出席ポリシー
言うまでもなく、従業員が仕事に現れていない場合、会社は運営できません（成功することは言うまでもありません）。 がいを確実に労働力を常に報告義務? 一つの良いステップは、明確な出席ポリシーを持ってい 仕事を逃す許容できる理由、これらの要求がどのように行われるべきか、そして許せない不在として資格がないものについて明確に伝えることは、多くの混乱を防ぎ、従業員をより説明責任を負わせることができます。 これらのガイドラインを伝えるための鍵は、よく書かれ、強制された”無過失出席”ポリシーです。, この種のポリシーは、慢性的に不在であることに対する影響を受けない同僚に対する一部の従業員の怒りを最小限に抑えることによって、従業員の
ここでは、そのようなポリシーがカバーすべきものをより深く見ています。
一般的なトーン
出席ポリシーは、雇用者が欠勤が問題を引き起こす従業員を規律することを可能にするのに十分な厳格でなければならないが、雇用者がまれに欠席している良い従業員を終了する必要がないほど十分に柔軟である。,
複数のポリシー
スタッフのニーズが日常的に存在し、シフトの長さが異なる場合があるため、部門ごとに異なるポリシーを持つことも許容されます。
士気
よい出席のための報酬の従業員は従業員の士気のためによく、最終的に全面的な出席を改善するかもしれません。
失業補償との相互作用
雇用者が従業員が公開された出席ポリシーを遵守しなかったことを証明できる場合、合理的かつ強制された政策は、失業補償請求に対する良好な防御である。, そのような方針は雇用者が従業員が均一に強制された方針に違反し、そうすることのために排出されたことを示すことを可能にするので余分な欠勤のために終わる従業員によって失業補償の要求へよい防衛である。 ここでも、効果的であるためには、ポリシーは合理的で、均一に施行され、書面でなければなりません。
障害と出席
さらに、よく書かれた均一に施行された出席ポリシーは、障害が定期的かつ一貫した出席を妨げる求職者または従業員に対するADAの下での責任を回避することができる。, 雇用者の合理的な出席基準は、仕事の本質的な機能とみなされることがあります,出席は、位置を実行するために必要とされ、出席基準が事前に綴られ、均一かつ一貫して適用されている場合は、合理的な宿泊施設の一部として緩和する必要はないかもしれません.,
家族および医療休暇の欠勤
家族および医療休暇法（FMLA）は、従業員またはその家族の深刻な健康状態を含む保護された理由によって引き起こさ, FMLAは、雇用者への通知および医療認定を含む休暇の適格性に関して従業員に一定の要件を課しており、雇用者はFMLA休暇を伴う状況で出席ポリシーを
以下は、ニーズに合わせてカスタマイズできる従業員の欠席にポイントシステムを使用する出席ポリシーの例です。
サンプル出席ポリシー
あなたはABC会社で重要な機能を実行するために雇われています。, どのグループの努力、協力やコミットメントの皆様に動作します。
したがって、あなたの出席と時間厳守は非常に重要です。 欠席は、仕事のスローダウンを引き起こし、あなたの仲間の従業員のための負担を追加しました。 良い出席は、すべての従業員から期待されるものです。 あなたは、部門によって指定された時間に各就業日の開始までにあなたのワークステーションにいるべきです。 過度の欠勤または遅刻は容認されず、退院までの懲戒処分の原因となります。,
私たちは、欠席や遅刻を避けることができない時があることを、しかし、実現しています。 そして無断できるシステムでの蓄積ポイントの前に懲戒処分の対象の限りではありません。 こみ蓄積ポイントを図ることを目的としています。 それは従業員が彼または彼女の出席の練習について心配する必要があることポイントが余分になり、警告が出されるときだけである。,
あなたの不在の理由にかかわらず、あなたはあなたのスケジュールされた作業時間の少なくとも一時間前に当直上の上司に適切に通知すること メッセージを残しても、上司に通知する資格はありません。 必ず個人的に連絡担当教員に連絡すること。 町からの電話または不在の欠乏は不在または遅刻のあなたのスーパーバイザーに知らせないための弁解ではない。 承認された休暇中でない限り、あなたは欠席していることを毎日呼び出す必要があります。, 二つの連続した就業日の報告されていないと許されていない欠席は、会社との雇用の自発的な辞任とみなされます。
