今日の新しいピアノ市場

1970年代にピアノのサービスを始めたとき、米国で販売されていたほとんどのピアノは（日本からのピアノの数が増えていることを除いて）アメリカで製造されており、年間数十万台のピアノが判明していた。 現在の基準では、多くは特によく作られていませんでした。 今日では、唯一の三社は、組み合わせた任意の実際の量で米国でピアノを作る年間数千以下の楽器に量。, しかし、30,000以上の新しいアコースティックピアノは、ダース国の70以上の企業によって作られたいくつかの異なるブランド名の下で毎年ここで販売さ 品質は、それが今までされている最高です。

• 1960年代以降の日本の”侵略”に続いて、1980年代から90年代にかけて韓国からのピアノの波が続き、これらの輸入により、ほとんどの低-中価格米国メーカーが廃業しました。
• 1990年代の韓国の賃金上昇は、その国のピアノ生産の多くをインドネシアと中国に移しました。,
• 2000年代の中国の経済的出現により、米国および世界的に低価格で低品質のピアノが新しい波をもたらしました。
• 外国企業と投資家は、低価格の中国とインドネシアのピアノの品質を大幅に向上させるために、欧米諸国からの高品質の設計と製造の専門知識、,
• コンピュータ設計と製造のための安価な機器は、すべての価格レベルでの製造精度の結果として増加して、小規模および大企業によるより広く使
• 1990年代以来、ヨーロッパの多くの高品質ピアノメーカーは、米国で積極的にピアノを販売しており、定着した利益に挑戦し、ピアノ市場のハイエンドでより多くの選択肢と高品質を作り出しています。,
• グローバル経済の中でより良い生き残るために、ハイエンド企業は、低-中価格のピアノを含むように製品ラインを多様化し、工場を設立したり、労働が安い世界の一部の企業とアライアンスを形成しています。 同時に、低価格および中価格のピアノのメーカーは、通常、ハイエンドの企業に関連付けられている部品や専門知識を使用して、より高い価格のモデルを作,

中国

中国製のピアノは現在、北米市場を支配しており、米国で販売されているすべての新しいピアノの三分の一 しかし、長年にわたって、技術的および音楽的な資質の両方が大きな飛躍を遂げてきました。 いくつかはエントリーレベルのままですが、他の人は世界の他の地域のより高価なピアノのパフォーマンスに匹敵します。, レポートは時々他の国からのピアノとより少ない一貫性、およびディーラーによって完全な前販売の準備のための継続必要があることを提案するが、それ以外 より良いモデルの価格は上昇しているが、エントリーとミッドレベルのバイヤーのために、多くの中国のブランドはまだ良い値です。

中国で最初のピアノ工場は、上海で1895年に設立されたと言われています（おそらくイギリス人によって？)., 1950年代、共産主義者は中国のピアノ製造を北部の上海、北京、東北（”北東”を意味する）、南部の広州珠江の四つの政府所有の工場に統合した。 ピアノ製造は、産業ではあるが、1990年代まで原始的なままであり、その十年で、中国政府は、最初は政府とのパートナーシップにのみ、後に完全に民間の懸念に、外国投資に国の経済を開くようになりました。,

中国の経済が開かれるにつれて、国家の上昇中流階級と上流階級は、ピアノの需要の急激な増加を作成しています。 中国国内市場の巨大な可能性に誘惑され、西洋のために製造された安価な商品の誘惑によって、外国の利益は、中国に新しいピアノ工場を建設したり、 政府はまたそれらにより多くの質を競争にさせ、高まる需要を収容するために自身の工場にお金を注いだ。,

2000年から2005年にかけて、米国における中国のピアノの販売のほとんどは、可能な限り安価なピアノを買うために顧客を店に誘い込むという考えに基づいていた。 このアプロ 欧米から中国に輸入されることが多いが、中国の労働力の低コストを利用して、より良い部品という形で付加価値を高めたやや高価格のピアノを製造-販売する傾向が高まっている。, しかし最もよい物は部品のちょうどコレクションではないが、また設計がきちんと実行されることを確かめる外国の技術援助および十分な監督と

