Iran in transizione: le implicazioni del cambiamento demografico della Repubblica Islamica
Nonostante il drammatico cambiamento del governo nella politica e nella fornitura di servizi, la maggior parte dei demografi presume che la piccola norma familiare che si è diffusa nella società iraniana sia qui per rimanere.,
Nonostante il drammatico cambiamento del governo nella politica e nella fornitura di servizi, la maggior parte dei demografi presume che la piccola norma familiare che si è diffusa nella società iraniana sia qui per rimanere, un appuntamento coerente con le crescenti aspettative dei genitori di un elevato livello di istruzione per i loro figli Le stime censuarie pubblicate di recente del tasso di fertilità totale dell’Iran nel 2016—tra 2,0 e 2,1 bambini per donna (stimate dal progetto Stanford Iran 2040)—sembrano supportare questa ipotesi.,59
Le scelte politiche di Teheran
Le possibilità dell’Iran di sfruttare al meglio i suoi anni rimanenti all’interno della finestra demografica dipendono in gran parte dalla sua volontà di agire rapidamente e con decisione sia per capitalizzare le opportunità demografiche a breve termine sia per affrontare le sfide demografiche più lontane di una popolazione che invecchia. Attualmente, le opzioni politiche più promettenti dell’Iran sono quelle che sfruttano la sua rapida crescita del capitale umano, rallentando la crescita della forza lavoro e bassi livelli di dipendenza infantile., Una simile confluenza di condizioni favorevoli si è verificata in precedenza nei paesi dell’Asia orientale le cui transizioni di fertilità hanno preceduto quella dell’Iran (tra cui Cina, Giappone, Corea del Sud e Taiwan). Ognuno di questi esempi precedenti favorì la crescita di industrie di esportazione tecnologicamente sofisticate, si aprirono agli investimenti stranieri e ampliarono l’istruzione universitaria e la formazione tecnica per i loro cittadini. In definitiva, queste politiche hanno portato a salari più alti e bassi livelli di disoccupazione, e questo ha contribuito a trasformare queste economie in esportatori netti di capitali.,
L’Iran dovrebbe aspettarsi che la crescita economica pro-capite inizi a rallentare nella metà-fine degli anni 2030, mentre la sua forza lavoro matura.
L’Iran dovrebbe aspettarsi che la crescita economica pro-capite inizi a rallentare nella metà-fine degli anni 2030, mentre la sua forza lavoro matura e la sua età media si avvicina a quarant’anni. Questo modello si è ripetuto tra gli stati dell’Asia orientale che hanno preceduto l’Iran nella transizione età-strutturale., Gli sforzi in corso per rafforzare le pensioni e sostenere i sistemi sanitari di alto livello in questi paesi dovrebbero servire a ricordare a Teheran che il suo sistema di assicurazione sociale è da tempo in ritardo per la ristrutturazione.60 Nella sua attuale posizione nella transizione età-strutturale, non è troppo tardi per l’Iran per rivedere il suo sistema esistente ampliando la copertura, l ” installazione di una formula di beneficio che tiene pienamente conto della storia stipendio, ridimensionamento benefici per i ricchi, e alterando il programma di pensionamento., L’Iran potrebbe fare bene a incoraggiare sistemi privati responsabili o piani di risparmio pubblici volontari e assicurazioni sanitarie che potrebbero colmare le lacune di copertura e migliorare le prestazioni pensionistiche dei cittadini. È anche un momento opportuno per fornire incentivi ai giovani lavoratori a risparmiare e investire, nonché per rafforzare la competenza delle agenzie che supervisionano i regimi pensionistici.
La fissazione dell’età pensionabile è generalmente il primo passo verso riforme più ampie, una risposta sensata all’aumento della longevità e alla riduzione della morbilità della vecchiaia., È uno dei mezzi più semplici ed efficaci per togliere una certa pressione ai fondi pensione esistenti e apportare contributi aggiuntivi ai lavoratori anziani. Tuttavia, queste riforme devono essere attuate al più presto per facilitare un ragionevole calendario di aggiustamento. Se gli aggiustamenti sono troppo frequenti, i lavoratori di mezza età—una fonte potenzialmente potente di opposizione politica-possono trovarsi a inseguire una data di pensionamento target ripetutamente differita mentre continuano ad invecchiare e lavorare.
