen több, mint az Amazon becsült 2 millió eladók. Ez sokkal könnyebb, hogy hozzanak létre egy értékesítési számla az eBay-en, eBay középpontjában a stratégia, hogy a platform könnyebb eladók, így tudja vezetni a fajta harmadik féltől származó értékesítési növekedés Amazon. Az Amazon marketplace volt az egyik legértékesebb növekedési motorja, mivel a bevétel 31% – kal nőtt az 2018 harmadik negyedévében az $10.4 milliárdra. Ez a növekedés sokkal gyorsabb volt, mint az online áruházakból származó 10% – os arány, vagy amit közvetlen értékesítésnek hív., Mivel a piactér bevétele jövedelmezőbb, a kategória fontos az Amazon számára, az eBay pedig továbbra is a legközelebbi versenytársa a környéken.

Online kézműves eladó Etsy lényegesen kisebb, mint az Amazon, a bevétel csak $540 millió az elmúlt négy negyedévben, de a cég érdemel említést, mert túlélte … még akkor is virágzott — következő közvetlen kihívás az Amazon, amely elindította másoló Amazon Kézzel október 2015-ig. Josh Silverman új vezérigazgató segítségével a kézműves-központú online kiskereskedő számos változtatást hajtott végre az Amazon fenyegetésének visszaszorítására.,

Etsy fokozta erőfeszítéseit, hogy segítse a kereskedők szállít gyors, ingyenes szállítás, különösen az ünnepek alatt, amikor elengedhetetlen, hogy ajándékokat érkezik karácsonyra. Etsy tölti az eladók sokkal alacsonyabb díjak, mint az Amazon, ám hozzátette, eszközök javítása, a könnyű eladni az oldalon, amely lehetővé teszi, gyártók, hogy összegyűjti az alapok az értékesítés időpontjában inkább, mint amikor a termék hajók (ahogy Amazon nem). Etsy rendeletek eladók is kevésbé megterhelő, mivel lehetővé teszi számukra a link külső weboldalak és e-mail címeket gyűjteni hírlevelek, szemben az Amazon, amely megtiltja az ilyen eszközök.,

e kezdeményezések eredményeként az Etsy értékesítése az idén felgyorsult, az állomány pedig majdnem megháromszorozódott. Sikere tervet kínál más online piacterek számára, amelyek küzdenek az Amazon behatolásával.

Big tech, cloud computing, és AWS

míg az e-kereskedelem volt az Amazon legnagyobb üzleti kezdete óta, cloud computing most teszi ki a legtöbb a cég nyeresége, és kulcsfontosságú növekedési vezető. A megjelenése Amazon Web Services (AWS) egy másik oka az Amazon állomány ugrás több mint 400% az elmúlt négy évben., Az AWS szegmensből származó bevétel 48% – kal nőtt az 2018 első három negyedévében, 18.2 milliárd dollárra.

a tech arénában az Amazon legnagyobb riválisa az Alphabet, a két tech óriás pedig több fronton is küzd. Ban ben 2014, Google korábbi ügyvezető elnöke, Eric Schmidt, úgynevezett Amazon cége legnagyobb versenytársa, mondás, “sokan azt hiszik, a fő verseny a Bing vagy a Yahoo. De, tényleg, a legnagyobb Keresési versenytárs az Amazon.”

könnyű belátni, hogy miért., A Google legértékesebb keresései, az Alphabet e-kereskedelmi és keresőmotor-leányvállalata a termékek, mivel ezeket a kereséseket általában a pénzt költeni kész fogyasztók végzik. Természetesen ezek a keresések magas hirdetési árakat parancsolnak. A termékeket kereső emberek azonban közvetlenül az Amazonon kezdik küldetésüket, ahelyett, hogy olyan keresőmotort használnának, mint a Google. Amazon kihívás a Google csak nőtt, ahogy nőtt, és tette a saját nyomja be a reklám.,