政府の関与を除いて、今日の中国のピアノ製造シーンは、一世紀前の米国のそれを彷彿とさせる：中小企業の何百もの数十のサプライヤーから得られ 政府の工場および少数の大きい外国の物は全国的に販売します。, 中国国内市場で販売されているブランドの多くは、西洋の基準では依然として原始的です。 主に、外国の技術援助や投資が関与している場合、品質は著しく改善されています。

中国では、政府の工場は長い間ピアノディーラーを通じて販売を独占してきましたが、そのホールドは徐々に侵食されており、政府機関は大きな競争圧力, すでに、その工場の一つ、東北は、ボールドウィンピアノカンパニーの親会社ギブソンギター株式会社への売却によって民営化されており、別の、広州珠江は、正常に公開会社になるための新規株式公開を完了しています。

ボールドウィン、珠江、政府所有の工場のほか、北米市場向けの中国の大手メーカーは、パーソンズミュージック（香港）、ヤマハ（日本）、ヤンチャン（韓国）、カナダ市場向けの河合（日本）であり、すべて中国に工場を所有している。, その他、中国に工場を所有したり、中国メーカーと契約して米国市場向けのピアノを製造している外資系企業には、AXL（Palatinoブランド）、Bechstein（W.Hoffmann Visionブランド）、Blüthner（Irmler Studioブランド）、Brodmann、Cunningham、Heintzman、Perzina、Schulze Pollmann、Wilhなどがあります。 スタインバーグ 多くのアメリカ代理店-販売店契約、北京、珠江、その他のメーカー、販売台のピアノは、米国の下での数多くの名をとります。 スタインウェイ&息子はスタインウェイによって設計され、珠江によって製造されたエセックスブランドを販売しています。,

そして、一つの会社、Hailunは、中国の起業家、Chen Hailunによって所有され、運営されています。

インドネシア

インドネシアは、価格と品質の面で中国で最も近い競争相手です。 しかし、国内外の多くの中小企業がピアノ製造に携わっている中国とは異なり、インドネシアで作られたピアノはほぼすべて、ヤマハ、カワイ、サミックの三大外国プレーヤーの製品である。 アメリカ向け, 市場では、ヤマハはインドネシアでエントリーレベルのグランドとその小さな業種のほとんどを作り、河合はそこにすべての中小規模の業種を作り、一つのエントリーレベルのグランドを作り、サミックはそこに北米で販売するためのすべてのピアノを作り、グランドと垂直の両方を作ります。

全体的に、製造品質は中国と似ていますが、インドネシアはこのレベルの品質をより迅速に達成し、おそらくより一貫しています。, これは、インドネシアのピアノメーカーの数が少なく、平均して規模が大きいこと、および国間の文化的および政治的な違いによるものかもしれません。 インドネシアにおける製造業の発展は、すでに西との強い結びつきを持つ民主的な（多かれ少なかれ）資本主義国家であり、英語が広く話されている西洋の働き方やビジネスに慣れているという事実によって助けられた。 政府は工場を所有したり管理したりしていません。,

インドネシアの大きな課題の一つは、熱帯アジア（中国南部を含む）の他の部分と同様に、工場内の気候制御、および機器が乾燥国に出荷され、木材が乾くときに問題を回避するための木材の適切な取り扱いです。 すべての三社だけでなく、中国南部の珠江は、この課題を満たすための良い仕事をしているが、これらのピアノは非常に困難な、乾燥した屋内気候で使,

Korea

韓国のピアノ産業は、戦争で荒廃した1950年代の始まりから1980年代の世界的な上昇、労働不安、アジア経済危機、1990年代のピアノ産業の急激な崩壊、そして最近では倒産、再編、中止などの倒産を通じて、激動の歴史を持っている。 今日、SamickとYoung Changの両方が比較的安定した財務基盤にあるように見えますが、後者は現代開発会社に買収された後に破産から浮上したばかりです。, 先に述べたように、韓国では人件費が高いため、両社は製造のほとんどを他の場所に移動し、自宅での生産はより高価なモデルに制限されています。