Ridurre il tasso di sostituzione assurdamente elevato del sistema di assicurazione sociale iraniano è essenziale., I suoi shock politici potrebbero essere attenuati dalla creazione e dal sostegno da parte dello Stato di un ampio sistema di pensioni pubbliche volontarie e di regimi pensionistici privati. Inoltre, l’Iran farebbe bene a seguire un gruppo crescente di economie emergenti (tra cui Brasile, Hong Kong e Thailandia) che hanno ampliato i sistemi obbligatori nelle aree rurali e nel settore informale e non solo hanno istituito un sistema pubblico volontario multiforme, ma hanno anche fornito incentivi e un’efficace supervisione regolamentare per i piani pensionistici del settore privato.,61
Quando si considera l’invecchiamento della popolazione iraniana, i responsabili politici e gli analisti dovrebbero tenere a mente che, nonostante il rapido ritmo del suo cambiamento strutturale dell’età, entro il 2045, l’Iran dovrebbe sperimentare una struttura per età molto simile a quella della Germania nei primi anni 2000-con una popolazione di 65 e più anziani che comprende meno del 1862 A quel punto, l’economia iraniana non avrà i vantaggi della sua attuale struttura per età, ma non affronterà ancora le sfide in corso in Giappone, dove (a partire da 2017) gli anziani comprendono quasi la percentuale di 28 della popolazione.,63
Come un futuro demograficamente maturo l’Iran si comporta economicamente, e come si comporta politicamente, potrebbe dipendere dalla capacità di Teheran di adottare politiche che sfruttino le opportunità demografiche odierne e preparino la società iraniana agli effetti dell’invecchiamento della popolazione. Nel frattempo, la Repubblica Islamica affronterà le condizioni demografiche che gli stati in Europa e Nord America hanno già affrontato e che gli stati in rapido sviluppo dell’Est e del Sud-est asiatico stanno affrontando oggi. Le lezioni abbondano. Teheran li ascolterà?
Scelte politiche: quale Iran prevarrà?,
Resta da vedere se la demografia iraniana farà di più per modellare la sua politica o viceversa. Date le sue vaste dimensioni, il suo capitale umano e le sue risorse naturali, non c’è dubbio che l’Iran abbia un enorme potenziale economico. Tuttavia, se la finestra demografica dell’Iran di opportunità viene sfruttata o sperperata—o potenzialmente persino invertita—dipende dalla leadership politica dell’Iran. A partire da ora, ci sono pochi segni che i governanti di Teheran stanno seriamente contemplando le decisioni politiche difficili ma chiave che hanno contribuito a rendere possibile il miracolo economico dell’Asia orientale.,
Resta da vedere se la demografia iraniana farà di più per modellare la sua politica o viceversa.