sok, ahogy a Google Ads, Amazon megkezdte forgalomba szponzorált listák a termék kereső oldalak, ösztönözve a vállalkozásokat, hogy fizessen pozícionálni az árut jobban Amazon.com. az Amazon évek óta értékesíti a digitális hirdetési helyet, de csak a közelmúltban növelte erőfeszítéseit, kihasználva a fogyasztók vásárlási szokásaira és preferenciáira vonatkozó hatalmas adatokat. Mivel Amazon.com gyakran az első helyszínen online vásárlók megy, ha akarnak vásárolni valamit, hely nagyon értékes.,

az Amazon jelenleg a harmadik legnagyobb digitális hirdető a Google és a Facebook mögött, hirdetési üzletága pedig gyorsan növekszik. Az Amazon”s “other” szegmensből származó bevétel, amely elsősorban hirdetési eladásokból áll, 2018 harmadik negyedévében 122% – kal ugrott 2, 5 milliárd dollárra.

az Alphabet arra törekedett, hogy visszaszorítsa az Amazon Keresési dominanciáját azáltal, hogy elindítja saját kézbesítési szolgáltatását, a Google Express-t, és együttműködik az Amazon tégla-habarcs riválisaival., Bár a Google Express feliratkozott a kiskereskedőkre, köztük a Walmartra, a Costco-ra és a Target-re, és úgy tűnt, hogy valódi potenciállal rendelkezik, a szolgáltatás nagyrészt lapos. A Google Express 2013-ban mutatta be vásárlási szolgáltatását, azóta többféleképpen is elérhetővé vált. Kezdetben romlandó élelmiszer-szállítást ajánlott, de 2014-ben felfüggesztette; 2015-ben bezárta szállítási csomópontjait, 2017-ben pedig lemondta előfizetési modelljét, miközben tehetségének és lendületének nagy részét elvesztette az olyan riválisokkal szemben, mint az Uber.,

eközben a kiskereskedők saját logisztikai és e-kereskedelmi infrastruktúrájukba fektettek be, mivel a Google-nak a technológiától és az ideiglenes munkától eltérő kemény eszközöket kellett biztosítania.

az Amazon és az Alphabet is a hangtechnológiával foglalkozott. Az Amazon Echo és a Google Home az otthoni használatra szánt két vezető intelligens hangszóró. Az Amazon 41% – os részesedéssel rendelkezett a globális intelligens hangszórók piacán, szemben a Google 28% – ával, 2018 második negyedévétől., Figyelembe véve az intelligens hangszórók és a hangvezérelt technológia lehetőségeit, az Amazon és az Alphabet közötti csata még csak most kezdődik. A Grandview Research piackutató cég becslése szerint a globális beszéd-és hangfelismerő piac 2025-re eléri a 32 milliárd dollárt.

mint sok más nagy techcég, az Amazon és az Alphabet is szembe néz a felhőalapú számítástechnikával. AWS széles körben tekintik a vezető a gyorsan növekvő iparág, a pályán, hogy a $25 milliárd bevétel ebben az évben., Az AWS az előnyben részesített választás a vállalkozások körében, a RightScale felhőkezelő Társaság szerint, a válaszadó vállalkozások 68% – a azt mondja, hogy AWS alkalmazásokat használ. A Microsoft Azure 59% – on második lett, ezt követi a Google Cloud 19% – on, bár a válaszadók 41% – A azt mondta, hogy kísérletezik a Google Cloud alkalmazásokkal, vagy tervezi használni őket. Alphabet nem törik ki felhő értékesítés, de a Google vezérigazgatója Sundar Pichai mondta februárban 2018 hogy elérte a $4 milliárd bevételi ráta, amely valószínűleg nőtt azóta., Az 2017 éves jelentésében az Alphabet a Google Cloud-t az “egyéb bevételek” növekedésének legnagyobb mozgatórugójaként azonosította, amely 42% – kal nőtt a 2016 $10.1 milliárdról a tavalyi $14.3 milliárdra.

