Questi titoli sono Amazon'i più grandi concorrenti di Amazon

Non c’è nessuna società al mondo come Amazon (NASDAQ:AMZN). Il gigante tecnologico allunga regolarmente i suoi tentacoli in nuove industrie e sembra sfidare la categorizzazione. La sua popolarità è innegabile,e il suo prezzo delle azioni è corrispondentemente alle stelle. Sono uno dei rivali di Amazon vale la pena prendere in considerazione, invece?,

Amazon è meglio conosciuto come un rivenditore online, generando la maggior parte delle sue entrate dalle vendite di e-commerce, ma Amazon ha anche altre imprese significative, tra cui il cloud computing, streaming video, lettori di e-book e tablet, editoria libraria, Alexa tecnologia ad attivazione vocale e dispositivi correlati, e la pubblicità. Mentre la maggior parte delle sue entrate proviene dall’e-commerce, la sua divisione di cloud computing, nota come Amazon Web Services (AWS), rappresenta in realtà più della metà del suo profitto operativo., Il cloud computing è un business molto più redditizio rispetto al settore e-commerce Amazon è venuto a rappresentare.

Che cos’è l’e-commerce?

L’e-commerce è l’acquisto e la vendita online di beni, di solito su un mercato o una piattaforma come quella di Amazon. Amazon domina l’e-commerce degli Stati Uniti, in gran parte grazie alla sua espansione aggressiva, alla sua reputazione per l’eccellente servizio clienti, al programma di fidelizzazione Amazon Prime e alla cultura dell’invenzione e della sperimentazione promossa dal CEO Jeff Bezos.,

Il colosso rivendica quasi la metà del mercato. Amazon dovrebbe controllare 49.1% delle vendite di e-commerce negli Stati Uniti in 2018, in crescita di 43.5% rispetto all’anno precedente, secondo eMarketer. La sua forte posizione è stata fortificata dall”acquisizione Whole Foods di Amazon e la rapida crescita del mercato di terze parti della società. La sua quota di mercato dell’e-commerce sminuisce quella del suo concorrente più vicino, eBay (NASDAQ: EBAY), al 6,6%, mentre Apple e Walmart (NYSE:WMT) seguono rispettivamente al 3,9% e al 3,7%. L’e-commerce come industria continua a prendere quota dalla vendita al dettaglio di mattoni e malta, con vendite online negli Stati Uniti, in crescita di circa il 15% all’anno dalla recessione, mentre la crescita complessiva del commercio al dettaglio, che include l’e-commerce, ha una media di appena il 4,3%.

La forza dell’e-commerce di Amazon risiede nel suo vantaggio iniziale nel mondo dell’e-commerce in crescita naturale. Ha aperto centinaia di centri di adempimento per sostenere la sua promessa di spedizione gratuita di due giorni per i membri Prime degli Stati Uniti, ed è sulla buona strada per portare più di revenue 200 miliardi di fatturato quest’anno.

Che cos’è Amazon Web Services?,

La forza della società in e-commerce ha permesso di sostenere le sue altre imprese, come Amazon Web Services (AWS), che è emerso dal progetto in-house della società per gestire la sua attività di vendita al dettaglio on-line. Amazon ha abbracciato il cloud computing presto, essenzialmente come un modo di gestire le esigenze di calcolo come il software e lo storage da una fonte off-site, e AWS è ora un importante fornitore di tali servizi per una vasta gamma di aziende, aiutando Netflix facilitare il suo streaming video e Airbnb facilmente scalare il suo mercato home-sharing., Secondo Amazon, AWS presenta ai clienti un ” ampio set di elaborazione globale, storage, database e altre offerte di servizi.”

Come fa Amazon fare soldi?

Amazon ha anche sviluppato video e musica in streaming, che sono gratuiti per i membri Prime, per invogliare più membri al suo programma di fidelizzazione dal momento che Prime stesso è un incentivo per ordinare più prodotti da Amazon., Gadget come il suo tablet Fire e i dispositivi Echo alimentati da Alexa rendono più facile ordinare prodotti su Amazon, e il sorteggio del suo sito Web gli ha permesso di aggiungere attività ad alto margine come il suo marketplace di terze parti, dove anche altri fornitori vendono su Amazon.com, adempimento da Amazon, e un fiorente affari di pubblicità.