韓国のモデルの品質管理は、今や日本のピアノとほぼ同じくらい良いですが、そこに着くことは30年の二歩前進、一歩後退を取っています。, 開発が遅い理由はおそらく数多くありますが、間違いなくいくつかは本質的に文化的です：西洋のピアノ会社の担当者は、しばしば彼らの韓国のカウンターパート

音楽的には、両社のピアノは、非常に受け入れられる音楽製品として以外に、独自の明確で審美的なアイデンティティを得たことはありません。, ドイツのエンジニア、または（常にピアノメーカーによって求められている）ゲルマンの名前を持つアメリカのエンジニアによる定期的な再設計は、いくつか アイデンティティの欠乏の理由の部分は何も付くには十分に長く解決しなかったこと絶えず変更の指定に異なった工場でなされるそのような多数の製品種目があったことであるかもしれない。 内部政治と品質管理の問題に対処することも、長年にわたって多くのエネルギーを取り上げてきました。

物事は両社のために今落ち着いています。, サミックは、そのアッパーとミッドレベルのラインで、これまでにその素敵なピアノのいくつかを生産しています。 若いチャンは”キャッチアップがいくつかの良いデザインを新しいものです。 両社のトップレベルの製品は、良い価格で提供する多くを持っています。

日本の二大ピアノメーカーであるヤマハとカワイは、それぞれ1900年頃と1927年頃にピアノを製造し始め、1960年代初頭に本格的にアメリカへの輸出が始まった。, 輸出の最初の数年間は、北米の気候の要求に合わせて木材を味付けすることを学ぶのに費やされましたが、それ以来、品質管理は控えめに言っても印象的で、他のピアノメーカーが熱望する標準でした。 両社とも優れた保証サービスで、お客様にずっと残り物足りない。 韓国のように、日本の人件費は、両社が製造の多くを他の場所に移すことを余儀なくされ、日本ではより高価なモデルのみを作るまで上昇している。, いくつかの例外を除いて、彼らのグランドと最も高いアップライトは日本製であり、他のアジア諸国では中小の垂直です。

日本のピアノのトーンは、明るくパーカッシブな面（ヤマハは河合よりも）に少しある傾向がありますが、前年よりも少なく、独自の方法で楽しいです。 通常のラインに加えて、両社はより”古典的な”品質のハイエンドラインと、価格と品質の妥協を反映したエントリーレベルのラインを作っています。 ピアノは機関に非常に人気があり、本当の主力です。, 他のほとんどのアジアのピアノよりも高価ですが、日本製のヤマハやカワイピアノは信頼性のために打つのが難しいです。 河合製作も行っており、ボストンブランドによる設計スタインウェイを通じて販売されてスタインウェイパートナーです。

アメリカ合衆国

スタインウェイ&サンズ、メイソン&ハムリン、チャールズ-R-ウォルターの三社のみがピアノを製造している。 Ravenscroftのようないくつかのブティックメーカーは、注文するためにハイエンドのピアノを構築します。, ボールドウィンは、世紀のために最大のアメリカの生産者の一つは、最終的に2009年にそのアメリカの工場で生産を停止し、すべてのピアノの生産を中国

Steinway&Sonsは、ドイツ移民によって1853年に設立されて以来、ニューヨーク市で高品質のピアノを作ってきました。 一つは最高品質のピアノを購入したいとき、それは単に一つはスタインウェイを意味することが理解されました。, ここ数十年は、ダース以上のヨーロッパと日本の企業と私たち自身のMason&Hamlinによってその地位のいくつかの侵食を見てきました。 それぞれが単独でスタインウェイのビジネスの凹みを作るには余りにも小さいが結合された効果は家の上限のピアノのための市場の重要な分け前を主張することであった。 （スタインウェイはまだ完全にコンサートグランド市場と、より少ない程度に、制度的市場を支配しています。, これは、ある点でヨーロッパ製のピアノがアメリカ製のスタインウェイよりも目に見えて聴こえるほど高品質であったという事実によって容易になった（ドイツのハンブルクにある同社の支社工場で製造されたスタインウェイとは区別される）。, スタインウェイズは、古典的なデザインを持っており、建設の実績のある材料や方法を使用していますが、過去五十年間の多くのために、アメリカ製のピアノの音楽的および審美的な仕上げは、あまりにも多くの場合、ディーラーがそれを終えるだろうという期待で、工場で未完成のまま残されています。 幸いなことに、過去十年間は、工場で多くの改善だけでなく、ディーラーによるおそらくより良いパフォーマンスの形で、この傾向の逆転を見てきました。 私の経験では、苦情に対する賛辞の比率ははるかに有利になっています。,