az Amazon és az Alphabet hasonló piaci felső korlátokkal és bevételnövekedési rátával rendelkezik. Azonban Ábécé a külön előny, amikor a profit, több mint kétszerese a nettó jövedelem az Amazon az elmúlt négy negyedévben — $18.8 milliárd képest $8.9 milliárd Amazon., Ez előnyt jelent az Alphabet számára, mivel arra törekszik, hogy szűkítse az Amazonnal a felhőalapú számítástechnika és a hangtechnológia terén fennálló szakadékot, és megvédje keresési hirdetési dominanciáját. Az Alphabet 2017-ben 16,6 milliárd dollárt költött kutatásra és fejlesztésre (az Amazon nem számol be R&D kiadásokról). Ha az Alphabet többet költ, mint az Amazon R&D, Ez egy előnye a Google szülő tudja használni, mint csaták Amazon több fronton.,

amikor a cloud-computing verseny, Amazon legközelebbi versenytársa általában tekinthető a Microsoft, amely egy felhő nevű szolgáltatás Azure, amely versenyez közvetlenül AWS. A teljes felhő bevétel, a Microsoft valójában előre Amazon, mint a kereskedelmi cloud szegmens, amely az Office 365 kereskedelmi, Microsoft Azure a Microsoft Dynamics 365, illetve más felhő tulajdonságai, nőtt a bevétel 56% – kal dollár 23.2 milliárd, a pénzügyi év vége Szept. 30., A Microsoft nem törik ki konkrét bevétel az Azure, amely hasonló infrastruktúra-as-a-szolgáltatás képességeit, mint AWS,de Azure bevétel ugrott 91% tavaly.

A Microsoft a felhőalapú számítástechnika előnyben részesített szolgáltatója azoknak a vállalatoknak, amelyek versenyeznek az Amazonnal, de még mindig felhőalapú számítástechnikai igényeik vannak. Nem akarják finanszírozni a versenyt, ezért inkább olyan alternatívákat támogatnak, mint az Azure vagy a Google Cloud., A Walmart összeállt a Microsofttal a felhőtechnológiáról, a mesterséges intelligenciáról és a gépi tanulási kezdeményezésekről, és azt is elmondta néhány technológiai beszállítójának, hogy szálljon le az AWS-ről, mondván, hogy nem akar érzékeny adatokat egy versenytárs platformján.

az Amazon azon képessége, hogy uralja a független iparágakat, valójában sebezhetőséget tárt fel, mivel arra ösztönzi a független vállalatokat, hogy csatlakozzanak hozzá. Ugyanebben az értelemben az Alphabet számos kiskereskedővel társult a Google Express-en keresztül, bár ez a projekt korlátozott sikert aratott., Azonban a Microsoft esetében, amelynek domainje egyenesen a vállalati informatikai arénában van, a kiskereskedők és más potenciális Amazon versenytársak inkább felhőinfrastruktúráját részesítik előnyben az AWS-nél. A Microsoft egyáltalán nem versenytárs, míg az Amazon a legnagyobb fenyegetés.

milyen más vállalkozásokkal rendelkezik az Amazon?

míg az e-kereskedelem és a felhőalapú számítástechnika az Amazon két elsődleges üzleti szegmense, a vállalatnak számos egyéb kiegészítő vállalkozása van, és ezeken a területeken is versennyel néz szembe., A legjelentősebb a video streaming, ahol az Amazon mind az eredeti, mind az engedélyezett programozást ingyenesen kínálja a Prime tagok számára, vagy a la carte másoknak. Leírja Amazon egyedi modell, vezérigazgatója Jeff Bezos mondta, ” amikor nyerünk egy Golden Globe, segít eladni több cipő.”