Non sorprende che le dimensioni, la portata e la propensione alla sperimentazione di Amazon lo abbiano messo in competizione con una lista incredibilmente lunga di aziende, grandi e piccole, in una varietà di settori., Come Amazon entra e sconvolge più settori, nuovi concorrenti si uniranno le fila dei suoi più grandi rivali.

Quali aziende sono i maggiori concorrenti di Amazon?

Ecco i maggiori concorrenti di Amazon e le loro rispettive industrie:

Di seguito, esamineremo ciascuna delle industrie da cui Amazon trae concorrenti e i suoi rivali più vicini in ogni settore.

Brick-and-mortar retail

Amazon compete con la maggior parte dei rivenditori statunitensi, in una certa misura, perché vende tutto sotto il sole., Anche se Amazon è principalmente un rivenditore online, compete direttamente con i negozi fisici, la maggior parte dei quali vendono anche i loro prodotti online. Vendite su Amazon.com take away from retailers ” vendite totali, composto da acquisti online e acquisti in fisica, o mattoni e malta, negozi.

Nessuna azienda compete più intensamente con Amazon di Walmart. Walmart era Amazon prima che Amazon esistesse. Il gigante superstore vanta enormi economie di scala, un’ampia selezione e prezzi inferiori al barile, proprio come Amazon. Entrambe le società sono noti per essere quasi monopoli., Walmart genera ancora significativamente più vendite al dettaglio, ma Amazon ha rubato la sua reputazione di leader in un’ampia selezione, prezzi bassi e convenienza. La crescita di Walmart si è fermata quando le entrate sono diminuite nel 2016 fiscale per la prima volta in almeno 35 anni.

Di conseguenza, il gigante mattoni e malta è stato costretto a giocare catch-up, e ha fatto molti cambiamenti strategici sotto CEO Doug McMillon.

Ha smesso di aprire nuovi negozi negli Stati Uniti.,, invece investire il capitale in miglioramenti presso i negozi esistenti, come salari più elevati e una migliore formazione, assicurandosi che gli elementi non vanno esauriti, e ripulire i negozi per renderli più presentabile e shopper-friendly.

Walmart ha anche puntato il suo futuro sulle funzionalità omnichannel, la combinazione di risorse online e offline per servire i clienti facendo cose come l’aggiunta di migliaia di stazioni di prelievo di generi alimentari e diverse centinaia di torri di prelievo, che sono stazioni all’interno di negozi che erogano ordini online.,

Walmart ha anche reso disponibile la consegna di generi alimentari da quasi 1.000 negozi e offre la spedizione gratuita di due giorni su ordini con un minimo di $35 senza quota associativa, commercializzata come alternativa ad Amazon Prime. Dopo la sua acquisizione di Whole Foods, Amazon è diventato molto più di un concorrente diretto con Walmart in generi alimentari come Amazon offre anche la consegna gratuita ai membri Prime in alcune aree da Whole Foods e dà sconti in-store per i membri Prime. E ” in programma di espandere Whole Foods e le proprie capacità di consegna.,

Infine, il rivenditore è andato su una baldoria di shopping per le aziende di e-commerce. In primo luogo ha acquisito Jet.com nel 2016, portando in fondatore Marc Lore per eseguire le sue operazioni di e-commerce nazionali, e da allora, è focalizzata sulla raccolta di marchi di abbigliamento digitale-first come Bonobos, Moosejaw, Modcloth, e Shoebuy.

Come risultato di queste mosse, la crescita dell’e-commerce negli Stati Uniti di Walmart è aumentata ed è sulla buona strada per offrire un aumento delle vendite di almeno il 40% per il secondo anno consecutivo. Anche le vendite comparabili hanno visto una solida crescita, segno che la sua strategia sta dando i suoi frutti., Walmart è anche impostato in cima Amazon come il più grande venditore di alimentari on-line della nazione.

