手数料の仕組みと正しい給与構造の選択方法
手数料構造の中で、会社はビジネスに対して生み出される収益に基づいて従業員を補償します。
定義上、手数料は、ビジネスの一部を取引したり、サービスを実行するために従業員に支払われる手数料です。
手数料構造は、小売、不動産、保険、株式市場などの販売重工業で最も一般的です。, 直接販売のプロダクトまたはサービスの販売のチーム内の任務の構造のための顕著な点がまたある。 直接販売のプロダクトかサービスは小売りの店先を持っていないで顧客に、直接販売される。
手数料には、他の所得タイプとは異なる税務上の扱いがあります。
あなた自身の給与を実行している場合は、あなたの国、州/州または都市の手数料の税ガイドラインを認識していることを確認してください。 オンラインソフトウェアを使用して給与を実行する場合は、手数料の支払いに税金を計算できることを確認する必要があります。,
Wagepointでは、提供された総手数料の合計に適用されるすべての税金を計算します。 雇用者として、あなたは総手数料額を提供する必要があり、私たちはすべての年末の報告を含む残りの世話をします。
総手数料の計算
手数料-5％
売上高-$40,000
40,000×5% (0.05) = $2000
あなたの従業員の総手数料の合計は$2000になります。,
雇用者は、異なる雇用手数料の構造に応じて、各従業員の総手数料の値を計算する必要があります。
この記事では、あなたの支払い構造に手数料を含めることができる7つの異なる方法を概説します。
- ボーナスコミッション
- コミッションのみ
- 給与+コミッション
- 可変コミッション
- 卒業コミッション
- 残存コミッション
- コミッションに対して引き分け
ボーナスコミッション
ボーナスコミッションは、従業員の成功に報いる機会です。, これらのボーナスは、従業員の確立された賃金に加えて、通常、事前に確立された収益クォータに基づいています。
ボーナスコミッションは、個人、チーム、または全社的に特別な公演のために授与することができます。
ボーナス手数料が巨大な$5販売の10,000％であった場合、従業員は通常の賃金に加えて、適用されるすべての税金を引いた$500ボーナスを受け取ることになります。（10,000×0.,05=500)
このタイプの販売手数料の構造は、高い達成者に報酬を与え、オフィスの士気を維持したいスタートアップ組織内で一般的です。
従業員に支払われるボーナスは、現金贈り物としても課税対象とみなされ、年間収益総額に含める必要があることを忘れないでください。
►米国とカナダのボーナス賃金に対する税金の処理方法の詳細については、こちらをご覧ください。
ストレートコミッション
ストレートコミッションは、従業員が受け取る唯一の賃金であるため、コミッションとも呼ばれます。, この給与構造には基本給または時給は含まれていません。
すべての報酬は、合意された売上高の割合に基づいています。 会社は従業員がビジネスを発生させなければ何でもの支払をする必要がないのでまっすぐな任務の組み立てから寄与できる。
従業員が月に$50,000のビジネスをもたらし、手数料率が8％の場合、適用されるすべての税金を差し引いた$4000が支払われます。
（50,000×0。,08=4000)
このタイプの手数料は、不動産および自動車業界で最も一般的です。
給与+手数料
手数料を伴う給与は、最も一般的なタイプの手数料構造です。 この場合、従業員は固定給与ベースを持っていますが、販売または業績に対する手数料も受け取ります。
この構造にまた従業員の性能を励ましている間安定性の贅沢がある。 固定給は安定していますが、誰かの収入の多くはまだ販売によって決定されるため、一般的には小さくなります。,
従業員が月に$50,000のビジネスをもたらし、手数料率が4％の場合、彼らは$2000に加えて給与から適用されるすべての税金を引いた支払われます。
(50,000×0.04=2000)
このタイプの手数料は、小売業界で最も一般的です。
変数手数料
変数手数料は、販売の種類に基づいて変化し、それが聞こえるようにあります。
このセットアップでは、任意の単純または簡単に販売を取得するには、特定の市場での成長を奨励するために厳しい販売とは異なる報酬を与える, また、長期契約または非常に望ましい顧客の販売に報酬を与えるために使用することもできます。
このタイプの手数料は、セットアップが特定の種類の販売を奨励し、報酬を与えるため、新しい市場に参入しようとしている企業にとって最も
卒業委員会
卒業委員会は、パフォーマンスに焦点を当てています。 会社はさまざまな層を設定することができ、従業員には達成された売上レベルの手数料金額が支払われます。,
これは、最初の$20,000の売上高の10％、次の$20,000の売上高の15％、$40,000マークを超えて行われた売上高のように見える可能性があります。
従業員がより高いレベルの売上高に達するにつれて、実際の手数料率は所定の割合で段階的に増加します。
このタイプの手数料は、販売量を奨励したい企業にとって最も一般的です。
残余手数料
残余手数料の構造は、進行中のアカウントのためのものです。 このセットアップでは、従業員は限り、それが収益を生成し続けているように販売に手数料を受け取り続けます。,
残余手数料は、販売従業員のための長所と短所の両方を持っています。
従業員はこのタイプの任務から時間後に、彼らの残りの販売からの安定した任務の収入を造り始めるので寄与できる。 逆に、長期的な販売を失うことは、突然従業員の収入をかなりの量減らすことができます。
従業員が毎月のビジネスの$50,000をもたらし、その手数料率が残りの5％である場合、彼らは適用されるすべての税金を引いた$1000を支払, この$1000の支払いは、販売が毎月$50,000の収益をもたらし続けている限り、毎月続くでしょう。
(50,000×0.05=1000)
このタイプの手数料は、代理店、コンサルティング会社、および長期勘定を優先する企業にとって最も一般的です。
手数料に対する引き分け
システムに対する引き分けでは、従業員は次の各支払いに対する手数料から差し引かれる所定の引き分けを進められます。,
引き分け額が次の賃金の手数料から支払われた後、従業員は残りの部分を残します。 従業員が手数料で引き分け額を作ることができない場合、彼らは会社に戻ってその金額を借りています。
誰かが手数料の次のセットから追加の支払いを取ることができますが、従業員が行にいくつかの悪い販売サイクルを持っている場合、彼らはかな
このタイプの手数料は、長い販売サイクルまたは季節の販売サイクルを持つ企業にとって最も一般的です。,
異なったタイプの任務の組み立てはあなたのビジネスのための完全な構造を作成するために結合することができる。 給与+手数料構造は、卒業制度または可変制度を含めることによって専門化することができます。
それはあなたのビジネスのために最もよく働くものが見つけることについ
新しい手数料構造を実装している場合、または既存の手数料構造を変更している場合は、米国労働委員会のページを参照することをお勧めします。 カナダの企業の場合は、手数料によって支払われた従業員に関するカナダ歳入庁のページをご覧ください。,
免責事項：私たちが私たちのブログで共有するアドバイスは、情報提供を意図しています。 認定ビジネス専門家の専門知識を置き換えるものではありません。
著者について
ヨルダンは、代理店のコミュニケーションと戦略的問題解決の背景から来ています。 彼女はインバウンドマーケティングに情熱を持っており、最高のコンテンツはあなたの聴衆を知り、彼らが望むものを正確に与え, Wagepointのためにリモートで働いて、彼女は一度に世界の一つの都市を旅行する彼女の他の情熱を追求することができました。 マッドメンや玉座のゲームに言及することによって、ヨルダンとの即時かつ詳細な会話を火花。
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