Groupthink (日本語)
Groupthinkは、グループによって、別の正しい行動を指す事実が存在するにもかかわらず、可能な行動について全会一致で決定される発生です。 この用語は、社会心理学者であったIrving Janisによって最初に与えられました。 彼の主な目的は、個人のグループが一度に優れた決定を思いつき、他の回でものを完全に台無しにする方法を理解することでした。,
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アーヴィングによると、グループでは、グループのすべてのメンバーが最も有益な行動を取るためにすべてのオプションを慎重に行うよりも、全会一致の決定に至ることが重要であると考えています。
グループシンクのいくつかの有名な例は、チャレンジャースペースシャトルの災害と豚の湾の侵略です。, スペースシャトルのエンジニアは離陸の数ヶ月前にいくつかの欠陥のある部品を知っていたが、否定的な圧力を避けるために、彼らはとにかく打ち上げを進めたと報告されている。 後者の場合、ケネディ大統領を決定し、人間に支えられて下げ止まりから持も自らの疑問ですね。
groupthinkでは、グループのメンバーは全員が同意することに重点を置き、すべてが行動方針に同意しなければ脅かされると感じます。, これは見落とされるよりよい選択、代わり、批評または新しい意見の提供の彼らの基本的な思考を克服する人々で起因する。 これは悪い意志決定、満たされていない目的および問題解決で起因する。
グループ思考は、グループ内に”私たち”の強い感覚があるときに通常発生します。 そのような場合の人々は費用彼らのグループとのよい言葉にありたいと思う。 彼らはグループの調和を維持し、グループ思考のために個々の批判的思考を犠牲にしようとします。,
Janis Groupthinkによると、強力で説得力のあるグループリーダー、グループの結束の高いレベル、外部からの強い圧力があるときに起こります。
Janisはgroupthinkの八つの症状を挙げました：最初の二つは、グループの力における過信から生じます。 次のペアは、限られたビジョンを反映し、メンバーは問題を表示するために使用し、最後の四つは、グループ内からの強いコンプライアンス圧力の兆候
- 不死身の幻想：ここでは、グループは過度の楽観主義を表示し、大きなリスクを取ります。, グループのメンバーは、彼らが完璧であり、彼らが何でも成功することが判明すると感じています。
- 集団合理化：ここでは、グループのmemebersは、大多数が考えていることに挑戦する思考や提案を合理化します。 彼らは他の人が同意しない理由を与えようとし、therbyは彼らの元の決定を先に進みます。
- グループの固有の道徳の信念：彼らはすべての善悪の違いを知っているように、グループが何をすべきか、それは正しいだろうという信念があります。 これは、彼らが決定するものの結果を見落とす原因となります。,
- アウトグループのステレオタイプ：グループは、同意しない人が意図的にグループに反対していると考えています。 彼らは彼らの右のdecionsを取ることができないとして、弱いまたは悪であるとしてそれらをsterotype。
- 反対者への直接圧力：大多数は、過半数に同意したくない場合はいつでもグループを離れることができると伝えることによって、決定に疑問を 彼らに同意させるために圧力がかかります。,
- 自己検閲：人々は、彼らが唯一の奇妙なものであれば、彼らは間違っている人でなければならないと信じている自己検閲に従事しています。
- 全会一致の幻想：いくつかの沈黙は、大多数の決定のビークタンスと考えられています。
- 自己任命マインドガード：彼らはグループ内で表現されることから代替アイデアを阻止するために自分自身にそれを取るグループのメンバーです。,
Groupthinkを避けるためには、重要な意思決定の背後にある基本的な仮定をチェックし、意思決定プロセスを検証し、関連するリスクを評価するためのプ 目的および代わりを探検し、考えの挑戦を励まし、バックアップ計画、等を有することは重要である。 必要に応じて、外部ソースからデータやアイデアを収集し、客観的に評価します。,
いずれかの時点でgroup–thinkが検出された場合は、最初に戻り、最初の選択肢を再確認し、group–thinkの脅威についてグループで議論し、すべての角度を分析することによって意思決定の有効性を高めるための積極的な努力を行う。
オープンな気候を確立し、重要な評価者の役割を割り当てることが最善です。 ブレーンストーミング、公称グループ技術、六つの思考の帽子、delphi技術などのようなグループ技術を使用することができます。, リスク分析、影響分析などの特定のプラクティスを通過し、推論のはしごを使用することを義務付けてください。 利用政策形成グループの報告の値と異なる政策グループの異なる事ができます。