Nel frattempo, Walmart si è prefissata una resa dei conti con Amazon in India dopo aver acquisito una quota di maggioranza in Flipkart, il principale rivenditore online nel sub-continente. Amazon è vicino dietro nel mercato in rapida crescita, e i due sono tenuti a competere da vicino come l’economia indiana si sviluppa.

Con Amazon sul punto di diventare il secondo più grande rivenditore negli Stati Uniti.,, dietro Walmart, e le due di fronte al largo in India, è chiaro che Walmart è diventato il più grande concorrente di Amazon come nessun’altra società ha più da perdere dalla salita del gigante dell”e-commerce.

Tuttavia, Walmart è lontano dall’unico rivenditore di mattoni e malta che combatte Amazon. Costco, un altro uno dei più grandi rivenditori nazionali, ha anche cercato modi per respingere rotta al dettaglio di Amazon.

Costco e Amazon sono spesso visti come paralleli perché entrambi hanno programmi di appartenenza centrali per le loro attività., Amazon Prime, che offre la spedizione gratuita di due giorni su milioni di articoli, tra gli altri vantaggi, costa $119 un anno, ed è stato forse il più grande driver della crescita mostro di Amazon negli ultimi dieci anni.

Allo stesso modo, i negozi Costco sono accessibili solo ai membri che pagano una quota annuale di $60 per l’accesso ai suoi beni sfusi a prezzi stracciati. Costco vende la sua merce vicino al prezzo che paga i fornitori per le merci, e fa la maggior parte del suo profitto da quote associative., A causa delle quote associative, entrambe le società tendono ad attirare i consumatori a reddito più elevato, e dal momento che i negozi di Costco si trovano principalmente sulle coste, essi tendono a competere più direttamente con Amazon di negozi Walmart fanno, che sono più concentrati nelle parti meridionali e rurali del paese.

Anche se Costco ha ottenuto risultati migliori rispetto alla maggior parte dei rivenditori di fronte alla minaccia di Amazon, il grossista è stato costretto ad adattarsi., A ottobre 2017, la società ha lanciato la consegna gratuita di due giorni per circa 500 unità di conservazione delle scorte non deperibili (SKU) con un minimo di order 75, e ha anche collaborato con Instacart per offrire la consegna in giornata su generi alimentari con un minimo di order 35.

Costco ha recentemente iniziato a segnalare le vendite di e-commerce e ha prodotto risultati positivi, con vendite di e-commerce in crescita del 32% nell’anno fiscale 2018., Anche se i suoi negozi continuano ad attirare alto traffico di clienti, l’operatore di magazzino potrebbe dover apportare ulteriori modifiche per scongiurare la minaccia come Amazon e altri operatori di e-commerce come Boxed continuano a innovare e l’e-commerce continua a diventare più facile e più conveniente.

Infine, Target è l’ultimo concorrente significativo di Amazon., Come Walmart, Amazon e Costco, Target vende una vasta gamma di prodotti tra cui generi alimentari, abbigliamento, articoli per la casa ed elettronica, e come gli altri due rivenditori fisici, Target è stato impegnato a fare mosse per difendere la sua quota di mercato.

Un anno fa, Target ha acquisito Shipt, un concorrente Instacart, che ha aiutato la catena big-box a portare la consegna in giornata a più di 1.400 negozi Target, circa due terzi del suo totale., Riconoscendo che veloce, spedizione gratuita è ora posta in gioco tavolo in e-commerce, Target alzato la posta in questa stagione di festa, offrendo spedizione gratuita senza quota associativa o ordine minimo su centinaia di migliaia di articoli, una mossa che ha spinto Amazon a sbarazzarsi del suo minimo di ordine $25 per la spedizione gratuita per la stagione delle vacanze, anche se il re e-commerce

Target sta investendo nel rimodellamento dei negozi e nell’espansione di negozi di piccolo formato in aree come quartieri urbani sottoserviti e città universitarie, dove il suo modello è una buona misura., Gli investimenti di Target e gli sforzi di e-commerce hanno dato i loro frutti finora, poiché la società ha realizzato la sua migliore crescita del traffico in negozio in più di un decennio e le vendite di e-commerce sono in aumento, fino a 49% nel terzo trimestre di 2018.

