Business Requirements Document Template (Italiano)

Che cosa è un contratto di lavoro?
Un contratto di lavoro è un accordo legale tra un datore di lavoro e un dipendente che include tutti i dettagli rilevanti per l’accordo di lavoro, ad esempio, la durata del rapporto di lavoro, la compensazione fornita e altre informazioni pertinenti.,

SOMMARIO

PandaTip: un documento sui requisiti aziendali è una panoramica di alto livello di un problema aziendale e della soluzione proposta per esso, spesso presentata da un potenziale fornitore o fornitore al potenziale business del cliente. Confronta con un documento di requisiti funzionali che includerebbe informazioni e liste di controllo molto più dettagliate., riepilogo

gli obiettivi di Business

Sfondo

Ambito

Caratteristiche

requisiti Funzionali

requisiti del Personale

Creazione e la qualità di garanzia

il programma di Consegna

Altri requisiti

Assunzioni

Limitazioni

Rischi

Appendice A – Glossario dei Termini

PandaTip: Ci sono diverse opzioni per la scrittura di un Business Documento dei Requisiti, ed è una buona pratica per guardare gli esempi di altri scritti per questa attività o all’interno del proprio settore; questo modello offre un luogo per iniziare.,

1. Executive summary

PandaTip: Un executive summary non dovrebbe essere più lungo di tre paragrafi e dovrebbe fornire una sintesi sintetica dello scopo e del contenuto del resto del documento. Di solito è meglio redigere questa sezione ultima.

1. Obiettivi aziendali

PandaTip: le obiezioni aziendali dovrebbero utilizzare la formula INTELLIGENTE comunemente usata: specifica, misurabile, attuabile, realistica e limitata al tempo., Se non hai familiarità con questa formula, un confronto facile sarebbe il generico “Avrò abitudini più sane quest’anno” con la versione SMART “Perderò 15 chili nei prossimi tre mesi, lo farò tagliando i dessert e camminando due miglia ogni giorno durante quel periodo di tempo.”

1. Background

PandaTip: fornire informazioni sull’attività, sulle pratiche commerciali correnti e delineare le esigenze aziendali alla base di questo documento.,

1. Scope

PandaTip: La sezione Scope crea specifiche su cosa sia il lavoro e non fa parte dell’ambito del progetto in discussione. Errare sul lato di più dettagli piuttosto che meno perché la comprensione reciproca tra le parti per quanto riguarda la portata può essere una fonte primaria di controversie e di superamento dei costi.

1. Caratteristiche

PandaTip: Questo è il posto per essere più descrittivo di ciò che il lavoro sarebbe stato creato dal punto di vista dell’utente., Ad esempio, per lo sviluppo del software, questa sezione discuterà che un utente sarebbe in grado di eseguire questa e quella attività, compilare questi dati ed eseguire quel report.

1. Requisiti funzionali

PandaTip: La sezione Requisiti funzionali è dove mettere maggiori dettagli sulla struttura dietro ciò che l’utente del prodotto o servizio finale vede. È possibile aggiungere sottosezioni per i requisiti dell’utente, diagrammi di flusso di dati e diagrammi di flusso o simili tipi di informazioni. Sii dettagliato, ma non troppo tecnico. Il pubblico per questo documento è decisori aziendali.,

1. Requisiti del personale

PandaTip: Per alcuni progetti aziendali, l’identità del personale è altrettanto critica di qualsiasi altro requisito. Includere dettagli sufficienti per affrontare quali sono tali esigenze nel contesto del resto del progetto e come saranno soddisfatte.

1. Reporting and quality assurance

PandaTip: La sezione Reporting and Quality Assurance illustrerà come i progressi vengono misurati e valutati lungo il percorso.,

1. Programma di consegna

PandaTip: includi sia le scadenze finali che le pietre miliari lungo il percorso.

1. Altri requisiti

PandaTip: Pensa a requisiti di interfaccia tra sistemi vecchi e nuovi, requisiti di conversione dei dati se del caso, requisiti hardware e software se incidentali al resto del progetto, requisiti operativi se non già discussi sopra.

1. Ipotesi

PandaTip: identifica le ipotesi che hai fatto sulle operazioni aziendali e altri dettagli., Ciò consente una più facile identificazione di ipotesi sbagliate prima di mettere un intero processo fuori pista.

1. Limitazioni

PandaTip: identifica eventuali limitazioni in termini di tempo, personale, dettagli tecnici o altre cose che limitano l’ambito, il tempo e il costo del progetto in discussione.

1. Rischi

PandaTip: Ogni progetto presenta rischi intrinseci che possono causare ritardi o addirittura il fallimento di un progetto. È necessario identificare questi rischi per mostrare che sai cosa sono, e anche identificare i modi in cui si potrebbe mitigare tali rischi.,

Appendice A – Glossario dei termini

PandaTip: Aggiungi un glossario dei termini se ci sono molti termini tecnici che devono essere definiti per aggiungere chiarezza al documento.

---