15 Qualità di un grande membro del team

Quando fai parte di una grande squadra, andare al lavoro al mattino è gioioso ed eccitante. C’è una sensazione speciale quando i tuoi compagni di squadra stanno lavorando verso lo stesso obiettivo di te – sei in grado di condividere il cameratismo del viaggio, così come i risultati.

Attraverso la sinergia, una buona squadra è in grado di creare un risultato finale di gran lunga superiore a quello che ogni individuo potrebbe produrre se stessi. Tuttavia, al fine di creare una buona squadra, è essenziale che si sceglie i membri giusti.,

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Alcuni skillsets e tipi di personalità naturalmente gel bene con l’un l’altro, mentre altre combinazioni creeranno un’atmosfera veramente catastrofica in qualsiasi luogo di lavoro. Sfortunatamente, nessuna quantità di competenza tecnica può compensare una dinamica di squadra fallita!

Mentre ti consigliamo di schermare per i tratti specifici in base al vostro settore e la cultura aziendale, se si riesce a trovare un membro del team che ha una manciata (o preferibilmente tutti) dei seguenti tratti, non lasciarli mai andare!,

Self-Aware

Per essere un grande giocatore di squadra, è fondamentale avere una consapevolezza imparziale di ciò che sei bravo e di ciò che fai schifo. Come un leggendario imprenditore e star di YouTube, Gary Vaynerchuk, dice: “La consapevolezza di sé è essere in grado di accettare le tue debolezze concentrando tutta la tua attenzione sui tuoi punti di forza.”

Nell’era moderna, siamo condizionati a migliorare le nostre debolezze piuttosto che raddoppiare i nostri punti di forza. Quando segui questa strada, è difficile superare la mediocrità.,

Tuttavia, quando sei brutalmente onesto sulle tue debolezze, puoi finalmente accettarle e affinare altre abilità che ti renderanno estremamente prezioso per il tuo datore di lavoro.

Le squadre beneficiano quando i singoli membri sono pienamente consapevoli dei loro punti di forza e di debolezza, ma è particolarmente importante che i leader comprendano gli attributi chiave dei loro subordinati. I buoni leader sanno delegare in modo efficace, mentre i cattivi leader danno il lavoro inappropriato ai lavoratori sbagliati.,

Se sei un buon copywriter, potresti eccellere nel creare parole riflessive in solitudine, ma eseguire male quando sei costretto a interagire con i clienti faccia a faccia. Allo stesso modo, un buon venditore può facilmente costruire un rapporto con i potenziali clienti, ma potrebbero non essere bravi a produrre post di blog ben studiati per il sito Web dell’azienda.

Con questo in mente, se si legge la maggior parte delle descrizioni di lavoro, si potrebbe giungere alla conclusione che le aziende sono solo alla ricerca di venditori scandalosamente estroversi – per ogni singolo ruolo!,

I membri del team di valore dovrebbero essere esperti nelle discipline scelte – non dovrebbero essere tenuti a cambiare ruolo l’uno con l’altro quando non c’è una grande sovrapposizione nelle competenze.

Per lo stesso motivo per cui Hightower gioca come linebacker e Brady gioca come quarterback, mettere gli individui in ruoli in cui possono sfruttare appieno i loro talenti è essenziale se vuoi che la tua squadra funzioni in modo ottimale.

Impegnato nella padronanza

Se sei contento di lasciare che le tue abilità ristagnino, non realizzerai mai il tuo potenziale come membro del team in nessuna organizzazione., Ciò è particolarmente importante nell’era dell’informazione, in cui le industrie stanno cambiando rapidamente e alcuni set di competenze stanno diventando obsoleti da un giorno all’altro.

Come Robert Greene, autore di Mastery, afferma: “Il tempo che conduce alla mastery dipende dall’intensità della nostra attenzione.”I grandi membri del team fanno tempo nel loro programma settimanale per affinare i loro talenti e aggiungere nuove zecche ai loro repertori.,

Quando ogni membro del team è impegnato nella crescita personale, questo non solo crea un’atmosfera di lavoro impressionante, ma porta costantemente nuove informazioni nell’organizzazione che aiuta la risoluzione creativa dei problemi.

Mindvalley, una società nota per la sua cultura progressiva sul posto di lavoro, in realtà istruisce i suoi dipendenti a trascorrere 5 ore della loro settimana lavorativa su compiti di sviluppo personale come leggere un libro o imparare una nuova abilità. Quando i membri del team stanno affinando le loro abilità e intraprendendo sfide di crescita personale, il lavoro di squadra fiorirà naturalmente.,

Intrinsecamente motivato

La maggior parte dei dipendenti sono fortemente motivati dal guadagno finanziario. Questo non è buono o cattivo, è solo una realtà economica.

