L’Amministratore Delegato e il Presidente del Consiglio sono la stessa persona?
Da un punto di vista storico, il CEO e il Presidente del Consiglio hanno ricoperto la stessa posizione. Con alcuni dei cambiamenti evolutivi nelle migliori pratiche che sono il risultato di cambiamenti normativi e legali, c’è stato un sacco di discussione sul fatto che le aziende dovrebbero nominare un presidente del consiglio che non è anche il CEO della società. Le tendenze attuali si stanno muovendo nella direzione di separare i ruoli del presidente del consiglio e del CEO.,
L’amministratore delegato e il presidente del consiglio svolgono funzioni diverse. Nel decidere se separare queste posizioni, è importante che gli amministratori del consiglio comprendano chiaramente i doveri di ciascuna posizione. Ci deve anche essere un equilibrio di potere tra il CEO e il presidente del consiglio.
Qual è la differenza di doveri tra il CEO& il Presidente del Consiglio?
Le differenze nei compiti e nelle responsabilità tra il CEO e il presidente del consiglio sono chiare., In termini semplici, il CEO è il top senior executive over management, mentre il presidente del consiglio è il capo del consiglio di amministrazione.
Il CEO è il top decision maker per l’azienda e la persona che sovrintende le operazioni quotidiane e la logistica. Tutti i dirigenti di alto livello riferiscono al CEO. Il CEO è il chief Operating officer e di solito delega molte delle responsabilità ad altri manager di alto livello, medio e basso livello, a seconda delle dimensioni dell’azienda., La posizione del CEO implica concentrarsi sul piano strategico, che include strategie sulla concorrenza e su quali mercati entrare. L’Amministratore Delegato riferisce direttamente al consiglio di amministrazione.
Al contrario, il presidente del consiglio di amministrazione di una società è il capo del suo consiglio di amministrazione. Il consiglio di amministrazione è eletto dagli azionisti e ha il compito di proteggere gli interessi degli investitori. Parte di tale responsabilità include garantire che l’azienda sia stabile e redditizia., Le commissioni di solito si riuniscono almeno trimestralmente per impostare piani a lungo termine, rivedere e monitorare i rapporti finanziari, monitorare e supervisionare i dirigenti di livello senior e votare sulle decisioni principali.
Gli amministratori del consiglio sono responsabili del reclutamento, della nomina e della valutazione delle prestazioni dell’amministratore delegato e della sostituzione di coloro che non soddisfano le aspettative di performance.
Il presidente del consiglio ha un potere sostanziale. La persona nominata in questa posizione stabilisce l’ordine del giorno del consiglio e facilita le riunioni del consiglio., Il presidente del consiglio di solito ha uno stretto rapporto di lavoro con il CEO, ma il presidente non svolge un ruolo attivo nella gestione delle operazioni quotidiane.
Trovare il giusto equilibrio di potere tra l’amministratore delegato e il Presidente del Consiglio
Le aziende hanno la libertà di trovare l’equilibrio di responsabilità e autorità tra l’amministratore delegato e il presidente del consiglio. Per questo motivo, l’equilibrio di potere tra il CEO e il presidente varia sostanzialmente anche all’interno di settori simili.,
Poiché il presidente del consiglio è superiore al CEO, il CEO deve ottenere il presidente del consiglio di approvare qualsiasi mossa importante. Mentre il presidente del consiglio ha il potere finale sul CEO, i due in genere discutono tutte le questioni e co-guidano efficacemente l’organizzazione. Alcune aziende trovano che le loro operazioni vanno meglio quando il CEO ha una notevole flessibilità nell’esecuzione dell’operazione.
Il modo migliore per il CEO e il presidente del consiglio di rimanere in contatto è con un programma software di gestione del consiglio di Diligent Corporation, dove possono essere certi che le loro discussioni sono riservate.,
Il CEO è talvolta permesso di scegliere i dirigenti. È comune per lo statuto di un’azienda garantire ai dirigenti in pensione un posto nel consiglio. In questo modo, il CEO influenza efficacemente la composizione del consiglio.
Alcune aziende stanno continuando ad aggrapparsi alla tradizione e assegnare il CEO come presidente del consiglio.
Perché il presidente e il CEO di una società non dovrebbero essere la stessa persona
Come notato in precedenza, alcune aziende stanno scegliendo di consentire al CEO di servire anche come presidente del consiglio. Questo è più comune nelle grandi aziende., Gli esperti finanziari concordano sul fatto che i CEO di aziende ad alta crescita non dovrebbero avere la stessa persona che funge da CEO, specialmente per le aziende ad alta crescita.
Le principali responsabilità del consiglio sono la pianificazione strategica, la supervisione e il rispetto dei principi di buona corporate governance. Negli ultimi anni, le aziende in Europa e negli Stati Uniti hanno visto il valore di spendere più tempo nel fornire valore al CEO e ai dirigenti., I consigli di amministrazione hanno in genere una varia esperienza nel settore e una buona comprensione delle tendenze economiche generali, che li rendono risorse preziose per la leadership senior.
Affinché le aziende abbiano successo, hanno bisogno di un CEO che si dedichi alle responsabilità a tempo pieno. Gestire un consiglio di amministrazione è anche un lavoro a tempo pieno. Entrambe le posizioni sono di tale importanza che quando una persona serve in entrambi i ruoli, è difficile, se non impossibile, servire bene entrambe le posizioni.,
Non c’è una risposta chiara sul fatto che una persona debba riempire entrambe le posizioni e non ci sono regolamenti che richiedono una struttura rispetto alle altre. Il dibattito è andato avanti per gli ultimi due decenni senza una risposta chiara in vista. Poiché è diventato sempre più comune per i consigli di amministrazione scegliere amministratori indipendenti per servire nel ruolo di presidente del consiglio, il pensiero generale è stato che i direttori indipendenti del consiglio sono le persone più adatte a servire come presidente del consiglio.,
Il vantaggio principale nella separazione dei due ruoli è che separa distintamente i ruoli del consiglio e della direzione. La separazione consente inoltre a ogni persona di dedicare il tempo giusto al proprio ruolo. Poiché il consiglio di amministrazione ha il compito di valutare l’amministratore delegato e i dirigenti e di stabilire la loro retribuzione, separare i ruoli dell’amministratore delegato e del Presidente del consiglio elimina potenziali conflitti di interesse.
3 Motivi per separare le posizioni di CEO e Presidente
Avere un direttore del consiglio indipendente come presidente dà a una persona la capacità e l’autorità di parlare a nome del consiglio., Un amministratore indipendente è anche in grado di rappresentare meglio le prospettive dei singoli direttori al CEO. Un presidente del consiglio indipendente è anche più propenso a suscitare opinioni e prospettive che metteranno in discussione l’amministratore delegato e gli consentiranno di pensare in modo diverso su determinate questioni. Il Presidente del Consiglio funge da collegamento principale tra il consiglio e la direzione. La persona che ricopre questo ruolo è preziosa in situazioni di crisi nel trattare con gruppi esterni come investitori e media. Nel complesso, un presidente del consiglio indipendente fornisce il necessario equilibrio con la posizione di CEO.,