Mason&20世紀初頭のスタインウェイの主要ライバルであるハムリンは、大恐慌後に長い間衰退しました。 1980年代から90年代にかけて一連の倒産と再編成の後、Mason&Hamlinは1996年にプレーヤー-ピアノ-システムの大手メーカーであるPianodiscの所有者であるBurgett brothersによって購入された。 それ以来、Haverhill、マサチューセッツ州の古い煉瓦工場の建物から、Burgettsはかつての卓越性に会社を完全に元通りにし、次にいくつかにした。, 彼らと彼らのスタッフは、グランドピアノの完全なラインを設計または再設計し、世紀の古い機器を近代化しました。 スタインウェイの言葉でスタインウェイと競合するのではなく、Mason&Hamlinは、世界中から高品質で低コストの部品や材料を探し出したり開発したり、伝統的な職人技と組み合わせて、やや低価格で素晴らしいピアノを製造したりして、イノベーターとしての地位を変えました。

チャールズR., ウォルター、職業によってピアノのデザインエンジニアは、1970年代からインディアナ州エルクハートで高品質の垂直ピアノを作ってきました。 工場は、彼の親戚のメンバーによって大部分がスタッフされています。 器械は最もよい従来の材料および構造の練習を使用して造られる。 今、時は優秀なプロダクトを作り出すが、高価格の有名な名前でも低価格の量産者ではないこのような小企業のために堅い。 “アメリカ人を買う”ことを探しているなら、Charles R.Walterよりもアメリカ人を得ることはできません。,

Europe

米国で定期的に販売されているヨーロッパのメーカーには、Bechstein、Blüthner、August Förster、Grotrian、Sauter、Schimmel、Seiler、Steingraeber、Wilhが含まれます。 シュタインベルク（ドイツ）、ベーゼンドルファー（オーストリア）、ファジオーリとシュルツェ-ポルマン（イタリア）、エストニア（エストニア）、ペトロフ（チェコ）。 ほとんどは非常に高品質である;それらの少なくとも非常に良いです。 二十年前まで、これらのブランドのほとんどは米国で事実上不明または利用できませんでした, しかし、ヨーロッパのピアノ需要が縮小するにつれて、多くの企業は、大きな家と収入を持つアメリカ人が生産できるすべてのグランドピアノを購入することに気づいた。 東ヨーロッパの解放により、共産主義の支配下で苦しんでいたエストニアやペトロフなどの由緒あるブランドの品質が向上し、これらのブランドもここで利用可能になり、受け入れられた。,

アメリカ人に販売するラッシュは、いくつかのヨーロッパの企業が自分の楽器の色調のデザインを再考するために、より良いサウンド投影、色調の色、および維持するためにそれらを再設計するために引き起こしました。 これらの企業のいくつかは、五、六世代の古いであり、150年に何度もその程度のピアノを再設計していることを考えると、この程度の活動は珍しいです。 それにもかかわらず、ピアノの音の多様性の喪失は悲しまれるべきです。,

いくつかのドイツ企業は、製品ラインを多様化するために第二層のラインを開始または取得し、徐々に生産の多くをチェコのW.Hoffmann（Bechstein）やポーランドのWilhelm Schimmel（旧Vogel）などのブランドを生産している旧ソビエト連邦圏にシフトしている。, 今日、ビジネス慣行、法律、および品質に対する態度には、東欧と西欧の区別がほとんど意味を持たないヨーロッパ諸国の間で十分な共通性があります—節約が大きいことができる人件費を除いて。