Concorrenza E-commerce: eBay e Etsy

Amazon è cresciuta così grande che i suoi più grandi rivali al dettaglio sono catene di negozi di mattoni e malta, ma l’azienda è anche sfidato da piccole aziende basate su Internet come eBay e Etsy.

Nonostante la sua tiepida crescita negli ultimi anni, eBay è ancora il secondo più grande rivenditore online negli Stati Uniti.,, ed è discutibilmente il concorrente più vecchio di Amazon. Nei suoi primi giorni, lo shopping online e sito di aste per lo più tenuto il passo con la crescita delle vendite di Amazon, come illustrato dal grafico qui sotto.

Tuttavia, nell’ultimo decennio, lo shopping online si è allontanato dalla forza principale di eBay come attività di aste e verso i rivenditori del mercato di massa meglio attrezzati per soddisfare le esigenze quotidiane degli acquirenti. Una serie di fattori hanno avuto un ruolo in questo cambiamento, tra cui l’aumento della concorrenza e il modo in cui i consumatori utilizzano Internet., Molti sembrano aver semplicemente perso la pazienza con lo shopping online, e la gamesmanship dell’asta eBay non è più romanzo. La società stessa ha iniziato a minimizzare l’elemento dell’asta nel 2008, ma oggi eBay rivendica ancora una quota significativa delle vendite online, accumulando $94,3 miliardi di volume lordo di merci negli ultimi quattro trimestri.

Più di qualsiasi altra azienda, eBay compete direttamente con Amazon per i venditori di terze parti di aderire alla piattaforma marketplace. Con il volume lordo della merce, eBay ha il secondo più grande mercato online negli Stati Uniti, con 25 milioni di venditori sulla sua piattaforma, significativamente più di Amazon stimato 2 milioni di venditori. E ” molto più facile da impostare un account di vendita su eBay, e eBay ha centrato la sua strategia sul rendere la piattaforma più facile per i venditori in modo che possa guidare il tipo di crescita delle vendite di terze parti Amazon ha. Il mercato di Amazon è stato uno dei suoi motori di crescita più preziosi in quanto le entrate sono aumentate del 31% nel terzo trimestre di 2018 a billion 10.4 miliardi. Quella crescita è stata molto più veloce del tasso 10% che ha visto dai suoi negozi online, o da ciò che chiama vendite dirette., Poiché le entrate del mercato sono più redditizie, la categoria è importante per Amazon e eBay rimane il suo concorrente più vicino nella zona.

Artigianato online venditore Etsy è significativamente più piccolo di Amazon, con un fatturato di soli million 540 milioni nel corso degli ultimi quattro trimestri, ma la società merita una menzione perché è sopravvissuto-e anche prosperato-a seguito di una sfida diretta da Amazon, che ha lanciato copycat Amazon handmade nel mese di ottobre 2015. Con l’aiuto del nuovo CEO Josh Silverman, il rivenditore online artigianale ha apportato una serie di modifiche per respingere la minaccia di Amazon.,

Etsy intensificato i suoi sforzi per aiutare i commercianti consegnare veloce, spedizione gratuita, soprattutto durante le vacanze, quando è fondamentale per i regali di arrivare entro Natale. Etsy addebita ai suoi venditori commissioni molto più basse di Amazon e ha aggiunto strumenti per migliorare la facilità di vendita sul sito, consentendo ai venditori di raccogliere fondi al momento della vendita piuttosto che quando il prodotto viene spedito (come fa Amazon). I regolamenti di Etsy sui venditori sono anche meno onerosi in quanto consente loro di collegarsi a siti Web esterni e raccogliere indirizzi e-mail per le newsletter, al contrario di Amazon, che vieta tali strumenti.,

Come risultato di tali iniziative, le vendite di Etsy hanno accelerato quest’anno e lo stock è quasi triplicato. Il suo successo offre un progetto per altri mercati online che combattono l”invasione di Amazon.