In particolare, in contrasto con le relazioni di cooperazione Stati dell’Asia orientale hanno coltivato con i partner commerciali occidentali—in particolare gli Stati Uniti—slogan ufficiale dell’Iran rimane la morte per l’America., Mentre i governi dell’Asia orientale perseguivano politiche favorevoli agli affari, l’Ayatollah Khamenei ha deriso gli investimenti stranieri come cavallo di Troia per il cambiamento di regime, e il Corpo delle Guardie rivoluzionarie islamiche (IRGC) tende a vedere sia gli imprenditori locali che le multinazionali come concorrenti se non minacce. La mancanza di opportunità economiche per i cittadini iraniani è aggravata da limitate libertà politiche e sociali; questo stato di cose ha accelerato la massiccia fuga di cervelli dell’Iran che, insieme a onerose sanzioni economiche, ha costituito un grave ostacolo alla prosperità economica (vedi casella di testo 2).,
Dilemma della fuga dei cervelli in Iran
Mentre non ci sono cifre concordate per il problema della fuga dei cervelli in Iran, sia i ricercatori indipendenti che i funzionari iraniani concordano che si tratta di un’epidemia. Un rapporto del 2009 del Fondo monetario internazionale (FMI) ha classificato l’Iran al primo posto nella fuga di cervelli tra i novantuno paesi sviluppati o in via di sviluppo.1 Nel frattempo, il ministro iraniano della Scienza, della ricerca e della tecnologia Reza Faraji Dana ha stimato nel 2014 che circa 150.000 iraniani istruiti emigrano all’estero ogni anno, una tendenza che equivale a una perdita annuale di billion 150 miliardi per il paese.,2
A differenza di molti paesi i cui emigrati sono spesso colletti blu, la fuga di cervelli in Iran di molti lavoratori altamente istruiti è il sottoprodotto delle istituzioni educative di qualità del paese attraverso il livello universitario, seguita da una mancanza di opportunità economiche post-laurea e libertà politiche e sociali. Come ha detto uno studente di dottorato iraniano ad Harvard, 3
“Fare scienza all’avanguardia oltre il livello universitario è molto difficile. È possibile ottenere una formazione tecnica fantastica fino a quel punto. Ma poi . . . le opportunità di ricerca e le prospettive di lavoro dopo sono molto deboli., I bambini che stanno uscendo da queste scuole possono facilmente ottenere uno slot in qualsiasi programma top del mondo, e lo fanno. Mi piace anche ballare, bere, festeggiare, fare musica e ascoltarla (che si tratti di Opeth o Kalkbrenner), essere giovane e fare cose stupide. È possibile farlo in Iran, ma è necessario farlo sottoterra. E anche se la maggior parte delle volte stai BENE, se vieni catturato, puoi essere in grossi guai: prigione, fruste, enormi multe monetarie.
Il governo è corrotto e la promozione non è basata sul merito. Devi fingere di essere più religioso di quanto tu sia veramente., Se sei una donna, la sciarpa è obbligatoria negli spazi pubblici. La polizia morale è un dolore . . . sia perché sei fuori con il tuo ragazzo o non sei coperto come ritengono opportuno. C’è una minaccia costante (o effettiva, dal 1980-88) di guerra. Minaccia seria. Non molto piacevole o facile da vivere. Infine, la politica è instabile. Si sente spesso i teorici della cospirazione negli autobus pubblici dicendo che l’attuale governo è “andato entro il prossimo anno.”Questo non succede davvero. Ma il governo lo teme un po’, e governano con il pugno di ferro., Studenti e giornalisti sono politicamente attivi e prendono il bastone più duro. Molti dei miei amici e conoscenti sono stati arrestati ad un certo punto, solo per un semplice articolo critico o semplice presenza in una protesta studentesca. Il gruppo attivo viene interrogato e messo in isolamento.
Infine, è economicamente e praticamente (in termini di ottenere un visto) difficile lasciare, a meno che non si è veramente bravo in qualcosa. Così quelli che lasciano non sono i poveri o male istruiti; non possono lasciare. Quelli che lasciano sono la classe media o superiore altamente istruita., Penso che questo sia il fattore più significativo. In sintesi, sistema educativo dell”Iran è abbastanza buono per la produzione di alta qualità persone di livello bachelor (o ricchi uomini d”affari intelligenti), ma poi quando sono maturi, non ci sono abbastanza opportunità per loro. In cima a quello c’è l’oppressione del governo . . . Emigranti iraniani non lasciano per fare soldi-si possono fare soldi in Iran. Se ne vanno alla ricerca di un guadagno sociale e intellettuale, che causa la fuga di cervelli.,”
Note
1 Ehsan Karsiralvalad, Mahdi Bastan, Hadi Abniki, e Ali Mohammad Amhadvand, “Analisi di Simulazione del Brain Drain in Iran” (paper presentato alla terza-quarta Conferenza Internazionale della System Dynamics Society, Delft, paesi Bassi, luglio 2016), https://www.researchgate.net/publication/308401046_Simulation_Analysis_of_Brain_Drain_in_Iran_using_System_Dynamics_Approach
2, “l’Iran Perde $150 Miliardi di dollari all’Anno a Causa della fuga di cervelli”, Mehr News Agency, gennaio 8, 2014, https://en.mehrnews.com/news/101558/Iran-loses-150-billion-a-year-due-to-brain-drain.
