출석 정책을

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말할 필요도 없이,회사는 운영할 수 없습니다(혼자 성공하는)경우에는 직원의 정보가 표시되지 않는 경우 작동합니다. 그러나 귀하의 인력이 의무에 대해 일관되게 신고 할 수 있도록 어떻게 보장합니까? 한 가지 좋은 단계는 명확한 출석 정책을 갖는 것입니다. 명확하게 의사 소통하는 것에 대해 허용 가능한 이유로 작업을 놓치지,어떻게 이러한 요청,그리고 무엇을 하지 않으로 한정 용서할 수 없을 방지할 수 있는 많은 혼란을 직원들에게 더 많은 책임감을 가질 수 있도록 하십시오. 이 지침을 전달하는 열쇠는 잘 쓰여지고 시행 된”무과실 출석”정책입니다., 이 종류의 정책을 수도 있습 향상 직원의 사기에 의해 최소화하는 분노의 부분에 몇 가지 직원을 향해 동료에게 고통을 아무 결과에 대한되는 만성적으로 존재하지 않는다.

다음은 그러한 정책이 무엇을 다루어야하는지 더 깊이 살펴 봅니다.

출석 정책을 엄격해야 할 수 있도록 충분히 고용주 분야 그 직원의 결석은 문제의 원인,아직 충분히 유연하는 고용주하지 않을 종료해야 좋은 직원에게는 없이 낮아집니다.,

여러 정책을

그것은 또한 수락가능하여 다른 개인정보 취급정책을 가지고 있는 다른 부서로서 아주 중요한 역할을 담당 직원이 존재하에 매일하고 변화의 길이와 다를 수 있습니다.

사기

보상 직원에 대한 좋은 출석에 대 한 좋은 직원의 사기고 궁극적으로 향상시킬 수 있습 전체 참석하였다.

와의 상호 작용 실업 보상

합리적이고 적용되는 정책의 좋은 방어 실업에 대한 보상을 주장하는 경우 고용주할 수 있는 증명하는 직원하지 못했을 준수하는 게시된 출석 정책입니다., 이러한 정책은 좋은 방어에는 실업 보상 청구에 의해 직원에 종료에 대한 과도한 결석을 수 있으므로 고용하는 것을 보여 직원을 위반한 균일하게 적용된 정책 및 배출했습니다. 다시 말하지만,효과적이기 위해서는 정책이 합리적이고 균일하게 시행되어야하며 서면으로 이루어져야합니다.

장애인과 출석

외에도 잘 작성과 균일하게 적용되는 출석 정책을 피할 수 있습에 따라 책임을 ADA 하는 작업을 지원자 또는 직원의 장애인을 막는 정기적이고 일관된 참석하였다., 고용주의 합리적인 출석을 기준으로 간주될 수 있도 필수적인 기능의 작업이 없을 수 있습 편의 일부분으로 합리적인 편하면 출석이 수행하는 데 필요한 위치 및 출석과 출석이 기준은 철자를 사전에 균일하게하고 지속적으로 적용됩니다.,

가족과학을 떠나 결석.

가족과학을 떠날 행위(피)했을 시행자 정책에 더운 고용주에 의해 금지 커버 고용주에서 훈련을 출력하는 자격 직원 부재에 의해 발생하는 보호된 이유를 포함하여 심각한 건강상태의 직원 또는 회원의 그 또는 그녀의 가족입니다., 피 않을 부과 특정 요구 사항에 따라 직원들에 대하여 자격을 떠나–포함하여 고시하는 고용주 및 의료 인증 및 고용주의 염두해야한다 강한 출석 정책에서 상황을 포함하는 피 둡니다.

아래의 예는 출석 정책을 사용하는 포인트 시스템에 대한 직원이 결석는 사용자 정의할 수 있습니다.

샘플 출석 정책

ABC 회사에서 중요한 기능을 수행하기 위해 고용됩니다., 어떤 그룹 노력든지로 것과 같이,효과적으로 운영하기 위하여 모두에게서 협력 그리고 투입을 가지고 갑니다.

따라서 출석과 시간 엄수는 매우 중요합니다. 결석으로 인해 업무가 느려지고 동료 직원에게 부담이 추가됩니다. 좋은 출석은 모든 직원에게서 기대되는 것입니다. 부서에서 지정한 시간에 각 근무일의 시작까지 워크 스테이션에 있어야합니다. 과도한 결근이나 지각은 용납되지 않으며 퇴원을 포함하여 징계 조치의 원인이 될 것입니다.,그러나 우리는 결석과 지각을 피할 수없는 때가 있음을 깨닫습니다. 그렇기 때문에 귀하에게 징계 조치가 취해지기 전에 몇 가지 포인트를 축적 할 수있는 무과실 시스템이 있습니다. 모든 사람들이이 시스템 하에서 몇 가지 포인트를 축적 할 것으로 예상됩니다. 포인트가 과도 해지고 경고가 발령되는 경우에만 직원이 자신의 출석 관행에 대해 염려 할 필요가 있습니다.,

관계없이 그 이유에 대한 귀하의 부재,당신이 예상하는 올바르게 알리도록 당신의 상사에 의무 적어도 한 시간 전에 미리 예약된 작업 시간입니다. 메시지를 남겨두면 상사에게 알릴 자격이 없습니다. 상사에게 개인적으로 연락해야합니다. 의 전화기 또는 부재는 마을에서 변명이 실패에 대한 통지의 관리자의 부재 또는 지각. 승인 된 휴가가 아니라면 결석했다고 매일 전화해야합니다., 2 일 연속 근무일의보고되지 않은 미공개 결석은 회사와의 자발적인 고용 사임으로 간주 될 것입니다.