Big tech, cloud computing e AWS

Mentre l’e-commerce è stato il più grande business di Amazon sin dal suo inizio, il cloud computing ora costituisce la maggioranza dei profitti della società ed è un driver di crescita chiave. L’emergere di Amazon Web Services (AWS) è un altro motivo per il salto delle scorte di Amazon di oltre il 400% negli ultimi quattro anni., I ricavi del segmento AWS sono aumentati del 48% nei primi tre trimestri del 2018, a billion 18,2 miliardi.

Nell’arena tecnologica, il più grande rivale di Amazon è Alphabet, e i due giganti tecnologici stanno combattendo su più fronti. Nel 2014, l’ex presidente esecutivo di Google, Eric Schmidt, ha definito Amazon il più grande concorrente della sua azienda, dicendo:”Molte persone pensano che la nostra competizione principale sia Bing o Yahoo. Ma, in realtà, il nostro più grande concorrente di ricerca è Amazon.”

È facile capire perché., Le ricerche più preziose su Google, e-commerce di Alphabet e sussidiaria motore di ricerca, sono per i prodotti, perché quelle ricerche sono di solito fatte da consumatori pronti a spendere soldi. Naturalmente, queste ricerche comandano alti tassi di pubblicità. Tuttavia, più persone alla ricerca di prodotti stanno iniziando le loro missioni direttamente su Amazon invece di utilizzare un motore di ricerca come Google. La sfida di Amazon a Google è aumentata solo in quanto è cresciuta e ha fatto la propria spinta nella pubblicità.,

Molto nel modo in cui Google vende annunci, Amazon ha iniziato a mettere annunci sponsorizzati sulle sue pagine di ricerca dei prodotti, incoraggiando le aziende a pagare per posizionare la loro merce più prominente su Amazon.com. Amazon ha venduto spazi pubblicitari digitali per un certo numero di anni, ma solo di recente ha dilagato i suoi sforzi, capitalizzando sui vasti dati che ha sulle abitudini e le preferenze di acquisto dei consumatori. Da allora Amazon.com è spesso il primo sito acquirenti online andare a quando vogliono comprare qualcosa, lo spazio è molto prezioso.,

Amazon è ora il terzo più grande inserzionista digitale dietro Google e Facebook, e la sua attività pubblicitaria è in rapida crescita. Le entrate del segmento”altro “di Amazon, che si compone principalmente di vendite di annunci, sono aumentate del 122% nel terzo trimestre di 2018 a billion 2.5 miliardi.

Alphabet ha cercato di respingere l’incursione di Amazon sul suo dominio di ricerca lanciando il proprio servizio di consegna, Google Express, e collaborando con i rivali di Amazon., Anche se Google Express firmato rivenditori tra cui Walmart, Costco, e Target e sembrava avere un potenziale reale, il servizio è in gran parte caduto piatto. Google Express ha introdotto il suo servizio di shopping nel 2013 e da allora è scattato in diversi modi. Inizialmente ha offerto la consegna di generi alimentari deperibili, ma lo ha sospeso nel 2014; ha chiuso i suoi hub di consegna nel 2015 e ha abbandonato il suo modello di abbonamento nel 2017, perdendo gran parte del suo talento e slancio a rivali come Uber.,

Nel frattempo, i rivenditori hanno investito nella propria infrastruttura logistica ed e-commerce come Google aveva poco da fornire in termini di beni duri diversi dalla tecnologia e lavoro temporaneo.

Amazon e Alphabet sono stati anche butting teste sulla tecnologia vocale. Amazon Echo e Google Home sono i due principali altoparlanti intelligenti destinati all’uso in casa. Amazon aveva una quota del 41% del mercato globale degli altoparlanti intelligenti, rispetto al 28% di Google, a partire dal secondo trimestre di 2018., Considerando il potenziale per gli altoparlanti intelligenti e la tecnologia ad attivazione vocale, questa battaglia tra Amazon e Alphabet è solo all’inizio. La società di ricerche di mercato Grandview Research stima che il mercato globale del riconoscimento vocale e vocale raggiungerà $32 miliardi entro il 2025.