3 Sam Sinai, ” Perché l’Iran ha un tale problema di fuga di cervelli?, “Quora https://www.quora.com/Why-does-Iran-have-such-a-serious-brain-drain-problem.,
È probabile che le prospettive dell’Iran non cambino finché il settantasettenne Khamenei rimarrà Leader supremo. La domanda è cosa succede dopo la sua morte. I pragmatici che credono che l’Iran debba dare la priorità agli interessi economici prima della sua ideologia rivoluzionaria—proprio come le loro controparti della Cina degli 1970-rappresentano una quota molto maggiore della società iraniana, come evidenziato più recentemente dalla rielezione sbilanciata del presidente Hassan Rouhani 2017., Tuttavia, i principi autoproclamati, o gli intransigenti-che credono che l’Iran debba continuare ad aderire ai principi rivoluzionari-dominano ancora le istituzioni coercitive della Repubblica Islamica, comprese le Guardie rivoluzionarie, così come altre istituzioni chiave come la magistratura e la televisione di stato. Ciò che manca nel sostegno popolare lo compensano nella repressione.
Anche per un paese che ha subito profondi cambiamenti come l’Iran, la demografia non è destino. Proprio come la ricchezza delle risorse naturali e del capitale umano deve essere gestita correttamente, così anche i dati demografici favorevoli., Finché il principio organizzativo di Teheran rimarrà la resistenza politica ed economica all’Occidente, piuttosto che il reinserimento politico ed economico nell’ordine internazionale, il potenziale dell’Iran rimarrà a rischio di rimanere insoddisfatto.
La natura del regime iraniano probabilmente cambierà molto più lentamente dei desideri o delle richieste di Washington.
Nonostante l’imprevedibilità della traiettoria futura dell’Iran, la transizione demografica del paese ha almeno un’importante implicazione per gli Stati Uniti., decisori politici: mentre il rigonfiamento nella popolazione giovanile iraniana si dissipa, è probabile che produca una società più matura con sempre meno gusto per scontri rischiosi e violenti con il regime. In altre parole, nei prossimi anni e decenni, il cambiamento politico nella Repubblica islamica è meno probabile che provenga da una rivolta popolare in stile primavera araba, e più probabile che sia guidato da un riformatore popolarmente sostenuto dall’interno del sistema.
Negli ultimi decenni, la politica degli Stati Uniti nei confronti dell’Iran ha virato tra i tentativi di cambiare il comportamento iraniano e il desiderio di cambiare il regime iraniano., Mentre l’ex presidente Barack Obama e la sua amministrazione si sono concentrati sul primo, le dichiarazioni pubbliche del presidente Donald Trump e della sua amministrazione riflettono una preferenza per quest’ultimo. La realtà, tuttavia, è che la natura del regime iraniano probabilmente cambierà molto più lentamente di quanto Washington desideri o richieste. Nel 1979, una giovane popolazione iraniana ha vissuto una rivoluzione senza democrazia; oggi e in futuro, una società iraniana più matura aspira sempre più alla democrazia senza rivoluzione.,
Ringraziamenti
Gli autori ringraziano Michele Dunne, Richard Jackson, Peter McDonald, Farzaneh Roudi e Mayss al-Alami per il loro utile feedback nella revisione delle precedenti bozze di questo documento, così come Ryan DeVries e il team editoriale Carnegie per il loro eccezionale supporto e pazienza.,
Note
1 Peter McDonald, Meimanat Hosseini-Chavoshi, Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, e Arash Rashidian, “Una Valutazione degli Ultimi Iraniano Fertilità le Tendenze grazie a Parità di Progressione Rapporti,” la Ricerca Demografica 32, l’Articolo 58 (2015): 1581-602; Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Peter McDonald, e Meimanat Hosseini-Chavoshi, La Transizione della Fecondità in Iran: la Rivoluzione e la Riproduzione (Berlin: Springer, 2009).
