あなたは多時間的または単時間的な時間を経験しますか？

時間通りに仕事をするために目を覚ます必要があるのはいつですか？ その重要な会議はいつですか？ 夕食のために友人に会うのは何時ですか？ これらの質問にどのように答えるかは、多時間時間または単時間時間を経験するかどうかによって異なります。

私たちが時間を知覚する方法は、彼らが世界のどこにいても、誰にとっても一定の概念のように思えます。 しかし、時間とそれをどのように管理するかは、社会的期待の構成要素であり、文化が良い時間管理を考慮するものに依存しています。, う体験時間は非常に異なるのです。

多時間時間と単時間時間

時間が異なる文化にどのように影響するかの研究は、クロノメトリクスとして知られており、それらの違いは、多時

Polychronicは、文化が一度に多くのことを行うことを意味します。 彼らの時間の概念は自由に流れるものであり、それぞれの状況に応じて変化します。 気晴らしおよび中断は生命の自然な部分で、大またで取られなければならない。,

一方、モノクロ文化は、一度に一つのことを行うことに焦点を当て、気晴らしなしで手元の仕事に集中し、以前のコミットメントを重要であり、オプションではないものとして見ることに焦点を当てるでしょう。

モノクロ文化はまた、何があっても迅速であることの価値を強調し、できるだけ最善の計画を守ります。 Polychronic文化は会っているだれでもとの関係によって迅速性を別様に評価する;彼らは変わると同時に状態に合うように計画を変えるより快適である。,

多くの場合、多くの場合、コミュニケーションの高コンテキスト分類に入れられている多くの文化は、多くの場合、仕事だけで人々との関係へのコミットメントを示しているので。 短期的な関係は、同じくらいの単時間文化をfazeしないので、彼らは通常、低コンテキスト文化とグループ化されています。

多国籍ビジネスにおける時間

文化の時間概念がビジネスミーティングをどのように決定するかの例は次のとおりです。

ドイツでは、クライアントとのミーティングは午後1時であり、すべてのアソシエイトは時間通りにミーティングします。, 一人でも遅刻するためには信じられないほど失礼とみなされ、会社に悪い反映されます。 会議は時間の設定された長さを持って、誰もが件名にとどまり、それは標準的な方法で終了します。

これとは対照的に、メキシコでの会議は同じ時間に設定されるかもしれませんが、誰かが会議に遅れている場合、あまり考えられません。 会話は自然に流れ、手元にあるビジネスの話だけでなく、頭に浮かぶ他のトピックもあります。 会議が長くなれば、それは長くなります。 それも、地元のレストランへの旅行にビジネス会議から進化するかもしれません。,

これは、多時間文化と単時間文化の違いのほんの一例です。 時間は日々の経験の中心であるため、文化のクロノメトリックな好みは、ビジネス、友情、イベントなどでどのように運営されるかを大幅に変えます。 自分の文化が時間にどのように反応するかを観察する時間がかかります。 通常、これらの反応は潜在意識であり、あなたの文化の価値についてもっとたくさん教えてくれます。

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