A Prime Video agresszív terjeszkedése közvetlen versenybe hozta a Netflix-szel, a video streaming globális vezetőjével. A Netflix és az Amazon versenyez az exkluzív tartalmakért, mind az eredeti, mind az engedélyezett programozásért, az árak emelkedéséért a vállalatoknak fizetniük kell a keresleti műsorokért és filmekért., Például az Amazon túllicitálta a Netflix-et az Átlátszó számára, amely számos Emmy-díjat nyert, és a kettő hevesen versenyez Indiában, amely több mint 1 milliárd fogyasztó gyorsan növekvő piaca. Azonban, hogy vették a különböző árképzési stratégiák Amazon jelentősen csökkentette a díjat a Prime, hogy ösztönözze az embereket, hogy csatlakozzanak a szolgáltatás, és kihasználják az ingyenes kétnapos szállítás, míg a Netflix árai jobban hasonlítanak, amit díjat máshol a világon.,

A Netflix vezérigazgatója, Reed Hastings következetesen csökkentette az olyan versenytársak fenyegetését, mint az Amazon, hangsúlyozva a piac hatalmasságát, mondván, hogy sok növekedés marad. De mivel a streaming mező egyre zsúfoltabbá válik a Disney közelgő belépésével, és a&t, amely most a Time Warner tulajdonában van, az Amazon és a Netflix közötti csata intenzívebbé válhat, különösen olyan helyeken, mint India. Nevezetesen, Netflix használ AWS, hogy támogassa a streaming szolgáltatások, jelezve, hogy nem látja az Amazon, mint egy fenyegetés, mint Walmart nem., Az AWS szerint a Netflix az AWS-t használja adattárolásra, és “perceken belül több ezer szerver és terabájt tárhely gyors telepítésére”. Költséges lenne, ha a Netflix saját felhőinfrastruktúráját fejlesztené e cél elérése érdekében, nem is beszélve a vállalat erőfeszítéseinek és erőforrásainak rossz felhasználásáról.

az Amazon most logisztikát és szállítást vállal, közvetlen veszélyt jelent mind a UPS, mind a FedEx számára. Bár az Amazon az egyik legnagyobb ügyfele ezeknek a szállítási Szolgáltatásoknak, az Amazon számos lépést tett annak érdekében, hogy saját kezébe vegye a szállítást.,

az Amazon legalább 32 teherszállító repülőgépet bérelt az Atlas Air Worldwide Holdings-tól, átnevezve őket Amazon Air. A cég 300 félautóval és több ezer pótkocsival rendelkezik, és az Amazon Flex program keretében sofőröket is felvesz, ahol a járművezetők saját autóikat használják,valamint a prémium márkájú kisteherautókat vezető kézbesítési partnereket., Az Amazon kísérletezett drone delivery, amely a lehetőséget, hogy feldobja a hagyományos csomag szállítás és szélesebb e-kereskedelem, ha megy mainstream (ez még mindig függőben van a szabályozási jóváhagyást a Szövetségi Légiközlekedési Hivatal). A kérdés jelenleg bürokráciában van, de egyes Amazon vezetők reménykednek abban, hogy a drónok szállítása ebben az évben bizonyos minőségben leszállhat a földről., Nem világos, hogy mennyi a fenyegetés drone szállítás lenne a hagyományos csomagszállítások, de az Amazon valószínűleg használni herék könnyű csomagok rövid távolságokon, támogatja az ugyanazon a napon Prime most szállítási szolgáltatás, ami azt jelenti, hogy nem zavarja a hosszú távú csomagszállítás.

eddig az Amazon szállítási és logisztikai üzletága kicsi, és a vállalat továbbra is nagymértékben függ az olyan szolgáltatásoktól, mint a UPS, a FedEx és az amerikai postai szolgáltatás, de legutóbbi éves jelentésében a vállalat logisztikai vállalatokat vett fel a versenytársak listájára, ami a beruházás jele., Tekintettel Amazon múlttal, mint egy zavaró, FedEx és a UPS érdemes figyelembe magukat figyelmeztetett.

az Amazon következő generációs versenytársai

az Amazon számos versenytársat fejlesztett ki, mivel egyre több iparágban terjed, és ez a hosszú lista az elkövetkező években növekedni fog, amikor a vállalat új határokra bővül.