2 Mohammad Jalal Abbasi-Shavazi, Wolfgang Lutz, Meimanat Hosseini-Chavoshi, e K. C., Samir, “Istruzione e il declino della fertilità più rapido del mondo in Iran”, in Relazione intermedia, (Vienna: International Institute for Applied Systems Analysis, 2008); vedi anche Dipartimento delle Nazioni Unite per gli affari economici e sociali, Divisione della popolazione, Prospettive della popolazione mondiale: la revisione 2017 (New York: Nazioni Unite, 2017).
4 UNDP, Prospettive della popolazione mondiale: la revisione del 2017.
5 Abbasi-Shavazi et al., La transizione di fertilità in Iran.
6 Ibid., 25-26.,
7 Homa Hoodfar e Samad Assadpour, “The Politics of Population Policy in the Islamic Republic of Iran”, Studies in Family Planning 31, no. 1 (2000): 19-34.
8 Abbasi-Shavazi et al., La transizione di fertilità in Iran, 49.
9 Homa Hoodfar e Samad Assadpour, “La politica della politica demografica nella Repubblica islamica dell’Iran;” Farzanah Roudi-Fahimi, “Programma di pianificazione familiare dell’Iran: rispondere ai bisogni di una nazione.”
10 Farzanah Roudi,” L’Iran sta invertendo la sua politica demografica”, Punti di vista, n. 7, Woodrow Wilson International Center for Scholars, agosto 2012.,
11 Abbasi-Shavazi et al., La transizione di fertilità in Iran, 107.
12 Piano e organizzazione di bilancio, “Il primo piano di sviluppo economico, sociale e culturale della Repubblica islamica dell’Iran (1989-1993) Disegno di legge, Appendice I,” in persiano (Teheran: Piano e organizzazione di bilancio, 1989), citato in Abbasi-Shavazi et al., The Fertility Transition in Iran, 27; Farzaneh Roudi, “Iran Eases Limits on Sterilization,” National Center for Biotechnology Information, March 19, 1991, https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/12343087.
13 McDonald et al.,, “Una valutazione delle recenti tendenze della fertilità iraniana utilizzando i rapporti di progressione di parità.”
14 UNPD, ” Stime e proiezioni basate su modelli di indicatori di pianificazione familiare, 2017.”
15 Tutti i dati sul tasso di fertilità totale sono tratti da stime UNPD, 1980-85 a 2010-2015, in World Population Prospects: The 2017 Revision.
17 Abbasi-Shavazi et al., La transizione di fertilità in Iran, 57.
18 Ibid.,
20 Questa frase descrittiva è tratta da una traduzione delle politiche generali sulla popolazione dell’Ayatollah Ali Khamenei del 20 maggio 2014 pubblicata in: “Ayatollah Ali Khamenei on Iran’s Population Policy,” Documents, Population and Development Review 40(3): 573-75 (2014).
21 “Il leader iraniano introduce un piano per incoraggiare la crescita della popolazione pagando le famiglie”, Associated Press, 27 luglio 2010.
22 Elahe Izadi, “L’Iran vieta le vasectomie, vuole più bambini”, Washington Post, 12 agosto 2014.
23 Farzaneh Roudi, ” L’Iran sta invertendo la sua politica demografica.,”
24 Farzaneh Roudi, Pooya Azadi e Mohsen Mesgaran,” Iran’s Population Dynamics and Demographic Window of Opportunity”, Documento di lavoro n. 4, Stanford Iran 2040 Project, Stanford University, ottobre 2017, 10.