Come molte altre grandi aziende tecnologiche, anche Amazon e Alphabet si trovano ad affrontare il cloud computing. AWS è ampiamente considerato il leader nel settore in rapida crescita, sulla buona strada per portare in revenue 25 miliardi di fatturato di quest’anno., AWS è la scelta preferita tra le aziende, secondo la società di gestione del cloud RightScale, con il 68% delle aziende che rispondono dicendo che utilizzano applicazioni AWS. Microsoft Azure è arrivato secondo al 59%, seguito da Google Cloud al 19%, anche se il 41% degli intervistati ha dichiarato di sperimentare con le app Google Cloud o di pianificare il loro utilizzo. Alphabet non scoppia vendite cloud, ma CEO di Google Sundar Pichai ha detto nel mese di febbraio 2018 che aveva raggiunto un tasso di revenue 4 miliardi di fatturato, che è probabilmente aumentato da allora., Nel suo rapporto annuale 2017, Alphabet ha identificato Google Cloud come il più grande driver di crescita in “altri ricavi”, che è aumentato del 42% da billion 10.1 miliardi nel 2016 a billion 14.3 miliardi l’anno scorso.

Amazon e Alphabet hanno limiti di mercato simili e tassi di crescita dei ricavi. Tuttavia, Alphabet ha il netto vantaggio quando si tratta di profitto, con più del doppio dell’utile netto di Amazon negli ultimi quattro trimestri billion 18,8 miliardi rispetto a billion 8,9 miliardi per Amazon., Che dovrebbe dare Alphabet un vantaggio in quanto cerca di ridurre il divario con Amazon nel cloud computing e la tecnologia vocale, e difendere il suo dominio di ricerca pubblicitaria. Alphabet ha speso billion 16,6 miliardi in ricerca e sviluppo nel 2017 (Amazon non segnala spese R&D). Se Alphabet sta spendendo più di Amazon su R&D, questo è un vantaggio che il genitore di Google può usare mentre combatte Amazon su più fronti.,

Quando si tratta di concorrenza cloud-computing, concorrente più vicino di Amazon è generalmente considerato Microsoft, che ha un servizio cloud chiamato Azure che compete direttamente con AWS. In totale ricavi cloud, Microsoft è in realtà davanti ad Amazon come il suo segmento cloud commerciale, che si compone di Office 365 commerciale, Microsoft Azure, Microsoft Dynamics 365, e altre proprietà cloud, è cresciuto del fatturato del 56% a billion 23,2 miliardi nell’anno fiscale chiuso settembre. 30., Microsoft non rompere entrate specifiche per Azure, che offre funzionalità infrastructure-as-a-service simili come AWS, ma le entrate Azure saltato 91% lo scorso anno fiscale.

Microsoft è il fornitore preferito di cloud computing per le aziende che competono con Amazon, ma hanno ancora esigenze di cloud computing. Non vogliono finanziare la concorrenza, così invece scelgono di sostenere alternative come Azure e Google Cloud., Walmart ha collaborato con Microsoft sulla tecnologia cloud, intelligenza artificiale, e le iniziative di machine-learning, e ha anche detto alcuni dei suoi fornitori di tecnologia per scendere di AWS, dicendo che non vuole dati sensibili sulla piattaforma di un concorrente.

La capacità di Amazon di dominare industrie non correlate ha effettivamente esposto una vulnerabilità in quanto incoraggia le aziende non correlate a collaborare contro di essa. Allo stesso modo, Alphabet ha collaborato con diversi rivenditori tramite Google Express, anche se quel progetto ha avuto un successo limitato., Tuttavia, nel caso di Microsoft, il cui dominio è esattamente nell’arena IT aziendale, i rivenditori e altri potenziali concorrenti di Amazon preferiscono la sua infrastruttura cloud rispetto ad AWS. Microsoft non è affatto un concorrente, mentre Amazon è la loro più grande minaccia.