Questo elefante nella stanza è evidente sia ai datori di lavoro che ai nuovi candidati quando viene posta quella domanda di intervista popolare: “Quindi, cosa ti ha attratto da questo ruolo?”

Non c’è niente di sbagliato nel fare un lavoro per soldi, ma se lo stai facendo solo per soldi, allora non sarai mai un grande membro del team.

Chiunque abbia raggiunto un livello di padronanza in un’abilità apprezza il rituale quotidiano della pratica., Questa motivazione intrinseca dovrebbe licenziarti per alzare giorno dopo giorno, indipendentemente dai riconoscimenti. È molto difficile essere entusiasti di qualcosa quando motivazioni estrinseche come denaro, fama e lode sono tutto ciò che hai.

Se non sei intrinsecamente motivato a svolgere i compiti quotidiani nella tua vocazione, sei in un ambiente in cui i tuoi talenti non vengono massimizzati, o sei nella vocazione sbagliata. In entrambi i casi, è necessario apportare una modifica – immediatamente!,

La maggior parte delle persone ha sperimentato l’atmosfera velenosa di lavorare con una squadra di schiavi salariati depressi – non è affatto divertente. Al contrario, quando i tuoi compagni di squadra sono appassionati delle loro discipline e intrinsecamente motivati, la positività è contagiosa.

Affidabile

Mentre la maggior parte dei datori di lavoro priorità tratti di personalità su competenze in misura assurda, affidabilità è qualcosa che ogni datore di lavoro dovrebbe schermo per. Anche se una persona ha un set di abilità fenomenale, se sono wishy washy e non seguono le loro promesse, allora non sono un buon giocatore di squadra.,

Sebbene l’affidabilità sia considerata una caratteristica fissa, i fattori ambientali influenzano anche l’affidabilità dei dipendenti. Per esempio, se un membro del team si sforza di fare del loro meglio, ma il loro capo non dà loro lode e prende costantemente credito per il lavoro – questo individuo diventerà certamente meno affidabile.

Se l’ambiente di lavoro di una persona rafforza che l’affidabilità non viene premiata, allora è molto più difficile comportarsi in modo affidabile, anche se sei affidabile in ogni altro settore della tua vita.

L’affidabilità può essere migliorata implementando pratiche di lavoro flessibili.,

Spesso, i lavoratori possono essere estremamente affidabili quando sono autorizzati a lavorare in remoto su un programma che si allinea con la loro personalità e biologia, ma possono seriamente sottoperformare quando vengono scagliati in un ufficio open-space senza privacy e distrazioni abbondanti.

Se vuoi dare un contributo significativo, è importante trovare un’azienda che rispetti la tua individualità e ti permetta di lavorare in uno stile che massimizzi il tuo potenziale.

Onesto

Un membro del team dovrebbe essere onesto sui loro risultati e sulle loro carenze., Tutti commettono errori di volta in volta, ma quando le persone cercano di spostare la colpa e tessere false narrazioni, possono verificarsi disastri.

L’imprenditore e autore, James Altucher, una volta disse: “L’onestà è il modo più veloce per evitare che un errore si trasformi in un fallimento.”

Le cattive notizie possono essere difficili da gestire, ma prima abbracci la verità, più velocemente puoi innovare e arrivare a una soluzione. Essere onesti non significa essere sfacciati: puoi esprimere critiche costruttive con tatto senza ferire i sentimenti di nessuno.,

Quando hai a che fare con una persona onesta, sai dove ti trovi con loro. Non devi preoccuparti che girino narrazioni per raggiungere un certo ordine del giorno, lo dicono così com’è.

Quando il rapporto si basa sull’autenticità piuttosto che sulla falsità, questo crea relazioni più profonde. Quando i membri del team si relazionano tra loro meglio, producono anche maggiori risultati per l’organizzazione.,

Positivo

Essere positivi non significa comportarsi come Barney il dinosauro, cantare canzoni allegre ai tuoi colleghi e scambiarsi abbracci ogni giorno. La positività non riguarda quanto sei sorridente e loquace – è una mentalità. Puoi essere positivo in modo low-key e avere ancora un impatto meraviglioso sui tuoi compagni di squadra.

Quando sei consapevole di rimanere positivo, vedrai il fallimento come feedback piuttosto che un disastro catastrofico., Positività significa trovare una soluzione a un problema piuttosto che passare la colpa e soffermarsi su cose che non puoi controllare.