25 UNPD, Prospettive di popolazione: la revisione 2017.
26 Tutti i dati sono tratti da stime UNPD.
27 La serie Global Trends del National Intelligence Council degli Stati Uniti identifica quattro categorie età-strutturali, utilizzando l’età media stimata della popolazione residente permanente (in anni)., Ai fini della mappatura globale delle strutture per età, la NIC distribuisce i paesi nelle seguenti categorie: giovani (meno di 25,50), intermedi (25,50-35,49), maturi (35,50-45,49) e post-maturi (45,50 o più).
28 Per un’ampia discussione sui tempi della finestra demografica, vedi UNPD, Popolazione mondiale a 2300 (New York: Nazioni Unite, 2004); vedi anche Jacques Vallin, “La finestra demografica: un’opportunità da cogliere”, Studi sulla popolazione asiatica 1, n., 2 (2005): 149-67; e Richard Cincotta, “The Age-Structural Theory of State Behavior”, nella Oxford Research Encyclopedia of Politics (Oxford: Oxford University Press, 2017).
29 James N. Gribble e Jason Bremner, “Raggiungimento di un dividendo demografico”, Bollettino della popolazione, n. 67, dicembre 2012.
30 Ronald Lee e Andrew Mason, ” Qual è il dividendo demografico?”Finance and Development 43, no. 3 (2006): 16-17.
31 Valutazione dai calcoli degli autori utilizzando i dati UNPD nelle prospettive della popolazione mondiale: la revisione 2017.
32 Ibid.,
33 I profili raffiguranti 1975, 1995 e 2015 provengono da stime delle Nazioni Unite. Il profilo 2035 è tratto dalla proiezione della variante di fertilità media delle Nazioni Unite (revisione 2017).
35 UNPD, Prospettive della popolazione mondiale: la revisione 2017.
36 Ibid.
37 UNPD, World Urbanization Prospects: The 2014 Revision (New York: United Nations).
38 Ibid.
39 Banca Mondiale, Medio Oriente e Nord Africa Gruppo di sviluppo sociale e umano. “Il sistema pensionistico in Iran: sfide e opportunità, Volume I: Relazione principale.”(Washington, DC: Banca Mondiale, 2003).,
40 Ronald Lee e Andrew Mason, “Population Aging and the Generational Economy: Key Findings,” in Population Aging and the Generational Economy: A Global Perspective, a cura di Ronald Lee e Andrew Mason (Oxon, United Kingdom: Edward Elgar, 2011), 19.
41 Ibid. SSP2 è un progetto all’interno dell’insieme di cinque proiezioni condivise del percorso socioeconomico (SSP). La narrazione SSP2 e la sua quantificazione sono descritti in Oliver Frickoa et al.,, “The Marker Quantification of the Shared Socioeconomic Pathway 2: A Middle-of-the-Road Scenario for the 21st Century,” Global Environmental Change 42 (2017): 251-67.
42 Samir KC, Michaela Potancokova, Ramon Bauer, Anne Gujon e Erich Striessnig, “Dati e metodi”, in Popolazione mondiale e capitale umano nel XXI secolo, a cura di Wolfgang Lutz, William P. Butz e Samir KC (Laxenberg, Austria: IIASA, 2011), 434-518.
43 Djaved Salehi-Isfahani, Iran: povertà e disuguaglianza dalla rivoluzione (Washington, DC: Brookings Institute, 2009).,
44 Organizzazione Internazionale del lavoro (OIL),” Women’s Labor Force Participation Dataset, 2014 Data”, modellato dall’OIL dagli” Indicatori di sviluppo mondiali”della Banca Mondiale, http://databank.worldbank.org/data/reports.aspx?source=world-development-indicators.
45 Secondo le proiezioni demografiche UNPD.
46 Al momento della ricerca per questa pubblicazione, i dati NTA non erano disponibili per l’Iran. Per una descrizione di questi dati e dei metodi, vedere: UNPD, National Transfer Accounts: Measuring and Analyzing the Generational Economy, (New York: United Nations, 2014).,
47 Banca Mondiale, Medio Oriente e Nord Africa Gruppo per lo sviluppo sociale e umano, Il sistema pensionistico in Iran: sfide e opportunità, 18.