Quali altre aziende ha Amazon?

Mentre l’e-commerce e il cloud computing sono due segmenti di business primari di Amazon, l’azienda ha una serie di altre attività accessorie, e deve affrontare la concorrenza in quelle aree, anche., Il più importante è lo streaming video, dove Amazon offre sia la programmazione originale che con licenza gratuitamente per i membri Prime, o à la carte per gli altri. Descrivendo il modello unico di Amazon, CEO Jeff Bezos ha detto, ” Quando vinciamo un Golden Globe, ci aiuta a vendere più scarpe.”

L’aggressiva espansione di Prime Video l’ha portata in diretta concorrenza con Netflix, leader mondiale nello streaming video. Netflix e Amazon competono per contenuti esclusivi, sia originali che con licenza di programmazione, facendo salire i prezzi che le aziende devono pagare per spettacoli e film in-demand., Ad esempio, Amazon ha superato Netflix per Transparent, che ha vinto una serie di premi Emmy, e i due sono in competizione ferocemente in India, un mercato in rapida crescita di oltre 1 miliardo di consumatori. Però, hanno preso diverse strategie di prezzo come Amazon ha abbassato in modo significativo la sua tassa per Prime per incoraggiare le persone a partecipare al servizio e approfittare della consegna gratuita di due giorni, mentre i prezzi di Netflix assomigliano più da vicino ciò che si carica in altre parti del mondo.,

CEO Netflix Reed Hastings ha costantemente minimizzato la minaccia da concorrenti come Amazon, sottolineando la vastità del mercato, dicendo che un sacco di crescita rimane. Ma mentre il campo dello streaming diventa più affollato con l’imminente ingresso di Disney e AT & T, che ora possiede Time Warner, la battaglia tra Amazon e Netflix potrebbe diventare più intensa, specialmente in luoghi come l’India. In particolare, Netflix utilizza AWS per supportare i suoi servizi di streaming, indicando che non vede Amazon come una minaccia come Walmart fa., Netflix utilizza AWS per l’archiviazione dei dati e per “distribuire rapidamente migliaia di server e terabyte di storage in pochi minuti”, secondo AWS. Sarebbe costoso per Netflix per sviluppare la propria infrastruttura cloud per soddisfare tale scopo, per non parlare di essere un cattivo uso degli sforzi e delle risorse della società.

Amazon sta ora assumendo la logistica e la consegna, rappresentando una minaccia diretta sia per UPS che per FedEx. Anche se Amazon è uno dei più grandi clienti per quei servizi di consegna, Amazon ha preso diverse misure per iniziare a prendere la consegna nelle proprie mani.,

Amazon ha affittato almeno 32 jet cargo da Atlas Air Worldwide Holdings, rebranding loro Amazon Air. La società possiede 300 semi-camion e migliaia di rimorchi, e ha anche ottenuto creativo con la consegna dell’ultimo miglio assumendo conducenti nell’ambito del suo programma Amazon Flex, in cui i conducenti utilizzano le proprie auto e partner di servizio di consegna, che guidano furgoni a marchio Prime., Amazon ha sperimentato con la consegna del fuco, che ha il potenziale per rovesciare la consegna tradizionale del pacchetto e più ampio e-commerce se va mainstream (è ancora in attesa di approvazione normativa da parte della Federal Aviation Administration). Il problema è intrappolato nella burocrazia al momento, ma alcuni dirigenti di Amazon sperano che la consegna dei droni possa decollare in qualche modo quest’anno., Non è chiaro quanto di una minaccia di consegna drone sarebbe quello di consegne di pacchetti tradizionali, ma Amazon sarebbe probabilmente utilizzare droni per i pacchetti leggeri su brevi distanze, sostenendo il suo servizio di consegna Prime Now in giornata, il che significa che non sarebbe interrompere il trasporto di pacchi a lungo raggio.

