로버트의 규칙의 순수 위해 비영리 단체

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로버트의 규칙의 순서는 매뉴얼의 절차에는 의회 규정하는 대부분의 조직에서 보드와 이사회의 결의로 정한다. In1876,헨리 마틴 로버트 적응규칙과 관행의회의 요구에 비 입법 기관 및 그들을 쓴 그의 책에서는 오늘날에도 여전히 사용합니다. 로버트의 규칙 협회는 2005 년과 2011 년에이 책의 간략한 버전을 발표했습니다., 최신 버전에는 약 700 페이지가있어 회의 중에 물건을 찾기가 어렵습니다. 회의 진행으로 약간의 경험을 찾을 수 있습니다 그것을 유지하는 것이 도움이트에서 의회의 절차는 자신의 손끝에서는 동안 회의입니다.,otions:

  1. 주요 운동을 소개하고 새로운 항목
  2. 동의 자회사:변경하거나 영향을 미치는 방법을 처리하는 주요한 동의(투표에서 이전에 주요한 동의)
  3. 권한 있는 모:긴급하거나 중요한 문제와 무관 보류 중인 사업
  4. 부수적 Motion:질문 절차의 다른 동작(고려해야 하기 전에 다 움직임)
  5. 동의하는 테이블: 죽이는 동작
  6. 동의를 연기하기:지연 투표(다시 열 수 있습에 대한 토론의 주요 동의)

모든 동작은 6 단계:

  1. 동의:회원이 상승하거나 발생하는 손 신호 위원장.,
  2. 초:다른 멤버가 움직임을 초.
  3. restate motion:위원장이 motion 을 restates 합니다.
  4. 토론:회원들이 모션을 토론합니다.
  5. 투표:위원장은 모션을 다시 작성한 다음 먼저 긍정 투표를 요청한 다음 부정적인 투표를 요청합니다.
  6. 투표 발표:위원장은 투표 결과 및 지시 사항을 발표합니다.

팁! 이사회에서는 분명,계약의 의장을 저장할 수 있습니다 시간에 의해 진술서,”이 있는 경우 이의 없음,우리 모션을 채택하여…”다음에 동의한다는 의미입니다 것입니다., 그런 다음”반대 의견을 듣지 않으면(동의서를 진술하십시오)채택됩니다.”그리고 나서 지시 사항을 진술하십시오.

회원이 반대하는 경우 먼저 토론을 요청한 다음 투표 한 다음 투표를 발표하십시오.

요청하는 포인트가 뭔가의

특정 상황에 주의가 필요한 회의 동안,그러나 그들이 필요로 하지 않는 동의를,두 번째,논쟁 또는 투표입니다. 회의 중에 위원장이 상황을 바로 처리해야하는 지점을 명시하는 것은 허용됩니다. 이사회 구성원은 주문 지점,정보 지점,조회 지점 또는 개인 특권 지점을 선언 할 수 있습니다.,

주문 시점:규칙 위반,부적절한 절차,확립 된 관행의 위반 등에주의를 환기시킵니다.

포인트 정보:회원이 필요할 수 있습을 가지고 추가 시점 또는 추가적인 정보를(형태의 nondebatable 문)그래서 다른 회원 만들 수 있는 충분한 정보를 표시됩니다.

포인트의 조회:구성원이 사용할 수 있습점의 조회를 요청 보고서에서 더 나은 투표권을 결정합니다.,

Point Of Personal Privilege:회원은 point of personal privilege 를 사용하여 온도 또는 소음과 같은 설정의 물리적 쾌적함을 해결할 수 있습니다. 또한 회원은 게시된 보고서의 정확성 또는 회원의 행위의 정확성을 다루기 위해 이를 사용할 수 있습니다.

*구성원을 만들 수 있습 움직임을 재고하는 무언가 이미 처리한다;그러나로,재고 동작하지 않을 수 있습이 될 이후 다시 생각했다., 재검토 동의는 동일한 회의 중에 이루어져야하며 하루 이상 지속되는 회의로 확장 될 수 있습니다.

로버트의 규칙의 순서는 널리 알려져 있으로 의회 절차,을 보장하기 위해 개발되었는 회의 공정하고 효율적,민주적이고 질서이다. 숙련된 의장은 모든 회원은 자신의 의견을 음성을 순서대로 그렇게는 모든 사람에 회의를 들을 수 있고 들릴 수 있습니다. 다음과 같은 팁을하고 알림 데 도움이 될 것입 위원장을 실행하는 성공적이고 생산적인 회의를 받지 않고 실행을 통해 또는 통해 실행되는 다른 사람입니다.,

  • 그룹이 목표를 향해 나아갈 수 있도록 의제를 따르십시오.
  • 그룹이 자체 작업을 수행하게하십시오.
  • 말하기를 요구하는 회원을 인식하여 회의의 흐름을 제어합니다.
  • 누구나 두 번째로 말할 수있게하기 전에 모든 구성원이 한 번 말하게하십시오.
  • 토론이 오프 트랙을 얻을 때,부드럽게 다시 의제로 그룹을 안내합니다.
  • 모델의 예의와 존중,그리고 다른 사람들도 똑같이한다고 주장합니다.<리>제대로 동작과 순서의 포인트를 사용하여 의회 절차에서 이사회의 기술을 개발하는 데 도움이됩니다.,
  • 각 스피커에게 당신의 전적인 관심을 제공합니다.
  • 토론에 감정적 인 맥박을 유지하십시오.
  • 합의가 그룹의 최종 권한을 갖도록 허용하십시오.

모든 이사회 구성원은 온라인과 서점에서 찾을 수있는 Robert 의 주문 규칙을 잘 알고 있어야합니다.


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