Outsourcing (Italiano)

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Che cos’è l’Outsourcing?

L’outsourcing è la pratica commerciale di assumere una parte al di fuori di una società per eseguire servizi e creare beni che tradizionalmente sono stati eseguiti in-house dai propri dipendenti e personale della società. L’outsourcing è una pratica di solito intrapresa dalle aziende come misura di riduzione dei costi. Come tale, può influenzare una vasta gamma di posti di lavoro, che vanno dal supporto clienti alla produzione al back office.,

L’outsourcing è stato riconosciuto per la prima volta come strategia aziendale nel 1989 ed è diventato parte integrante dell’economia aziendale per tutto il 1990. La pratica dell’outsourcing è oggetto di notevoli controversie in molti paesi. Gli oppositori sostengono che ha causato la perdita di posti di lavoro nazionali, in particolare nel settore manifatturiero. I sostenitori dicono che crea un incentivo per le imprese e le aziende di allocare le risorse dove sono più efficaci, e che l’outsourcing aiuta a mantenere la natura delle economie di libero mercato su scala globale.,

Key Takeaways

  • Le aziende utilizzano l’outsourcing per tagliare i costi del lavoro, compresi gli stipendi per il proprio personale, le spese generali, le attrezzature e la tecnologia.
  • Outsourcing è utilizzato anche dalle aziende di comporre verso il basso e concentrarsi sugli aspetti fondamentali del business, filatura fuori le operazioni meno critiche alle organizzazioni esterne.
  • Al ribasso, la comunicazione tra l’azienda e i fornitori esterni può essere difficile e le minacce alla sicurezza possono aumentare quando più parti possono accedere a dati sensibili.,
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Outsourcing

Comprendere l’outsourcing

L’outsourcing può aiutare le aziende a ridurre significativamente i costi del lavoro. Quando una società utilizza l’outsourcing, si arruola l’aiuto di organizzazioni esterne non affiliate con l’azienda per completare determinati compiti. Le organizzazioni esterne in genere impostare diverse strutture di compensazione con i loro dipendenti rispetto alla società di outsourcing, consentendo loro di completare il lavoro per meno soldi., Questo alla fine consente alla società che ha scelto di esternalizzare per abbassare i costi del lavoro.

Le aziende possono anche evitare le spese associate a spese generali, attrezzature e tecnologia.

Oltre ai risparmi sui costi, le aziende possono impiegare una strategia di outsourcing per concentrarsi meglio sugli aspetti fondamentali del business. L’outsourcing delle attività non core può migliorare l’efficienza e la produttività perché un’altra entità esegue queste attività più piccole meglio dell’azienda stessa., Questa strategia può anche portare a tempi di consegna più rapidi, a una maggiore competitività all’interno di un settore e alla riduzione dei costi operativi complessivi.

Le aziende utilizzano l’outsourcing per tagliare i costi del lavoro e le spese aziendali, ma anche per consentire loro di concentrarsi sugli aspetti fondamentali del business.

Esempi di Outsourcing

I maggiori vantaggi dell’outsourcing sono il risparmio di tempo e costi. Un produttore di personal computer potrebbe acquistare componenti interni per le sue macchine da altre aziende per risparmiare sui costi di produzione., Uno studio legale potrebbe archiviare ed eseguire il backup dei propri file utilizzando un fornitore di servizi di cloud computing, dandogli così accesso alla tecnologia digitale senza investire grandi quantità di denaro per possedere effettivamente la tecnologia.

Una piccola azienda può decidere di esternalizzare le funzioni di contabilità a una società di contabilità, in quanto ciò potrebbe essere più conveniente che mantenere un contabile interno. Altre aziende trovano outsourcing le funzioni dei dipartimenti delle risorse umane, come il libro paga e l’assicurazione sanitaria, come vantaggioso., Se usato correttamente, l’outsourcing è una strategia efficace per ridurre le spese e può anche fornire un business con un vantaggio competitivo rispetto ai rivali.

La critica dell’outsourcing

L’outsourcing presenta degli svantaggi. La firma di contratti con altre società può richiedere tempo e sforzo supplementare da parte del team legale di una ditta. Le minacce alla sicurezza si verificano se un ” altra parte ha accesso alle informazioni riservate di una società e poi quella parte subisce una violazione dei dati., Può verificarsi una mancanza di comunicazione tra l’azienda e il fornitore esternalizzato, che potrebbe ritardare il completamento dei progetti.

Considerazioni speciali

L’outsourcing internazionale può aiutare le aziende a beneficiare delle differenze nei costi di manodopera e produzione tra i paesi. La dispersione dei prezzi in un altro paese può indurre un’azienda a delocalizzare alcune o tutte le sue operazioni nel paese più economico al fine di aumentare la redditività e rimanere competitiva all’interno di un settore., Molte grandi aziende non hanno eliminato i loro interi call center di assistenza clienti interni, esternalizzando la funzione a abiti di terze parti situati in posizioni a basso costo.


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