Finora, le attività di consegna e logistica di Amazon sono piccole e la società rimane fortemente dipendente da servizi come UPS, FedEx e il servizio postale statunitense, ma nel suo ultimo rapporto annuale, la società ha incluso le società di logistica nella sua lista di concorrenti, un segno di investimento a venire., Dato track record di Amazon come un disruptor, FedEx e UPS possono prendere in considerazione se stessi avvertito.

Concorrenti di prossima generazione di Amazon

Amazon ha sviluppato molti concorrenti in quanto si estende in un numero crescente di settori, e questa lunga lista crescerà nei prossimi anni, come l’azienda si espande in nuove frontiere.

La sua acquisizione di Whole Foods l’ha portata in diretta concorrenza con catene di supermercati come Kroger., La potenziale espansione di Amazon Go, il suo minimarket senza cassiere, potrebbe crescere fino a 3.000 posizioni e minaccerebbe catene di negozi come 7-11, ristoranti fast-food e persino potenzialmente aziende come Starbucks.

Tuttavia, la prossima grande frontiera di Amazon-e l’industria in cui è probabile incontrare una nuova ondata di concorrenti-sembra essere l’assistenza sanitaria., La società ha collaborato con Berkshire Hathaway e JPMorgan Chase all’inizio di 2018 in un’impresa per lanciare un’azienda sanitaria senza scopo di lucro con la missione di rallentare i costi in rapida crescita dell’assicurazione sanitaria e dell’assistenza sanitaria che quelle società finanziarie coprono per i loro dipendenti. Tale impresa dovrebbe alla fine portare Amazon in concorrenza con tutta una serie di fornitori di assicurazione sanitaria e, probabilmente, altri attori nel settore sanitario.,

Amazon ha fatto un altro passo nel settore sanitario trillion 3 trilioni con la sua acquisizione di giugno 2018 di Pillpack farmacia online per billion 1 miliardo, mettendolo in diretta concorrenza con entrambe le catene di farmacie tradizionali come Walgreen Boots Alliance e CVS così come nuove aziende di prescrizione come ExpressScripts. Considerando la forza di Amazon in e-commerce, Pillpack si presenta come un buon punto di partenza in quanto cerca una testa di ponte nel settore sanitario. Amazon sta anche vendendo sempre più forniture mediche attraverso Amazon Business, ed è fiducioso che Alexa può svolgere un ruolo nel settore sanitario., Per ora, questo potrebbe significare solo ricordarti di prendere le tue pillole, ma ci sono ampie opportunità lungo la strada per la tecnologia vocale nello spazio sanitario.

Considerando le enormi dimensioni del settore sanitario e l’alto livello di insoddisfazione dei consumatori, il settore sembra particolarmente maturo per l’approccio unico di Amazon alle interruzioni del settore. L’azienda ha mantenuto l’attenzione al cliente al centro della sua missione sin dalla sua nascita e la soddisfazione del cliente è stata un segno distintivo del suo marchio nel corso della sua storia., L”invasione di Amazon non può accadere durante la notte, ma le aziende sanitarie dovrebbero aspettarsi di ritrovarsi tra i più grandi concorrenti di Amazon.

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John Mackey, CEO di Whole Foods Market, una filiale di Amazon, è membro del consiglio di amministrazione di Motley Fool. Suzanne Frey, un dirigente di Alphabet, è un membro del consiglio di amministrazione del Motley Fool., Teresa Kersten, un dipendente di LinkedIn, una filiale di Microsoft, è un membro del consiglio di amministrazione del Motley Fool. Jeremy Bowman possiede azioni di Amazon, Facebook, Netflix, Starbucks e Walt Disney. Il Motley Fool possiede azioni e raccomanda Alphabet (azioni A e C), Amazon, Apple, Berkshire Hathaway (azioni B), Etsy, Facebook, FedEx, Netflix, Starbucks e Walt Disney. Il Motley Fool possiede azioni di Microsoft e ha le seguenti opzioni: lungo gennaio 2020 calls 150 chiamate su Apple e breve gennaio 2020 calls 155 chiamate su Apple., Il Motley Fool raccomanda Costco all’ingrosso, CVS Salute, e eBay. Il pazzo eterogeneo ha una politica di divulgazione.

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