La ricerca mostra che i dipendenti positivi sono il 12% più produttivi. Inoltre, quando sei felice, prendi decisioni migliori, ti senti più sano e rendi i tuoi colleghi più felici (e più produttivi).

Nel campo delle vendite, la “Legge del trasferimento statale” può essere sfruttata per rendere le prospettive più felici ed eccitate, il che migliora le loro possibilità di acquisto. In parole povere, qualunque stato emotivo ti senti si sfregherà su chiunque tu stia parlando., Questa legge si applica all’interazione con i colleghi e alle prospettive di vendita.

Il trasferimento di stato è accentuato quando si è in una posizione di status superiore alla persona con cui si sta parlando. Per questo motivo, i team leader devono rimanere più vigili nel rimanere positivi, dal momento che il loro stato emotivo rischia di sfregare i loro subordinati in misura significativa.

La maggior parte delle persone hanno sentito il loro declino motivazione quando si lavora per un capo che microgestisce, usa un linguaggio ostile e si prende il merito per il lavoro del team., In un sondaggio del 2015, il 50% dei dipendenti ha dichiarato di aver lasciato un lavoro in passato a causa di un cattivo manager. Non lasciate che questo sia voi!

Empatico

Hai mai sentito l’adagio: “Tratta le persone come vogliono essere trattate”? Questo è un consiglio atroce.

Ecco un consiglio molto migliore: tratta le persone come vuoi essere trattato.

L’empatia consiste nell’essere consapevoli di come si sentono le altre persone. Se non riesci a metterti nei panni di qualcun altro e vedere le cose dal loro punto di vista, le persone non si divertiranno a lavorare con te.,

Certo, i dipendenti della varietà Patrick Bateman possono andare avanti manipolando e sfruttando quelli che li circondano, ma il più delle volte, questo crea risentimento che alla fine porta alla caduta della persona.

Fortunatamente, l’empatia non è un attributo fisso – è qualcosa che puoi migliorare. Imparare ad ascoltare i tuoi colleghi e valutare il loro umore in base alle loro sotto-comunicazioni ti renderà un giocatore di squadra molto migliore.,

Se un collega ha indossato le cuffie e sta esibendo un linguaggio del corpo chiuso, probabilmente sta facendo un lavoro serio ed è meglio non disturbarli – anche se i cioccolatini vengono passati in ufficio e non vuoi che li perdano!

Quando rispetti i confini delle persone e abbracci la loro individualità (anche se non sempre sei d’accordo con loro), le persone apprezzeranno lavorare con te.

Buon comunicatore

È impossibile lavorare insieme come una squadra se i singoli membri non si comprendono appieno l’un l’altro., Le capacità di comunicazione sono imperative per chiunque lavori in un ambiente di squadra.

Probabilmente l’abilità di comunicazione più importante è saper dare una critica delicata e costruttiva. Mentre si potrebbe esprimere una critica allo scopo di guidare la squadra in avanti e risolvere un problema, se non stai attento, la persona sul lato ricevente può vederlo come un attacco personale.

Mostrando apprezzamento per ciò che la persona ha fatto bene, e quindi spiegando cosa avrebbe potuto fare meglio, questo crea un quadro positivo per la critica e porterà ad un risultato molto più positivo.,
In termini di critiche, ci sono aspetti culturali da considerare. Ciò che è considerato come comunicazione diretta in Olanda potrebbe essere considerato come un passo falso sociale in Inghilterra, quindi assicurati che il tuo stile di comunicazione rifletta la cultura del tuo paese e la cultura della tua azienda.

Essere un buon comunicatore significa anche sapere quando rimanere in silenzio. Spesso, se non si dispone di un commento perspicace che guiderà la discussione in avanti, è meglio non dire nulla., I buoni ascoltatori non ricevono lo stesso riconoscimento formale dei buoni oratori, ma sono altrettanto preziosi per una squadra.

Fiducioso

La maggior parte delle persone assocerebbe la fiducia a qualcuno come Anthony Robbins: audace, effervescente e dominante. Tuttavia, non è necessario essere un estroverso consumato per avere una profonda convinzione nel tuo valore e abilità intrinseche.

