8 Stili di gestione più efficaci
Marzo 28, 2019
“Una nuova ricerca suggerisce che i dirigenti più efficaci utilizzano una raccolta di stili di leadership distinti ciascuno nella giusta misura, al momento giusto. Tale flessibilità è difficile da mettere in azione, ma paga in termini di prestazioni. E meglio ancora, può essere appreso.”
Questo è ciò che dice Daniel Goleman nel suo libro”Leadership che ottiene risultati”., In questo articolo, discuteremo di cosa sono questi stili di gestione e di come puoi usarli per diventare il manager principale della tua organizzazione.
Stile di gestione democratico
Come suggerisce il nome, un manager con stile di gestione democratico è tutto “cosa ne pensi?”Il manager coinvolge i suoi subordinati nel processo decisionale e prende in considerazione la loro opinione. Questo tipo di gestione facilita la comunicazione, la collaborazione e la partecipazione.,
Lo stile di gestione democratico è adatto a quegli ambienti aziendali in cui i membri del team sono competenti ma non molto motivati. Dare ai dipendenti la possibilità di condividere le loro opinioni può aiutare a migliorare il morale, la fiducia e, in definitiva, la produttività.
Questo stile di gestione è adatto quando il tuo team è composto da dipendenti capaci che possono fornire informazioni preziose o quando hai bisogno del consenso dei tuoi dipendenti per implementare una particolare strategia.
Lo stile di gestione democratico non è adatto quando è necessario fare qualcosa in fretta perché richiede molto tempo.,
Stile di gestione del coaching
Questo è lo stile in cui il manager agisce come allenatore per i suoi dipendenti, insegnando loro nuove abilità e migliorando le loro abilità esistenti. A volte i dipendenti non hanno bisogno di indicazioni, a volte i dipendenti hanno bisogno di consigli e questo è quando questo stile di gestione brilla. Anche se questo stile non è comune come altri, è ancora importante.
Lo stile di gestione del coaching aiuta a creare un pool interno di talenti che può essere utilizzato per gestire grandi progetti. Promuovere dipendenti competenti è sempre meno costoso e più facile che assumere nuovi dipendenti.,
Stile di gestione affiliative
Il manager affiliative ritiene che i dipendenti vengano prima di tutto. Si concentrano sul mantenere la squadra felice e si considerano una parte della squadra e non un passo sopra di esso. I manager affiliati usano il potere dei legami emotivi per risolvere i conflitti, ricostruire la fiducia e riunire la squadra durante i periodi stressanti.
Sono più flessibili e possono cambiare le regole se significa che la squadra sarà più felice., Se necessario, ignoreranno o rimuoveranno completamente le strutture che limitano la capacità del team di agire come un gruppo (ad esempio, rigidi canali di comunicazione formale).
Stile di gestione del pacesetting
Il motto di un pacesetting manager è “segui le mie istruzioni e seguile ora”. Il pacesetting manager stabilisce standard elevati per la sua squadra in base alla sua spinta a raggiungere obiettivi più grandi e più difficili. Questo stile di gestione funziona bene solo se la squadra è altamente motivata., In caso contrario, i dipendenti potrebbero non essere in grado di vedere gli obiettivi del manager e, di conseguenza, non riescono a raggiungere.
Lo stile di gestione del pacesetting spinge la busta e quindi dovrebbe essere usato solo quando una grande sfida deve essere affrontata rapidamente e si dispone di un team competente. L’impostazione continua di standard molto elevati può portare a un ambiente negativo.
Stile di gestione autorevole
Contrariamente alla credenza popolare, un manager autorevole non è un manager coercitivo o pacificatore – in realtà sono molto diversi., Il manager autorevole è uno che ha una grande visione per la sua squadra/organizzazione. Questi individui sono altamente motivati e fiduciosi. Utilizzando lo stile di gestione autorevole, un manager può mostrare il suo piano finale al suo team e come realizzeranno quel piano, insieme.
Questo stile di gestione dovrebbe essere utilizzato quando è necessario un grande cambiamento nell’organizzazione, e specialmente quando i piani sono ambiziosi e il team non è sicuro della fattibilità.
Il motto dello stile di gestione autorevole è “vieni con me”., Esempi popolari di manager autorevoli includono Elon Musk e Steve Jobs.
Stile di gestione coercitiva
Ogni manager ad un certo punto della loro carriera si imbatte in un dipendente che dà loro un momento difficile. Questo è quando il manager deve optare per lo stile” fai come dico o affronta le conseguenze”. Non è l’ideale, ma è un male necessario. Anche se potrebbe portare verso il basso la positività complessiva, può aiutare a girare intorno alla società da un crollo o un momento difficile, concesso il manager è motivato e ha la spinta a raggiungere.,
Stile di gestione Laissez-Faire
Alcuni manager amano dare ai loro dipendenti un regno assoluto libero di completare i loro compiti. Il manager non controlla i suoi dipendenti o dice loro cosa fare, ma fornisce un feedback una volta completata l’attività. Molti manager dubitano di questo stile, ma è abbastanza comune ed efficace.
Organizzazioni come Google sono popolari per il loro 20% di tempo in cui ogni dipendente è autorizzato a utilizzare il 20% del loro tempo per lavorare su progetti diversi da quelli assegnati dal loro capo. I dipendenti sono liberi di perseguire qualsiasi cosa., Questo approccio ha portato ad alcune innovazioni mozzafiato come Gmail, Google Maps, Twitter, Slack, e molti altri.
Naturalmente, funzionerà solo se la tua forza lavoro è competente e tutti sanno cosa devono fare. Lo scopo di scegliere un tale stile è quello di promuovere la creatività, la responsabilità e la responsabilità.
Stile di gestione persuasivo
Come manager, sarai sempre al potere, sempre in carica. Ma a volte i manager affrontano problemi che non possono essere risolti con la forza bruta., Ad esempio, una nuova regola può essere implementata nell’organizzazione e ora rischi di perdere una parte della tua forza lavoro. In tali scenari, il manager deve utilizzare lo stile di gestione persuasivo al fine di trasmettere i benefici o il ragionamento dietro ad esempio una decisione ai dipendenti.
Questo stile di gestione può aiutare a mantenere la pace e l’armonia nella forza lavoro, mentre anche il raggiungimento di obiettivi organizzativi.
Scegliere uno stile di gestione per una leadership efficace
Al fine di gestire efficacemente la forza lavoro, un manager deve passare da uno stile all’altro e con facilità., Nessun dipendente vuole un capo rigoroso che non ascolterà mai i suggerimenti o un capo così rilassato che non farà nulla da solo. L’equilibrio perfetto si ottiene quando il manager è in grado di comprendere l’ambiente di lavoro, ciò che manca e ciò di cui ha bisogno per scegliere uno stile di gestione che aiuti a raggiungere gli obiettivi nel modo più efficace possibile.