각 직원의 결근 및 지각 기록은 파일과 함께 인적자원 부가 있습니다. 결근 및 지각 기록은 포인트 시스템 기반으로 유지됩니다. 부재의 성격에 따라 직원이 부재 기록에 일정 수의 포인트가 누적됩니다. 직원이 다양한 포인트 합계에 도달하면 특정 통지 및 징계 조치가 취해집니다., 직원을 받을 수 있습 서면 통지,서면 경고,최종에 참여하도록 요청하는 경우,또는 수 출력의 수에 따라 포인트 또는 그녀는 축적된다.

포인트 시스템은 진보적 인 지난 12 달력 개월을 기반으로합니다. 이 시스템 하에서 12 달력 월 기간에 24 점 이상을 누적하는 모든 직원은 퇴사합니다. 의 첫 번째 날에는 매달마,점을 축적하는 동안 동일한 월 일 년 전에 제거됩에서 직원의 기록 목적을 위해 이 정책이 있습니다.,

경우 직원의 축적하 세 개의 포인트거나 적은 동안 어떤 진보적 인 12 일정 개월의 기간,그 또는 그녀는 것 중 하나가 나타납일로 지불합니다. 급여로 하루를 벌면 직원은이 프로그램에 따라 다른 날을 벌기위한 목적으로 새로운 12 개월 기간을 시작합니다., 결석을 직장에서 축적될 것이 포인트에 다음과 같은 방법으로.

경우의 부재로 인해 질병 또는 상해,당신은 당사에 제공해야 할 수도 있습 의사의 보고서를 지원하는 필수품의 부재뿐만 아니라,당신의 능력으로 돌아가려면,작업 기준으로 15 일 이내 부재 또는 지각. 면의 부재는 결과의 개인적인 비상사태 이외의 다른 질병 또는 상해,문서 지원하는 귀하의 부재가 필요할 수 있습니다.

포인트 없음

1. 직원이 일할 수 없다는 의학적 확인으로 업무 관련 부상으로 인해 퇴근합니다.<피>2., 작업으로 인해 심사위원의 의무,군사,떠나 의료를 떠나,피를 떠나,작품의 부족,소환장 또는 기타 부재에 의해 명시적으로 승인 회사,약관의 회사의 정책,또는 법이다.<피>3. 일기 때문에 불리한 기후 조건이 닫히는 결과를 초래할 수 있는 학교 및/또는 도로에서 이 또는 주변의 카운티에 의해 지방 자치 단체에 사용됩니다.<피>4. 작업으로 인해 사고에서 당신은 오는 작동하는지 확인할 수 있습니다찰을 통해 만족스러운 기록이나 다른 증거입니다. 자동차 문제는 면제되지 않습니다.

1/2(1/2)점

1., 입증 된 비상 사태 때문에 일찍 퇴근합니다.

하나(1)점

1. 늦게 위의 면제되지 어떤 이유로 18 분 이하로 작동합니다.<피>2. 일을 남겨두고 두 시간이 끝나기 전에 예약 된 작동 시간이 어떤 이유로든지 않을 면제한 후에게 알리고 감독자.

두(2)점

1. 이상 18 분에 의해 작동 늦은 어떤 이유로 위의 면제되지.<피>2. 떠나는 작품이 두 개 이상의 시간이 끝나기 전에 공항 근무를 위한 어떤 이유로든지 않을 면제한 후에게 알리고 감독자.

세(3)점

1., 어떤 이유로 든 부재 적절한 호출과 함께 위에서 면제되지 않습니다.

12(12)점

1. 어떤 이유로 든 부재 적절한 호출없이 위에서 면제되지 않습니다.

의 축적을 다음과 같은 포인트는 다음과 같은 행위를 하는 회사에 의해 촬영:

•12 점:서면 통지하는 직원을 축적하고 있 12 이상의 포인트입니다.

•*16 점:직원에게 서면 경고.

•*20 점:직원에게 최종 서면 경고.직원은 퇴원 할 것입니다.,

예:

직원에 늦게 하여 행사에 30 분,잎 일 1 시간 일찍 또 다른 기회에 가지고 있으며,세로 보고된 결석하지 않은 용서.

2 점+1 점+9 점=12 점=서면 통지

회사는 시간의 흐름을 통해 포인트를 잃어버린 것을 직원에게 알리지 않습니다. 그러나,각 시간에는 직원이 충분히 축적 포인트를 방지 또는 경고,직원을 받을 것이 그러한 통지 또는 경고입니다., 예를 들어,당하는 경우 축적에 12 점을 받는 서면으로 통지 포인트 그리고 이후에,방울을 통해 시간의 경과,를 10 포인트,직원이 지급되는 서면 통보에 다시 안수하시매 저가 주목하여 다시 축적의 12 포인트입니다. 직원은 또한 자신의 포인트 상태를 결정하기 위해 언제든지 인적 자원 부서에 확인할 수 있습니다.

회사는 또한 과도한 면제 결석이나 지각에 대해 퇴원을 포함하여 징계를 부과 할 권리가 있습니다.


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