A Whole Foods felvásárlása közvetlen versenybe hozta az olyan szupermarketláncokkal, mint a Kroger., Az Amazon Go, a pénztármentes kisbolt potenciális terjeszkedése akár 3000 helyre is nőhet, és veszélyeztetné az olyan kisboltláncokat, mint a 7-11, valamint a gyorséttermeket, sőt potenciálisan olyan vállalkozásokat is, mint a Starbucks.

azonban az Amazon következő nagy határa – és az iparág, ahol a versenytársak egy teljesen új hullámával találkozhat-az egészségügynek tűnik., A cég partneri a Berkshire Hathaway pedig JPMorgan Chase elején 2018 egy vállalkozás elindítására, egy non-profit egészségügyi társaság küldetése lassul a gyorsan növekvő költségei, egészségügyi biztosítás, illetve az egészségügyi, hogy azok a pénzügyi vállalatok fedezi, a munkavállalók számára. Ennek a vállalkozásnak végül versenybe kell hoznia az Amazonot számos egészségbiztosítási szolgáltatóval és valószínűleg az egészségügyi ágazat többi szereplőjével.,

az Amazon még egy lépés a $3 trillió egészségügyi ágazat a június 2018 megszerzése, online gyógyszertár Pillpack az 1 milliárd dollárt, amivel közvetlen versenyben mind a hagyományos gyógyszertári láncok, mint olcsó márka Csizma Szövetség CVS, valamint az új receptet cégek, mint a ExpressScripts. Figyelembe véve az Amazon erőssége az e-kereskedelem, Pillpack néz ki, mint egy jó kiindulási pont, mint keres egy beachhead egészségügyi. Az Amazon is egyre több orvosi kelléket árul az Amazon üzletén keresztül, és reménykedik abban, hogy Alexa szerepet játszhat az egészségügyben., Egyelőre ez csak azt jelenti, hogy emlékeztetjük Önt arra, hogy vegye be a tablettákat, de bőséges lehetőségek vannak az úton a hangtechnológia számára az egészségügyi térben.

figyelembe véve az egészségügyi ágazat hatalmas méretét és a fogyasztók elégedetlenségének magas szintjét, az ágazat különösen érettnek tűnik az Amazon egyedi megközelítésére az iparág zavarai miatt. A cég megalakulása óta küldetésének középpontjában az ügyfélközpontúság áll, az ügyfél-elégedettség pedig márkájának fémjelzése volt a történelem során., Amazon invázió nem történhet egyik napról a másikra, de az egészségügyi vállalatok várhatóan végül találják magukat az Amazon legnagyobb versenytársak.

Trending

• {headline }}

John Mackey, vezérigazgatója Whole Foods Market, Amazon leányvállalata, tagja a Motley Fool igazgatótanácsának. Suzanne Frey, ügyvezető Alphabet, tagja a tarka bolond igazgatótanácsának., Teresa Kersten, alkalmazottja LinkedIn, a Microsoft leányvállalata, tagja a tarka bolond igazgatótanácsának. Jeremy Bowman az Amazon, a Facebook, a Netflix, a Starbucks és a Walt Disney részvényeinek tulajdonosa. A Motley Fool tulajdonosa az Alphabet (A és C részvények), az Amazon, az Apple, a Berkshire Hathaway (B részvények), az Etsy, a Facebook, a FedEx, a Netflix, a Starbucks és a Walt Disney részvényei. A Motley Fool a Microsoft részvényeinek tulajdonosa, a következő lehetőségekkel rendelkezik: hosszú január 2020 $150 felhívja az Apple-t, rövid január 2020 $155 felhívja az Apple-t., A tarka bolond ajánlja Costco nagykereskedelmi, CVS egészségügyi, eBay. A tarka bolondnak nyilvánosságra hozatali politikája van.

---