Le persone preferiscono lavorare con compagni di squadra fiduciosi (non arroganti) per una serie di motivi.,
Quando si ha un’immagine di sé positiva, si è meno inclini a impegnarsi in comportamenti aggressivi passivi e pettegolezzi (che serve principalmente come una spinta di autostima a breve termine). Le persone fiduciose preferiscono fare complimenti che facciano sentire meglio le persone, piuttosto che calunniare i loro colleghi. Inoltre, le persone fiduciose non sono emotivamente reattive al fallimento e alle critiche. Mentre una persona insicura può vedere le critiche costruttive come un attacco personale, una persona fiduciosa visualizzerà le stesse informazioni come feedback che possono utilizzare per apportare miglioramenti.,

Essere in una relazione romantica con qualcuno che è insicuro, bisognoso e affamato di convalida non è divertente – lo stesso vale per i rapporti con i colleghi sul posto di lavoro!

In grado di Multitasking

Nell’era moderna, i dipendenti raramente hanno la possibilità di concentrarsi su un progetto alla volta. Nella maggior parte delle situazioni, i dipendenti sono tenuti a destreggiarsi tra una manciata di compiti mentre aderiscono rigidamente alle scadenze. Per questo motivo, multitasking è uno dei tratti più comuni che i datori di lavoro schermo per nei colloqui di lavoro.,

Non è una sorpresa che i dipendenti che sono in grado di multitasking in modo efficace sono sempre ben organizzati. Attenendosi a una routine quotidiana di sonno ed esercizio fisico, decluttering la scrivania regolarmente, scrivere informazioni che non si può ricordare e la creazione di un elenco di attività al mattino per i vostri giorni di lavoro, la capacità di multitasking migliorerà in modo esponenziale.

Naturalmente, la procrastinazione è l’antitesi del multitasking. Se stai evitando di affrontare le attività quando dovresti essere al lavoro, questo influenzerà negativamente tutti i progetti sul tuo calendario quando ne consegue un backlog.,

Tagliando le distrazioni come le notifiche e-mail e telefoniche mentre lavori, troverai più facile superare la procrastinazione. Inoltre, puoi ottenere risultati migliori facendo le tue attività meno preferite al mattino presto e regalandoti piccoli premi per le attività completate. Cercando di coerenza invece di perfezionismo, la produttività e la capacità di multitasking aumenterà.

Orientato al dettaglio

Essere orientati al dettaglio non significa che non sei in grado di cogliere grandi visioni, significa solo che presti molta attenzione alle piccole cose., Ad esempio, i lavoratori orientati al dettaglio rileggono sempre meticolosamente il loro lavoro prima di inviarlo. Immagina di assumere un editor o un copywriter che non fosse orientato ai dettagli!

Prestare molta attenzione ai dettagli significa riconoscere i modelli che altre persone potrebbero essere ignari. Quando qualcosa è fuori luogo, puoi dipendere dai dipendenti orientati al dettaglio da notare. Questo è molto utile in termini di problem-solving, in particolare se è necessaria una soluzione creativa.

I dipendenti orientati al dettaglio sono bravi a leggere il linguaggio del corpo e determinare le intenzioni delle persone., Per questo motivo, è probabile che questi individui rispettino i confini delle persone e sappiano quando è opportuno coinvolgere qualcuno. Essere orientati al dettaglio non solo si traduce in una maggiore qualità del lavoro, ma comporta anche migliori competenze sociali.

Autonomo

I manager guidati dall’ego amano lavorare con i subordinati che possono controllare e dominare. Sfortunatamente, questo è perché si preoccupano più di sentirsi importanti di quanto si preoccupino degli obiettivi dell’organizzazione. Il micromanaging non produce mai buoni risultati per l’azienda, ma può aiutare alcuni manager a sentirsi temporaneamente speciali.,

Per i gestori benevoli che sono completamente allineati con le aziende che li impiegano, micromanaging è sciocco e improduttivo. I buoni manager vogliono dipendenti affidabili a cui possono assegnare un’attività e sanno che sarà completata entro la scadenza stabilita.

Certo, ogni tanto un dipendente potrebbe chiedere chiarimenti o aiuto se ha colpito un posto di blocco, ma per la maggior parte, un buon dipendente prenderà l’iniziativa e lavorerà autonomamente per completare i propri obiettivi.,

Al fine di ottenere prestazioni migliori, molti lavoratori sono alla ricerca di accordi di lavoro a distanza in cui possano funzionare autonomamente. In un sondaggio sul posto di lavoro del 2013, è emerso che i dipendenti che hanno una scelta su quando, dove e come lavorare raggiungono livelli più elevati di soddisfazione, innovazione e prestazioni lavorative.