グローバル化、品質、価値

ピアノ業界の世界的な変化により、ピアノの買い物客にアドバイスすることがより困難になっています。, 長年にわたり、ピアノ品質のパラダイムは、ロシア、中国、インドネシアのピアノを底に、韓国、日本、東ヨーロッパのピアノを続け、最後に西ヨーロッパを上に、アメリカのピアノをブランドに応じてあちこちに散らばっています。 この序列は決して確実ではありませんでしたが、それは経験則として十分にピアノバイヤーの世代に役立っています。

今、この順序はグローバル化によって妨げられています。, ハイエンドメーカーとローエンドメーカーは、ある程度、お互いの方法を採用し、それらの違いを狭めています。 一方で、ハイエンドピアノのいくつかの西ヨーロッパとアメリカのメーカーは、部分的に彼らの”手作り”ピアノの製造をコンピュータ化し、静かに中国から部品とサブアセンブリを調達し、東ヨーロッパとアジアで安価な製品ラインを開発している。 一方、韓国や中国のメーカーの中には、ドイツ、日本、米国から部品や技術を輸入しているものもあります, 時には西洋からのより高価なピアノのパフォーマンスに匹敵するピアノを生産しています。 グローバルアライアンスは、私たちが以前に見たものよりもハイブリダイズされた新製品を市場にもたら 古い序列はまだいくつかの妥当性を持っていますが、例外の数は増加しており、新しい順序が現れるまで市場で一時的な混乱を引き起こしていま

品質の違いの範囲が狭くなっていると同時に、価格の範囲は、”価値”の大きな目立つ問題にもたらし、拡大しています。,”東ヨーロッパのブランドは、西ヨーロッパのブランドに代わる”価値”の選択肢として浮上しており、後者は高い人件費とドルに対するユーロの急速な上昇のために恐ろしく高価になっています。 一部つながりにくくなる場合がありピアノから中国、韓国、インドネシアとなっており値の代替日本のピアノ. “価値”を叫ばないブランドは市場から絞られている。,

上記のように、グローバル化の結果の一つは、以前はハイエンドメーカーだけが利用できる部品や材料が、どこでもどの企業にも販売されていることです。 したがって、Renner、Röslau、Maps、Bolducなど、ドイツと北米のブランド名コンポーネントのリストを持つピアノを販売するアジア企業の数が表示されます。, ハイエンドのピアノはとても高価であり、今日ではドイツのデザイン、ドイツの部品、そしておそらくドイツの名前でさえ中国製のピアノを購入することができるということを考えると、西洋で作られたパフォーマンスグレードのピアノを買う価値があるのでしょうか？ 支払う価値のある違いはありますか？

Renner hammersやBolduc soundboardsなどのハイエンドコンポーネントが、それらが使用されている消費者グレードのピアノの品質と価値に加わることは間違いありません。 しかし、品質の面では、これらのようなコンポーネントは氷山の一角に過ぎません。, 性能グレードと消費者グレードのピアノの違いは狭くなっていますが、多くの点で二つのタイプのメーカーはまだ異なる世界に住んでいます。 違いは、木材の選択、乾燥、使用、最終的な規制と声、技術的および化粧品の詳細への注意などに現れます。

パフォーマンスグレードのピアノのメーカーは、使用が必要とするように、より細かい穀物、より均一な色、またはより大きな硬度、強度、および/または音響特性のために選択された、より高いグレードの木材を使用する。, 木はより注意深くそしてより長い一定期間の間、より大きい寸法安定性および長続きがするプロダクトに終って味付けされる。 ベニアはより注意深く一致し、より大きい滑らかさに磨かれる終わり。 製造者から購入される行為アセンブリは離れて取られ、最初に供給されるより厳しい許容に一緒に戻るかもしれません。 ワークスペースの設定を許可する労働者の時間に完了すべきタスクと機会が広く正しい。, ミュージシャンがそれを演奏して満足する機会を得るまで、楽器が工場を離れないように、最終的な規制とボイシングにはるかに多くの時間が費や もちろん、これらの品質の症状、および言及されていない他の多くの症状が存在する程度は、ブランドや状況によって異なりますが、それらのすべての根底にあるのは、この哲学的な違いです：パフォーマンスグレードのピアノでは、意思決定の原動力は製品の品質である傾向があります。

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