48 Ibid., 54-80.
49 Una serie di sette sinossi biennali del sistema pensionistico iraniano, dal 2002 al 2014, sono stati esaminati per questa ricerca. Ogni sinossi è stato compilato ricercatori presso l’Associazione internazionale di sicurezza sociale (Ginevra, Svizzera). In queste recensioni, non c’erano indicazioni che i problemi più evidenti del sistema fossero affrontati.,hanges può essere identificato esaminando il 2002 e il 2014 sinossi: Social Security Administration (SSA) e International Social Security Association (ISSA), “l’Iran” e in Programmi di Sicurezza Sociale nel Mondo: l’Asia e il Pacifico (Washington, DC: Ufficio di Pensionamento e le Politiche per i disabili, l’Ufficio di Ricerca, Valutazione e Statistiche, 2002), 71-74; e “l’Iran” e in Programmi di Sicurezza Sociale nel Mondo: l’Asia e il Pacifico, 2014, (Washington, DC: Ufficio di Pensionamento e le Politiche per i disabili, l’Ufficio di Ricerca, Valutazione e Statistiche, 2014), 97-101, https://www.ssa.gov/policy/docs/progdesc/ssptw/.,
51 Le prestazioni di vecchiaia sono calcolate come il reddito mensile medio coperto negli ultimi due anni prima del pensionamento diviso per trenta e moltiplicato per il numero di anni di contributi, fino a trentacinque anni. Per casi speciali e prestazioni di invalidità, vedere: SSA e ISS, “Iran”, nei programmi di sicurezza sociale in tutto il mondo: Asia e Pacifico, 2016 (Washington, DC: Office of Retirement and Disability Policy, Office of Research, Evaluation, and Statistics, 2017), 104-8.
53 Ibid., Ramezani descrive questi due fondi come il “Fondo di assicurazione sociale agricoltori, abitanti del villaggio e nomadi “e il” Fondo di protezione avvocati.”
54 Ibid.
55 Ibid. In questo articolo, Ramezani esamina un discorso del direttore dell’Organizzazione di gestione e pianificazione dell’Iran. Per il testo originale, si prega di consultare: “Acqua, ambiente e fondo pensione Crisi 5 anni nel futuro,”(in persiano), Hamshahri, 16 marzo 2016, http://www.hamshahrionline.ir/details/327333/Iran/politics.,
56 Amir Erfani, “Curbing Family Planning in Iran: An Appraisal of Bill 446,” Journal of Family Planning and Reproductive Health Care 41 (2015): 317-8; vedi anche Mehdi Aloosh, “How a Reproductive Health Programme Can Compromise Health,” Journal of Family Planning and Reproductive Health Care 42, no. 2 (2016): 232.
57 Mohammad Karamouzian, Hamid Sharifi e Ali Akbar Haghdoost, “Cambiamento dell’Iran nelle politiche di pianificazione familiare: preoccupazioni e sfide”, International Journal of Health Policy Management 3, no. 5 (2014): 231-3.,
58 Leila Hessini, “Abortion and Islam: Policies and Practice in the Middle East and North Africa,” Reproductive Health Matters 15, no. 29 (2007): 75-84.
59 Farzaneh Roudi et al., “Dinamiche di popolazione dell’Iran e finestra demografica di opportunità.”
60 Banca Mondiale, Vivere a lungo e prosperare: invecchiamento in Asia orientale e nel Pacifico (Washington, DC: Banca mondiale, 2016); e Richard Jackson e Tobias Peter, “Dalla sfida all’opportunità: Onda 2 dell’East Asia Retirement Survey” (Washington, DC: Global Aging Institute, 2015).
61 Richard Jackson., Pensione volontaria nei mercati emergenti (Alexandria, VA: Global Aging Institute, 2017).
62 UNPD, Prospettive della popolazione mondiale: la revisione 2017.
63 Ibid.