Le aziende non beneficiano di assumere dipendenti che hanno bisogno di coddling costante. Nel mondo degli adulti, i dipendenti che prendono l’iniziativa e lavorano autonomamente producono i migliori risultati.

Adattabile

In questa epoca di sconvolgimenti di massa, le quote di mercato possono essere perse durante la notte., Per sopravvivere e adattarsi, le aziende spesso devono cambiare rapidamente le traiettorie. Quando ciò accade, anche i dipendenti devono evolversi per essere utili.

L’adattabilità è un requisito per i dipendenti in questo giorno ed età. Questo si riduce alla volontà di apprendere nuove informazioni e acquisire nuove competenze.

A volte, i dipendenti potrebbero dover crescere in modi che potrebbero non avere senso in base ai loro obiettivi di carriera, ma invece per il bene superiore dell’organizzazione., Per coloro che sono calmi sotto pressione e abbastanza maturi da dare la priorità agli obiettivi dell’organizzazione rispetto ai propri, questo li rende dipendenti inestimabili.

Mentre le pratiche di lavoro flessibili sono altamente raccomandate per ottenere il massimo dai dipendenti, durante le situazioni urgenti è importante che i dipendenti ricambino. Ciò potrebbe richiedere ore di lavoro extra o rettifica particolarmente difficile per ottenere un progetto completato in tempo.

Adattabilità significa anche essere flessibili alle abitudini di lavoro e alla personalità dei tuoi colleghi., Se stai collaborando con i compagni di squadra che preferiscono lavorare in remoto, potrebbe essere necessario imparare a utilizzare strumenti come Slack per le videoconferenze e Asana per la gestione dei progetti.

Se sei estroverso e loquace, potrebbe essere necessario adattarsi ai vostri colleghi introversi che richiedono ambienti tranquilli al fine di lavorare la produttività. Se sei naturalmente introverso, fare alcune domande amichevoli qua e là aiuterà a costruire un rapporto con i tuoi colleghi in uscita.,

Comprende il settore

La competenza tecnica ti rende un bene prezioso per un team, ma una comprensione del settore più ampio ti rende insostituibile. Tenere sotto controllo il settore non dovrebbe essere solo una responsabilità per il team di leadership – tutti dovrebbero avere un vivo interesse per le tendenze del mercato.

Leggendo i periodici del settore e controllando regolarmente ciò che la concorrenza offre, puoi aiutare l’azienda a rimanere sulla strada giusta ed evitare di essere accecata da nuove minacce che nessun altro ha notato.,

Nella NFL, i giocatori con il più alto “QI di calcio” non praticano solo esercitazioni relative alla loro posizione; trascorrono una quantità eccessiva di tempo a studiare il nastro sulle squadre avversarie per il riconoscimento delle tendenze. Ciò consente loro di decifrare ciò che l’avversario sta per fare e regolare immediatamente la rotta, il che può sembrare paranormale a chi guarda la partita da bordo campo.

Persistente

Come disse una volta Winston Churchill: “Il successo è inciampare da un fallimento all’altro senza perdita di entusiasmo.,”

Quando abbracci nuove sfide e rifiuti di arrenderti dopo battute d’arresto temporanee, le tue possibilità di successo aumentano esponenzialmente. La fortuna favorisce i coraggiosi, ma solo i coraggiosi con insistenza.

James Dyson ha creato oltre 5.000 prototipi falliti di un aspirapolvere senza sacchetto prima che alla fine avesse successo. Anche allora, ha avuto enormi sfide portando il prodotto sul mercato, dal momento che questo nuovo prodotto ha presentato una minaccia per i produttori di sacchetti sottovuoto.

Dopo aver superato questi ostacoli, il patrimonio netto di James Dyson è superiore a billion 4 miliardi., È interessante notare che assume solo dipendenti che credono che il fallimento sia buono!

Mantenendo un atteggiamento positivo e perseverante anche quando le cose non stanno andando per la tua strada, questo si sfrega sui tuoi colleghi e crea un’atmosfera meravigliosamente produttiva sul posto di lavoro.

Conclusione

Quando lavori con una grande squadra, ogni giorno può sembrare un’avventura. Con una brutta squadra, il tuo ufficio può diventare rapidamente un dungeon.,

La scelta dei membri del team giusti non influisce solo sull’atmosfera del tuo posto di lavoro, ma influisce in modo significativo sulla produttività dei dipendenti, il che determina la redditività a lungo termine dell’azienda.

Scegli i tuoi compagni di squadra con saggezza ed essere sicuri di schermo per i tratti della personalità, nonché le abilità difficili durante il processo di assunzione.,

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