各従業員の欠勤および遅刻の記録は人事部にファイルに保持されます。 欠勤および遅刻の記録は、ポイントシステムベースで保持されます。 不在の性質に応じて、彼または彼女の休暇記録に従業員によって一定数のポイントが蓄積されます。 従業員がさまざまなポイント合計に達すると、特定の通知と懲戒処分が行われます。, 従業員は、書面による通知、書面による警告、最終的な書面による警告を受け取ることができ、または蓄積したポイントの数に応じて排出されること
ポイントシステムは、過去12暦月の累進に基づいています。 このシステムの下で24暦月の期間に12ポイント以上を蓄積する従業員はすべて排出されます。 各暦月の初日に、前年同月の間に蓄積されたポイントは、このポリシーの目的のために従業員の記録から削除されます。,
従業員は、任意のプログレッシブ12暦月期間中に唯一の三点以下を蓄積した場合、彼または彼女は賃金で一日休みを受け取ることになります。 賃金で休みを取得すると、従業員はこのプログラムの下で別の休みを獲得する目的で、新しい12ヶ月の期間を開始します。, 病気やけがによる不在の場合は、不在または遅刻から15暦日以内に、不在の必要性と仕事に戻る能力を裏付ける医師の報告書を提出する必要があ 病気やけが以外の個人的な緊急事態の結果である場合は、不在を裏付ける書類が必要になる場合があります。
ポイントなし
1. 従業員が働くことができないことを医学的検証と仕事関連の傷害による仕事をオフにします。
2., 陪審員の義務、軍事休暇、医療休暇、FMLA休暇、仕事の欠如、召喚状、または当社、会社のポリシーの条件、または法律によって明示的に許可されたその他の不在によ
3. 地方当局によってこれまたは周辺郡の学校および/または道路の閉鎖をもたらす悪天候のために仕事を離れて。
4. あなたが仕事に来て関与しており、警察の記録やその他の満足のいく証拠を通じて確認することができる事故のために仕事を離れてください。 車のトラブルは許されません。
ワンハーフ（1/2）ポイント
1., 証明された緊急事態のために早く仕事を去ること。
1つのポイント
1. 上記の免除されていない何らかの理由で18分以下で動作するように遅れます。
2. あなたの上司に通知した後、上記の免除されていない理由のために、あなたのスケジュールされた作業時間の終了前に二時間以下の仕事を残しま
2つのポイント
1. 上記の免除されていない何らかの理由で18分以上で作業するのが遅れます。
2. あなたの上司に通知した後、上記の免除されていない理由で、あなたのスケジュールされた週の終わりの二時間以上前に仕事を残します。
3つのポイント
1., 適切なコールインで上記の免除されていない何らかの理由で不在。
十二(12)ポイント
1. 適切なコールインせずに上記の免除されていない何らかの理由のための不在。
以下のポイントの累積により、当社は以下の措置を講じます。
•12ポイント：従業員が12ポイント以上を蓄積していることを書面による通知。
•16ポイント：従業員への書面による警告。
•20ポイント：従業員への最終的な書面による警告。*24ポイント：従業員は退院します。,
例：
従業員はある機会に30分遅れており、別の機会に1時間早く仕事を離れ、免除されていない欠席を適切に報告しています。
2ポイント+1ポイント+9ポイント=12ポイント=書面による通知
当社は、時間の経過とともにポイントを失ったことを従業員に通知しません。 ただし、従業員が通知または警告をトリガするのに十分なポイントを蓄積するたびに、従業員はそのような通知または警告を受け取ります。, 例えば、従業員が12ポイントを蓄積し、そのようなポイントの書面による通知を受け取り、その後、時間の経過とともに10ポイントに低下した場合、従業員は12ポイントの再蓄積時に再び書面による通知を再発行されます。 従業員はまた彼らのポイントの状態を定めるために人事部といつでも点検することができる。
当社はまた、過度の免除された欠席または遅刻に対して、退院までおよび退院を含む規律を課す権利を留保します。