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Ma ciò che a volte viene trascurato è definire le qualità e gli attributi personali in un candidato che li renderà “in forma” con i loro nuovi colleghi. In altre parole, dovrebbe quel candidato essere sul bus a tutti? Quali sono i valori della vostra azienda? È solo quando conosci i valori della tua azienda che puoi valutare i potenziali nuovi assunti e la loro compatibilità con quei valori chiave.
Tim Cadogan è il CEO di OpenX., In un recente post di LinkedIn ha avuto questo da dire sui valori aziendali:
“Prendere il tempo per definire i valori, dare loro vita, esemplificarli personalmente e mantenerli freschi ed essenziali è una delle cose più importanti che possiamo fare per far prosperare le nostre organizzazioni, che siano aziende, squadre sportive, classi, enti di beneficenza o gruppi di volontari.”
-Tim Cadogan, CEO, OpenX (leggi l’articolo completo qui).
Southwest Airlines pubblica i propri valori fondamentali.,n Regola; Rispettare i Principi di Base; Trattare gli altri con rispetto; Mettere gli altri al primo; Essere egualitaria; Dimostrare proattivo servizio clienti, e Abbracciare la SWA Famiglia)
In fase di pubblico sui loro valori fondamentali sud-ovest è l’effettuazione di almeno due cose:
- i Potenziali candidati di lavoro in grado di leggere e capire ciò che è importante per l’azienda e determinare se essi possono essere agio sulla che “la società degli autobus”.,
- I dipendenti di Southwest che intervistano i candidati possono valutare il loro allineamento con i valori fondamentali dell’azienda.
Definisci e documenta i valori fondamentali della tua azienda. E altrettanto importante-valutare i candidati di lavoro alla luce di tali valori. In questo modo si aumenterà le probabilità di ottenere le persone giuste sul bus – in modo da poter poi concentrarsi sulle assegnazioni dei posti.