シックスシグマのレベル

シックスシグマのレベルの紹介

シックスシグマレベルは、組織内のすべての階層に存在する専門家であり、各エグゼクティブは、組織内のすべての階層に存在する専門家である。プロダクトまたはサービスの効率の改善で担うべき明瞭な役割。 の異なるレベルの研究グを教えて実施可能などの役割としている場合には処理を実現します。, 各レベルでは、プロジェクトに着手するためのスキル、知識、技術的な語彙の面でプロが持っている根本的な違いがあります。

シックスシグマは、この記事で詳細に話される認定の様々なレベルを持っています。 シックスシグマの彼らの証明を完了した従業員は、自然にそれぞれの組織の改善そしてプロセスの方法からチョークで書くことで固有、不可欠になる。 それらは主stakeholdersの固まりになり、プロジェクト、プロセスおよびサービスの一貫した監視の品質管理を査定する。, それらはプロセスの標準プロトコルへの導入そして付着によって製造業務の矛盾、重複および変則の変化の除去の方に働く。 これらの主要な利害関係者は、欠陥のばらつきを減らすのに役立つ指標を確立する責任もあります。,

世界の主要な組織のいくつかは、シックスシグマ細い製造業の適応性がある手段と共に。 一緒に協力して、彼らはそれができる限り効果的な組織を高めるために無駄を削減しました。, 首尾よく根でシックスシグマを植え付けた少数の会社を示すことはXerox、3MおよびBAEシステムである。 シックスシグマとリーン製造の原則を実践することにより、最適な結果を達成するために、ビジネスのためには、アプリケーションツールと適切な技術で訓練された専門家があり、企業全体で行われる変更を担当しています。

シックスシグマのレベル

私たちは今、シックスシグマのさまざまなレベルを見てみましょう。, 各レベルの認証は、ステークホルダーがプロジェクトを実施し、経営慣行における質の高い仕事を強化することに関して制定する資格があるという役 これは彼らの会社の文化をupscaling、ダウンタイムを離れて押すことに関しては活動的な関係者の完全であるために訓練された人員の装備で助ける。

認定ラダーのさまざまなレベルと、それぞれが専門家のスキルセットにどのように追加できるかを探求し、彼のキャリアの中で前進するのを助け

1., ホワイトベルト

これは、シックスシグマ認定トレーニングの認定の最初のレベルです。 前の形式的な証明の訓練か他のどの延長訓練も受けなかった専門家は六つのシグマ白いベルトのホールダーと呼ばれる。 このセッションでは、組織の階層全体を通じてLSS労働者のために必要な効果的な方法と勉強するための語彙の概要を提供します。 それは効率および最も信頼できる結果の方に貢献する物がいかにであるかそれらを示す。, この基本的なプラットフォームでは、まず、ホワイトベルトホルダーは問題解決に向けて推進されるプロジェクトに参加します。 それは厳密に品質管理と廃棄物の削減を中心に展開します。

2. イエローベルト

この指定を保持することは、白いベルトホルダーが求めている基礎よりも先に動くシックスシグマの概念への露出を示すことを意, イエローベルトのプラクティショナーは、彼らがプロジェクトに取り組むために必要な知識を強化し、密接にすべての相互依存しているチームメンバーに対処 れが浮き上がりのあった案件に限の範囲、管理職を対象としたベルトの高ます。

3. グリーンベルト

グリーンベルトシックスシグマ認定を取得するために、必要な専門家は、サービスやプロセスの変化を開発、改善し、削減する方法、シックスシグマの方法にそれらを公開するフルコースに出席することが期待されています。, 彼らは問題解決のためのフレームワークを適用する方法を知っています、その一例はDMAICです。 改善のこのサイクルは、ビジネスプロセスで勝つ問題を分析するための一連のステップをチョークアウトします。 彼らは、変化を測定し、関連するデータを推測し、一定期間にわたって結果を維持するソリューションポストを実行するための重要な指標を切り開きます。 グリーンベルトはプロジェクト管理分野、医学およびヘルスケアおよびまた財政管理にある専門家のために非常に貴重である。, それは(FMEA)故障モードおよび効果の分析のような性能の測定基準および管理図用具のための基盤として役立つ。 認証が完了すると、エグゼクティブはプロジェクトを担当し、LSSの概念と組織の目標とのつながりに参加する準備が整います。 いての知識を適用指導ツールの実施のための行動できるのかを探ることが廃棄物の削減を推測所などからのデータです。

4. ブラックベルト

これは、グリーンベルト認定の完了後、指導者が自分のスキルをアップグレードするために受ける高度なトレーニングレベルです。, リーダーやステークホルダーが計画時に適用するスキルと知識のマスターになるように、以前のLSS知識を持つことが前提条件です。 これは、彼らが広大で破壊的で、組織の変更が必要な多くの複雑なプロジェクトをリードしなければならないという事実を世話するのに役立ちます。 ブラックベルト認定されている専門家は、彼らの高いアップのためのライブプロジェクトを実施することによって、彼らの学習と実際のアカウント それはまた非営利組織のためであることができる。, プロジェクトチャーターを作成し、データを収集し、実際のプロジェクトのコンテキストのためのシックスシグマツールを注入することにより、学生は、彼ら 無駄のない努力の適用とともに、彼らは会社の生産性に大きな影響を与えるための範囲で高品質の改善を実行します。

5. マスターブラックベルト

徹底したリーダーシップスキルと問題解決のアプローチを持つ専門家は、LSSでマスターブラックベルトを保持するために昇格す, マスターブラックベルトホルダーの指定は、すべてのビジネスを通じて戦略の広いスペクトルを持っており、それによってすべてのクロス機能チームを

6. チャンピオン

彼はlssの展開と戦略をリードする上位レベルのマネージャーであるとき、プロはチャンピオンと呼ばれています。 今、専門のリーダーによって置かれる目的の数に基づいて、チャンピオンは無駄を下げ、変化を除去するためにほとんどの率先が会社の必要性の直線によって欠陥を取除くことで実際に助けることを保障する物である。, マスターブラックベルトである彼らの指導者によって導かれ、そのようなマネージャーは、LSSの実装に関与するハイエンドの専門家を指導し、どのくらいの

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1. すべてのリーンシックスシグマブラックベルトについて
2. 建設プロジェクト管理
3. プロジェクト管理手法
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